医院顺应改革创新潮流，在区委区政府正确领导下及省市区卫生主管部门支持下，医院进行了以职工持股控股为主的股份制改革，成为广东省首家产权制度、人事和分配制度改革的大型综合公有制医院。新体制下的医院，坚持社会公益性质不变，承担政府公共卫生重担不变，非营利医院运营模式不变，新体制下的新人事分配制度，以绩效管理为核心综合目标管理，遵循现代医院管理和经济发展规律，按生产要素分配、优岗优酬、优绩优薪、优劳优得，分配向临床一线倾斜，充分体现尊重医务人员，尤其是一线员工的劳动成果。改革使全院医职人员工作积极性高涨，开拓创新、钻研业务、爱岗敬业、乐于奉献、团队协作蔚然成风，成为医院持续发展的原动力。 进入新世纪以来的十年是禅医又快又好发展的十年，医院全面实施 三个三年计划 使得医院综合实力全面提升，核心竞争力不断增强，特色专科影响扩大，树立了品质高尚的医院社会形象。筹划医院中长期发展规划，董事会提出 一院三区 发展规划：以东区原旧院址600张床位为主的综合医疗区，主要满足社保医疗、基本医疗及社区服务；6月正式动工新建西区禅医精进综合楼（7.5万平方米），以 高、精、专 为重点，提供个性化VIP高端服务和搭建高水平专家精品专科平台；北区待建的老年医学中心及三期规划五星级 夕阳红俱乐部 ，为未来老龄化社会提供高端养老服务新模式。随着今年医院禅医精进楼建设的启动同步提出 盖好精进大楼、提升精益管理、做好精品专科、打造精锐团队，为精品禅城争做贡献。
