麻城市公共资源交易中心出台了系列优化营商环境的便民惠民措施,集中精力紧抓业务,主动延伸服务,激发市场主体活力,助力市场复苏。
一、做好工作措施“实”字文章。
麻城市公共资源交易中心深入贯彻落实湖北省公共资源交易监督管理局《关于建立招投标特别通道服务机制加速推进工程建设项目开工建设的措施》文件精神,为重点项目开辟特别通道。中心规定,凡纳入“特别通道”的重点项目,一律“三个优先”:(一)优先提供专人导办。在项目进场后,安排专人提供导办服务,做到主动对接、全程跟踪,加速项目流转。(二)优先建立容缺受理机制。推行“容缺办理,后置补齐”举措,对重点项目,优先受理登记、优先安排交易场地、优先提供专家抽取服务,确保高效推进。(三)优先实行延时、限时服务。根据项目的需要,突破八小时工作制,提供高效、便捷、延时服务,做到即来即办;对进入公共资源交易特别通道的重点项目进一步压缩时限,限时办结。通过这些措施的落实,充分发挥交易平台服务重点项目建设顺利进行的助推作用。
二、做好业务流程“精”字文章。
为提高交易平台服务能力,市公共资源交易中心对服务流程再梳理、再精简,提高了开评标的服务效率和交易项目数量。3月11日复工至7月份,市公共资源交易中心完成各类公共资源交易项目176个,与往年同期增长10.7%;交易金额16.09亿元,与往年同期增长11.26%。同时,中心大力推行企业投标不见面“云交易”,1-7月份完成“不见面”开标项目46个,实现了从“面对面”到“键对键”的转变,投标人同一时间可以对多个项目进行投标,节约了潜在投标人的时间和经济成本,助力企业经济复苏。据统计,仅上半年线上投标“云交易”为各投标人节约投标成本约200万元。
三、做好场内服务“优”字文章。
针对进场的项目,中心把主动服务、优质服务贯穿整个工作,在开评标场地满负荷运转的情况下见缝插针,挤人手、挤时间、挤场地,实施“8+N”小时工作机制,利用午休和下班时间连续开、评标,加班加点为项目建设提速增效,保证了麻城市农村公路提档升级工程(共计21个)、麻城市高标准农田建设新增千亿斤粮食产能项目田间工程(共计21个)、麻城市河东污水处理厂工程、麻城市供热管网工程(一期)设计施工一体化工程、麻城市城乡环卫一体化政府购买服务、麻城市度中小河流治理工程等10多项重点项目及其配套工程的招投标、采购活动顺利进行,近期正在大力推进我市抗疫国债建设资金的10个项目的招标采购工作,全力促进项目早开工、早投产。5月16日,麻城市度中小河流治理工程三个标段在中心顺利完成不见面开标、评标流程,该项目的实施对提高我市防洪减灾能力、保障区域防洪安全和粮食安全、促进社会主义新农村建设、支撑区域经济社会可持续发展有着重要意义。至投标截止时间,共有68家单位递交了投标文件,参与评标的5名评委从5月16日上午9点半坚持到第二天凌晨2点,中心工作人员全程提供场内服务。评标过程,专家们与外界隔离,为杜绝潜在外界因素干扰,确保评标结果公平公正,专家和工作人员们放弃休息,连续作战。经过长达18个小时的持续开评标工作,最终确定了3家技术实力雄厚、履约记录良好的企业作为该项目三个标段的第一中标候选人。
(见习编辑:李好)
【来源:黄冈日报】
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