爆发式的增长，巨大的市场潜力，大医药、大健康时代在不知不觉中已经到来。从互联网+医药方兴未艾，到数字营销的遍地开花；从大型药企的转型升级，到创新药企的加速“出海”；从国家带量采购常态化到扎堆“下沉”基层市场，医药市场迎来新的变化。
这些行业变化和现状，都是第六界MMC医学市场年会所关注的焦点。今天，本次大会圆满帷幕，3天时间，100+主题演讲，150+行业大咖和专家，3000+参会者，受到业界的一致好评。
本次大会由思齐圈主办，以“未来·有径”为主题，围绕新产品上市、数字营销、互联网医疗、医学事务、市场策略、市场准入、基层市场等问题，分为会前会、主会场、分会场共14个会场，以主题演讲和圆桌对话等形式展开专题讨论，现场座无虚席，场场爆满。
嘉宾汇聚，聚焦未来
大会汇聚了行业150多位生物医药前沿企业代表、行业专家，为受众带来多角度、多层次的思想交流与分享。其中，既有来自辉瑞、罗氏、GSK、赛诺菲、诺华、阿斯利康等跨国药企的相关代表，也有国内传统大型药企的嘉宾，如恒瑞医药、石药集团、正大天晴、复星医药等，还有百济神州、罗欣药业、天境生物、礼来等创新药企的负责人，另外还有医学市场领域的营销专家、行业协会负责人等。
短短3天时间，嘉宾们带来的100多个不同主题演讲内容让参会者受益匪浅。
在主会场上，赛诺菲巴斯德中国CBO余锦毅带来了“疫苗业务发展新构想”的主题演讲；百济神州副总裁、大中华区市场营销负责人刘焰带来“内外资药企如何强强合作，推动新产品的落地与推广”的主题分享；诺华制药（中国） 高级副总张茂嵩以“中国医改浪潮中，跨国药企如何‘乘风破浪’”展开讨论；罗欣药业执行副总裁、首席运营官董莉君分享了“4+7模式下，药企创新的学术推广方案”……大咖们论道未来，现场掌声连连。
创新企业主会场，天境生物首席科学官郭炳诗博士重点介绍了天境生物的“双轮驱动策略”——以自主研发为核心，以临床项目引进相配合。他认为，创新药企只要能找到临床验证上的差异化优势，就有机会走向国际舞台。以天境为例，去年9月与艾伯维就CD47抗体lemzoparlimab (TJC4)达成全球战略合作。
第3天的普药分会场上，济民可信集团战略市场医学负责人沈晓华认为，普药产品战略必须要抓住三个关键词：“准入”“多渠道”和“创新”。他从行业政策分析，到国内代表企业创新产品市场对比，再到济民可信创新研发案例分享，最后总结说：“只有真正立足创新，才能激发增长。”
思维碰撞，金句频发
亚盛医药董事长兼首席执行官 杨大俊先生
“如今的医药企业创新，首先一定要做全球创新，并获得全球的专利保护，然后按照国际标准，获得欧美药品监管部门的上市批准，这是中国创新药打开全球市场的敲门砖。目前，‘中国式’创新路径独具优势，希望有一天能够诞生中国医药界的‘华为’”。
天境生物首席科学官 郭炳诗博士
“创新的立足点是拥有全球视野。只有将全球化作为方向，对于创新药企来说才能以小博大，不断壮大自己，走出一片天地。另外，还要运用互联网和数字化平台，通过颠覆性的技术实现源头创新。”
歌礼创始人、董事会主席兼首席执行官 吴敬梓先生
“随着创新药成本不断增加，创新药企要寻找更大的市场，进行全球布局，这样才能和欧美制药公司同台竞技。而在全球布局的时候一定要关注赛道，判断这个赛道是否领先。靶点选择，歌礼有一套自己的标准：‘全球排名前三，中国排名第一’。”
南京正大天晴市场与医学品牌中心负责人 吕卫东先生
“无论是传统营销还是创新营销最终都要回归到营销的本质。新营销的目标就是打通传播与销售，实现营销一体化，必须打破传播与销售的界限，融为一体，形成合力。实现新营销的一体化目标，则须依靠营销品牌力、互动力与销售力的三力协同，让企业与用户的关系得到有效链接和持续沉淀，形成营销增长的内生驱动力。”
大博医疗市场准入和政府事务总监 张冰女士
“高值耗材头部企业将更加平台化、集成化，行业面临进一步整合，市场主体减少；其次，骨科手术机器人和生物材料的发展是未来技术的发展趋势。最后，国内替代进口进一步加快。”
山德士中国数字化及创新负责人 陈琳女士
“DTP药房的优势包括：运转模式精简、相对高效，能够直接接触药企，以获得更多资源来搭建更好的服务，以及建立患者教育阵地。对于新特药较少但是受VBP影响的药企来说，DTP药房的渠道补充作为其中一部分特点， 但更重要是以患者为中心的服务。”
第六届MMC医学市场年会虽然已经闭幕，但演讲嘉宾们多角度的政策解读、丰富而深刻的经验分享，以及对美好未来的探讨，留给受众们深深的思考。
中国作为全球第二大医药市场，正以前所未有的速度和崭新的姿态走向世界，创新药加快上市步伐、大型企业转型发展、新兴企业不断涌现……中国医药，未来可期！
