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先进班组建设心得体会如何写 先进班组建设心得体会如何写范文(2篇)

时间:2022-12-31 08:37:36

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先进班组建设心得体会如何写 先进班组建设心得体会如何写范文(2篇)

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

有关先进班组建设心得体会如何写一

承包方: 身份证号: (以下简称乙方)

遵照平等、自愿、公平、诚信的原则,双方就 板工程劳务分包施工事项协商一致,订立本劳务工程分包合同。

一、工程概况:

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程内容:模板劳务分包

二、承包方式:

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方根据施工进度适时配备以下机具及材料:塔吊、模板、方木、钢管、扣件。

3、乙方必须自备以下材料、机具和工具:铁钉、步步紧、铁丝、钢钉、圆盘锯及锯片、手电锯及锯片、手锯、扳手、铁锤、撬棍、吊砣、麻线、水平尺、水平胶管、卷尺、红蓝铅笔、墨斗、安全帽、安全带、照明灯具、电源线、斗车、电钻及钻头等上述第2点未提及的其它需用料具。

三、承包范围: 模板工程,施工图纸所示要求现浇部位的模板工程施工,包括:塔吊基础、窗台压盖及设备设施等所有现浇部位的模板工程施工。

四、工作内容:

1、熟悉施工图纸,布置操作地点,领退料具,班组自检并配合受检,整个施工现场内一切所需材料、设备在整个施工过程中的装卸和运输(含人力运输、人力传递或机械配合运输,含超远距离运输及超高运输,含反复多次转运)。

2、木模板的制作:完成制作模板的所有工序,包括:新模板(散板或胶合板)涂抹保护剂、选料、配料、划线、弹线、截料、砍边、平口对缝、钉木带、拼模(含制作不规则模和圆形模)等工序。

3、木模板的安装:完成安装模板的所有工序,包括:立模板、立支撑、锯钉木带、拉杆、斜撑、垫楞、垫板、钻眼、穿绑铁丝、上螺栓、安木箍、钉卡子、吊正找平、填模板缝隙、清理木屑及模板内杂物、搭拆支模架子及操作架子(含超高)等工序。

4、木模板的拆除:拆除模板(含超高),并拆除回收支撑、门架、模板、方木、垫楞、上下顶托、步步紧、铁丝、 螺栓、缝隙垫、穿墙螺杆、钢管、扣件等料具,将回收料具搬运到地面甲方指定地点分类堆放整齐。

5、整个模板工程完成后,应清理模板、方木、拔除模板、方木上的铁钉,并将材料搬运到地面甲方指定地点分类堆放整齐。

6、乙方应协助施工员及测量工定位放线,乙方根据甲方提供的控制轴线进行放样弹线。

7、 捣制砼时派人跟班看模并随时加固,拆模后如有胀模砼或不对位凸砼要及时凿除,并按甲方要求特殊处理,拆模后要彻底清理干净干结砼、碎模、缝隙垫、铁钉等,建筑垃圾用水泥袋装好搬运至地面甲方指定地点堆放。

8、除上述内容外,还包括以上未列出的而预算定额和劳动定额模板工程应包含的其他工作内容。

五、承包价格及付款方式:

1、承包价格:根据土建实际建筑面积结算,工程单价: 元/㎡。

2、本工程完成后付给乙方工程款 70 %,其余工程款年底结清。

3、乙方借支工程款时,必须提供工人工资发放表,且有工人签字确认。

4、本合同约定单价,完全包含了乙方在施工期间可能发生的劳务、利润、安全、文明施工等风险因素,本合同在履行过程中,承包单价双方不发生调整。

5、本合同未注明的各项具体费用项目,如各项社会保险费、加班费(含节假日)、夜餐费、误工费(包括停电、停水、机械故障、政府部门要求停工、气候因素影响等)、暂住证费、施工现场以外的房租费、水电费、交通费等均包含在承包单价当中。

六、质量标准及有关要求:

1、质量标准:本工程质量必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-20xx)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(gb50204-20xx)合格等级

2、质量验收:每道工序完成后,先进行自检,经甲方技术人员检查后,报建设、监理单位验收,每次验收必须一次通过,多验收一次,根据严重程度予以罚款。

3、质量要求:合格。

4、质量达不到合格要求,乙方应无偿返工,按期整改,整改后仍达不到合格要求,甲方有权解除合同,质量、安全保证金不退还,并赔偿甲方损失。

5、实施检验批验收制度,每完成一个工作节点,由甲方质检员(或安全员)组织,技术员,施工员,班组长参加,对本检验批进行检查验收合格后,由质检员(或安全员)签发合格证。此合格证做为乙方完成合格工程证明,做为申请工程款依据,未取得工程合格证,发包方有权不支付工程款。

七、文明施工要求:

1、文明施工,保持施工现场整洁,做到工完料尽场地清;文明工地检查时,乙方必须按甲方要求及时安排人员进行现场整改。如不及时安排人员整改,甲方将另派人员整改,工资加倍从乙方工程款中扣除。

2、在施工过程中无论发生何种情况,不允许乙方的作业人员和甲方及业主、相关的配合单位人员发生吵架、斗殴和围堵甲方办公室现象,发生矛盾应通过正常合理程序反映解决,乙方不能以任何理由干扰甲方人员的正常工作,否则发生一次,甲方有权处每次1万元以上的罚款。

八、安全要求:

1、严格按照安全操作规程要求操作,保证施工安全,杜绝工伤事故发生。在施工中因乙方原因若出现任何意外伤亡事故,造成一切经济损失和后果全部由乙方自负。

2、乙方施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,发现未戴安全帽进入施工现场,每人每次罚款200元。

3、乙方施工人员进入施工现场必须穿工作鞋,不准穿拖鞋进入施工现场,发现穿拖鞋进入施工现场,每人每次罚款100元。

4、乙方施工人员酒后不准进入施工现场,发现酒后进入施工现场,每人每次罚款500元。

九、工期要求:

1、本合同工期从签订之日开始,按甲方管理人员要求按工期完成,乙方应完成合同约定承包工程范围,工程必须按期完成,工期每推后一天罚1000元。

2、乙方应在每3天内完成甲方总体施工进度的检查的要求,如达不到上述施工进度要求,乙方必须保证根据工作量所需工人上班作业,如连续3天内达不到工程量所需人员,甲方有权终止合同,乙方无条件退场,质量、安全保证金不退还,并在2天内带本班组工人退场后结算工资,工资按实际完成工作量的70%结算

十、管理要求:

1、上班期间班组负责人必须在现场,离开必须向项目部经理请假,如发现未在施工现场,又未经请假批准的,发现一次罚款500元。

2、班组人员必须服从甲方的管理。

十一、合同签订后,乙方如要解除合同,乙方无条件退场,质量、安全保证金不退还,承担造成甲方的所有损失。

十二、乙方施工的工程质量、安全、进度、文明施工必须达到甲方计划要求,否则甲方有权终止合同,工资按完成工作量的70%结算。

十三、其它:

1、临时停水、停电及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整改,或甲方由特殊原因有预先通知的停工,不增加任何费用。

2、进行施工人员的姓名造册应交甲方存档,并上交进场工人身份证复印件,未列入册的人员不允许入场作业。

3、乙方要加强对工人遵法守章教育,要爱护施工现场机具、材料。如发现乙方人员有偷盗或故意损坏甲方的材料、机具、设备等情况,处以加倍的罚款,并立即清理出场或移交公安机关处理,一切责任和经济损失由乙方负责。

4、乙方应加强对员工的法律、法规教育,在施工区域内和生活区内严禁发生打架、斗殴、赌博、嫖娼等违法事仵,不得有损甲方公司形象,否则无论何种原因,当事各方罚款1000元及一切责任由乙方承担,重犯或屡教不改或情节严重者移交公安机关处理。

5、乙方必须严格执行甲方制订的有关规章制度,如有违反制度者,甲方现场负责人有权作出罚款处理及责令乙方退场。

6、乙方无条件服从甲方召开的技术、安全、质量、进度和工地管理有关的会议。如无故不参加,每次扣款200元。签收甲方发出的文件、通告及有关文件资料。

7、凡有嬉酒、恐高症、心血管疾病、癫痫患者和不满十八岁的人员不准进场施工,不得有突发病史对工作有影响的疾病。

8、进场施工人员必须遵守甲方制定的工地规定,甲方提供宿舍。

9、工人因自身违反法律的所有行为后果均与甲方无关,由乙方或行为者自负。

10、工人在往返途中的交通或其它意外事故,均由事故的有关责任方承担,与甲方无关。

十四、其他约定

1、乙方在工人进场时提供工人身份证复印件,特种作业证复印件,工人劳动合同等。

2、劳务分包班组长借支工程时必须提供工资表,工人本人签字,班组长注写“以上工人工资发放完毕内容属实”再由班组长签字按手印。以上程序完成,甲方才予以借支工程款。

3、本协议一式二份,甲方执一份,乙方执一份,双方签字、盖章后生效,财务结算后失效。

4、合同争议的解决方式,本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商,协商不成由施工当地仲裁委员会裁决。

甲方(签名): 乙方(签名):

合同签订日期: 年 月 日。

有关先进班组建设心得体会如何写二

20xx年我车间各班组在总结20xx年工作的基础上,按照公司20xx年安全工作计划,制定如下工作计划:

1.20xx班组安全目标

(1)各班组死亡及重伤事故为零

(2)轻伤事故发生率≤3‰

(3)各班组配合车间完成安全标准化达标工作

(4)各班组员工安全生产教育培训合格率为100%

(5)各班组特种作业人员上岗持证率为100%,设备的完好率100%,设备定期保养

(7)各班组隐患整改完成率≥95%

2. 20xx年安全工作重点

1、配合公司进一步完善安全生产的目标责任制管理,本班组签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

2、落实安全责任,保证完成车间交代的安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

3、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本班组领导必须坚守现场,确保作业安全。

4、合理进行工作安排,工作变动时段的管理。

5、严格执行企业检修制度,加强检修管理,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修班组值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能班组人员到场确定检修方案。

6、,组织开展班组日常安全检查活动,重点岗位安全检查,发现隐患及时整改。本班组应按时完成车间下达的隐患整改要求,并将隐患整改情况备案。

7、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

8、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以班组为组织组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

9、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高班组全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高安全水平。

10、起吊运输作业,要严格落实相关安全技术措施和安全技术操作规程,在现场核查中,发现违规一律按照“人员不安全行为” 处理,发生2次不安全行为的班组,对班组长给予严重警告一次,取消班组安全先进评选资格;发生超出2次以上不安全行为的班组,对班组长给予撤职,取消全体班组成员安全先进评选资格。

11、强化班组建设。各班组要以“五步法班前会”为基础,进一步总结和推广班组建设的好经验和好做法,加强本安体系建设、危险源辨识、风险预控管理等方面的培训。

12、强力推进现场手指口述和准军事化管理。重点核查生产现场作业标准化工作,确保员工做标准人、干标准事。在规范起重作业的前提下,要进一步规范手势、旗语的准确化、标准化、精确化;将准军事化管理渗透到车间全部工作中,使每名员工在“站、坐、行、语”形成规范的同时提高执行力。

为了避免班组安全活动流于形式,走过场,车间采取了一系列措施: 一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意识。

二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。

三是不断总结,查找不足,不断完善。

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