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职代会个人心得体会及收获 学代会工作人员心得体会(二篇)

时间:2024-03-20 01:24:00

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职代会个人心得体会及收获 学代会工作人员心得体会(二篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

关于职代会个人心得体会免费及收获一

加快科学发展打造和谐企业

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此次党代会上,***书记代表市委所做的报告非常精彩,是一个求真、务实、开拓创新的报告。报告对**过去五年成就的总结实事求是,全面展示了**追赶跨越的奋斗历程。提出的新的奋斗目标,思路清晰,重点突出,符合**的实际,非常振奋人心,为我们指明了方向,明确了任务。结合我们电力行业的实际,为了将这次大会精神学习好、贯彻好、落实好,我们将立足于加快科学发展,努力打造和谐企业,全面推进企业的发展。

科学发展观,第一要义是发展。在创建和谐企业的过程中,我们必须坚持用发展的思路去解决企业在发展中遇到的问题,通过发展来提升公司的核心竞争力和整体实力,坚持科学的发展理

念,着力于加快***电力的发展,在发展中消除影响和谐的因素。要求我们结合工作实际,以新思路、新办法解决发展中遇到的难点、热点问题。实现企业的全面协调可持续发展,夯实创建和谐企业的物质基础。

一是把维护员工的根本利益作为创建和谐企业的出发点和落脚点。党员干部,特别是各级领导干部,要心系群众疾苦,充分听取民声民意,把广大员工的愿望和要求作为决策的基本依据,着力解决好员工最关心、最直接、最现实的利益问题,把实事办好,把好事办实,努力增加和谐因素,消除不和谐因素,使员工共享企业改革发展成果。

二是全心全意依靠职工办企业。加强企业民主管理和民主监督,完善职代会和厂务公开制度,增强员工主人翁责任感,鼓励支持员工在创建和谐企业中建功立业,实现企业与员工共同进步。

三是构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。善于统筹协调各种利益关系,建立科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制,逐步探索建立企业公平保障体系,完善困难职工生活保障机制,维护企业和职工队伍稳定。

四是加强员工队伍建设,为创建和谐企业提供人才支撑。加快实施“人才强企”战略,落实公司“十二五”教育培训规划,

提高员工队伍整体素质。尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,为优秀人才脱颖而出搭建平台。

五是高度重视并做好发展改革中的稳定工作。关心困难企业和弱势群体,通过开展“结对帮困”活动,进一步做好排忧解难工作。加强思想政治工作,重视信访工作,从源头抓稳定,全员、全方位抓稳定,及时化解不稳定因素,营造公司和谐稳定的发展环境。

一是针对当前正在开展的窗口行业政风行风评议和供电服务品质评价工作,重点自查和整改不足的地方,继续积极开展优质服务年活动,不断推出贴近客户、贴近社区、贴近农村、贴近实际的优质服务新举措,切实履行服务承诺,以高品质的服务赢得客户的广泛信任和支持,构建和谐的供用电关系。

二是加强与新闻媒体、社会团体和行业协会的沟通协调,营造良好的舆论氛围,使社会公众了解***电力在履行经济责任、政治责任和社会责任等方面所做出的努力和奉献,树立公司“诚信、负责、开放、进取”的社会形象。

一是加强形势任务教育,大力开展社会主义核心价值体系教育,牢固树立“八荣八耻”社会主义荣辱观,倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范,深入开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,形成符合传统美德与时代精神的文明道德新

风尚。

二是培育“以人为本、奉献社会”的企业文化,不断强化社会责任意识,培育爱岗敬业精神,形成***公司奋发向上的精神力量。同时,要认真宣贯和模范遵守《国家电网公司员工守则》,使之成为公司全体员工的基本行为准则,推动形成统一有序、协调高效的企业管理秩序。

三是树立以崇尚和谐、追求和谐为取向的文化精神和价值理念,以和谐的思想认识问题,以和谐的态度对待问题,以和谐的方式处理问题。促进企业建立灵活有效、和谐竞争的经营机制,充分激发员工的积极性和创造性。促进企业与员工之间建立共同的目标,使职工的思想和行动统一到有利于企业发展和职工成长上来,做到思想同心、目标同向、行动同步,形成推动公司又好又快发展的强大合力。

一是加强领导干部作风建设。群众看党员,党员看干部,干部看领导班子和领导干部。进一步通过倡导和践行良好风气,把加强领导干部作风建设摆在更加突出的位置,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设,争做良好表率。

二是加强党的先进性和领导班子建设。通过进一步加强党的先进性建设,全面落实先进性建设长效机制,充分发挥各级党组织的政治核心和党员的先锋模范作用。进一步通过加强领导班子

思想、能力、作风和制度建设,深入推进领导班子创建活动,提高科学决策、民主决策水平,增强创建和谐企业的本领,以班子和谐实现队伍和谐,以队伍和谐实现企业和谐。

三是加强党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,把党风廉政建设和反腐倡廉工作融入公司党的建设、经营管理、企业文化和队伍建设之中,积极培育“知荣辱、讲正气、保清廉、促和谐”的廉洁文化,形成“干事、干净”的良好氛围。

关于职代会个人心得体会免费及收获二

在认真学习了公司职代会的重要讲话后,幸福感瞬间增加,感觉在一个自豪的企业工作,也为闫董事长过人的领导才能由衷的赞叹,在煤炭行情不好的情况下,掌握全局、带领金鼎公司继续扬帆起航。

我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

要适应煤矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。

一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。

二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,提供改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。

三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才提供施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。

四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,形成科学合理的梯次人才结构。

安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还需进一步加强。

新的一年,在公司正确领导下,在领导正确引领下,在各部门的大力支持和配合下,在广大干部、职工的不断努力下,把工作做好,把矿井建设好,完成好每一次工作任务!

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