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社区商业模式培训心得体会如何写 商业模式创新培训感悟(9篇)

时间:2019-06-12 18:57:55

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社区商业模式培训心得体会如何写 商业模式创新培训感悟(9篇)

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

描写社区商业模式培训心得体会如何写一

欣逢改革党恩绵民生福祉比甘蔗

健康文明情更炽同商共守新条约

要想家园环境美倾倒垃圾要分类

不用煤火禁鞭炮门前三包要做到

车辆停放进车位遛狗牵绳不丢手

公众场合不抽烟驾车就要不喝酒

远离黄赌毒黑恶破除迷信讲科学

婚丧大事不铺排反对高档烟酒宴

家规家训要传承爱护儿童孝老人

关心时事多学习依靠文化兴家业

外出遵循交通法文明礼貌亮人格

扶弱济困尊老幼买卖公平不欺叟

富强文明新生活当须爱国敬己业

诚信友善和为上遵纪守法品行端

坚持民主集中制公开公正讲规范

凡事伸张正能量大家商量大家干

强化党建引领力党员带头当模范

踊跃自愿做奉献善行点滴也灿烂

人人崇尚价值观个个撸袖加油干

万众一心见行动复兴梦想早实现

描写社区商业模式培训心得体会如何写二

近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型小型超市另外一种业态——小型超市。

小型超市主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。

小型超市的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点,小型超市的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的小型超市经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在小型超市业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

(一)商圈理念

小型超市的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。

(二)经营选址

在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。

(一)ci设计

1、企业标识

要明显的体现出小型超市的经营信息,要符合小型超市的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的ci。

既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的小型超市的企业标识。

2、企业理念

为大众提供便利购物条件

为消费者提供优质的服务

为消费者提供适合的商品

(二)投资计划

1、固定设施

天花——小型超市的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

地面——小型超市由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——小型超市的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合小型超市本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面――为保证店堂的光度,小型超市一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

照明――白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪,小型超市一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备

电脑――一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

软件――与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。

收银台――收银台兼管理人员工作台。

货架――以平方数计,每4-4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。

冰柜――因小型超市是方便于就近的居民,故小型超市一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。

3、商品

小型超市的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%, 约需单品数2000至3000种。

(三)经营理念

1、符合目标消费者需求――小型超市因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快

2、为消费者提供方便――就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配。

(四)、管理运营

1、 制度管理

在连锁小型超市的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的

相关的管理制度有:

出勤制度

1、卫生管理制度

2、报表管理制度

3、能耗管理制度

4、设备管理制度

5、固定资产管理制度

6、采购管理制度

7、现金管理制度

8、工资的发放管理规定

9、员工的担保制度

10、管理人员的权限规定

11、员工的奖惩制度

12、员工工作制度

13、货架作业管理制度

14、商品配送管理制度

15、仓库管理制度

16、会议管理制度

17、耗材领用管理制度

18、通讯器材及设备管理制度

2 商品管理

为维护企业的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品,相关的制度有:

1、商品的进场制度

2、商品的销售报表

3、采购报表

4、滞销报表

5、畅销商品统计表

6、关于商品的奖罚制度

7、商品的配备申报制度

8、临近商品的处理

9、商品销售考核

10、促销商品的管理制度

3 库存管理

因小型超市的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制,相关的制度有

1、库存报表管理

2、库存的限制

3、商品的周转周期与库存的参考

4、调货申请表

5、退货管理规定

6、库存周转考核

7、商品配送管理制度

8、滞销商品考核

4 系统管理

系统化,信息化,数字化的管理能有效的减少商品的损耗,加强店与店之间的沟通频率,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转更加有效,促进企业的良性发展,因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理,以提高工作准确率和工作效率,相关的制度有

1、操作员的管理规定

2、操作员的权限

3、操作员的保密规定

4、营业额与员工工资的关系制定

a)损耗管理

制定有效的防损制度,提高员工的防损意识,发挥员工的防损积极性,有效的防损降耗措施,相关的制度有

员工内盗的处理意见

损耗的管理规定

损耗的奖惩制度

耗材管理

关于盗损的管理规定

b) 促销管理

实行统一的促销政策,有利于增强企业的形象,促进商品的销售,有利于整合促销资源,实现资源利用的合理化,充分化.相关的制度有

促销管理规定

促销的申请

促销的执行考核

投资分析

预算按60平米计算(单店)

1 a 固定设施:首期(即开业前)

天花+墙面:直接刮腻子(60+60)*3.5/平方=480元

水电设备:1200元

地板;60平方*20=1200

铺面外:20 *30平方=600元

店招:10平方*30=300元

合计480+1200+1200+600+300=3180

b 经营设备

货架:180*20+90*30=6300元

电脑收银设备:3500+500+800=4800元

冰柜:1800*2=3600元

软件:1500*1=1500元

收银台:1000元

烟柜:400元

酒柜;600元

电话初装费:200*2=400元

其他设备;1000元

合计6300+4800+3600+1500+1000+400+600+400+1000=20000元

c 租赁押金;0元

d 消防设备:2000元

总投入3180+20000+0+2000=25180元

2 经营成本及经营费用

租金―――――-0元/月

税――――――-0元/月

工商管理――――0元/月

水―――――――50元/月

电―――――――800元/月

工资――――――1200*2=2400元/月

耗损预估――――500元/月

总部配送费―――400元/月

总部管理费用――400元/月

其他费用――――300元/月

合计0+0+0+50+800+2400+500+400+400+300=4850元/月

3 营业效益

预计营业额1000――1500元/日

月计营业额40000元

营业利润4000*22%利润率=8800元

营业外收入500元/月

合计效益8800+500=9300元

4 货值800元/平方60平方=48000元

5 后期开业后的追加投入15000元

6 收益分析

收益=效益-费用=9300-4850=4450元/月

年收益=4450/月12月=53400/年

不可预计费用5000元/年

实际预计收益53400-5000=48400元/

总投入=首期投入+后期追加=33210+15000=48210

预计收回投入需2年

行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升,使项目的可行性更加强烈,鉴于此,推荐涉入此行业并形成连锁化经营,在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点

由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后3个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性.

a方案;员工入股

b方案;前期投资算做风险投资,由员工进行担保抵押经营,自负盈亏

c方案;以委托经营的模式交给员工经营,多劳多得,上交费用

d方案;缴纳承包金的形式进行承包经营

六 投资解析

1. 前期投资

固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备,以降低其投入

2. 追加投资

因以利用了现有卖场的客户资源,在首期投入中已经没有了货款投入,故在后期需要追加部分货款投入,即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营,此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。

描写社区商业模式培训心得体会如何写三

社区厨艺大赛活动方案

根据北京市的统一部署,20__年北京市将举办全民健康生活方式行动厨艺比赛活动。我区将按照全市统一要求组织开展全民健康生活方式行动厨艺比赛活动。现就比赛工作制定如下方案:

一、比赛目标

进一步贯彻落实市政府《健康北京人—全民健康促进十年行动规划》,广泛动员社会力量,营造促进健康生活方式的舆论环境和社会氛围,促进居民构成健康饮食和健康生活的观念,提高居民改善饮食营养和膳食结构的本事。

二、比赛时间

20__年8月

三、比赛主题

主题:健康厨艺,欢乐生活

四、组织领导

海淀区健康促进工作委员会负责此次活动的组织实施。成立“海淀区全民健康生活方式行动厨艺比赛活动办公室”(以下简称“区比赛办公室”),具体负责比赛工作的组织管理、协调督导。办公室设在区疾病预防控制中心。

各街镇及各相关社区卫生服务中心也要成立比赛工作组织领导机构,由主管领导牵头负责,设置专职或兼职工作人员组织落实。

五、工作分工

(一)区卫生局:负责牵头组织协调全民健康生活方式行动厨艺比赛活动。

(二)区疾控中心:负责具体组织全民健康生活方式行动厨艺比赛活动的开展,落实比赛场地、设备及联系媒体报道比赛活动。

(三)各街镇:负责组织本辖区健康示范社区、健康示范单位、健康示范食堂及健康示范餐厅贴合条件的参赛队参与全民健康生活方式行动厨艺比赛活动。

(四)各有关社区卫生服务中心:负责选拔本辖区贴合条件的选手参与全民健康生活方式行动厨艺比赛活动,并负责本辖区参赛队参赛资料的指导工作。

六、工作安排

(一)启动阶段(20__年6月12日前)

海淀区全民健康生活方式行动厨艺比赛活动办公室下发活动通知,召开协调会,公布大赛活动信息。公布报名热线82405726,号召贴合条件的参赛队参赛。各部门、街镇确定负责人和联系人,制定具体实施方案,组织贴合条件的参赛队报名。

(二)推广和报名阶段(20__年6月中旬—8月3日)

健康示范社区、健康示范单位、健康示范食堂及健康示范餐厅各参赛队自行到活动指定网站北京市海淀区疾病预防控制中心网站下载报名表报送至辖区所在社区卫生服务中心,本次比赛采用组队报名的方式,每队准备现场制作2个菜,一个全素菜,另一个荤素搭配菜。每队报名2名主厨,每人制作一个菜。凡参加比赛的参赛队都要填写厨艺比赛报名表。辖区所在社区卫生服务中心审核人员报名情景并经过比赛或推荐形式选送辖区参赛队参加区级比赛。辖区所在社区卫生服务中心于8月3日前将辖区参赛队报名表(详见附件2)报至区比赛活动办公室。

(三)比赛阶段(20__年8月)

各辖区社区卫生服务中心在海淀区全民健康生活方式行动厨艺比赛活动办公室的指导下选送选手参加区级比赛(比赛具体时间、地点另行通知)。

七、参赛细则

(一)参赛对象及要求

参赛选手年龄不限,身体健康,厨艺强。健康示范社区、健康示范单位、健康示范食堂及健康示范餐厅(详见附件1)至少推选1支参赛队参加比赛。

(二)参赛物资

1、操作台、灶具、厨具、刀具、食用油、控油壶、食盐、盐勺、碗盘、勺筷、围裙、抹布等由主办方供给。

2、选手自带参赛菜肴的原材料、辅料、调味料等(如需其他物资,请自行携带)。

(三)比赛流程

1、称量菜肴主辅料重量。

2、回答主持人健康饮食提问。

3、选手每完成一件作品,介绍作品,交付工作人员,将作品贴号送与评委。

4、工作人员查看油盐使用量。

5、选手清理操作台上自我的物品,完成比赛,等待结果。

6、评审工作结束之后,统一公布成绩。

(四)参赛资料

1、健康饮食问答

每组参赛队回答3道饮食健康常识题,根据口头回答情景打分。每个厨师至少回答一道题。

2、现场菜肴制作

全素菜和荤素搭配菜拟定为一家3口的晚餐,注意三餐分配,营养搭配。要求参赛选手在现场35分钟内制作完成,并对制作菜品的菜品搭配、创意设计、用料选择、制作工艺、营养价值等方面现场讲解,评委根据色、香、味、形、口感、营养成分、油盐用量进行评分。

(五)比赛规则

1.将报名表中餐厅和食堂厨师编为一组,为专业组;社区居民和单位职工编为另一组,为业余组。两组成绩分别排行。

2.每个参赛队作品由一道全素菜和一道荤素搭配菜组成,原料、辅料、调料由选手自备。

3.遵守赛场秩序,听从主持人和工作人员安排,尊重评委,尊重其他参赛选手。

4.参赛选手提前30分钟入场签到,迟到15分钟以上取消参赛资格。制作过程中超时,酌情减分。

5.参赛选手准备作品介绍的文字稿件,要求写清营养、主料、辅料和调料信息,制作过程。

6.参赛队自备的主料和辅料只可事先洗净、清理,不能事先切好带进比赛现场,一经发现扣20分。

7.参赛队2名选手得分相加,按照小组排行确定比赛名次。

(六)评分标准

本次比赛按照每道菜百分制的标准进行评分。健康饮食问答(15分),厨师讲解(20分),菜肴制作(色、香、味、形、口感)(40分),营养成分(10分),油盐用量(10分),操作台卫生(5分)。

比赛评委由5人组成,1名厨师专业评委,1名营养专家评委,1名健康专家评委,2名普通评委。

(七)奖项设置

区级选拔赛专业组及业余组一等奖、二等奖、三等奖各1个,其余为优秀奖,奖品待定。

描写社区商业模式培训心得体会如何写四

各位领导、党员、居民代表们:

上午好!

我叫_x,现在任职社区党总支委员、社区居委会副主任一职,主要分配管理的工作有宣传、精神文明、民政、社区建设、侨台、劳动保障、老人协、妇联等工作。自20_年居委会主任换届以来,本人始终坚持认真学习和贯彻 “十八大”精神和“三个代表”重要思想,勤奋工作,大胆实践,勇于创新,廉洁自律,扎实苦干,在工作上也取得了优秀的成绩。为单位集体荣获厦门市加强和创新社区建设先进单位、湖里区平安社区、湖里区还创建了第三届全省文明城区的先进优秀单位、为了优秀社区志愿服务工作站等荣誉称号做了积极努力。个人也荣获了20_-20_年度厦门市群众性精神文明创建积极分子。现述职述廉如下:

一、履行职责情况

一年来的主要工作表现以下几个方面:

(一)加强了宣传和精神文明工作力度

(1)多渠道宣传和谐文明社区。我充分利用社区宣传栏、电子显示屏、社区网站等定期刊登文明创建有关宣传知识。一年来,向媒体宣传社区建设等方面信息30余条,出有关文明创建宣传栏24期。

(2)组织开展志愿服务活动,形成文明和谐社会氛围。号召动员党员、群众参加志愿者队伍,以“关爱他人、关爱社会、关爱自然”为主要内容,开展各种形式的学雷锋志愿服务活动,广泛普及“学习雷锋、奉献他人、提升自己”的志愿服务理念,在全社区形成良好社会风尚。

(3)组织开展邻里互助、社区联谊活动,让精神文明之风吹暖社区。例如组建爱心妈妈服务队与留守流动儿童结对帮扶。

(4)开展道德领域突出问题专项教育和治理活动。制定了该活动的实施方案及活动计划,突出开展了文明餐桌行动、文明交通行动、网络文明行动等具有社区特色的活动10场次。特别是20_年下半年后开办了社区道德讲堂,坚持每月一堂,至今已开办10场。从而推动先进道德理念入脑入心,外化于行,提升整个社区文明程度。

(二)全心投入社区建设工作

(1)推动社区网格化建设。

组织完成社区网格分区图及人员的划片工作。积极推动社区信息化平台建设。

(2)完善为台服务试点项目各项工作。

今年年初社区被市民政局定为为台服务工作试点单位以后,我迅速安排社区工作人员,按照网格分片,对驻辖区的台胞及家属进行摸底排查,建立台胞花名册152人。为了工作的有序开展,在社区书记的领导下,以及其他两委的共同努力下,制定相关工作方案。为了更好的将台胞浓入到社区,参与社区的建设与活动。积极摸索,主动与中国台湾慈济会以及台馨门诊共建,组织开展了“台胞迎中秋联谊活动”,近一步拉近了台胞与社区间的距离。

(3)开展美丽厦门共同缔造宣传活动。

组织召开了社区听评会,对民生关切10件事进行征集活动,并在网上进行公布。组织工作人员对“美丽厦门共同缔造”进行入户宣传,分发宣传材料3500,并收回心愿卡1183份。精心安排对心愿进行罗列整理,为社区明确居民关心的重大事项及确定“美丽厦门共同缔造我来做什么”试点工作方向提供了依据。

(4)开展创建全国和谐社区建设活动。做好申报及材料整理报送工作。

(三)延伸民生工程,扶贫帮困促进和谐

1、积极促进就业。

一年来,我社区实现失业人员就业67人,办理就业困难人员认定55人。完成城镇失业人员技能培训32人,积极开展劳动监察工作,组织工作人员走访辖区内企业337家,完成用人单位劳动用工基本信息采集工作。开展“两网化”的调查工作,截止目前完成调查6203人。办理城乡居民及未成年人医疗保险手续共318人。办理健康综合子账户家庭医疗共济网家庭数81份,人数205人,办理城乡居民养老保险40人,办理城乡居民养老待遇18人。组织认真做好湖里区推进城乡居民养老保险宣传工作,共调查回收1329户。

2、积极推进民政帮贫扶弱工作。

社区确实加强了困难人群的帮扶、救助工作。1年来,社区办理低保户3户,办理残疾证11本,申请残疾人日常救助5人,申请重度残疾人居家护理补助4人,申请医疗救助22人次。加强对困难人群的走访慰问工作,慰问困难群众51户,发放慰问品与慰问金60000多元。

3、开展保障性住房申请工作。

一年来受理保障性商品房户,保障性租赁 户,入户协查 户。

(四)深入开展敬老、爱老服务工作

一年来,走访慰问80-89岁老人41人, 90岁以上老年人3人,百岁老人1人。发放慰问金14500元。去年下半年至今开展白内障筛查两场次,辖区共有60几名老人参加筛查。组织社区卫生服务中心的医生为辖区60岁以上老年人进行免费健康体检两场次,参加老人达350多人。今年重阳节组织40个老人参加同翔一日游,组织30名老人参加登山活动。

(五)抓落实,切实为妇女儿童办实事,办好事

1、扎实推进妇女维权三制工作。

妇女议事充分实现。社区妇女参政议政能力不断提高,妇女积极参与与社区重大事项的决策,实现通过议事协调解决问题率达60%以上。认真做好来信来访代理接待工作。及时反映妇女群众的合理诉求,处理好妇女群众反映的合理问题,为妇女提供有关婚姻家庭、法律咨询、心理疏导等方面的帮助。协助党和政府化解涉及妇女权益的矛盾纠纷,一年以来,共接待来访对象6人次,均协调处理,受理各类信访、调解、咨询办结率达90%以上。精心打造了“妇女贴心娘家”的良好形象。妇女互助工作充分开展。落实妇女互助机制,实现妇女互帮互助,形成良好的氛围。努力实现社区60%以上的困境妇女及家庭得到帮扶。

2、深入开展家庭文明创建活动,不断激发构建和谐社会的新活力。今年评选表彰市级五好文明家庭2户,区级五好文明家庭4户,街道级五好文明家庭5户,社区级五好文明家庭5户。

3、继续深入开展平安家庭创建活动。目前创建率达97%。

二、廉洁自律情况

1、深刻认识廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,无论在任何情况下都能稳得住心神、抗得住诱惑、经得起考验。

2、注重党纪政纪条规学习,树立良好的职业道德。

3、积极参加民主生活会,深入开展批评与自我批评,勇于改正存在缺点,以居民的满意为目标,不断完善自我。

以上是我一年来履行职责和廉洁自律工作情况,虽然取得一些成绩,但对照上级及群众要求还有待进一步提高。今后将以科学发展观为指导,以争先创优为目标,进一步解放思想,保持严谨、认真、踏实的工作作风,热情服务广大居民群众。为社区奉献,为社区工作人员的表率,为社区科学发展,和谐发展作出自已应有的贡献。

以上报告如有不妥之处,请领导同志们批评指正!谢谢大家!

描写社区商业模式培训心得体会如何写五

李_作为一名社区卫生服务站的站长及社区全科医生的双重身份,在多年的社区卫生服务工作中她把工作思路定位在“创新服务模式强化社区卫生服务功能”上,并按照这一目标落实到了为群众为患者服务的实际行动当中。树立了医疗行业爱岗敬业、无私奉献的白衣战士良好形象。

一、身患重病深入居民家中,了解患者情况

作为一名平凡的社区医生,李_在山东堡社区服务站工作已经8年了。1999年8月社区卫生服务站刚刚成立,还处于探索阶段,很多医院都还处于等患者上门的阶段。当时在上级卫生部门的指导下,在社区启动了零距离家庭健康维护工程,提倡社区卫生服务与患者交朋友,不仅是治疗疾病,同时要对他们的生活方式做指导的新型医疗模式,通过与居民零距离接触,使他们对社区卫生服务站有个认知接受的过程。作为年轻人李_勇于创新,开拓进取,第一个主动站出来申请到第一线。她当时正赶身患重病需要手术,为了把工作落实好,术后一天没休,立即投入到工作中。白天在社区卫生服务站接诊,晚上加班加点挨家挨户建档。同志们让她休息几天,替她建档,她却说:“居民晚上在家,这样的机会难得,我们要真正实现零距离的医疗服务!”李_在一次建档中,来到了两个弱智残疾儿童家中,孩子与爷爷奶奶共同生活,父母打工在外。孩子太淘气,根本听不懂话,两位老人累的筋疲力尽。李_看到贫穷而又零乱的场景,心里很不是滋味。第二天她又来到了他们家中,给孩子们送来了玩具、衣服和水果,还给其中患高血压的爷爷送来降压药。老人逢人就夸谭医生好,建档时有很多不愿开门的居民也都开始配合建档,和居民真正实现了零距离。李_在较短的时间内就摸清了社区居民的健康状况,与社区居民建立了朋友式的医患关系。并逐一进行健康指导,改变了不良生活方式,减少了居民不必要的医疗费用支出,使社区卫生服务工作更具个性化和人性化,体现了社区卫生服务的功能。

二、利用业余时间 义务为居民普及健康知识

为了提高社区居民健康知识知晓率,李_在社区长期开展健康知识讲座、义诊、问卷调查等宣传活动,增加了社区卫生站的知名度和信任度,加强了社区卫生站的利用率。她在工作之余义务为社区居民宣讲健康知识,力求把社区服务理念上升为亲情、全程、完美。尤其是老年人的反复咨询,她更是不厌其烦地耐心回答。她从来不把他们当成患者,而是当成亲人,每次讲完课后,都与居民进行一次深入的座谈,进行面对面交流、指导和沟通,征求他们的意见建议,以便更好地为社区居民、从而提高了健康知识的普及率。

三、亲自出诊,扶困帮贫,关注弱势群体

李_对社区内的贫困户、行动不便的老人,本着人性化服务的理念,只要一个电话或一句话,她都要亲自出诊。对特困户无论在治疗上还是医疗费用上,也是格外的照顾他们,并为特困户捐款捐物,把他们视为亲人,多次收到患者的锦旗和表扬信。社区内有一特困户家庭有两个孩子都是脑瘫儿童,孩子的母亲每天要侍侯这两个不能自理离不开大人的孩 子,还要照顾患肠癌的婆婆,家里的生活来源只有靠孩子的父亲在外给别人送货获取一份微薄的收入。然而父亲在一次送货途中发生了车祸,家里唯一的劳动力不慎摔成脑出血,使他丧失了生活的勇气。面对这样一个家庭,为了使患者及时康复,她亲自出诊,给患者一方面进行心理疏导,一方面进行肢体康复指导。义务免费治疗一个多月,使孩子的父亲很快得到了康复,心里也豁然开朗了许多。李_身上洋溢着的人性的光辉使这个家庭重新燃起了希望之火。患者说:“我身上的病能好,不仅在于谭医生的医技上,更在于她有高尚的医德。”

社区卫生服务站与社区居委会联合指导肢残及脑卒中患者康复,社区站医生作为康复指导员,提供康复计划,居委会提供各种大型康复设备,给特困和残疾人提供了免费平台,真正把服务深入到了弱势群体中。改善了患者的生活质量。一分耕耘一分收获,社区居民她是“自己家的医生”,社区主任称她是居民健康的“指导员”,是残疾人、特困户、低保户的“援助员”。

四、忘我工作 随叫随到

“社区居民的安康是我的职责——做,就做好。干,就干出个样子。”作为一名社区站的全科医生、站长,她总是这样要求自己。

每次就医、出诊,她都把路较远、难度大的患者给自己。每天早来晚走是常事,也没有什么固定的休息日。只要患者有要求,她就随叫随到。忙的时候,午饭也经常是吃不到一半就来了上门出诊电话,她就得马上出诊。有的患者看到她瘦弱的身体心疼的说:“你身体吃得消吗?这样干可不行啊,要注意身体啊。”她总是说:“大家找我是对我的认可,他们那么难受,我怎么能不管!”

记忆中在隆冬的某天晚上七点左右,李_出完了最后一个家床,正准备下班,突然接到一个卧床患者家属的电话,患者心房纤颤、脑栓塞多年,近日合并支气管扩张,咳血,打了几家医院电话,都不给出诊。患者家属是慕名而来,看到患者焦急而又期待的目光,为了不让家属失去信任,她也顾不上在家等待自己回家的孩子。她说“我们快走吧,时间长了患者病情再加重。”工作中类似的事情还有很多。有些人问她:“你不怕工作中的风险吗?”她说:医务工作者要有责任心,同时也要胆大、心细,科学地、客观地分析和总结才能不断提高业务水平,才能满足广大患者的要求,如果总是推诿患者还能体现出“社区卫生服务”这几个字吗?

总之,李_在工作中亲历亲为,特别是发挥了全科医生的优势,把自己掌握的社区卫生知识传递给了同事,传播了给居民。她带领的山东堡卫生站这一团队,打造了一种人性化的医患关系,让更多的居民都参与到了社区卫生工作的发展,使他们即是参与者又是受益者,营造了和谐的社区氛围,提升了社区卫生服务站的知晓率、利用率、满意率。

描写社区商业模式培训心得体会如何写六

同志们:

自从x月x日市委市政府召开三城同创动员大会以来,全市上下做了大量工作,取得了一定的成效,但是与三城同创的目标要求还有相当大的距离,特别是作为城市细胞的社区,共建工作更是不容乐观。从近段时间来,我们市级领导相继组织了环境卫生的专项检查,特别是对几个社区的共建情况进行了专题检查。从检查情况看,大部分社区共建单位都已经有计划、有措施、有行动,取得了一定的成效。比如刚才作经验介绍的x社区,已多次召开社区共建会议,对社区存在的问题进行了一次大排查,落实了责任单位和整改措施,筹集了17万元的社区共建经费,制定了一整套的共建长效机制,进行了一次轰轰烈烈的环境大整治,并且组织开展了小区之间的流动红旗的竞赛,为我们社区共建工作树立了榜样。再比如交通局,时刻牢记着自己的共建职责,充分利用七一党员活动的机会,组织局机关全体干部和下属单位的党员干部职工300多人,到责任小区进行了一次全面的彻底的环境整治,得到了社区和小区干部群众的赞许。但是也存在着发展不平衡、工作不主动、效果不明显的问题,从我们调查情况看,有的社区和共建单位至今还没有召开过一次共建会议,组织过一次共建活动。这些问题的存在,如果不采取强有力的措施,加大加快社区共建工作的步伐,今年我们要通过省卫生城市的复查,省文明城市的复评将成为一句空话。为此,今天市委、市政府专门召开社区共建工作会议,就是为了进一步明确目标,落实责任,强化措施,把社区共建工作真正落到实处。下面我就如何搞好社区共建工作讲三个问题。一是社区共建的目标要求。二是社区共建存在的问题和责任分解。三是社区共建近期的活动安排和工作要求。

一、社区共建工作的目标要求

关于社区共建的目标要求,市委[20x]52号文件已作了明确阐述。我想如果简单的说主要有三个方面,第一,开展以六联六建为主要内容的共建活动。所谓六联六建就是社区教育联抓,建设学习型社区,就是抓好教育,提高公民素质。二是社区治安联防,建设平安社区,即要维护社会稳定,保障居民安全。三是卫生联搞,建设洁净社区,也就是要抓美化、洁化、绿化,营造整洁优美的生活环境。四是服务联做,建设便民社区。即要便民、利民,服务群众。五是文化联办,建设文化社区,丰富群众的文化生活。六是经济联推,建设实力社区。也就是要增强经济实力,更好的服务社区、发展社区。第二,力争文明社区建成率达到70%以上,今年要达到70%以上。20x年达到75%以上,20x年达到80%以上。第三,08年要顺利通过省文明城市的复评,省卫生城市的复查。

二、社区共建工作存在的问题和责任分解

作为社区共建工作主体,主要有四个层面,一是街道办事处,二是社区,三是小区,四是共建单位。这四个责任层面,责任如何分解,存在哪些问题,从前段时间社区共建开展情况看,的问题是认识不到位,责任不清楚,任务不明确,工作相互推诿。从第一块责任主体街道办事处来看,我想存在着这么几个思想问题,一是认为社区共建是社区和共建单位的事,街道参与不到。二个是认为无事可做,10米以上道路是环卫处扫的,小街小巷卫生有社区保洁,也就没有街道什么事。三是对共建的工作不感兴趣,而市里的经济工作,维稳工作等其他工作又抓得很紧,没有精力来抓这块工作。这些问题的存在,我想主要是对社区共建工作的认识不清,刚才已经讲了社区共建包涵着经济、文体、卫生、教育、文化等六个方面,是一个系统工程,乡镇工作农村是重点,而街道办事处的工作重点就是社区,抓住了社区,就抓住了根本,搞不好社区就搞不好工作。况且在社区共建工作中,还有这么多的部门和社会力量来参与本应该由街道办事处负责的社区的工作,因此,我们街道办事处在社区共建问题上,更应该加深认识,更应该认真思考,精心研究如何运用共建的载体,充分发挥各个共建部门的实际作用,来推动我们街道和社区的工作。各街道办事处都要切实把社区共建工作做为一项贯穿全面的中心工作来抓,落实人员,落实经费,做到月月有安排、人人有任务。这里有个明确要求,每个街道班子成员都要联系一个共建社区,书记主任要联系最难的社区,做到社区共建工作真正落到实处,这也是街道办事处的工作职责。

第二个层面是社区。作为共建的主要责任主体,社区共建的好坏关健取决于社区。社区的职责我觉得主要有七个方面。一个是制定目标,社区抓什么,怎么抓,什么时间抓,这个目标工作要由社区制定。二是分解责任。小区之间共建单位之间责任区怎么划分,责任怎么分解,要由社区负责。三是组织协调。小区与小区之间、社区与社区之间,社区与共建单位之间有许多问题,社区应该怎么协调。四是开展活动。要精心设计载体,一轮一轮来推动,循序渐进。五是抓落实。社区既要出思路,更要抓落实。六是检查考核。三创办要对社区工作情况进行检查考核,而社区就要像西街社区一样,在小区开展流动红旗竞赛,抓好检查考核。七是经费筹集。

第三个层面是小区的职责。小区是社区共建的基础,主要抓好两项内容,一是要发动群众参与共建。只要群众发动好了,我们的工作就一定会有成效,要求我们各个小区要面对面的,一户一人的落到实处。同时,还要把以前创建中的各种各样的队伍,如文明劝导员、义务监督员、楼道长等重新组建起来,积极参与共建工作。二是抓好任务,也就是根据社区的工作目标,抓好具体工作的落实。

第四个层面是共建牵头单位和共建单位的职责。主要有六个方面。一是指导推动。共建单位要对社区的计划、工作安排进行指导,对社区的共建工作要推波助澜,推动社区的共建工作深入有序开展。二是落实责任。共建单位之间都要划清各自职责,划清责任区,明确各自的责任。三是督促检查。社区的工作如何抓好落实,如何推动是我们的主要责任,要进行督促检查。四是建立长效机制。要着力在建立长效机制上下功夫,进一步完善工作制度,建立一套社区共建体制运作的长效工作机制,使共建活动有色有色持续开展下去。五是筹集经费。主要是我们共建单位怎么筹集。六是参与活动。我认为主要有两个方面,一个方面是大活动,比方说在后面要布署的七月份专题共建活动,环境大整治以及迎接检查之前的各种活动,像这种活动,共建单位该怎么做。第二方面是解决难点、热点问题,也就是社区街道无法落实的这些工作,需要我们共建单位一起帮助解决的这些难事,这是我们共建单位要做的。

同时,我们还有一个大层面,就是共建委,这块职责我想主要有两个内容。一是决策,二是协调,也就是以上各层面的分工落实,相互之间协调的问题由共建委来负责。

三、社区共建活动的安排和要求

根据三城同创的目标要求,今年我们要通过省级文明城市复评和省级卫生城市的复查。省里检查一般是在九月份到十一月份之间,在这个时间段内什么时候来,由省里有关部门定。所以,七月份社区共建工作必须有一个突破性的进展,八月份进行自查,查漏补缺。按照这个思路,我们将在七月份进行为期一个月的社区共建活动,主要抓好以下六项工作。

一是要召开社区共建委会议。各共建社区要制定目标,明确责任,细化工作,抓好落实,特别是对于这次会议以后安排的社区共建月活动,要进行具体研究,作出安排。

二是开展一次问题大排查。对社区创建工作存在的问题,大到市政设施,小到一块砖头,一个占道,一个乱堆乱放等等,都要要事无巨细的登记。从前段时间市级领导检查的情况看,社区存在一个误区,认为社区卫生已有保洁员了,你共建单位就不用管了,只要钱投进来就好了,然而乱堆乱放、乱堆垃圾、卫生死角等这些问题却不去认真解决,这些简单的问题不去解决,积累起来就是大问题。因此,在排查中要一幢一幢楼房、一块一块地方不留死角的把所有问题都登记下来,什么问题,在哪个地点,责任单位是谁,什么时间解决都要列出来。同时,把问题分成四类,第一类是由社区和小区这个层面解决的问题,比如小的卫生死角、居民的劝导、居民的发动等。第二类是街道层面的,也就是街道应该管起来的。第三类是共建单位要解决的问题,比方说乱倒垃圾,乱堆乱放,许多遗留的问题,比如说南大门入城口改造,就有小区出来说这个地方不能搞,什么事情不解决就不能做,我们共建单位要积极主动的把历史遗留问题,与社区一起一项一项,一步一步加以解决。第四类是有关责任部门解决的,比如说大的市政设施,路面的破损,绿化养护和改造等。排查后将调查情况于7月10日以前上报市三创办公室。应该说社区共建工作的很多、很细我们只有一件一件抓落实,才能够实实在在的解决问题,才能抓出成效,才能够实实在在的把我们社区共建工作做好。

三是开展一次卫生大清扫。7月25日前各社区都要进行一次卫生大清扫,具体什么时间,怎么做由共建单位和社区共同研究,这里不做具体要求。但是在活动中,各共建单位、社区和小区要全面发动党员干部积极参与。这次大清扫要注重实效,要像交通局那样静悄悄的实实在在的抓,要进行一次真正的彻底的卫生大清扫,消灭卫生死角,为下一步建立长效机制打好基础。活动的情况于25日以前上报三城同创办公室。同时,在这次卫生大清扫活动中要注意处理好三个关系,一个是突击清扫和日常保洁的关系。突击是基础,保洁是关健。我们的共建单位和社区辛辛苦苦抓整治,卫生搞好了,日常保洁跟不上去,又出现反弹,这就失去了我们这一次大清扫的意义。所以在保洁问题上,各街道办事处要对保洁人员责任分解,责任到位,加强日常保洁,巩固整治成果。目前,社区保洁员的工资低于国家规定最低工资的标准,这样要做好保洁工作确实有难度,街道办事处抓紧研究、具体落实。二是绿化养护和种菜的问题。我们chengshi社区的毁绿种菜倾向非常严重,特别是现在物价高了以后老百姓的这种想法特别强烈,这与我们城市形象和创建要求是不相容的,那么这一项工作怎么办,是简单的拔了了事,还是彻底整治。在前几年我们也开展过种菜专项整治,但菜拔了后不去绿化,不进行改造,绿化了也无人管理,还是脏乱差,老百姓当然要骂了。因此,我觉得在这个问题解决上,不要为了整治而整治,要抓源头,抓治本,前两年x、x社区部分小区通过绿化带改造,不仅提高了绿化档次,还基本解决了种菜问题。街道办事处下一步要拿出绿化的改造计划,三城同创办公室将对一些没人管地块的绿化给予适当的经济补助来解决。同时,我们在这一次活动中也要进行劝导,加强宣传。第三个是乱堆乱放的问题。就是在墙角堆放石块,还有楼道、路边乱堆杂物现象也十分突出,特别是老城区这种现象非常严重,共建单位要进行专项落实。总之我们这一次大清扫要做到先易后难,逐步推进。

四是筹集一笔共建经费。我们现在的社区和小区,没有固定的经济来源,这也是我们共建活动难以深入开展的主要原因之一,因此,我们必须要筹集必要的共建经费,怎么筹,怎么管我觉得有三点,一个是我们共建单位凑一点,二是所在社区的企业捐一点,三是社区小区筹一点。统一交街道办事处管理。三是这个经费所有权和使用权在社区,街道主要是监督,这笔社区共建经费必须专款专用,接受群众的监督,不得用于奖金和福利的发放。共建经费的筹集情况请各个社区7月10日以前交三城同创办公室。

第五项工作是进行一次考核评比。为了确保共建工作取得实效,市三创办制定了《社区共建工作考评办法(试行)》,这个资料已经发给每位参会人员,也就是从七月份开始,要对14个共建社区进行达标考核,进行排名竞赛,每月对前三名发放流动红旗,并给予奖励,具体为第一名奖励2万元,第二名奖励1.5万元,第三名奖励1万元。对排名后三名的,要给予黄牌警告,最后一名的要将社区的名称、书记主任,街道联系领导和共建牵头单位在新闻媒体予以公布。如果连续两个月排名最后一名的社区,社区书记要在新闻媒体上要对你的工作进行说明。如果连续三个月是最后一名的,社区书记当年的工作考核为不称职。我们近期还要在媒体上开设曝光台,要对那些性质严重,影响大局以及那些经多次通知整改而不予落实的责任单位、责任人在媒体上公开曝光。同时,责任单位的年终我们也有考核办法。要确定一等奖一个奖励十万元,二等奖两个奖励八万元,三等奖三个奖励六万元。接下来还要制定一个政策,达到我们创建基本分的也要给予基础奖,如果14个社区都够得到的,那么我们每个社区都奖。这里我还要强调五点,一是为什么要对后三名进行处罚,因为省或国家考核组的检查不是检查你的社区,而是每个社区都要检查的,这就要求每个社区都必须做好,所以对最后的社区必须进行处罚。第二个是为什么要设置达标奖,你每个社区都做好了,只要做好了都有奖,第三个是考核时间的问题,考核时间七月份的考核时间设定在7月25日以后,所以7月25日以前各共建单位对照考核标准抓好共建工作。第五个是抓好市级领导的检查,根据x的指示,我们已经在两个礼拜以前,对社区进行了专项的检查,我们以后还要每个星期安排两次,由市级领导带队对我们社区的共建工作进行专项的检查。

第六项工作是建立完善共建的长效机制。搞一次清扫并不难,难的是长期坚持,而坚持最有效的方法就是建立长效机制,要像西街社区一样,着力在建立长效机制上下功夫,我想应尽快建立和完善以下六个机制,一是会议机制。我们共建委每月要召开一次共建会议。第二个是沟通联系制度。也就是小区,社区、共建单位、街道怎么联系。三是建档制度。四是财务管理制度。五是督查考核制度。这个考核制度主要的是社区以内小区如何考核竞赛。第六个是保洁制度。

同志们,社区共建是我们建设的有效督导,是实现三城同创的基础工程,关系到市民生活的改善,关系到城市形象的提升,关系到全市工作的大局。我相信有市委市政府的坚强领导,有我们在坐单位的共同努力,群策群力,相互支持相互配合,我市的社区共建工作一定能够成为我们三城同创一张亮丽的名片。

描写社区商业模式培训心得体会如何写七

尊敬的各位领导:

大家好!

20__年我从一家港资企业来到了社区,开始了我的社工生涯。社区工作不同于外资企业的紧张、忙碌,社区里每天面临人都是一些锁碎的小事,有时甚至家庭的矛盾也需要社区出面解决,社区里所承载的功能也犹如一个浓缩了的政府办公大厅。在两年的社区工作中,我坚持深入到居民中,与他们聊天、谈心并不断了解他们的生活、学习以及工作情况,渐渐地我融入到了这个大家庭,也感受到这个大家庭带给我的温暖及无限地欢乐。

回想起刚来时,看着大家都有自己负责的工作,每天都忙忙碌碌,而我……。对此,我没有气馁。雷锋同志曾在日记中写道“我愿做革命的螺丝钉……把有限的生命投入到无限的工作中去。”在现代社会这个分工越来越细的庞大机器中,我们每一个人可能都只是一个微不足道的螺丝钉,而任何一个小小螺丝钉的松动都可能影响整部机器的正常运转,扮演好自己的角色成就别人的同时也就会成就我们自己,这同时也体现了我们对单位、对社会所做的贡献。想明白了这些,我牢记我的岗位责任,大胆履行我的职责。

20__年在来到社区一年后,我开始负责社保工作,在对社保工作进行分类整理后,我发现了失业人员张某。由于张某的母亲是辖区内的老党员,已有几十年的党龄,经常参加社区组织的各种活动,也是辖区的志愿者。在一年多的社区工作中,我已经对张某的母亲有所了解,非常熟悉。在第一眼看到她女儿的名字时,我想到的就是先找张某的母亲了解一下她女儿的情况。交谈中,我了解到其女儿很早以前有一个比较稳定的工作,但几年前怀孕生子,为了更好地照顾孩子,她辞职了,至今也没有找到合适的工作,时不时地打点零工,有时也与朋友做些小生意,但都因为某些原因没有能坚持下来。一家人的生活很拮据,现在连女儿的孩子都要由其母亲看管,更不要说以后的保障了。说到这里,张某的母亲表现的很担忧,她表示,什么时候女儿的社会保障问题解决了,她也就放心了。看着其母亲苍沧的脸以及布满邹纹的手,我暗下决心,一定要找出解决其女儿以后保障问题的方法。由于当时刚刚接手社保工作,对一些法规政策还不是特别熟悉,我一方面向其它居委会的社保主任学习,一方面与社保所的同志咨询张某的情况如何处理。经过一个多月与社保所及其本人的不断接触后,终于为其找到了解决的方法——办理了灵活就业。

当这件事情处理完后我再一次看到其母亲时,她握着我的手久久没有分开,并说:“孩子,好啊,你让我看到了希望,你辛苦了,谢谢你!相信你有这鼓子干劲儿,以后的工作会干得越来越好。”看着老人期待的目光中噙满的泪水,我没有说话,而是重重地点了点头并紧紧地握住了老人的手。我看到了老人对我的期望,也感到肩上的责任重大。从此,老人的话便成为我工作的动力,时不时在我耳边响起,不断地鞭策着我向前进。

我是一名普普通通的社区工作者,我的工作岗位是平凡的,就像一颗小小的铺路石,它虽没有水晶的纯净,没有宝石的艳丽,但它却事关千家万户的切身利益,事关一个个需要我们伸出援手的困难群体。或许我们说不出多么深刻的道理,但是我们在辛勤的工作中体味了人生的乐趣,在平凡的小事中书写了生命的隆重!人生价值不是轰轰烈烈地做大事,而是找到适合自己的事,尽力做好自己的事情,结出丰硕的果实,无悔吾心。实现自我价值可以算作是一个人最高的追求,实现自我价值就是要努力开发自己的潜能,服务社会,从而获得满足。

有人说青春仅仅是一个短暂的美梦,当你醒来时,它早已消失的无影无踪;但是不要忘记青春也同样帮我们实现了人生的美梦,只要我们怀有积极的生活态度,向上的快乐心态,坚持自己的方向,那梦想也一定近在咫尺。

我,包括所有的社工同仁们都默默无闻地工作在最平凡的岗位,但是我们在自己的岗位上演绎了不凡而又有价值的人生。只要有一颗充满爱的心,带着对居民老百姓真诚服务的心意投入工作,我想,我们的人生路必定会精彩无限,一路芬芳!

谢谢大家!

描写社区商业模式培训心得体会如何写八

打击传销和创建无传销城市工作总结

今年以来,市局在市委、市政府的正确领导和市直相关部门的关心支持下,全面贯彻落实省、市打击传销工作和创建无传销城市有关文件及会议精神,坚持把打击传销工作列入全局工作的重要日程,初步形成了政府牵头、社会参与、群防群治、共同抵制传销的良好社会氛围,有效遏制了传销活动滋生蔓延,为全市经济社会发展营造了良好的市场环境。我们只要抓了以下几方面的工作:

市委、市政府高度重视打击传销工作,成立了以市长任组长、分管副市长任副组长,综治、公安、市场监管等相关部门负责人为成员的打击传销工作领导小组,协调解决工作中存在的困难和问题,各成员单位也相应成立了打击传销工作领导小组,进一步健全了市、镇、村三级监管网络,明确了各镇办、各部门“一把手”为打击传销工作第一责任人。制定下发了《打击传销工作实施方案》和《打击传销工作考核办法》,与各成员单位签订了《打击传销目标责任书》,强化了责任意识,落实了监管责任,形成了一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管的工作格局。

抓住重点环节、重点区域、重点人群,通过悬挂横幅标语、发放宣传材料、手机短信、新闻媒体等途径,多角度、多层次、全方位宣传《禁止传销条例》和《直销管理条例》等一系列法律法规,深刻揭露传销行为的危害性。充分利用节假日组织开展“抵制传销违法活动”等宣传活动,增强群众自我防范意识,营造全社会共同参与抵制传销、打击传销的良好氛围。全年共悬挂宣传横幅82条,张贴宣传标语86处,组织开展现场咨询活动2次,发放宣传册(页)15000份。

将打击传销作为辖区所日常巡查的重要内容,与公安部门配合建立了流动人口信息档案库,及时掌握传销人员信息,加大对外来人口聚集地、城乡结合部、校园周边等区域的排查力度,对辖区内所有出租屋和外来人口进行分类登记和管理,做到底数清、情况明。

深入开展打击传销“进一步加强打击传销工作”、“打击网络传销工作”、“开展以招聘、介绍工作等名义从事传销活动专项整治工作”、“开展打击传销维护社会稳定专项行动”等一系列专项行动,始终保持对传销活动的高压态势,按照打早、打小、露头就打的原则,对重点区域排查监控,严防以“拉人头”、“收取入门费”、或打着“资本运作”的幌子从事传销活动的违法行为。全年共开展专项行动4次,出动执法人员80人次,走访直销企业2户。

坚持把无传销创建活动作为打击传销工作的重要载体,制定了《创建“无传销社区(村)”活动实施方案》和《创建“无传销市(区)”活动实施方案》明确了工作目标,完善了长效机制,实现了社区(村)禁止传销知识普及化,打击传销工作日常化。目前,全市已创建“无传销社区(村)”260个,申报率为92%,打击传销工作水平持续提升。

通过全市上下共同努力,我市打击传销和创建无传销城市工作取得了显著成效,但我们也清醒的认识到存在的困难和不足。一是随着打击力度不断加大,传销活动的形式也越来越多,欺骗性、隐蔽性更强;二是传销活动流动性强,监管难度不断加大;三是对农民工和大学生等流出人口宣传教育不够,流出人员陷入传销组织的风险依然存在。

下一步,我们将进一步强化领导,夯实责任,继续保持高压态势,严厉打击各类传销活动,确保市场环境健康有序。一是巩固创建成果。按照省、市打传工作的部署要求,坚持打传与创建相结合,一手抓打传,一手抓创建,巩固“无传销社区(村)”创建成果,认真开展回头望,及时查缺补漏,推动打传工作上台阶。二是加大宣传教育。进一步扩大宣传教育的深度和广度,充分发挥优势,深入排查摸底,加强管理,努力将传销活动遏制在萌芽状态。三是完善长效机制。进一步夯实工作责任,完善各项制度,逐步建立科学合理、便于操作、实用性强的长效机制,力促打击传销工作上台阶、上水平。

描写社区商业模式培训心得体会如何写九

(一)做到“三个到位”,打造平安社区

1、教育到位。我始终把提高队伍素质放在治安工作的第一位,通过会议和各种形式不断加强治安队伍的思想教育工作,严肃纪律作风,使每位队员明确自身职责,逐步建立起一支有素质的治安队伍。

2、管理到位。完善了《xx社区治安队规章制度》,实行“谁当班,谁负责”的责任奖罚制和责任追究制,队员分三班巡逻,如当月当班时间内无发案,则当班每人奖励200元,如有发案,则取消200元奖金,且每发一案,当班班长当月工资扣减120元,队员每人扣减100元。下半年来,通过实行这种奖罚分明的责任追究制度,大大提高了队员治安巡逻的积极性,增强了社区巡逻防控力度,发案率明显下降。

3、资金到位。今年共投入治安经费60多万元,同比去年增加了20多万元,超额完成了年初我社区承诺的25万元治安经费保证。具体用在:(1)改建治安办和警务室。今冬,股份公司投入近30万元把原村委楼重新装修,并配备各项办公设备,给治安队提供了新的、现代化的办公场所。(2)主动支持派出所的辖区防控建设,在隧道口新建1个岗亭。(3)更新和完善设备。全面更换治安员服装,并购进一批高质量的对讲机及完善各项设施。(4)扩充队伍,增员加薪,提高待遇。目前,队员已增加至15人,平均月薪提高到一千多元,壮大了治安力量,调动了队员积极性。

(二)化解各种矛盾,构建和谐社区

在矛盾排查调处上,我们坚持“预防为主,教育蔬导,依法处理,防止激化”的原则和“调防结合”的方针,发现一宗,排解一宗,早发现,早处理,及时把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。在今年“五一”、“国庆”长假及社区多项重要工作中,如换届选举、转地、城中村整治、“清无”等,均派出了治安维护人员,即时处理现场突发事件,做到部署周密,措施到位,确保了各项工作的顺利开展。一年来,共排查、调解大小矛盾纠纷30多宗,涉及人员80多人,全部事件均得到妥善解决,无一宗激化。

今年调解工作的重点难点是本社区居民与捷德厂环境污染的矛盾。在街道党工委的正确领导下,本支部充分发挥核心作用,通过先后召开五次协调会,层层反复讨论研究,并与捷德厂方沟通协商,再与部分群众代表座谈,历时半年多,终于使双方达成共建和谐社区的共识,捷德厂将继续改善环境并资助社区福利教育等公益事业,化解了双方十多年的矛盾,使得上级领导放心,捷德乐意,群众满意。

(三)加强各项综合整治,全面推进综治工作

1、继续抓好禁毒工作,巩固无毒社区成果。本社区于2000年创建了市无毒社区,至今已连续5年无出现新的吸毒人员。我们重视帮教、转化工作,主动为戒毒人员解决就业,解决率达到70%以上。今年10月份,新安排一名戒毒返乡人员到社区城管所工作。

2、落实“清无”工作,积极配合工商部门完成清理无牌无照经营,协助办理牌照14户,使办理牌照率达到100%,同时,配合区文化部门清查黑网吧1间,缴获电脑20多台,圆满完成了“清无”工作任务。

3、加强出租屋综合管理,今年6月、9月、11月,由治安队配合社区民警对全社区出租屋进行了三次地毯式清查,全年无发生一起出租屋恶性案件,出租屋综合整治管理得到进一步加强。

4、继续抓好法制宣传教育工作,充分利用宣传栏、电教室等向群众宣传法律科学知识等。今年6月,配合街道司法部门在本社区开展法制宣传工作,进一步增强了群众法制意识。

总之,一年来,我对综治工作是尽心、尽力、尽责的,方法是对头的,所取得的成效,群众是满意的。

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