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最新企业员工心理调研报告范文范本(优秀15篇)

时间:2021-01-26 08:30:31

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最新企业员工心理调研报告范文范本(优秀15篇)

(二)报到地点:南宁市青秀区鲤湾路17号如家精选酒店,电话。培训地点:教育学院南校区阶二教室。

培训班参培教师50人,培训费标准按照百财行〔20xx〕18号文件《百色市本级机关培训费管理办法》第九条规定,培训经费用于学员食宿费、培训专家交通、食宿及劳务费,项目设计、项目管理、场地成本等费用,不含往返交通费),由县教育局直接划拨承办方。

(一)各学校要认真选派心理健康骨干教师参加培训,并按培训时间通知教师本人按时参加培训。

(二)参加培训人员要严格参照新冠肺炎流行期间相关防控指南,严格做好疫情防控工作。

(三)培训期间由领队负责考勤登记,培训结束后把考勤登记表带回并交到县教研室检查备案。

(四)参加培训教师的往返交通费由各校统计后报县教育局划拨到学校按实际报销。

(五)县教研室负责安排培训工作,并与承办单位对接,选定培训授课教师,做好培训工作的相关事宜。

(六)请各中小学校于20xx年8月12日前将参加培训的教师名单报送县教研室。

企业员工心理调研报告范文范本篇十一

心理契约是员工对于组织责任、义务的感知体系。这种感知是动态的,且具有一定的主观臆断性。心理契约激励通过对员工的内心驱动和对价值观进行引导,从而达到激发员工积极性的目的。知识型员工是指掌握一定专业技术且具有自主学习和创新能力的人。知识型员工一般具有强烈的自我实现意识,他们注重同行专家的认同感,是组织的核心或者骨干人物。现代饭店的知识型员工一般收入较高,对他们的物质激励弹性较小。如何从心理契约的视角对这类员工进行激励成为高星级饭店企业的一个重要问题,本研究拟以实证视角试图给予解答。

2实证研究。

2.1评价指标体系。

国内外学者在心理契约激励评价指标体系的研究大致可以分为3种:第一种是二维结构说。第二种学说是三维结构说,即心理契约包括交易维度、关系维度和团队维度。第三种学说是多维结构说。

rousseau(2000)构想出7个维度,包括稳定、忠诚、短期交易、有限责任、动态绩效、内部发展和外部发展等。

在对国内外有关于心理契约的研究现状分析后发现,三维结构说在目前的研究中受到更多的认可和关注。结合中国的实际国情,本研究确定从交易维度、发展维度、关系维度这3个评价指标的角度构建后续的实证研究,见表1.

2.1.2关于满意度的评价指标体系。

我们用员工满意度来反映知识型员工受到心理激励后的相应效果。员工满意度是衡量知识型员工对饭店热情程度、忠诚度和归属感的一种重要指标,是构建员工与饭店关系和谐发展的纽带。关于员工满意度的研究,国内外学者经过大量长期的研究后,基本形成了较为一致的评价指标体系。本文在文献梳理的基础上,采用工作本身、工作汇报和组织认可等3个指标进行评价,具体见表2.

2.2模型设定及假设的提出。

通过上述分析,本文构建了心理契约激励与知识型员工满意度的理论模型,如图1所示。具体而言,将心理契约激励分为交易维度、发展维度、关系维度3个维度,将员工满意度分为工作本身、工作回报和组织认可3个维度,进行一系列研究,得出心理契约激励对员工满意度的影响。

针对该模型,本文提出以下假设:假设1:交易维度对工作本身具有显着正向影响;假设2:交易维度对工作回报具有显着正向影响;假设3:交易维度对组织认可具有显着正向影响;假设4:发展维度对工作本身具有显着正向影响;假设5:发展维度对工作回报具有显着正向影响;假设6:发展维度对组织认可具有显着正向影响;假设7:关系维度对工作本身具有显着正向影响;假设8:关系维度对工作回报具有显着正向影响;假设9:关系维度对组织认可具有显着正向影响;假设10:心理契约激励对员工满意度有显着的正向影响。

2.3模型检验。

本研究选择兰州市3家四星级饭店的中层以上的管理人员作为调查对象,共计167人,属于大专以上学历的员工占到98.23%,符合对知识型员工的认定。从数据的整体来看,受调查人群的特征与研究人群的特征大体一致,从而确保了本研究的可靠性。

本文以pearson积差相关分析,求取研究各变量之间的相关程度、方向和显着水平。通过对调查问卷的数据统计,将心理契约激励和员工满意度进行相关分析,结果见表3.

从表中可以看出,心理契约各维度与员工满意的3个维度之间的相关系数的显着性水平都小于10%,相关系数最大的为0.641(交易维度与工作本身的相关系数),最小的为0.347(关系维度与工作回报的相关系数),基本处于中度相关水平。心理契约激励与员工满意的相关系数显着水平为0.000,相关系数为0.552,属于中度相关,说明当员工对心理契约激励的评价提高时,员工的满意度水平随之上升。从表3可以得出,心理契约的3个维度与工作本身、工作回报和组织认可分别成显着正相关关系,心理契约与员工满意也呈正相关关系,假设1~9通过检验。

2.4回归分析。

本文采用多元线性回归分析方法进一步研究心理契约激励与员工满意度之间的关系。回归模型如下:

式中:y-因变量,在本文中是指员工满意度;

a-常数项;

b-回归系数;

数据分析采用计量统计软件spss17.0进行,分析结果见表4.

r2=0.561,调整后的r2=0.514,标准误差项=0.587,f检验值=63.874,f值显着性概率=0.000.

从回归效果来看,调整后的可决系数为0.514,说明回归方程的多个自变量对因变量的解释度为51.8%.f统计量为63.874,f值显着性概率为0.000,说明总体回归效果显着。另外,交易维度标准回归系数的显着性水平为0.0360.05,发展维度标准回归系数的显着性水平为0.0210.05,关系维度标准回归系数的显着性水平为0.0000.01,所以,交易维度、发展维度、关系维度3个自变量都进入了员工满意的回归方程。从标准回归系数可以看出,发展维度对员工满意的影响能力最强(系数为0.583),交易维度次之(系数为0.304),关系维度的影响最弱(系数为0.281)。另外,从多重共线性的检验值来看,存在多重共线性的可能性极小。

3对策建议。

3.1拓展知识型员工的发展空间。

首先,要给予信任,并做到充分授权。饭店内的知识型员工,比如财务经理、房务经理、营销经理、厨师长等,他们从事的工作具有一定的复杂性和创造性,如果限制过多,就会对他们的工作产生不利影响,进而影响他们的创新工作精神。弱化行政命令,强化信任和授权,反而会激发他们工作的积极性和主动性。

其次,要充分重视,参与决策。知识型员工对自己能否参与决策看得很重。让他们参与相关业务的决策,可以充分调动工作积极性。在饭店进行重要决策时,要让知识型员工充分参与讨论,认真考虑他们提出的每一条建议,并慎重对待其要求,使员工产生感情上的归宿感。或者让知识型员工更多代表公司参加各类外界活动,体会受人尊重的感觉。这些活动都有助于激励知识型员工。

3.2改善薪酬体系,提升个人价值。

对饭店内的知识型员工而言,工资待遇不仅仅是物质化的表示,更多的是精神化的标志,是对个人价值的肯定和自我价值实现的赞誉。必须充分重视对薪酬体系的研究,一是要制定公平合理的指标来衡量知识型员工的工作效果,建立起能力优先的机制。二是在薪酬体系中等级差别应要具有足够的弹性,体现饭店在心理契约上的差别性和激励性,达到激励员工努力工作的效果。

3.3改善人际氛围。

饭店是人力密集型企业,良好的人际氛围有助于知识型员工保持愉快的工作心情,从而提高工作效率。沟通、协商、交流、互动是了解知识型员工心理动向、提高归属感和人际氛围的重要举措。同时,也可以通过真诚的关怀措施,比如在员工生日送上一束鲜花或给予其他物质祝福,这会让员工深切感受到饭店的温暖融和之情,这种美好的瞬间有利于改善员工的人际关系,提高员工满意度。

主要参考文献。

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企业员工心理调研报告范文范本篇十二

1、调查目的。

为了更加清楚全面的的了解员工离职的原因,从而找到合适的解决方法提高公司员工的满意度和幸福度,使他们为公司创造更大的价值。改进公司管理模式使公司管理更加科学和人性化,实现公司可持续性的和谐的发展。

2、调查对象。

通过对本企业近4年的离职记录进行统计及进行发放问卷的方式进行调查。本次调查共统计离职记录190份,发放问卷200份,收回问卷200份,问卷有效率100%。完全符合抽样调查的原则,该样本具有代表性。

3调查方法。

主要采用问卷调查法、数理统计法、文献资料法等研究方法。在查阅国内外有关人力资源文献资料基础上,对问卷进行认真设计,对回收的调查问卷运用统计学软件进行分析,并根据调查统计结果提出相关对策。

对于企业员工来说,离职相对较小,从时间、成本、组织工作量来说很方便。再而普查的结果更为准确。

二、调查内容。

从调查结果看,员工离职原因主要可分为薪酬水平原因(60%);薪酬的公平性或激励性原因(32.1%)、个人身体、志向或家庭原因(25%)、缺乏足够的职业发展机会(34%)、个人价值得不到体现(27%)、难以承受工作压力(25%)、个人性格与工作内容不相适应(10%)、团队氛围原因(20%)、办公环境原因(30%)、行业性质或政策原因(5%)。

在通货高度膨胀,cpi不断攀高的情况下,薪酬水平无疑成为员工离职的首要原因,占60%,薪酬的公平性或激励性原因占32%;同时越来越多的`人开始根据自身情况,对自己的职业生涯进行重新规划,其中选择缺乏足够的职业发展机会而离职的占34%。

调查结果显示,员工的离职高峰期集中在第一季度,占总离职人数的53%,春节后成为员工跳槽的高发期,其后的三个季度中,离职率逐季下降。这成为一种普遍规律,不同岗位间差异性不大。

3、离职员工工作年限。

离职员工在本公司工作年限在4年以上的有11人,占6%;2-4年的有31人,占16%;2年以内的有48人,占25%;1年以内的有100人,占53%。工作在一年以内的员工辞职率比较高,工作在一年内员工思想不稳定,仍处于选择期,工作在2年以上员工相对比较稳定。

4、离职员工籍贯。

调查显示,离职员工籍贯为本地区有80人,占42.1%;在外地有110人,占57.9%,表明在企业中当地员工相对比较稳定。

5、离职员工文化程度。

离职员工中小学及以下文化程度的有22人,占11.6%;初、高中的有28。

人,占14.7%;大专及以上有130人,占68.4%。企业中大专以上员工离职率较高,大专以上员工具有高等教育学习经历,很多人不愿意一直从事一线岗位工作,同时在积累经验后,工作经验为跳槽增加类筹码。

三、调查分析。

1、1年一般会出现在初涉职场未满两年的时间段。主要受尝试性就业心理的影响,很多人抱着“先找份工作做起来,不好就换”的心态开始第一份工作,或者想象这个行业或这家公司“不错”而进入企业,当发现环境、人际关系、工作责任和强度等不能适应时,便果断离职。

2、近年来,随着劳动力受教育程度的迅速提高,对收入的预期也在提高。年轻、受过教育的员工对薪酬的期望值更高。由于专业特征强,多数企业不愿跨行业招募,而行业内人员的频繁流动又使企业不愿提供专业培训,提高薪酬成为招人、留人的最好手段。

3、管理方式粗放。管理方式粗放,形式单一,使员工产生抵触情绪,而很多干部是从技术做起,缺乏专门的管理沟通经验,导致部分员工带情绪离职。

4、专科以上学历人群离职率最高。经过两三年的成长,不少人认为自己有了足够的升值资本,希望拥有更大的职权。在中国,很多人认为如果不能在两三年里获得提升,那就意味着在这家企业的前途终结。这个年龄层的离职常常是为了寻求“升位”。

5、工作延点,没有节假日,正常的公休得不到保证,员工幸福指数下降。

四、调查总结与建议。

1、改变管理方式。在“80后”员工日益崛起的今天,企业如果不能尽快转变管理策略,将会面临更加严峻的人才管理危机。除了薪酬以外,员工更加关注自身的发展,更加重视自身价值的实现,更需要得到的是公司对他们能力的认可和肯定。

2、丰富员工的精神生活,不断提高其满意度。

3、改善工作条件,降低劳动强度,提高员工待遇,包括工作上和生活上的待遇。

4、合理安排员工学习时间,培训要有针对性,科学处理工学矛盾,保证职工有充足的休息时间和学习时间。

5、加强内部沟通不单单是上下级之间,还有员工之间。多组织一些企业内部的团体活动鼓励员工多多参与加强感情。

企业员工心理调研报告范文范本篇十三

在培训过程中,我们还要从学员的表现来具体分析学员当时的心理状态,我们要避免他们中间发生心理学上的鲶鱼效应,否则我们的培训工作很难开展下去。当然从另一方面讲,我们也可以充分利用他们中间发生的这种效应,来促进我们的培训工作。

我们可以以一个学员作为标杆和旗帜,来具体说明和阐述培训给他带来了什么利益,比如他的薪资变化、职务变化、绩效变化等方面。这时我们不妨给其他学员做一个示范分析,使其以标杆为榜样积极参加培训,这样我们就可以通过以点带面的方式推动培训工作,从而使受训者从“要我学”转变为“我要学”。这样我们就可以从心理上让他们认识、感觉到培训给他们的工作、生活,甚至是家庭方面带来的益处,从而扭转现在一些企业的培训工作处于被动的局面。

培训工作是人力资源管理工作中重要的一部分,从整个人力资源管理来看,人力资源是做人的工作,人力资源管理就是沟通的过程,培训同样是沟通。在工作中如何同别人做好沟通,我们首先要充分了解每个人的需求,也就是他的心理状态,我们才能采取对症下药的培训,才能使培训起到预想的效果,这样培训工作才能体现价值。

企业员工心理调研报告范文范本篇十四

我县共有企业391家,已建工会组织239家,建立女职工组织42家,专职女工主任2人,能享受同级副主席待遇的0人,女职工参加建功立业工程4580人,占职工总人数的63.9%,参与素质提升工程4770人,占女职工总数的66.5%。

五年来,xx县各级工会女职工组织在上级工会组织和市总女工委的重视和领导下,全面贯彻落实科学发展观,围绕中心,突出特色,创造性地开展工作。在深入开展女职工建功立业和提升女职工素质工程,加强女职工组织建设和完善女职工维权工作机制,增强女职工组织吸引力和凝聚力等方面取得了新的成绩,为构建和谐xx促进经济发展做出了积极的贡献。

(一)女职工建功立业活动取得新成果。

我县工会女职工组织结合工作实际,进一步加强了对建功立业活动的指导,切实采取措施,推动活动向广度和深度发展。各级女职工组织将建功立业系列活动融入到“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”主题活动和“工人先锋号”活动中,以开展适合女职工特点的劳动竞赛和技能竞赛为载体,充分发挥女职工组织在经济建设中的重要作用。电业、网通、烟草、书店等女职工组织发挥自身优势,围绕企业生产重点和项目广泛开展爱岗敬业、岗位立功、岗位奉献和技术比武、提合理化建议等竞赛活动,发挥女职工在企业管理、安全生产、技术创新等方面的重要作用。团结动员广大女职工积极参加“我为企业献计献策”和群众性经济技术创新活动,女职工提合理化建议550条,被采纳210条,创造了较好的经济效益和社会效益。

为弘扬先进,发挥典型示范作用,推动女职工组织创新发展,激励广大工会女职工工作者和女职工为实现“以工兴县”战略目标建功立业,县总工会授予电业局工会、烟草局工会等35个单位“全县工会先进女职工组织”称号,授予魏xx、xxx等35名同志“全县工会先进女职工工作者”称号,授予,xxx、xxx等100名同志“全县先进女职工”称号。

(二)女职工素质提升工程取得新成效。

为提高女职工技术素质和业务素质,适应新形势的发展,县工会每年举办一次培训班,对女工干部进行业务培训,提高她们的工作能力,并动员广大女职工积极参加省、市工会开展的劳动竞赛,并取得好成绩。在广大女职工中产生了较大反响,起到了很强的示范带动和引领作用。各级层女职工组织以开展“创争”活动为载体,大力开展“创建学习型组织,争做知识型、技能型职工”和技术练兵、技能竞赛活动。教育、卫生、公路等女职工组织不断创新活动,在竞赛内容上,凡是适合女职工的工种均纳入竞赛的范围;在竞赛形式上,将系列竞赛与单项竞赛、长项竞赛与阶段性竞赛结合起来,开展灵活多样的职工技术比武、岗位练兵、岗位培训、职业技能竞赛等活动。其中县教委女职工组织配合行政举办优质课公开赛320场(次),参与女职工1000多人(次)。根据统计:全县90%以上的企业开展了“创争”活动和岗位大练兵,技能竞赛活动,职工参与面达95%以上,其中女职工参赛比例超过40%。极大地提高了女职工的技能素质。

育、专业知识、技术等级等不同类型的培训班,其中就有300多名女职工参加了培训,有80多名女职工获得了大专以上学历,100多名女职工在技术上提高了一个等级,推动女职工素质提升工程向广度和深度发展。激发了广大女职工学习钻研技术的积极性和参与企业技术进步的创造热情,有效地提高了女职工队伍整体素质。

(三)女职工合法权益维护工作取得新突破。

全县各级工会女职工组织认真贯彻执行《劳动法》、《工会法》、《妇女权益保护法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规,把维护女职工合法权益和特殊利益当作工作重点来抓。一是加大工作力度,推进女职工权益保护专项集体合同签订。目前,此项工作已在全县国有、集体、非公有制企业中铺开并取得显著成效。烟草局、公路局、电业局等国有企业工会与企业签订了《女职工特殊权益保护专项集体合同》,工会主席配备齐全的7个乡(镇)签订了区域性女职工专项集体合同,涵盖企业50多家。成为女职工组织主动维权、依法维权、科学维权的载体,促进了国家有关女职工合法权益的法律法规和政策的.贯彻落实,推进了协调劳动关系机制建设,有效维护了女职工的合法权益和特殊利益。二是大力开展女职工妇科病普查工作,切实为女职工办实事、办好事。各级女职工组织和女职工干部想方设法,积极争取党政领导的重视和支持,争取广大女职工的共识,组织动员广大女职工参加普查,有效地防预了女职工妇科大病的发生,提高了女职工身体素质。目前,全县90%的单位开展了此项工作,并形成了每年一查或两年必查的贯例。三是切实开展困难帮扶工作。各级层女职工组织把帮扶困难女职工作为一项重要工作来抓,将困难女职工纳入工会帮扶重点,建立健全困难女职工档案,切实采取有效措施,努力解决困难女职工在生产生活中的困难。积极开展金秋助学活动,加强与有关部门的协调配合,坚持以建档困难女职工子女为资助对象的原则,努力解决困难女职工子女入学问题。四是努力推动《中国妇女发展纲要》实施方案的贯彻落实,加大依法维护的力度。全县女职工“四期保护”基本得到落实,女职工休息、休假及生育待遇方面权利基本得到保障,妇科病普查工作坚持制度化经常化,大多数企业女职工组织开展了形式多样的女性健康知识讲座等活动。

(四)女职工组织自身建设取得新进展。

各级工会女职工组织认真贯彻“组织起来、切实维权”的工作方针,积极探索企业工会女职工组织建设工作的有效方法。通过扎实工作,不断增强了凝聚力;工作作风进一步转变,为女职工服务意识不断强化;重点工作形成上下联动;制度建设、运行机制、信息宣传等各项基础工作得到进一步加强。不少企业开展了达标升级竞赛等活动,不断创新企业工会女职工工作载体,丰富活动内容,改进活动方式,推进群众化、民主化建设和作用的发挥。女职工干部理论水平有新提高。针对工会女职工工作薄弱环节及存在的问题,加强了女职工工作理论的研究。各级女职工组织开展了各种类型的理论研讨和征文活动,以理论创新推进工作创新,为开展工作奠定了坚实基础。各级工会进一步加强了对女职工工作的领导,特别是改制企业工会,本着原有女职工阵地不能丢,组织不能撤的原则,坚持女职工组织与改制企业工会同步建立,女职工干部配备一步到位。大多数企业工会十分注重对女职工干部的培训,通过举办学习班、读书、自学等形式,组织、督促广大女职工干部以学科学、学理论、学法律,提高自身素质,努力适应新时期女工工作的需要。

的结果;是各级女职工组织和女职工干部共同努力的结果;是广大女职工支持、信赖、积极参与的结果。

在总结女职工工作成绩的同时,我们也要看到,女职工工作还存在一些问题,各基层工会女职工工作发展不平衡;组织、制度建设不够完善,女职工队伍素质有待进一步提高,部分领导干部对女职工工作重视不够,个别女工干部文化程度较底,责任心不强,不能胜任本职工作等,这些都需要在今后的工作中加以认真研究和解决。

二、今后五年工会女职工工作的总体目标任务。

今后五年,各级工会女职工工作以党的17大精神统领全局,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以实施女职工建功立业工程和素质提升工程为重点,以发展和谐劳动关系、维护女职工合法权益为主线,以贯彻实施《劳动合同法》为契机,以加强女职工组织建设为保障,团结动员广大女职工为全面建设小康社会创造新业绩。

(一)深入贯彻落实党的17大精神,不断增强责任感和使命感。

各级工会女职工组织要把学习宣传贯彻党的17大精神不断引向深入,找准女职工工作在党和政府工作大局、工会工作全局中的着力点、切入点和结合点,发挥好组织、引导、服务女职工和维护女职工合法权益的作用。女职工工作是工会工作的重要组成部分,各级工会和女职工组织要充分认识做好新形势下女职工工作的重要性,增强工作责任感和使命感,把女职工工作摆在重要位置抓紧抓好。要珍惜当前大好机遇,以崭新的精神面貌,与时俱进、开拓创新,为维护社会性别平等和女职工特殊权益作出新的贡献。

(二)最大限度激发女职工创造活力,为实现社会进步和经济发展建功立业。

1、深入开展“女职工建功立业”活动。女职工工作要以“女职工建功立业活动”为载体,组织女职工广泛深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作和发明创造等经济。

企业员工心理调研报告范文范本篇十五

人际交往心理学目前已经告一段落,自从学了这一门课以后,感觉获得了不少有意义的知识。现就这些知识谈谈我的看法。

在还没有接触这一门课的时候,我对于人际交往的认识还是非常简单的,认为和老师同学以及其他人的日常交谈就是人际交往了。但是自从学习了人际交往心理学之后,我发现这真的不是一门简单的学问,可以说他是最复杂也是最有用的一门学科。下可以改变人们对一个人的看法,把人人疏远的人转变为人见人爱的好人;上可以在交际圈里游刃有余,将成功的道路铺得更加平坦。

其实在中国的古代,孟子荀子告子世硕就有着对人性的不同看法,无论哪一种说法都有一定的道理。这可以说也是人际交往心理学的起源。人际交往实际上是指的是人与人之间在心理与行为上的互动,一定程度上反映了人与人之间在内心和情感方面的全部交往。而人际关系则是指人们在交往过程中的必定在情感上产生的一定的结果与积淀。

原先我在日常生活中认为如果两个人之间产生了激烈的争执,那么这两个人是无法进行沟通的。可是在学习了人际交往心理学之后,我了解到不同的意见之间的争论也是一种有效的沟通手段,但是具体沟通是否完整还是要看传递的信息是否被接受和理解。我也学习到了言语沟通的艺术,比如从各个方面与角度寻找话题,直接进行提问,鼓励对方说下去等等。我也学习到了倾听的艺术。倾听是我们后天学习到的能力,并不是与生俱来的。听只是一种被动的消极的与生俱来的能力的展示,而倾听则是一种积极的主动的用心去接受和体会的美妙能力。什么是倾听的艺术?理论上来说是全神贯注地听别人说话,边听边概括要点,鼓励对方把话说下去,善于听出对方的言外之意。但是要做到极致还是需要不断地练习。

人际交往心理学中还有各种丰富的理论和效应,比如皮格马利翁效应,晕轮效应,刻板印象等等。我们在日常生活中只要细心观察就能发现这些理论与效应无时无刻不在被我们日常的交往中被证实,一次又一次地上演。

在人际交往心理学中还有很多很多值得我们去深思和理解的内容,在此就不便一一赘述了,我认为在学习完人际交往心理学后,我一定能在未来走得更远。

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