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最新加油站加油员年终工作总结(模板8篇)

时间:2020-04-21 13:04:06

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最新加油站加油员年终工作总结(模板8篇)

总结可以帮助我们总结经验,从而更好地应对类似的情况。写总结时要注意准确地表达自己的观点和想法,避免模糊和含糊不清的表述。对于总结写作,我们可以多多参考一些成功的经验和范例,以下是一些供大家参考的范文。

加油站加油员年终工作总结篇一

x年即将过去,现将过去一年的工作做一个总结,看一下过去一年做了些什么事,那些事没做。那些事做得到位,那些事需要加强。以便安排x年工作时有一个更好的计划,让来年的工作做得更精更细。

(一)销售结算方面,自从x年02月开始接x区城区工行上门收款的9座加油站的销售结。在做该9座站的销售结算期间,认真对待加油站发生的每一项业务,做到让加油站资金按时存入银行,及时查询ic卡网点支票充值到账情况,未出现先充值后入账情况。月末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、营销管理部、非油管理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按时完成每月的结账工作。

(二)x年03月—x年08月期间,具体负责对加油站和客户经理提供的《发票开据申请》审核。x年04月,x公司接到x省国家税务总局的要求,为客户开具增值税专用发票时,对方单位必须通过对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款,执行起来困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人员商定,并报主管领导和总经理批准,形成了x公司开具增税专用发票的具体操作流程,对客户的开发、维护、售后服务起到了良好的作用。加油站只对ic卡(单位卡)客户进行开票,开票审核时必须在ic卡系统中进行核销。批发客户非对公司转账支付时,提供垫资金证明、垫资金人身份证复印件、资金接收证明、业务确认单进行开票,大大降低了开错发票的机率。x年08月按照x省国家税的要求,开票时须在国家税务网查找并打印相关的客户信息。在相关岗位人员的大力协助下,按照税局的要求,8月份的开票资料后已附有客户的税务信息。

(三)资金平台加油站模块于x年7月上线,x年07月进行了资金平台与站级系统集成。加油站不用在web界面用工录入,只要在站级系统后台录入。刚开始集显时,由于手工录入与系统集成并行了三天,资金平台缴存单重复,形成了500多笔异常缴存单,影响了x公司资金平台加油站模块的考核。取消并行后运行正常,到x年10月,资金平台加油站模块的资金缴存率、正确率均达到了99%以上。

(四)今年,我的另一项主要工作是加油站库存管理。主要是对加油站油品购进,销售、自用、损耗进行核对。每月结账时,与零售管理部一起核对每个站、每种油品的购进、途损、销售、自用的数量。并对途损和自用进行账务处理。每月结账时,确保库存商品财务账、业务账、加油站账核对相符。结完账后填制并上报《加油站库存商品盘点明细表》、《加油站商品进销存数量核对表》、《存货盘点盈(亏)及报废审批表》。

(五)与零售管理部岗位人员一起核对小油罐车运费,做到应收客户部分完成收回。

(六)每月根据ic卡系统数据,核销公司车量自用油。

总之,一年以来,做了不少的事。其中大部分还可以。但也有一些足之处,没有做到精化、细化、准备确化。

明年的计划:

首先就是端正自己对待工作的态度,保持一个好的工作心态,让在岗位上的每一天都是有意义的一天。

再次就是要有良好的工作方法,遇到困难是学会如何解决,不要让时间浪费在琐碎的工作中。

第三就是要跟上公司向上发展的步伐,将自身的状态保持与公司一致,只做给公司增光添彩的事。

最后就是团结同事,取每一个人的长处来补自己的短处,让自己成为一个可以让领导放心,让同事开心的员工。

加油站加油员年终工作总结篇二

为进一步规范我县成品油市场秩序,打击非法经营活动,确保成品油市场的运营安全。11月1日至11月15日,由县商务局牵头,联合加油站整治工作领导小组各成员单位、各街道、乡镇配合,对全县各非法加油站(点)和存在安全隐患的站点进行集中整治。现将本次活动的有关情况总结如下:

加油站加油员年终工作总结篇三

1、加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。

2、增强管理服务能力。

3、严格控制应收款,不再发展红字客户。加强帐务帐表管理,做到及时、准确、完整。

4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6、加强设施、设备的管理,定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。

7、在管理上推行5s管理方式和5s服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。

20xx年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。

20xx年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着一个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递每位员工心底最美好的祝愿吧---祝愿xx石油公司的明天更美好。祝愿xxxx分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。与大家在一起是我们全体员工不变的诺言。

加油站加油员年终工作总结篇四

1、已取得商务部门的加油站建站批复但尚未取得其他部门的工商前置许可的加油站。如樟木村的胡汉武加油站、桥市的架栅加油站、青兰的邓国田加油站都已在营业。由于各个部门的办证时间周期长,有时一个部门的证办下来就要1、2年,每年整治只能下发停业整改通知书。

2、无证无照,非法储存、销售柴油行为的加油站点加油站设施屡拆屡装。浩塘镇满满非法加油站点、舂陵江镇张国庆非法具加油站、方元镇燕塘村王寒冰非法加油点、太和镇曹国伟非法加油站点、洋市镇东成雷大军非法加油站、东成邓小春非法加油站。这些非法加油站点无任何手续,有的点就建在人口密集的居民区,生活区与加油区混在一起,存在极大的安全隐患。且关停一次、整治一次,即使每次拆除加油站设施,可等整治组走后又死灰复燃,依然我行我素。

3、因道路改道搬迁新建的加油站未经许可擅自建站。如莲塘供销加油站,未到商务部门申报备案就在新路上建站。

4、企业改制,历史遗留问题加油站。xxxx城南加油站、接官亭加油站由于当时石油公司分家产生的权属纠纷而未能取得有关部门的证照,从20xx年至今一直未能得到妥善解决。20xx年以前城区外建设的加油站用地基本上都是划拨用地,没有通过规划部门,建议规划部门给予补办手续。

加油站加油员年终工作总结篇五

开拓市场的力度不够。

因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

2、精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

4、管理人员的服务意识还有待提高。

5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加油站加油员年终工作总结篇六

今年xx公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了xx石油质优量足品牌形象。

进入20xx年,在xx公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“xx”有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“xx”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“xx”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把xx石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“xx”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“xx”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“xx”的车队队长对我说:“我就是喜欢和xx人打交道,xx人实在、讲诚信。”

当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着xx人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。

加油站加油员年终工作总结篇七

回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,我就这一年的工作总结如下:

到加油站工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,一年来在加油站的`全体员工的积极配合下,加油站在站容站貌、规范服务、以及员工的素质都有了较大的改善,内部管理水平也得到了全面的提高。

俗话说:“有志者,事竞成”。通过近两年的不断学习进取,在公司领导的亲切关心和各位同事热心指导下,以强化内部管理为重点,以提高效益为中心,确保加油站安全生产无隐患。迅速提高了加油站的管理水平,弥补了自己在加油站经营管理经验上的先天不足,使自己尽快地熟悉了情况并进入角色,这其中的辛酸,现在回想起来真是别有一番滋味。总结加油站工作运行的正常与否,是和加油站各位同事的工作紧密联系在一起的。

今年加油站轻油任务总量吨,其中纯枪量任务,今年纯枪量完成吨,完成年度任务的%;总进度完成%。今年润滑油任务吨,完成吨,完成年度零售任务的%,直销任务完成%,总量完成%。今年非油品任务万元,完成万元,完成年度任务的%,燃油宝汽油完成瓶、柴油宝完成瓶。今年汽油定点客户开发个;柴油定点客户个,20xx年在全体员工的积极努力下,本站轻油突破目标任务吨大关。

1、牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

3、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

4、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。

1、加强市场开拓,积极开发新客户,努力提高销售业绩。细分市场,灵活营销,继续走出去找客户,更好的与客户沟通和回访,建立健全客户档案,真正了解客户的需求和建议。努力转变客户消费心理,落实加油卡消费观念。还要继续注重非油品工作,力争完成年度总任务,燃油宝销售争取做到员工拿到提成,任务圆满完成。

2、加强自身学习,提高管理,紧抓执行落实。虚心向公司领导和兄弟单位学习,学以致用,精益求精。坚持从实际出发,讲团结、勤沟通,讲实话、鼓实劲。实实在在,踏踏实实的工作。

3、加强员工的思想教育工作,制定和完善考核制度,定期的和员工进行沟通交流,帮助解决工作以及生活上的困难。继续营造“能者上、平者让,庸者下”和“比、学、赶、帮、超”的良好的竞争氛围,使员工队伍永葆生机和活力。

6、加强安全教育,进一步提高员工的思想道德修养,提升和加强培训工作,注意防火、防盗、防抢和自我保护防范意识。在公司领导的关心支持下,20xx年上半年的工作取得了一定的成绩,得到公司领导的肯定。同时我也清醒的认识到,自己存在的许多不足之处,知识面不够广,管理经验不丰富,营销技巧有待创新等都有待自己努力学习,勤奋工作,不断提高管理水平和能力,20xx年加油!

加油站加油员年终工作总结篇八

根据要求,辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进行自检自查,并上报自查评估报告;10月6日至10日我局对照怀商发[20xx]45号文件规定事项到各加油站点进行全面检查。两次专项检查共出动执法人员30人次,第一次并全面检查,共检查加油站点33家,第二次专门抽查加油站5家。

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