战略意向合作协议书范本
总结可以帮助我们更好地规划未来的学习和工作计划。坚持正确认识自己的优点和劣势，才能更好地成长。请结合以下总结案例，思考如何更好地写出一份完美的总结。
有关战略合作意向书的内容篇一
北京建筑业人力资源协会。
甲方：公司。
乙方：公司。
根据公司确定，经双方协商，在定点定向、专业配套、双向选择、择优劣汰、平等互利、相对稳定原则基础上签订本协议。
第一条本协议自签订之日起，甲乙双方正式确认建立劳务基地企业合作关系。
第二条双方在劳务基地合作工作中，服从北京市城乡建设委员会的统一管理。
第三条甲方的权利和义务：
一、甲方劳务管理部门具体负责劳务基地合作企业的考察确认和管理工作，包括制订劳务基地发展规划及有关基地开发管理规章制度，审核基地企业队伍规模和综合素质，并对基地企业实施动态管理。
二、甲方劳务管理部门根据国内外工程中所需分包工程情况，优先从基地企业中选择入围队伍投标。
三、甲方在选用所需劳务分包队伍的招投标工作中，在竞争条件相同时，优先选用劳务基地合作企业队伍。
四、甲方劳务管理部门与基地企业密切配合，共同建立通畅有序、合法规范的合作渠道，积极引进成建制施工力量强，专业特点明显，管理素质高，人员稳定性强的基地队伍，推动劳务基地队伍规模逐步提高。
五、积极协助基地企业制订发展规划，根据首都和公司建筑市场的劳动力需求变化，引导基地企业所属队伍向具有综合承包能力方向发展，并积极协助基地企业培训队伍各类人员，提高队伍素质。
六、对基地企业队伍和人员，根据北京市建筑业人力资源协会《关于施工作业队伍市场准入标准暨施工作业资格考核评定的暂行办法》，进行作业资格等级考评，并向基地企业反馈考评结果和有关管理建议，帮助基地企业加强管理。
七、在基地企业队伍中，开展评选优秀专业施工队伍工作。对评选出的优秀专业施工队伍，积极引导参与公司大型公建项目、重点工程专业、劳务招投标。
八、积极维护基地企业在公司的各项合法权益，妥善处理劳动争议和纠纷。
九、对基地企业在人工费结算过程中提供优良服务，并做到优先保证基地企业工程款结算、兑付。
第四条乙方的权利和义务。
一、基地企业应优先保证甲方国内外分包工程所需的劳务作业人员，确保人员的素质和数量。每年向甲方输出劳务作业人员总数不低于500人。
二、加强与甲方及其所属施工单位的沟通联系，及时解决合作中出现的问题，遵守与施工单位签订的劳务分包合同，保障履行合同中规定的有关质量、安全、文明施工、合法用工、生活后勤等方面的约定。对所属外施队伍实施有效的、全过程的管理，努力提高所属队伍综合素质。同时做好本企业所属队伍及人员的遵纪守法，保证首都稳定的宣传教育工作。
三、负责组织安排劳务作业人员的进京、返乡工作;对进京施工人员加强劳动法规培训教育，并与每位施工人员签订劳动合同，对施工人员做好考勤管理和工资发放管理工作。积极配合甲方办理有关各项合法用工手续和劳务工程款结算工作以及劳务人员的劳动争议处理、伤病死亡等善后工作。
四、建立和完善劳务作业人员培训系统，负责对所属施工队伍的管理人员、技术工人作业等级和特种作业人员进行各种相关培训和取证上岗工作，达到北京市建委和甲方规定要求的标准。
五、加强对劳务作业队伍的管理和监察力度，保证劳务队伍相对稳定，跨年度人员调整率小于30%，其中：中级以上技工调整率小于10%;配合总包施工单位提前掌握生产所需人员情况，保证两收期间施工生产能够正常进行，做到两收期间人员返乡率小于20%。
六、积极配合甲方做好所属队伍的作业资格等级考核、优秀专业施工队伍评选以及劳务招投标等工作。
第五条劳务基地合作企业双方，本着双向选择、平等互利原则基础上，签订本协议。如发生下列情况，本协议将自动终止：
一、双方任意一方管理混乱，不能有效履行本协议条款，另一方认为合作关系无存在意义的。
二、基地企业因违反北京市政府有关规定，被清退出京的。
三、其他不具备基地合作条件的情况。
第六条本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
第七条本协议自签订之日起生效。
甲方(盖章)乙方(盖章)。
签约人：签约人：
年月日年月日。
有关战略合作意向书的内容篇二
作为一名教师，我们时刻关注着如何提高教学质量，培养学生的综合素质。而教师十大战略内容是我们实现这一目标的有效工具。通过了解和运用这些战略内容，我深刻体会到它们的重要性和实践价值。在本文中，我将分享我对教师十大战略内容的心得体会。
首先，课程内容标准能够帮助教师优化教学计划和课程。在教学中，我发现根据教学目标和学生需求确定合适的教学内容非常重要。课程内容标准提供了一个具体的框架，以便我们更好地组织教学进程。当我们清晰地了解到课程内容标准的要求时，就能够为学生提供更有针对性的教学，使他们更好地掌握知识和技能。
其次，教育技术工具和资源能够提升教学效果。在现代教育中，教育技术的应用已经变得不可或缺。通过使用教育技术工具和资源，我们能够开展多样化的教学活动，激发学生的学习兴趣和主动性。例如，通过使用电子白板和互联网资源，我能够让学生更加直观地理解并应用所学知识，提高他们的信息素养和创新能力。
再次，不同方式和评价方法可以更好地满足学生的学习需求。每个学生都是独特的，他们具有不同的学习方式和兴趣。因此，我们需要灵活运用不同的教学方式，以满足不同学生的学习需求。同时，评价方法也应该多样化，以全面了解学生的学习情况。通过运用不同的方式和评价方法，我可以更好地帮助学生发现自己的潜力，激发他们的学习动力。
此外，个别化教学能够最大程度地发挥学生的潜力。每个学生都有自己的优势和困难，我们不能一刀切地对待每个学生。通过了解学生的差异性，我们能够为每个学生制定适合他们的学习计划和教学方法。在实践中，我发现个别化教学能够帮助学生更好地理解并应用所学知识，同时增强他们的自信心。
最后，教师团队合作能够促进教学质量的提高。教师的工作是繁重而复杂的，我们需要借助团队的力量共同努力。教师团队合作可以促进经验的分享和交流，帮助教师不断提升自己的教学能力。另外，团队成员的协作和互相支持也能够提高教学的效果。
总之，教师十大战略内容为我们提供了丰富的思路和方法，以提高教学质量。通过了解和运用这些战略内容，我从中受益匪浅。课程内容标准帮助我更好地制定教学计划，教育技术工具和资源提高了教学效果，不同方式和评价方法满足了学生的学习需求，个别化教学激发了学生的潜力，教师团队合作增强了教学质量。不断学习和运用这些战略内容是我们作为教师的责任和使命，也是我们提高教学质量的关键。
有关战略合作意向书的内容篇三
甲方：代表：地址：电话：乙方：代表：地址：电话：风险提示：
合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。就甲方给_____公司的零部件委托乙方仓储配送等事宜，经双方友好协商，达成如下战略合作协议：
一、甲方的权利和义务风险提示：
应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
1、甲方有义务如实提供存放在仓库货物的图号、名称等相关信息。
2、甲方发货到乙方仓库，应提供详细的发货清单、标明货物的图号、名称及数量，并将发货信息（运输方式、具体接车时间）传递给乙方。
3、货物从甲方运到乙方仓库的费用由甲方支付。
4、甲方所需的周转箱、周转货架、纸箱、托盘自行购买订做，并承担其费用。
5、甲方有权利对乙方存数和账目进行监督。
二、乙方的权利和义务。
1、甲方的货物到达乙方仓库后，乙方负责依送货单进行收货，并检查外包装是否良好，根据检查结果，将包装良好的数量无误的产品验收入库，如有未能入库的产品有责任通知甲方相关人员，进行协商解决。
2、乙方需配合_____公司的发货计划，发货时按先进先出的原则将甲方的产品送到_______公司指定的仓库位置，并负责做好相关交货手续，确保供货及时率达100%。
3、定期的对库存产品进行盘点，产品低于最低储备量时应及时将消息传递给甲方。
4、若甲方产品在_____公司出现不良品要求退货时，乙方在甲方授权下，对产品实行品质数量上的确认并登记，协助甲方暂时保管。
5、在紧急情况发生时（空运交货），乙方配合甲方迅速处理相关事宜（费用由甲方负责。
6、乙方的仓库应具备甲方产品的储存条件，货物避免与地面接触（除遇不可抗力外），造成的甲方损失由乙方承担。
7、乙方对甲方所有入库单进行整理，每月通知甲方开发票并送至_____公司。
8、货物在乙方签收后应保证完好无损，如有遗失或损坏由乙方全额赔偿。
三、费用结算方式。
1、甲方按供货价格（含税）的千分之______支付给乙方，价格如有变动可经过双方协商做适当调整。
2、合作费用每季结算一次。
四、协议中止约定。
1、乙方为甲方服务期间，任何一方提出中止本协议，需提前______个月书面通知对方，并需双方达成书面中止协议，在终止协议签订前，本协议继续有效。
2、终止协议前，在甲方付清乙方所有账款的前提下，乙方为甲方服务结束。
五、违约责任风险提示：
合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。
1、如甲方未能如期付清费用，乙方将向甲方加收未付费用的______%作为滞纳金。
2、任何一方未书面提出终止协议而单方面终止协议的，违约方应按未执行完的协议金额的______倍赔偿对方。
六、其他事宜。
1、未尽事宜双方协商解决，如一方要求协议进行补充或修改，可以和另一方协商解决。
2、本协议有效期：________年____月____日起至________年____月____日止。
3、鉴于甲方和乙方合作的长期性和稳定性，在协议期满前______个月内，协议任何一方没有提出终止本协议的要求，则本协议自动顺延。
有关战略合作意向书的内容篇四
在进行战略规划时，对于初中学生而言，掌握十大战略内容是非常重要的。这是因为对于初中生而言，面对未来的职业规划和人生规划时，只有具备了正确的战略思维和战略眼光，才能在未来的道路上走得更加顺利。因此，下文将对十大战略内容进行一一分析，并对其进行总结，并提出自己的体会和心得。
在十大战略内容中，第一点是“稳妥第一”。这一内容主要指的是，在面对选择时，不应该一味地追求高风险高回报，而应该以稳妥为第一原则。接下来，第二点是“核心第一”。这一战略要求我们把核心业务作为重中之重，并在核心业务上进行扩展。同时，第三点“职业认知之路”要求我们要了解自己，选择适合自己的职业，继而实现职业规划。
第三段：体会和心得。
在我看来，战略规划并不是一件简单的事情，它需要我们的全面思考和深入分析。经过学习十大战略内容，我深刻认识到了在未来的道路上，我们需要具备稳妥的心态和冷静的思维，才能够在不断的决策中寻找到最优的方案。同时，我们也要清楚自己的职业规划，根据自身情况精准地把握职业方向和职业发展路径，从而实现毕生的理想。
第四段：实践应用。
作为初中生，我们可以将这些战略内容运用到我们的学习中。例如，在学习中，我们不仅要注重基础知识的牢固，而且要关注拓展性知识的学习；在选课时，应该更多地考虑精细化的选择，避免偏科；此外，在考虑未来的职业规划时，应该注意自身的特质和优势，选择更适合自己的道路，并为之做好充分准备。
第五段：结语。
最后，从本次学习和思考中，我们深刻认识到了战略规划的重要性，只有通过合理的战略规划，才能够在未来的道路上走得更加顺畅。因此，我们应该始终保持警惕性和敬畏之心，时刻保持清醒的头脑和理性的思考能力，发挥出个人的潜力，并在实现自己的职业理想的道路上取得成功。
有关战略合作意向书的内容篇五
众所周知，财务是一个企业最为核心的部门，正确的财务战略管理模式能够保证企业资金有效的运营。那么，什么是企业财务战略管理呢?它又包含哪些内容呢?接下来跟小编一起来看看最新的财务战略管理内容吧!
战略财务风险即未来的不确定性作用于企业战略及财务管理，并使企业经营目标陷入风险，战略财务风险管理即在总体经营目标下，企业在战略管理及财务管理的各个环节，有效执行风险管理的基本流程，以良好的风险管理文化和健全的风险管理体系，为达到风险管理的总体目标提供合理保证的过程及方法。其在目标上表现为：把风险控制在能与总体目标相适应并能够承受范围内，保证企业内外部特别是企业和股东间可实现及时、可靠、真实的信息沟通，确保企业经营遵守相关法律法规，保障企业经营管理在相关规章制度之下并具有自身有效性和相应的效率及效果，保证企业以完善的危机处理计划预防、减少灾害性风险或人为失误带来的重大损失。
战略融资管理即在发展战略规划、内外部经济环境的条件下，企业为保长期竞争能力而提供可靠的资金保证，并系统谋划资金筹措目标、结构、渠道及方式的理财方式。在融资财务战略管理风险控制方面，企业应总体防范和控制负债经营风险，比如树立风险意识、构建风险防范机制、确定适度负债数额、据企业实情编制负债财务计划、据资金市场供求状况进行融资安排等;阶段性控制融资风险，包括事前控制即做好财务预测和计划、确定资本结构及主权资本和借入资本的比例关系，事中控制即持有合理的现金储备、强化存货管理、提升存货周转率、加速货币资金回笼。事后控制即分析融资过程，为日后融资活动提供指导意见。
投资是一种经济行为，战略投资是企业以战略为导向的投资，此种投资形式具有全局性、长期性等特点，战略投资管理须针对此种投资方式，全面考虑投资可行性，进行相应的管理措施。
在影响战略投资可行性分析的因素中，外部因素包括市场规模、竞争、政府政策、政治环境、自然环境、社会环境以及经济状况等，内部因素主要是对企业目标及内部资源进行分析。财务因素则有收入预测、成本预测、投资收益及投资风险等，战略投资管理还注重对非财务指标的考量。非财务评价指标虽不在传统财务管理范畴内，但对企业财务战略管理极其影响作用。相关指标即具有战略性、平衡性、适应性、动态性、综合性、创新性等特点的指标。其更加关注企业的长远发展和创新能力的提升。
全面预算管理即在企业发展战略目标下，采取相关措施合理配置各种资源，以全面分析、预测决策企业经营收支、成本费用、资本性支出及资金流向等，进而对企业生产经营活动提供指导、协调和控制，构建实现企业战略目标的管理体系。整个全面预算管理框架体系囊括了多项预算项目，如收入利润预算、收支业务预算、成本费用预算、资产规模预算、现金流量预算、固定资产投资及其他资本性支出预算等。
营运资金即循环资本，其指的是企业维持日常经营所需的`资金，并通常意义上表现为流动资产减去流动负债后的差额。营运资金周转的过程即企业营运资金开始于现金投入生产经营阶段，终止于转化为现金的过程。
营运资金管理包括现金管理、存货管理、应收账款管理等，它以灵活多变、动态调整、高效务实、创新性强、种类较多的管理方法，以及战略目标的导向，致力于财务战略管理目标。即提高企业获利能力及偿债能力，追求营运资金占用最小、风险最小、效率最高、收益最大、总成本最低的目标。在对该项管理进行业绩评价时，须首先明确上述战略管理目标，并选取基于目标的关键指标，并将评价标准与关键指标相互联系，建立一套有效的营运资金管理绩效评价体系。
有关战略合作意向书的内容篇六
企业战略管理是指企业在不同时期、不同背景下对目标、资源、组织结构等方面进行全面规划和协调的过程。在我多年的工作经验中，我深刻体会到企业战略管理对于企业的发展和成功至关重要。以下是我对企业战略管理内容的一些心得体会。
首先，企业战略管理要明确目标。一个企业如果没有明确的目标，就无法形成统一的行动方向。我曾在一家初创公司工作过，当时公司的目标模糊不清，导致各部门在工作中缺乏统一的目标，导致工作效率低下。后来公司领导进行了调整，明确了公司的目标，所有部门都开始朝着同一个方向努力，公司的绩效得到了显著提升。
其次，企业战略管理要灵活应对市场变化。市场环境是不断变化的，企业如果不能及时应对市场变化，就会失去竞争力。我的一个朋友是一家服装公司的销售总监，在疫情期间，他积极主动地将线下销售转移到了线上。通过积极拓展电商渠道，他成功地将公司的销售额提高了30%。这个案例告诉我们，企业战略管理需要及时跟进市场变化，灵活调整战略方向。
第三，企业战略管理要优化资源配置。资源是有限的，企业需要通过战略管理来合理分配和利用资源。在我之前的一家公司，由于管理层对公司资源的配置不够科学，导致一些重要项目无法有效进行。为了解决这个问题，我在上任之后进行了资源调整和优化，使公司能够更好地利用资金、人力和信息资源，从而提高了项目的成功率和公司的整体效益。
第四，企业战略管理要注重创新。随着时代的变化，企业需要不断进行创新，才能保持竞争力。我曾在一家传统制造业公司工作过，当时公司几乎没有进行过任何创新，导致产品市场竞争力下降。后来我加入了公司的研发团队，推动了一系列技术创新，公司的产品迅速在市场上占据了一席之地。这个案例告诉我们，企业战略管理需要注重创新，不断推动企业的发展和进步。
最后，企业战略管理要注重人才培养。人才是企业最宝贵的资源，企业要想取得持续发展，必须注重人才的培养和发展。在我之前的一家公司，由于管理层对人才的培养不够重视，导致公司的员工流失率很高。为了解决这个问题，我带领人力资源团队制定了一套完善的人才培养计划，并加强了对员工的关怀和激励。随着人才培养计划的实施，公司的员工流失率显著下降，员工的归属感和工作积极性也大大提高。
综上所述，企业战略管理内容涵盖了目标明确、灵活应对市场变化、优化资源配置、注重创新和人才培养等方面。这些内容都对企业的发展和成功起到至关重要的作用。作为企业的管理者，我们应该时刻关注企业战略管理的重要性，并根据实际情况灵活运用，为企业的可持续发展做出贡献。
有关战略合作意向书的内容篇七
随着市场竞争的激烈和消费者需求的不断变化，企业战略管理变得越发重要。作为一个刚刚步入职场的新人，我参与了公司的战略管理工作，深有感触。在这篇文章中，我将结合自己的经验和心得，分享对企业战略管理内容的理解和体会。
首先，企业战略管理需要明确目标和愿景。作为企业的指导思想，战略必须紧密贴合企业的长期目标和价值观。公司的目标应该是明确和具体的，使全体员工能够有针对性地为实现这些目标作出努力。而企业的愿景则是对未来发展的理想状态的描述，是鼓舞员工士气和激发创新的重要元素。通过明确目标和愿景，企业能够更好地引领行业发展，并吸引更多优秀的人才加入。
其次，企业战略管理需要制定适应市场变化的策略。市场环境是不断变化的，只有及时调整战略，企业才能在竞争中立于不败之地。通过市场调研和分析，企业可以了解消费者的需求和竞争对手的动态，从而制定出更加切实可行的策略。在这一过程中，企业需要注重创新，不断寻找突破口。同时，企业还需要灵活运用资源，将有限的资源配置到最有价值的项目上，提高资源利用效率。
第三，企业战略管理需要强调组织协同和沟通。在一个复杂的组织中，各个部门和员工之间需要紧密协作，共同推动战略的实施。强调组织协同不仅可以提高工作效率，还可以培养团队合作精神和集体意识。同时，沟通是协调工作、沟通信息和解决问题的重要手段。企业需要建立顺畅的沟通渠道，确保信息流通畅，使每个员工都清楚自己的工作任务和整体目标，提高工作的协同性和成效性。
第四，企业战略管理需要注重风险管理。在制定和实施战略的过程中，企业必须充分考虑各种可能的风险和不确定性因素。企业应该建立科学的风险管理体系，及时发现和应对各类风险，并在风险发生时能够迅速做出反应。同时，企业需要培养员工的风险意识，使每个员工都能够识别和评估潜在的风险，为公司做出提前准备。
最后，企业战略管理需要不断追求卓越。卓越是一个永恒的追求，企业的战略管理工作也不例外。企业应该不断总结经验教训，改进和完善管理模式，使企业的战略管理不断提升。同时，企业还需要积极引进和培养高素质人才，不断推动企业的创新和发展，以更好地适应市场需求和行业竞争。
总的来说，企业战略管理内容的重要性不可忽视。通过明确目标和愿景、制定适应市场变化的策略、强调组织协同和沟通、注重风险管理以及追求卓越，企业能够更好地应对市场竞争，提高自身的竞争力和可持续发展能力。作为一个新人，我深切体会到企业战略管理给公司带来的巨大价值，也明白了自己在其中的责任和使命。我将继续学习和提升，努力为公司的战略管理工作贡献自己的力量。
有关战略合作意向书的内容篇八
淅川双九战略是指以战略为引领，借扶贫攻坚，建设高标准农田和特色产业，打造现代农业产业集群，实现农村全面振兴的行动计划。在淅川多年的实践中，淅川双九战略以其高效果、高品质的产业开发，为推进淅川农业发展和乡村振兴发挥了重要作用。本文将就淅川双九战略的内容进行解读，以及对其体会与思考。
首先是扶贫攻坚。扶贫攻坚是淅川双九战略的重要一环。淅川县创造性地开展精准扶贫，帮助有需要的贫困家庭拔穷根、解困难。在进行扶贫工作的过程中，淅川完善了产业帮扶、社会保障、基础设施建设等方面的措施，在小笼包和龙翔这两个项目中，相继推出了特色农产品，包括小笼包和花菜，给当地农民发展产业提供了更多机会。
其次是高标准农田建设。淅川双九战略在高效率、高标准基础上，创新模式和方法，提升农田质量，为农民创造更多的财富和就业机会。淅川县通过高效耕种与创新种植模式相结合，实施高标准农田建设项目，促进农村经济的发展，提升了农民的生产和生活质量，助力淅川实现乡村振兴。
第三段：特色产业的发展。
在打造现代农业产业集群方面，淅川双九战略非常重视特色产业的发展。淅川县建立了土地托管和淘汰落后产能的机制，推动了农业农村产业结构调整和优化，引导农民选择能够适应当地气候和市场需求的产业，如茶叶、柚子、草莓和花卉等。
淅川县在实施淅川双九战略的过程中，取得了显著的实践成果。从扶贫攻坚方面看，淅川县单项农民住房贷款和土地流转费用等财政资金支出数量和质量双提高，扶贫开发工作和扶贫贷款推向了一个新的阶段。从高标准农田建设方面看，淅川县计算单元面积的增长，拓宽了农民的经济收入渠道，带动了农业的科技进步和生产效益的提高。从特色产业发展方面看，淅川县搭建平台的创新，引导农民充分利用当地自然资源和人力资源，打造了一批有优势、群众满意和市场需求的品牌商品，进一步为全县经济发展做出了积极贡献。
第五段：总结感悟。
淅川双九战略在淅川县得到了很好的实践，并在当地农村经济振兴方面取得了较好的效果。农村振兴战略应以淅川双九战略为样板，注重农业种植产业结构调整、劳动力技能培训、土地流转、农业区域品牌将创新等方面工作。同时，我们也应参照淅川双九战略中的做法，加强统筹和组织，推动农业结构转型升级，促进当地农村地区可持续发展，实现农民增收、实现脱贫致富，建设美丽乡村。
有关战略合作意向书的内容篇九
引导语：对企业战略含义基本可以概括为广义定义和狭义定义，下面是小编为你带来的关于公司战略管理的定义有哪些内容，希望对大家有所帮助。
关于公司战略管理的定义，加拿大麦吉尔大学管理教授明茨伯格从五个角度对企业战略的定义进行了解析，即：计划(play)、计策(ploy)、模式(pattern)、定位(position)、观念(perspective)，构成了公司战略的5p定义。
第一、战略是一种计划(plan)。是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。战略主要为企业提供发展方向和途径，包括一系列处理某种特定情况的方针政策，属于企业“行动之前的概念”。根据这个定义，战略具有两个本质属性：战略是在企业发生经营活动之前制定的，以备人们使用;战略是作为一种计划写进企业正式文件中的，当然不排除有些不公开的、只为少数人了解的企业战略。
第二、战略是一种计策(ploy)。在关于公司战略管理的定义中，ploy是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。例如，得知竞争对手想要扩大生产能力时，企业便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于该企业资金雄厚、产品质量优异，竞争对手自知无力竞争，便会放弃扩大生产能力的设想。然而，一旦对手放弃了原计划，企业却并不一定要将扩大能力的战略付诸实施。因此，这种战略只能称为一种威胁竞争对手的计策。
第三、战略是一种模式(pattern)。是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段。即，无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。如福特汽车公司总裁亨利·福特要求“t型”福特汽车漆成黑色的行为，就可以理解为一种战略。企业行为模式是在历史中形成的，因此，在制定企业战略过程中就必须了解企业发展史，在选择战略时要充分考虑并尊重企业原有的行为模式，因为它会在很大程度上决定企业未来战略的选择和战略实施的有效性。若要改变企业的行为模式，首先必须充分认识到推行这种变革的难度。明茨伯格认为，战略作为计划或模式的两种定义是相互独立的。实践中，计划往往没有实施，而模式却可能在事先并未计划的情况下形成。因此，战略可能是人类行为的结果，而不是设计的结果。因此，定义为“计划”的战略是设计的战略，而定义为“模式”的战略是已实现的战略，战略实际上是一种从计划向实现流动的结果。那些不能实现的战略在战略设计结束之后，通过一个单独的渠道消失，脱离准备实施战略的渠道。而准备实施的战略与自发的战略则通过各自的渠道，流向已实现的战略。这是一种动态的战略观点，它将整个战略看成是一种“行为流”的运动过程。
第四、战略是一种定位(position)。在关于公司战略管理的定位中，postion是指战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置。企业战略涉及的领域很广，可以包括产品生产过程、顾客与市场、企业的社会责任与自我利益等任何经营活动及行为。但最重要的是，制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施。把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势。
第五、战略是一种观念(perspective)。是指战略表达了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业对环境的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，进而反映了企业战略决策者的价值观念。企业战略决策者在对企业外部环境及企业内部条件进行分析后作出的主观判断就是战略，因此，战略是主观而不是客观的产物。当企业战略决策者的主观判断符合企业内外部环境的实际情况时所制定的战略就是正确的;反之，当其主观判断不符合环境现实时，企业战略就是错误的。
在公司战略管理的定义中，战略是一种观念的定义，强调了战略的抽象性，其实质在于，同价值观、文化和理想等精神内容为组织成员所共有一样，战略观念要通过组织成员的期望和行为而形成共享，个人的期望和行为是通过集体的期望和行为反映出来的。因此，研究一个组织的战略，要了解和掌握该组织的期望如何在成员间分享，以及如何在共同一致的基础上采取行动。
有关战略合作意向书的内容篇十
淅川双九战略是指淅川县委、县政府推出的一项重要战略，旨在进一步推进淅川县的城乡发展，在实现经济可持续发展的同时，努力改善民生，提高人民生活水平。该战略的内容非常丰富和多元化，其中不乏一些涉及到现代科技和新兴产业的领域。经过我多次深入研究，淅川双九战略的内容让我深受感动和启示，以至于我在此次体会总结中要分享的内容不局限于一些战略点，而是整体感悟。
一、协调城乡发展，推进农业现代化。
淅川县是一个以农业为主的县，其经济和社会发展与农业发展密不可分。淅川双九战略的一个核心理念就是要协调城乡发展，推进农业现代化。淅川县政府通过引入现代科技和新技术，推进农业全面升级，如针对生产大棚、蔬菜农业和葡萄种植业等进行大力发展，推出优质农产品品牌，为县域经济发展提供强有力的支撑。不止如此，淅川县通过发展“四好农村”建设，在城乡间进行了平衡发展，确保城市发展与农村进步相辅相成、共同发展。
二、推进城市化进程，打造宜居城市环境。
淅川县政府在淅川双九战略中也提出了推进城市化进程，打造宜居城市环境的理念。淅川县相比于其他县来说，其城市化进程还比较滞后，但是淅川县政府并不满足于此，积极推进城市化进程，打造宜居城市环境。通过建设新型城市社区规划，高质量示范村庄，促进城市管理智能化，提高人民的生活质量和幸福感。同时，淅川县政府在城市化进程中注重生态环境保护，强化城市绿化和污染治理，努力打造山水相依、生态宜居的城市环境。
三、发展乡村旅游，为县域经济注入新活力。
淅川县是拥有深厚历史文化底蕴的地方，其自然风光也十分优美，是发展乡村旅游的理想目的地。淅川双九战略也提出了要发展乡村旅游，为县域经济注入新活力，实现文化、旅游和经济的双赢。淅川县政府在旅游建设上非常重视绿色生态、文化传承和资源保护，在重大节庆活动上举办各种形式的文化艺术活动和旅游推介，不断丰富旅游资源和产品，推进旅游产业的发展。淅川双九战略的提出，必将有效地提高淅川县的旅游业竞争力和品牌效应，在县域内和远儒游客之间留下美好的回忆。
四、加强人才引进和教育培养，推进人才强县战略。
作为一项重要的战略，淅川双九战略也涉及到人才引进和教育培养。淅川县政府在推出这份战略时，明确提出要推进“人才强县”战略，积极引进和培养各类优秀人才，为县域经济注入更多的智慧和活力。淅川县针对人才引进、培训、系列支持等方面制定了各种优惠政策，借助现代科技和新技术，招揽计算机、新媒体、电子商务、电子技术和土木工程等领域的人才人才加入，一起推动淅川县经济的快速发展。
五、加强政策营销和宣传，提高综合竞争力。
淅川双九战略的实现离不开政策营销和宣传，提高淅川县的综合竞争力。淅川县政府通过日常宣传、各类优惠政策和营销对目标市场的挖掘，加快引进优秀企业和现代化企业模式。淅川县综合竞争力的提升要通过一系列宣传和品牌策划的方式，提高淅川县的知名度和美誉度。在这一方面，县委、县政府和相关部门的努力将决定淅川县的未来，更具有推动和历史性的意义。
结语：
淅川双九战略实现的过程，不是一蹴而就的。这需要淅川县政府不懈的努力和全体人民的支持，才能使之在不久的将来真正落地生根。但是，我相信该战略的出现，将为淅川经济和社会发展带来蓬勃的活力和新的机遇。同时，淅川的成功案例，也将为其他地区的发展提供蓝本。我坚信，迈出淅川双九战略的每一步都将推动淅川更可持续的发展，也将带领更多的贫困地区脱贫致富，共同建设更加美好的中国！
有关战略合作意向书的内容篇十一
甲方：乙方：
甲、乙双方本着平等自愿、共同促进发展的原则，就***事宜，经友好协商，达成如下协议：
一、甲方的权利义务。
1、甲方牵头完成搭建平台的基本工作，完善规章制度的制定。
2、甲方帮助乙方争取配套服务境等支持，协助解决乙方在行业发展过程中的问题。
3、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。
二、乙方权利义务。
1、乙方有权在国家法律法规及其他管理制度的构架下，参与事务，享有表决权和监督权。
2、乙方有义务执行双发所达成的决议，遵守章程;维护彼此的合法权益。
3、乙方应充分利用双方所搭建的平台，发挥自身优势，积极探索多种形式的合作。
三、其它。
2.甲、乙双方中任何一方未履行本协议条款，导致协议不能履行、不能完全履行，对方有权变更、解除协议，违约方要承担违约责任。
3、本合同未尽事宜，双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定，并以备忘录或附件的形式体现;本协议的备忘录或者附件与本协议拥有同等的法律效力。
4、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
5、本协议自双方代表人签字认可之时起生效。
甲方代表：签署时间：
乙方代表：签署时间：
有关战略合作意向书的内容篇十二
教师是教育事业中的重要角色，他们肩负着培养学生的责任，为此需要具备一定的教育策略和方法。近年来，出现了教师十大战略内容，包括他们在教学中所应运用的各种方法和技巧。在本文中，我将分享我对这十大战略内容的体会和心得。
首先，一名优秀的教师应该成为学生学习的榜样。教师十大战略内容中的第一条是“成为学习的模范”，这意味着教师需要在课堂上展现出学生应有的行为和态度。作为学科的专家，教师应该不断学习和提升自己的知识水平，这样才能更好地引导学生，激发他们的学习兴趣。
其次，教师还应该了解自己的学生。学生群体复杂多样，每个人都有自己的特点和需求。因此，作为一名教师，我们需要了解学生的学习风格、兴趣爱好和学习困难，以便更好地满足他们的学习需要。教师十大战略内容中的第二和第三条分别是“了解学习者的特点和需求”以及“个别差异化教育”，强调了个性化教学的重要性。
第三，与学生建立积极的关系是成功教学的关键。无论学生的年龄和背景如何，关系良好的师生关系都能够促进他们的学习。因此，作为教师，我们需要给予学生关注和关怀，与他们建立信任和亲近的关系。战略内容中的第四和第五条分别是“倾听学习者的声音”和“参与学习者的个人发展”，提醒我们要着重关注学生的情感需求和个人发展。
第四，教师应该创造积极的学习环境。学习环境对于学生的积极参与和学习效果具有重要影响。因此，教师十大战略内容中的第六和第七条分别是“创建积极的学习环境”和“运用多样的教学资源”。教师可以通过灯光、座位安排、教具等方式营造一个积极的学习氛围，并运用多种教学资源提高教学效果。
最后，教师应该促进学生的自主学习和批判思维能力的发展。教师十大战略内容中的最后三条分别是“培养自主学习能力”、“关注学习者的学习思维”和“提倡批判思维”。这些内容强调了培养学生自主学习能力和批判思维的重要性。教师要通过适当的教学方法和引导，帮助学生培养独立思考和解决问题的能力。
总结起来，教师十大战略内容为教师提供了一系列的教学方法和技巧。通过成为学习的榜样、了解学生、建立积极的关系、创造积极的学习环境以及促进学生的自主学习和批判思维能力的发展，教师可以更好地完成自己的教学任务。这些战略内容为教师提供了指导和借鉴，同时也提醒我们，教师的角色不仅仅是知识的传授者，更重要的是要成为学生成长道路上的引导者和支持者。
有关战略合作意向书的内容篇十三
战略是帮助企业取得成功的重要工具，也是实现企业长期发展的关键要素。对于初中生而言，了解企业战略内容并不是十分常见，但了解常见的十大战略内容将对我们未来的职业规划和人生规划起到重要的指导作用。本文将探讨十大战略内容的心得体会，希望能够帮助我们更好地了解和运用战略管理的知识。
十大战略内容包括：公司业务战略、成本领先战略、差异化战略、成长策略、国际化战略、合资战略、收购战略、多角化战略、退出战略和社会责任战略。这些战略内容各自具有特点和适用范围，需要根据企业自身情况进行选择和运用。例如，差异化战略适用于市场竞争激烈的行业，意在通过创新和差异化产品提高市场占有率；成本领先战略适用于价格敏感度高的市场，通过控制成本降低售价提高市场占有率。
第三段：对“成长策略”的理解。
成长策略是指通过增加企业的销售收入、市场份额、产品种类等途径来实现企业发展的一种战略。对于初中生而言，“成长策略”这一概念可能有些陌生，但我们可以将其运用到我们的学习和个人发展中。在学习上，我们可以通过尝试更多的科目和学科，扩展自己的知识领域，提高自己的学科综合素养；在个人发展上，我们可以通过参加各种社团、实践活动等途径，来培养自己的领导力、沟通能力、创新能力等。
第四段：对“多角化战略”的思考。
多角化战略是指企业通过扩大经营范围，进军其他行业或领域，以分散经营风险和实现企业多元化的战略。我们可以将其引申到我们的日常生活中，例如在选择兴趣爱好时，可以尝试多元化地尝试各种不同的活动，扩展自己的兴趣领域，提高自己的生活质量和品味。
第五段：总结与展望。
通过对十大战略内容的了解和思考，我们不仅可以更深入地了解企业战略管理的知识，也可以将其运用到我们的学习和个人发展中，帮助我们更好地规划未来。未来，我们将面对更多的挑战和机遇，在积极地应对挑战的同时，我们也需要具备战略思维，灵活运用战略工具，才能在未来的发展中获得更大的成功。
有关战略合作意向书的内容篇十四
摘要：近年来，我国酒店业的快速发展吸引了越来越多的国际酒店集团的关注，尤其是经济型酒店领域的竞争日趋激烈，以成本领先为核心的经济型酒店必须在成本管理方面不断探索。本文基于价值链理论对我国经济型酒店的成本控制进行研究，力求为改善我国经济型酒店成本控制状况并提高其市场竞争力提供借鉴。
关键词：经济型酒店;成本控制;战略成本管理。
上海锦江之星品牌的创立，拉开了我国经济型酒店的发展序幕，我国酒店业的快速发展吸引了国际酒店集团的关注。国际酒店业采取连锁经营方式，管理手段系统化、垄断化、集团化，经营管理水平完善，面对喜来登、希尔顿、香格里拉等国际知名酒店带来的竞争压力，我们必须深化酒店成本管理改革，实施战略成本控制，以增强我国经济型酒店的市场竞争力。本文基于成本控制理论，进一步研究我国经济型酒店成本控制问题，并提出了战略成本控制方法，为我国经济型酒店成本控制改善提供参考。
一、经济型酒店成本控制现状。
（一）经济型酒店概况。
我国经济型酒店开端的标志是上海锦江之星品牌的创立，经过十多年的发展至今形成了三大类别：一是国际酒店管理集团，二是如家、锦江之星等全国性品牌，三是莫泰、七天类型的区域性品牌。本文从市场规模、价格状况以及市场绩效等方面对国内经济型酒店的发展概况进行调查。在部分西方发达国家，经过四十多年的发展，经济型酒店占酒店总量70%以上，形成了成熟的酒店业态；而我国经济型酒店兴起时间较短，还处于新兴业态，统计局数据显示，全国住宿客房数共计357.3万间，其中属于星级酒店的仅有约21万间，其余374万间由经济连锁酒店、小旅馆、中低档宾馆及招待所等构成。而经济型酒店连锁品牌前三强也在不断扩大规模，以期能够占据更大市场份额以实现规模效益。由于我国经济酒店处于新兴业态，不同城市消费者接受度及消费能力的不同，以及我国区域经济发展差异，经济酒店价格在不同区域、不同品牌，甚至在同一区域处于不同位置的房间价格都有区别。而各经济型酒店为占据更大市场份额所采取的不同营销手段使得价格差异较为显著。但从整个产业成长来看，这种价格差异属于产业发展过程中的正常表现。成熟的经济型酒店资源配置绩效很高，净利润率更是高达40%-60%。但在价格、人力资源管理成本以及成本费用等方面还有诸多待改进之处，产业规模和经济效益仍有待提高。
（二）经济型酒店实施成本控制的必要性。
经济型酒店的自有优势使其成为低成本高回报的投资品种，受到众多投资商的青睐。许多经济型酒店通过控制人工成本来提高利润空间，将服务自动化，客房打扫外包，降低员工与客房比例，不断扩大非人工服务范围并同时完善人工服务细节，既让客人满意又能保证酒店低成本运营两部分。酒店成本大致可分为前期建造成本和运营成本。前期建造成本需要考虑酒店选址、建造费用、酒店设施配备三方面；运营成本则需要控制管理成本、人工成本、采购成本等。在激烈的市场竞争中酒店想要保持活力，必须有完善的成本控制体系。一是因为成本控制能够使企业具有更大的低价竞争优势；二是能够保证酒店拥有更充足的流动资金，成本控制减少了酒店各环节的成本，节省的资金可用于员工培训、增加福利或者尝试推出酒店个性化服务等方面，增强酒店竞争力。
（三）经济型酒店成本控制中存在的问题及成因。
在成本控制方面，我国经济型酒店还存在诸多问题。一是缺乏全局观。常常以初期经营成本预估长期经营成本，例如降低初期投入成本，选取的材料质量难以保证，后期不得不频繁维修甚至更换。二是产业形象不清晰，价格跨度大。我国对经济型酒店界定标准一般是价位在200元左右，但实际上不同区域酒店价格差异很大，使消费者难以形成标准的价格预期，对经济型酒店长期发展十分不利。三是行业发展不规范，管理水平偏低。我国经济型酒店大多是由原来的低星级酒店改造而来，并且采取自营或承包方式经营，缺乏专业人才的指导，导致酒店管理模式落后，服务水平较差，运营成本高。四是缺少能与国外酒店抗衡的品牌。经过分析，本文得出经济型酒店成本控制问题的成因如下：一是投资的盲目性。缺乏科学的论证，没有明确经济型酒店的经营理念，投资回报率低。二是缺乏专业的行业管理。国内经济型酒店没有统一的行业规范，很多酒店只是生搬硬套国外的管理模式，缺乏有效的管理。三是专业化人才短缺。经济型酒店相对于星级酒店组织结构简单，对员工的要求更高，而实际上能够身兼多职的复合型人才寥寥无几。四是品牌意识薄弱，未形成规模优势。我国经济型酒店没有形成影响力巨大的品牌，仅有的锦江之星、如家等品牌也只在地区有一定影响力。
二、基于价值链的经济型酒店战略成本控制方法。
（一）价值链的基本构成。
价值链是企业经营活动中各种价值创造活动的集合。价值链的基本构成如图1。企业内部的价值链活动包括各种内部作业活动，由图1可以看出，企业各项价值活动都参与创造利润，利润的数额等于价值链上各项作业活动创造的总价值与消耗的总成本的差额。进一步分析价值链上的作业活动，可以将其分为核心的基本活动和必要的辅助活动，基本活动覆盖了生产经营、市场影响及服务、内外部后勤和服务。辅助活动主要是企业的管理活动，如基础管理、人员管理和技术研发等。
（二）基于价值链的战略成本管理。
战略成本管理不仅受到企业自身价值链的影响，还会受供应商和买方价值链的影响，甚至有时还应考虑够供应商和买方的上下游企业的价值链。在对价值链进行分析时，可以通过对自身以及相关上下游企业的价值链的分析，来挖掘自身的竞争优势。因此，价值链分析是企业战略成本分析的一种有效方法，产业价值链是价值链分析的重要内容。产业价值链是指某一产业从原材料的开发到形成最终产品所消耗的价值创造活动的集合。每个企业都是产业价值链中作业活动的一个部分，它们互为竞争对手或合作伙伴。在战略成本管理视角之下，往往将企业置于其所属的产业价值链中，了解企业与其上下游供应商、经销商间的关系，并以此来建立战略联盟进而降低企业的成本；同时，企业通过将自身与产业价值链进行对比，发现企业自身存在的不足，从而识别出具有竞争优势的作业活动，以指导企业的经营战略，在市场竞争中获得竞争优势。企业价值链分析是通过对企业内部的价值作业进行分析开发，推进各个作业活动的优化以及相互协调，并根据企业的战略目标来权衡取舍各项价值活动。在经营过程中了解竞争优势，确立核心业务非常关键，企业通过对内部价值链的分析识别企业的价值活动，确认其分布状态以及在价值链中的位置，并将价值活动的成本和贡献的价值相比较，分析其合理性和贡献率，尽量降低非增值作业的发生率，提高增值活动的效率。而竞争对手价值链分析的核心是分析竞争对手的价值链，了解竞争对手的竞争优势及对企业的威胁，并与企业进行比较，从而识别自身在市场中的竞争地位，避开竞争对手的优势，据此制定更加有利的竞争策略。综上所述，价值链分析在企业战略成本管理中具有重要意义，表现在：确认并分解企业价值链上的各项作业活动，明确各项活动的贡献；识别企业价值活动之间的联系以及与上下游企业价值链的联系；根据企业各项活动的贡献及联系，优化企业的价值链。
三、基于价值链的经济型酒店战略成本控制。
（一）经济型酒店的战略环境分析。
在将价值链分析应用于经济型酒店之前，有必要对酒店的战略环境进行分析，主要包括外部环境、产业环境和内部环境分析。针对经济型酒店的外部环境分析，可以采用pest分析方法，主要分析其外部政治、经济、社会和技术环境，如表1所示。由表1可以看出，我国经济型酒店的外部环境良好，国内政治稳定、居民收入提高以及旅游业的发展都为我国经济型酒店的发展提供了良好的外部条件。针对产业分析，本文采用波特五力分析方法，建立酒店的五力分析模型如图2所示。潜在对手指一些比较知名的酒店集团，这些集团将经济型酒店市场带入了新的激烈竞争中，我国经济型酒店在面对这些酒店集团时，竞争优势较弱。目前替代产品的威胁不大，经济型酒店还处于发展的初级阶段，替代品较少。在买方方面，选择面越来越广、了解的信息越来越全面，使得买方的讨价还价能力不断增强，买方会对酒店在价格和质量方面提出更高的要求。酒店业的供应商集中程度较高，在讨价还价中处于有利的地位。我国经济型酒店处于起步阶段，内部优势在于电子信息平台的.应用、不断增强的竞争意识，但是内部环境也存在较多问题，如管理不严、人力资源的缺乏、竞争手段较为单一、没有形成差异化的竞争优势，这些问题都是我国经济型酒店发展的劣势。
（二）经济型酒店的价值链分析。
通过对战略环境各个方面的分析，可以发现经济型酒店的成本管理还存在很大的改进空间，可以通过价值链分析来识别竞争优势，获取市场竞争的优势地位。（1）经济型酒店产业的价值链分析。经济型酒店是服务的供应商，同时也是各种资源的消费者，是整个产业链中重要的一环，可以通过产业价值链分析，利用供应商和买方的价值链降低成本，取得竞争优势，经济型酒店的产业价值链如图3。通过分析上下游价值链，可以识别出在产业价值链中可以利用的节点。从上游价值链来看，酒店类企业的建设需要大量设备，经营过程要消耗大量资源，二者之和接近总成本的一半，因此，如果与供应商建立战略联盟，能够有效降低企业的成本，取得竞争优势。从下游价值链来看，酒店应注意了解客户的需求、信息来源、酒店入住率等，通过对客户方面因素的分析，制定相应的服务和定价策略。（2）企业自身的价值链分析。企业价值链中的每个作业活动消耗的成本和创造的价值都不同，进行价值链分析可以识别其中的非增值和增值活动，从而优化企业价值链。经济型酒店自身的价值链如图4。通过对经济型酒店自身价值链的分析，可以确定酒店其各项作业活动所产生的效益，根据各项活动之间的关系，调整酒店的价值链，如将非增值活动进行外包、提高增值活动的效率，可以节省酒店人力和物力资源，建立起更有优势的价值链，从而提高其市场竞争力。（3）竞争对手的价值链分析。经济型酒店的竞争对手主要包括星级酒店以及其他经济型酒店企业，通过对竞争对手的价值链进行分析，包括了解竞争对手的客房价格、入住率以及服务等信息，同时还可以与竞争对手的供应商及其大客户进行交流，深入了解竞争对手，结合自身的情况进行改进，并制定相应的竞争策略，包括定价、促销等策略，从而获得竞争优势。
综上所述，经济型酒店可以根据产业、自身和竞争对手的价值链分析所得到的信息优化自身价值链，如将某些作业活动外包、与上游企业建立战略联盟等，制定更有利于自身发展的成本控制策略，从而获得成本优势，占据市场竞争的有利地位。
参考文献：
［1］聂晶：《战略成本管理中的价值链分析》，《财会月刊》第7期。
［2］迈克尔波特：《竞争优势》，北京华夏出版社版。
［3］gycostmanagement：ess,.
有关战略合作意向书的内容篇十五
甲方：
住址：
法人代表：
身份证号：
乙方：
住址：
法人代表：
身份证号：
为推动中小企业公共服务，提高中小企业服务质量，促进中小企业快速发展，承接中小企业财税专业化服务，政策优惠解读辅导，发挥中小企业服务平台服务功能，让更多中小企业受益；甲乙双方经充分协商，本着自愿、平等、互利、守信的原则，以共同发展和长期合作为目标，签订本合作协议。
第一章、总则。
1、甲方视乙方为重要的长期合作伙伴，结合甲方的实际情况选择乙方为财税服务的主要合作服务商之一，选择并统筹安排使用乙方提供的产品和服务，积极推荐乙方作为其中小企业、产业带，商业集成圈产业客户、广东省中小企业服务平台和政府重点服务的中小企业服务项目的业务合作伙伴，并在平台推广、产业带布局、中小企业扶持资金项目申报辅导和引荐等方面给予大力支持和配合。
2、乙方将甲方作为最重要客户之一，在国家政策、法律法规、中小企业服务平台规则允许的范围内，充分利用乙方的服务资源和平台优势，积极支持甲方平台服务功能、产业政策释义，财税服务专家解答，政策优惠解读辅导、财税代记账服务等服务项目，为甲方服务平台下中小企业提供全方位、便捷优惠的财税服务、政策优惠解读辅导服务，支持中小企业减负优惠策略，支持中小企业成长，全力推动广东中小企业平台发展。
3、本合作协议为框架性文件，是对双方权利义务的原则性约定，甲乙双方签订的各项具体业务协议、合同均应遵照本协议所确立的原则订立。
4、本合作协议框架下涉及的具体业务，均须另行签订业务合同，并在符合国家法律法规且符合双方的业务审批条件和办理程序的前提下进行。本协议约定事项与业务合同不一致的，以业务合同为准；业务合同中没有约定的事项则适用于本协议。
第二章、业务合作领域。
2、财税与政策辅导服务。
乙方根据中小企业服务目标、相关平台政策和服务指导目录、区域发展政策和地方政府规划，在符合国家相关法律法规及乙方开通服务区域条件的前提下，以中小企业财税服务为重点，为各产业集中带，产业园，跨境电商，物流行业，科技等优势产业、优质中小企业提供更高层次会计到家服务支持，为有研发科技行业，新型商业模式企业提供政府扶持项目申报辅助服务。
财税服务包括但不限于商事服务、记账服务、会计到家服务、企业优惠补贴政策咨询服务、高新企业认定辅导服务、跨境电商欧盟地区vat报税服务、清算注销业务等，具体项目由有需求企业方和乙方协商决定。
3、咨询与管理服务。
甲方同意在同等条件下积极推荐乙方作为中小企业服务平台财税服务领域专家栏目解答服务商、国家税务改制实际操作培训合作服务商。
乙方将积极利用网点优势，充分运用线上财务记账软件及企业微信号、app，为甲方中小企业服务平台及甲方重点支持的产业带，产业园区和重点项目提供一站式、高质量、个性化的财务咨询及财税管理服务。
4、中小企业财务顾问。
乙方将充分利用在信息、知识、_____、产品、渠道等方面的综合优势，为广东省中小企业服务平台重点支持的新兴产业中优质企业和重点项目在资本运作、项目融资等方面提供财务顾问服务，有效支持企业进行战略调整、资产管理改革和产业结构升级。服务内容包括但不限于尽职调查、项目融资策划、银团贷款顾问、财务制度顾问、财务重组顾问、收购兼并顾问、赴港及海外上市顾问、信息咨询、新三板培育辅导等。
乙方将协助甲方旗下广东中小企业服务平_____善平台财税服务各项政策发布，丰富产业政策及税收筹划内容、优化财税服务产品项目、提高管理效率，促进中小企业服务平台实用性与综合服务功能性，全面提升中小企业服务平台发展和完善，为促进中小企业服务健康发展。
第三章、服务与承诺。
1、甲方承诺在双方合作过程中本着诚实信用的原则全面适当地履行如下义务：
（1）将乙方作为财税服务领域平台推广指定服务商之一。向乙方推荐优质客户和优秀企业实际需求项目，推荐和使用乙方的各项财税服务产品。
（2）发挥协调和组织优势，不断深化企业实际财税操作问题解决通道，推进和完善治理企业通过中小企业服务平台互动体系建设，完善政策支持中小企业服务平台专业信息数据采集，进一步优化中小企业服务平台服务功能。
（3）向乙方及时提供中小企业服务平台、政策改革、服务规则调整等方面的信息。必要时，邀请乙方列席甲方及所属有关职能部门召开的财税专项培训，讲解，释义，辅导等需求的专项会议、讲座等。
2、乙方承诺在双方合作过程中本着诚实信用的原则全面适当地履行如下义务：
（1）积极发挥财税服务在中小企业服务平台作用，促进中小企业服务平台与中小企业更紧密地融合，依托品牌、服务、产品等综合优势，积极支持中小企业服务平功能更完善，在同等条件下优先审批和安排甲方推荐的优势产业客户和重点建设项目的服务申请，在政策许可的前提下给予优惠的扶持与业务合作的支持。
（2）充分发挥自身的网络、网点和专业人员优势，积极为甲方指定优秀中小企业提供优质快捷财税咨询服务，为中小企业服务平台功能不断完善提供财税问题解决配套服务。
（3）大力推动财税服务产品创新，提供个性化、差异化的财税服务和产品支持，促进甲方中小企业服务平台的可持续发展。
（4）按照约定的业务合作范围，为甲方提供优质_____的专项政策辅导服务，并对甲方就所提供服务的监督、质询、批评和投诉，给予高度重视和迅速妥善处理。
（5）关心中小企业生存状态，尽可能提供中小企业生存，发展提供有益财税规划提出合理策略，积极为中小企业新型商业模式涉及到财税问题等提供咨询和建议。
第四章、联合协调机制。
3、双方对口单位间应加强联系、及时沟通，就财税服务、财税实操，财税咨询，专项申报，产业政策项目辅导等方面的问题进行通报和研究，并对需要解决的重大问题确定工作方案，各自负责督促和落实。
第五章、附则。
1、保密事项。
甲乙双方未经对方同意，不得向任何人透漏在合作过程中获知的政府秘密和商业秘密，但依据法律、法规、监管规定或应司法、行政等机关要求对外提供，向所聘请的审计、法律等外部专业顾问提供的以及本协议另有约定的除外。
2、其他事项。
（1）本合作协议经甲乙双方书面同意，可以修改或补充，本协议的任何修改或补充均构成本协议不可分割的一部分。
（2）本合作协议未尽事宜，由甲乙双方协商处理，或按照国家法律、法规的规定执行。
（3）本协议有效期______年，于双方法定代表人/负责人或授权代表签字并加盖公章之日起生效。有效期满后，经双方协商一致可续签。
（4）本合作协议一式______份，甲方、乙方各执______份，均具同等法律效力。
（以下无正文）。
甲方：（签章）。
地址：
联系方式：
签约日期：________年_______月_______日
乙方：（签章）。
地址：
联系方式：
签约日期：________年_______月_______日
有关战略合作意向书的内容篇十六
教师十大战略内容涵盖了教学中的方方面面，对于我们教师而言，掌握这些战略非常重要。在实践中，我深刻感受到这些战略对于提高教学质量起到了积极的作用。在此，我将结合个人经验，分享我对于这十大战略的心得体会。
第二段：关注学生个体差异。
教师在教学中首先要了解学生的个体差异，因为每个学生在能力、习惯和兴趣等方面都不相同。教学中，我会根据学生的不同差异，采用灵活多样的教学方法和手段，让每个学生都能够充分参与和学习。关注学生个体差异，是教师创设一个具有多元化学习环境的重要手段。
第三段：引导学生主动参与学习。
教师要帮助学生建立起自主学习的能力，实现学生的自主学习目标。我通过激发学生的学习动机，为学生提供给予强迫学生问问题或者进行正确回答。通过让学生成为课堂活动的主体，培养他们积极的主动学习意识。只有学生主动参与，才能真正提升他们的学习能力。
第四段：重视思维能力的培养。
教师要重视培养学生的思维能力。我通过质疑式的教学，引导学生思考，培养他们的逻辑思维能力和创造性思维能力。此外，我还鼓励学生进行小组合作学习，通过合作讨论和交流，激发他们的思维潜能。这样培养出来的学生，不仅掌握了知识，还具备了批判性思维和解决问题的能力。
第五段：注重情感态度的培养。
除了学科知识的传授，教师还要关注学生的情感态度的培养。我在教学中注重培养学生的求知欲望、态度和价值观。通过开展各类讨论和课外活动，激发他们对知识的热爱和探索的欲望。同时，我也注重培养学生的合作意识和积极乐观的心态，教给他们正确的人生观和价值观。这样的培养不仅能够帮助学生养成良好的习惯，还能够激发他们的学习动力。
结尾段：总结与展望。
教师十大战略内容提供了一种全面、科学的教学思路，对于我们教师而言具有重大意义。通过关注学生个体差异，引导学生主动参与学习，培养学生思维能力和情感态度，我们可以更好地促进学生的全面发展。在未来的教学实践中，我将继续发挥这些战略的作用，不断提高自己的教学能力，更好地服务于学生的成长和发展。
有关战略合作意向书的内容篇十七
第一条合作目的及意义。
实现联合发展，推动双方在甲方开发和管理的项目中的紧密合作。
第二条合作主体。
(二)甲乙双方均保证按本协议的有关约定，指导各自投资和管理的分支机构，签订具体的项目租赁合同，甲乙双方为此向各自的投资和管理的分支机构承担连带担保责任。
第三条合作范围。
甲方开发和管理的中华人民共和国境内的地级及地级以上城市内的项目。
第四条合作方式。
对甲乙双方已确定的合作项目，甲方承诺将项目中的部分物业租赁给乙方使用;乙方承诺将承租项目中的部分物业用于开设品牌的。
第五条合作期限。
合作期限五年，从20__年04月01日起至20__年03月31日止。
第六条乙方的合作条件。
乙方提供开设需的详细条件作为本协议附件：________________。
附件一：________________《选址条件》;。
附件二：________________《物业条件》;。
附件三：________________《租赁条件》。
第七条合作项目的确认方式。
(四)乙方在确定进驻意向后，应积极配合甲方购置土地的相关工作，尤其是提供甲方向政府等有关部门报批所需的相关文件。
第八条其他。
(二)若因项目开发推广需要，在双方均书面认可的前提下可向社会公开项目合作的相关信息。
(三)双方在选择合作对象时，在同等条件下合作方享有优先权。
第九条通知和送达。
(一)任何根据本协议发出的通知应以面呈或邮寄方式送达对方在本协议中载明之地址，任何更改上述地址必须提前7日以书面形式告知对方，否则视为没有更改，相对人因无法尽到通知义务的后果应由过错人自行承担。
(二)任何面呈的通知在递交时视为送达;任何以挂号/特快专递的邮寄方式发出的通知在投邮后3日视为送达，寄发特快专递的一方在邮局寄发通知或告知内容时的相关凭证可以作为履行通知义务的依据。
第十条甲乙双方的营业执照复印件作为本协议附件四。
第十一条本协议未尽事宜，双方可根据国家有关法律、法规的规定，共同协商订立补充协议，补充协议与本协议具有同等的法律效力。
第十二条因执行本协议或与本协议有关的一切争议，双方协商解决，协商不成的，双方均可向成都市人民法院诉讼解决。
第十三条本协议经双方法定代表人(授权委托人)签字或盖章后生效，本协议壹式肆份，甲方执贰份，乙方执贰份，肆份协议及附件具有同等法律效力。
附件一：________________《选址条件》。
附件二：________________《物业条件》。
附件三：________________《租赁条件》。
附件四：________________甲乙双方营业执照复印件。
有关战略合作意向书的内容篇十八
淅川县是一个美丽而富饶的县城，在历史上曾经经历了多次战乱，但是如今这里已经成为了一个安全和谐的地方。为了更好地发展经济，提高居民的生活质量，淅川县一直积极地推进各项战略计划。其中，淅川双九战略被认为是近年来最具有前瞻性和战略性的计划之一，旨在加速淅川县现代化城市的建设。在此，本文将详细讲述淅川双九战略的内容、心得以及体会。
淅川双九战略是指在至期间，淅川县要开展的九大方面的计划，其中涉及城市交通、环境保护、工业经济、扶贫攻坚、文化旅游、教育医疗、社会事业、农业农村和党建工作等九个方面。其中，城市交通方面的计划旨在提高城市交通的便捷性和安全性，包括修建高速公路、改造交通枢纽等工程。环境保护方面的计划要求将淅川县建设成为国家级生态县，通过推行绿色环保生态建设项目、开展环保宣传教育等方式，来保护环境和生态。其他方面的计划也各有重点和目标。
在淅川双九战略的实施中，我们淅川县各行各业的人员都有深切的感受和体会。从城市住宅的建设、工业园区的规划，到农村和乡镇的改造，淅川县各方面都在努力落实九大方面的战略计划。其中，我认为最令人感动的是扶贫攻坚和教育医疗事业方面的计划。通过多措并举，淅川县将各项扶贫政策贯穿于生产、生活、职业、心理等多方位，着力减贫、稳贫、脱贫，实现贫困群众的稳定脱贫。同时，淅川县也注重教育医疗事业的发展，通过开展义诊、捐赠教材、设立助学金等多种方式，提高居民的生活质量和身体健康。
淅川双九战略的实施，让我们深感经济发展的重要性。在实践中，我们也认识到了改革不仅仅是财政资金的投入，更要有一套科学的规划和动力机制，要有长远的眼光和足够的耐心。同时，淅川双九战略的执行不仅仅是一项政府的职责，更是每位市民责任的体现。通过参加志愿活动、动手捉住环保问题等形式，我们逐渐形成了一个团结、和谐、发展的社会风貌。
第五段：结语。
总的来说，淅川双九战略的实施，让我们明确了当前经济发展和城市建设的重要性和紧迫性。只有通过落实各项计划，加强政府与市民的共同联系和互动，才能实现淅川县城市化建设的目标，让这个不断发展壮大的县城更加美丽，更加繁荣。
