曾仕强经典讲座名言,只要合理，怎样变动都可以：
1、沟通以不明言为基础。
2、人性管理的基本原则：不要说什么人力资源管理，视人如物。不要说自己管多少人，增加无谓麻烦。不要忽略人的情绪，因为破坏力强。不要讨论人性善恶，人性富于可塑性。不要强大制度化，按照制度去做就是。不要开口闭口谈法，最好先由情入理。
3、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。
4、什么叫做内方外圆：方是方针、准则，也就是不变的原则。圆是随机应变的变通，就是变得合理。只能够随机应变，绝对不能投机取巧。原则和变通要有切点，否则就是乱变。不可不变也不能乱变，要变得合理。合理地因人、事、地、物，适当变通。
5、一个人的信用是你自己坚持出来的。
6、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
7、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
8、要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。
9、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
10、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。
11、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
12、有效地会而不议，议而不决、决而不行。
13、西方人讲能力，中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异，处处让人家看不顺眼，这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人，让别人有面子，他就会支持你。
14、只要合理，怎样变动都可以。
15、要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。
16、命运就是性格，性格决定命运。
17、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
18、一个人信用是最重要的。
19、干部是没有面子的，面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
20、只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。
