鲁迅说：世上本没有路，走的人多了，也便成了路。而IT培训原本也不那么火，来的人多了，也就火了。
常规理解上来看，大家所说的“教育”，指的是掌握一般性原理与技巧的过程；而大家所说的“培训”，更像是一种集训，一种学会某种特定技能的过程。
从结果定位来说，IT培训机构属于职业化教育，更注重实操，上课就像在公司上班一样，所以出来的学生大多和半个职业人差不多，进入公司就可立即参与项目。而大学注重的是理论，是基础、是原理，周期长、见效慢，更注重的是长期的发展和综合素质的提升，但是也不得不承认很大部分学生是为了应付考试，实操能力相对较弱，一般入职后很难在短时间里进入工作状态。
从实用角度来讲，大学确实不如IT培训，毕竟大学进行的是素质教育，IT培训进行的本来就是技能培训，拿一个专门做技能培训的无和做素质教育的大学去比技能本来就是不合理的。曾经看到一句话：尽管都是培养程序员，但是IT培训机构培养的是码农，大学培养的是IT从业者；其实无非是一个更加偏向实用，另一个偏向潜力。没必要分个高低好坏，目的就不一样，去培训就是为了技能速成。
从学习过程来看，大学教育和IT培训似乎就像是走大路和走小路的区别。走大路，花费的时间更长，但却更平坦、更安全，不容易迷失方向；走小路花的时间短，路程比较崎岖，不时地伴随着一些未知危险。
大学4年的教育就像走在大路上，路上有很多人，也有很多选择，有些人在途中掉了队，有些人走去了不同的方向。但一到最后的结束点（毕业时刻），这两类人基本上会做两种选择，要么沿着大路走过去，无非就是需要花费更多时间，有没有效果谁也不知道；要么就是重新选择，进入另外一个领域。
基于以上两种情况，就被辟出了“培训”这条小路，通过小路让这些人走到想去的那条大路上。培训就是通过走捷径快速的进入一个行业，走捷径还有一个问题就是根基不稳，通过快速高效的培训节省了时间，但是带来的就是很多东西的缺失，而这些都是一个通过培训的学员在以后的工作中需要补上的。毕竟工作如走大道，不能够再像走捷径一样追求快和便捷，一步一个脚印的前进才是最好的发展状况。
有人问：IT公司是如何看待培训出来的程序员，会有偏见吗？
会。现在的确有很多互联网公司在招聘时，看到培训生的简历几乎都是直接略过，这似乎已成为了一个普遍现象。
探其原因，是因为培训出来的人技术都很垃圾，完全胜任不了工作？
其实不然，更多的是筛选成本问题。
培训机构里面也不乏强者，但从企业的角度来看，筛选成本太高，需要花更多的时间、人力、物力、财力才可能有机会找到这一小部分有能力的人。
这就好比现在许多大企业在招聘JD中的第一条标准都是学历限制，要求本科及以上。
那是不是不是本科的人就不优秀了？
当然不是，甚至有些还非常厉害。但从优秀概率上考虑，本科生中工作能力强的人的确高于专科院校的学生。企业与其花费大量的时间去筛选，倒还不如一刀斩，这种招聘方式虽然粗暴了点，但本质上也是为了提高简历筛选效率，节省时间成本。
另外，除了企业的招聘成本外，造成这种现象的第二个重要原因就是培训机构自己本身。
互联网时代，任何东西都离不开网络，因此技术人才的需求也日渐增大，从而产生了一大批的培训机构。其中很多培训机构只在乎捞金，不在意学员的培训质量，学完以后教学员各种面试技巧、伪造简历、伪造项目经验、甚至伪造学历。
更甚者，有的培训机构为了让学员顺利进入某企业工作，机构的老师会先假装成应聘者去企业了解招聘流程，记下笔试试卷。
据说，某些机构一直通过“招转”做大量的招生；据说，某些人尽皆知的大品牌机构现在已沦落到连小学没毕业的人都敢招；据说，某些机构每年给百度1个亿的广告费就能忽悠到足够多的小白用户；据说，还有些培训机构，重点不在教人怎么写代码，反而是专门教人怎么面试。
企业付出薪水却找不到对应能力的员工做事，久而久之就对培训生和机构失去了信任。所谓一招怕蛇咬，十年怕井绳，就是在这些作为中，培训机构自己把整个行业氛围搞臭了。
最后，从培训生的技术学习方式来看，培训班是一个伸手就能获得技能的环境，培训讲师将自己嚼碎的一条条技术知识以“文学”的方式教给学员，学员在学习的过程中并没有体会探索知识，寻找真理的曲折，一切都是写好的教案，照着敲就行。
这种方式可能短时间内对一个急缺某一项硬性技能的项目或许有用，但时间长了，如果学生没有培养起自己主动和持续学习的能力，就跟不上项目的需求了。就像某网友说的：培训生写了一个月代码，遇到一个疑难问题就卡了两周。
基于这点，真正负责和懂创新的机构就在教学和培养方式上花精力，不单纯是教会学生怎样使用和应付工作，而更要让学生懂得知识背后的原理，学会学习，所谓授人以鱼不如授人以渔就是这个道理。但是这就要花费机构大量的时间、精力和财力，正因如此，很多目光短浅的培训机构只为赚钱嫌麻烦，带来的后果就是慢慢被市场所淘汰；反之，会慢慢获得学员和企业的认可，实现名声和效益的双丰收。
当然，有时候企业其实也并没有什么“喜欢”和“不喜欢”之分，都是根据公司现状来做决定。何况真正优秀的培训生，企业有什么理由去拒绝呢？
