只能说，有可能。
对比阿里巴巴跟亚马逊的业务模式，大家可以试着从这几点去了解阿里的增量市场在哪里。
第一，电商市场开拓。
如果论及商业对国民经济的带动作用，马云的阿里巴巴很显然比贝索斯的亚马逊更受世界各国领导人的认可，数字经济概念的提出和全球中小企业的发展几乎也都阿里有关。
所以目前来看，亚马逊的电商基础是成熟的发达国家市场，盈利空间大，消费层次高，但是天花板很显然也比较低。亚马逊能够通过提供优质的商品和服务获得盈利空间上的领先，但他不太具备向下服务的能力。
换而言之，它对于价格敏感型的用户缺乏吸引力。
而阿里巴巴的市场目标则主要是这一部分人，毕竟如今的世界除了欧美及英联邦国家外，大部分国家和地区仍然处于消费层级较低的阶段，盈利空间小，但用户数量庞大。
对阿里来说可能不是那么赚钱，单位产出也小，但是却能够做另一件事——培养用户。
有一件事可以肯定，如果不发生战争，也没有乱七八糟的政治掣肘，很多地方的经济都会越来越好，甚至会有很明显的改善，而这种生活水平的提升就是阿里最大的机会。
比如说巴西，人们生活水平提高后，自然对于高品质高盈利空间的商品需求旺盛，但是在使用习惯速卖通（人称国际版淘宝）后，是更倾向于在同一平台消费的。
如果这样的人群增多，那么就会诞生国际版天猫商城，而天猫商城所对标的，就已经是亚马逊了。
阿里在海外电商领域目前排名第三，其根源就在于马云在下一场很大的棋，现在还在培养市场阶段，并且很冒险。但是如果全球政治稳定，这种冒险在最后是肯定能够结出硕果的，这也是很多国家领导人重视马云的原因。
第二，企业级服务。
比较知名的就是云服务。
亚马逊的AWS且不说，世界第一，在之后的十年里，很难有同行可以超越它，除了阿里云。
阿里云的优势其实就在于阿里巴巴战略发展上，马云对于企业资源的重视和布局是超乎许多人想象的早。
大家说阿里巴巴在国外培育市场，似乎是一件傻子才干的事，但阿里费心费力去做的原因在哪里？在于马云对未来的一个判断——未来将会是一个所有企业和机构都将上云的时代。
那么怎样才算占据大势？有两个方向，一个是从质量着手，在技术上占优；而另一种是从数量着手，在服务上占优。
对于云技术的应用来说，很多企业也是循序渐进——也就是说不一定开始就需要很尖端的技术。
这就是阿里的机会，AWS或许可以抢占欧美的高地，但对于同样有需求但需求层次较低、对价格和服务更加耿耿于怀的其他地区来说，也许阿里云才是真正懂他们的那个。
第三，技术储备。
人们似乎一直有种误解，认为亚马逊比阿里巴巴在技术上更加高大上，但事实上可能未必如此，阿里巴巴是集结了中国最为优质技术人才的中国互联网企业之一，而亚马逊的亮点更多在于运营，其产品和服务所体现出来的技术并未构成对阿里巴巴的碾压。
而现在，阿里巴巴更加注重对于技术的投入，成立阿里达摩院的初衷很能也在于为即将到来的时代准备效率更惊人的技术。
这一点，对于两家企业来说均是未知数。
最后，可以这么说，相比亚马逊，阿里巴巴仍然像是个本土企业，仅就海外发展而言还是个孩子，但是一个很有成长空间的孩子而非无可奈何的孩子。阿里巴巴仍然是世界范围内对亚马逊最有威胁的电商企业和互联网企业。
以上。
