本篇文章：【软考高项】信息系统项目管理师 论文写作技巧分享 （下）
说明：讲解自己对论文的写作格式以及技巧的分享和总结
适用：学习且准备考信息系统项目管理师的朋友
日期：-4-18
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一、论文写作的准备说明
1.多百度、多文库、多找历年成功上岸的论文。
2.多看论文，最好每种的论文都看一遍
3.多研究别人的论文和选题，结合自己的实际项目进行书写。
二、论文格式的说明
考试基本是八股形式的，按照一定的格式是可以的，但是不要太过死板，最好是用自己总结好的格式，这样能够显得更加专业一点。
三、接着上一篇文章，继续剩余的论文格式
上一篇文章我们已经讲到了质量管理的论文书写格式和书写方式，接下来我们讲一起学习人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理的论文书写格式。
四、人力资源管理论文格式
摘要：
时间、团队、资源配置情况、怎么做的团队建设和人员的动员，最后如何实现了项目
正文：
背景过渡：200字+
一、人员获取、资源到位
说明：通过什么技术、工具、本来怎么样、通过自己的努力达到了什么样。
二、团队发展以及管理
说明：团队工作中遇到的问题，如沟通、加班、情绪冲突之类的工作如何解决的，怎么管理好团队的。
结尾：
总结项目工作，不足之处、优秀的地方、成功的地方、收获了什么。
五、沟通管理论文格式
摘要：
时间、团队、人员沟通情况，沟通方式，遇到的问题，怎么解决的，最后怎么样。
正文：
背景过渡：200字+
一、确立的沟通方式
说明：怎么确定的沟通方式，通过什么技术和工具，怎么样的工作过程，最后选用的沟通方式。
二、沟通中遇到的问题
说明：遇到了什么问题，怎么解决的，后续怎么变更的，管理沟通怎么实现的。
结尾：
总结项目工作，不足之处、优秀的地方、成功的地方、收获了什么。
六、风险管理论文格式
摘要：
时间、项目，主要风险，遇到的风险，怎么解决的，怎么预防的，最后结果怎么样。
正文：
背景过渡：200字+
一、识别风险
说明：通过什么技术和工具识别的什么风险。
二、对风险的分析【定性风险、定量风险】
说明：如何分析的风险，最后制定了什么样的风险应对计划。
三、监控风险
说明：如何监控预防制止风险发生的，或者如何补救风险的损失的。
结尾：
总结项目工作，不足之处、优秀的地方、成功的地方、收获了什么。
七、采购管理论文格式
摘要：
时间、项目，采购的需求是什么，通过怎么样的工作完成的采购，最后达到了什么样的效果。
正文：
背景过渡：200字+
一、供应方的筛选
说明：如何招标的，怎么招标的，有多少供应商，最后选择了谁，为什么选择他说清楚。
二、采购的监督
说明：如何控制的采购，出现了什么问题，又怎么解决的。
三、结束采购
说明：最后采购的验收工作怎么样，供应方的产品是否合格，如何进行的收尾工作说明清楚。
结尾：
总结项目工作，不足之处、优秀的地方、成功的地方、收获了什么。
八、干系人管理论文格式
摘要：
时间、项目，客户人员、领导、如何进行的沟通和汇报工作，最后实现了怎么样的效果。
正文：
背景过渡：200字+
一、识别干系人
说明：都有那些干系人，你都怎么规划和识别的。
二、管理和控制干系人参与
说明：如何进行的管理和实施，如何进行的汇报和控制。
结尾：
总结项目工作，不足之处、优秀的地方、成功的地方、收获了什么。
tips：论文格式大致如此，使用方法就是按照这样的格式把自己的经历和真实项目信息进行填充，然后再把论文检查一边是否没有问题，检查的方法就是与历年的论文进行比较，看看是否有一定的区别，如果有条件可以问下老师或者考过的人。
