为进一步加强科研管理工作，提高科研管理工作效率，推动科研管理工作上新台阶，根据分管院领导安排，经过充分准备，10月13日，科研管理处组织召开全院科研管理工作会议。院领导、院机关各处（室）主要负责人、各研究所所长、分管所长及业务科负责人参加会议。王志坚副院长出席会议并作了讲话。
会上，各研究所分别汇报了科研管理工作情况，主要包括工作职能发挥情况、工作进展情况、存在的主要问题、加强科研管理工作的意见和建议等。科研管理处通报了有关情况。培训处、产业处、计财处主要负责人和各所所长分别发言，就加强和改进科研管理工作提出了意见和建议。
王志坚副院长对全院科研管理工作取得的成效给予了充分肯定，针对存在的问题，提出了明确的工作要求。特别指出，一是要充分认识科研管理工作的重要性和重要意义。科研是我院工作的灵魂，科研管理工作决定着全院、全所的科研方向，影响着全院的科研水平和科研人员的积极性，做好科研管理工作，对全院科技创新能力的有效提升非常重要，意义重大。二是扎实做好科研管理工作。要充分运用政策引导作用，在规划的制定、项目申报和开题、项目验收等环节认真把关。三是扎实做好服务工作。发挥好参谋助手作用，认真做好信息统计和分析并作出预判，为院领导工作提供参考；做好科技档案管理和信息分享，为科技人员提供优质服务。四是履行好科研管理工作职能。其一是依靠学术委员会和专家把握科研发展方向，其二是做好管理和服务两项职能工作。
科研管理人员要处理好管理与服务、管理与自身科研、院科管处和所科管科、管理专家与档案员的关系，做学习型、学者型、服务型和快乐型的管理者，并养成随手记、常整理、常分类、常反思、常分析的良好习惯，在做好本职工作的同时，全面提升个人综合能力。科研管理处针对科研管理队伍建设、科研管理人员分工协作、科技项目尤其是科技重大专项管理、科研管理任务衔接、科研管理工作绩效考评、充分发挥项目主持人和各研究室的作用、严格科研项目材料的审查把关等工作进行了安排部署，明确要求院所两级科研管理部门一定要着力增强科研管理工作的时效性，为大力推进农牧科技创新保驾护航。
通过本次会议，统一了思想，提高了认识，系统掌握了我院科研管理工作新进展，并对存在的突出问题提出了行之有效的解决方案，为下一步工作指明了方向，达到了预期的目标和效果，有利于进一步提升我院科研管理能力与水平。
