近日，笔者遇到了乌苏市九间楼乡七户地村村民刘培强，他依旧在做出租车运输工作，问起他马上就要播种了，还不回村整地。刘培强高兴的说，今年种地的事就不用他本人操心了，从种到收全部交由合作社来统一管理，他只需到时候付给合作社一定的服务费就行，就等着到时候数钞票了，真正当起了“甩手掌柜”。
九间楼乡七户地村航远合作社，是该村党支部牵头成立的一个专门为本村农民服务的非盈利性组织。，该合作社以去埂连片、土地置换、土地流转等有效方式整合土地5000亩，采用真正落实“五统一”管理模式种植机采棉，达到农业节本增效的目的。
该合作社负责人刘培军说，“通过机采棉的试种，农户对机采棉的管理模式、方法不尽相同，虽然是实现了机收，但农户在棉花生育期的水、肥、化学控制都没有达到统一，效果不太理想。今年，为了取得高产，实现机采机收，农民有好的收成，合作社采用“五统一”的管理模式，农资、播种、田间管理、采收、销售等环节全部由合作社统一规范操作”。
同是该合作社成员的七户地村村民陈红旗说，“今年他也不用当‘候鸟’了，夏天回村种地，冬天外出跑出租，全年可以潜下心来跑他的出租车，只需偶尔回家看一下棉花的长势就行，全部交给合作社管理，这样他一年额外又增加了一笔跑出租的收入，真是好事。”
