听说西门子冰箱就是他家代工的，质量都很好
兜妈爱叨叨
成为这个品牌的忠实粉丝，不止因为产品，更因为服务
与可口可乐“越斗越强”！百事199元冷暖两用冰箱发布，人气忒高
可口可乐与百事可乐是一对“百年冤家”，两家都是超过百年的品牌，也都是世界500强，从诞生之初就你追我赶，作为后起之秀的百事可乐，并没有因为可口可乐的强大而阻碍其发展，却在与可口可乐竞争中“越斗越强”，与可口可乐不一样的是，除了经典的软饮料之外，开发出了很多的附加产品，效果也是相当的不错！
无论是增长率，营收还是利润，百事可乐与可口可乐之间的差距都越来越小，甚至其口味都很接近，很多人分辨不出来，且名气响当当的七喜、美年达、佳得乐还有立顿茶饮等品牌，也都是百事旗下的子品牌，近段时间发现，百事可乐“转向”发布的199元冷暖两用冰箱，更收获了相当高的人气度！
冰箱早就是家用电器里的标配产品，市面上的海尔、美的、西门子等品牌都有产出，从可乐饮料起步的百事品牌，推出冰箱的初心，自然是要产出饮料周边产品，但是这么高性价比，以及功能多样，车家和冷暖两用的百事冰箱，在消费者里面还是很有市场的，是不是百事的又一个“产业高峰”，还真的很值得期待，一起瞧瞧去！
随着天气的炎热，喜爱冰镇饮料的网友们又“蠢蠢欲动”了，常温下的饮料喝起来不带劲，不够味不够过瘾，冰镇一下更爽快口感更好，是很多人都明白的，百事冰箱就是鉴于此而推出，体积不大却能随车出动，走到哪里都能喝上冰爽饮料，冷暖两大功能，一年四季都能用。
一般家庭都是大块头双开门的冰箱，但是对于租房，宿舍，小居室，办公室等场合，这种冰箱无疑太占空间，不太适用，外出自驾游聚会露营的时候，在车里炎热想要冰爽饮料解渴，百事智能款极富科技感的冰箱，就是车家两用现在很流行的一种新选择，就连搬家或者是挪动都很方便。
它的容量有8-20L的大范围，网友们可以根据自己需要选择，这些容量装入大量饮料、水果等用品也是绰绰有余，具有快速制冷保鲜的作用，直接摆在床头都可以，很方便不占空间，利用率自然也会更高。
有双核制冷的效果，开机两小时就能见到明显的效果，制冷能够降低25度的温差，加热可以做到60度，双重的效能节能环保用途扩展更广泛，制冷锁温保温都能一气呵成，钢化玻璃门、隔板、收纳架一应俱全，存放取用都很便捷。满足日常或者是出行需要。
大风扇强劲芯制冷，低噪运行效率更高，食材或者是其他需要保鲜保温的物品，都能很好地保存食物和物质的分子稳定，从而隔离空气中的细菌，12V车载电使用，家用220V都能无障碍的连接很方便，噪音低散热快，节能省电给你更多的呵护，让生活中多一点幸福感，值得大家果断添一台。
多功能冷暖两用的百事冰箱，迷你的体积存放却不含糊很能“装”，大品牌值得信赖今天入手才199元，实用又超值建议大家有条件的不要错过！
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就算我舍得买这超大容量天价冰箱，这电费我也交不起呀，惊呆了，上海疫情期间 ，16天可以不用出门买菜，蔬菜水果放一个月还像刚买的一样，这上了热搜的天价冰箱，这保鲜能力真够强大，
这天价冰箱花了46500元买的，超大容量足足有735L，我赶紧看了下家里的大冰箱，西门子的615L，是开发商送的，当时觉得开发商不错，送了个这么大的冰箱，人家的才叫大。
不过很多网友都说买这么大冰箱，除了疫情特殊情况，真的没必要，占位置不说，上海的地皮多贵呀，还特别费电，
还有网友说，天天吃新鲜的不好吗，存一个月的蔬菜还能吃吗，
我也觉得冰箱不要买太大，特别是家里有节俭的老人，每天的剩菜剩饭都堆冰箱，有的三四天舍不得丢，有的能吃一个星期，特别是海鲜，那些鱼能存放一年才想起拿出来吃，都变鱼干了。
我们经常听一些企业老板说：
客户就是上帝。
以客户为中心。
客户决定着企业的生死。
其实殊不知这时的客户其实是假上帝。实事求是地讲，在工业时代，这些话只是在企业培训客服人员时或者面对媒体时被频频提起，又仿佛是一个身居高位的贵族面对平民时所体现的一种素养和礼貌，但在骨子里，他们奉行的却是另一套理论：要在产品层面设计一些缺陷，以此来换取客户对售后服务的满意；而某知名品牌的快餐看上去多，吃起来少，让人们吃不饱，从而让人产生东西特别美味的错觉……
所以，在工业时代，客户只是个“假”上帝。
原因很简单，如果没有互联网，作为消费者，获取商品信息只有以下几个渠道。
● 各类媒体：可以被企业控制，投钱做广告写软文就行了。
● 企业本身：可以被企业控制。
● 销售渠道：可以被企业控制。
● 其他客户：受制于空间的限制，彼此孤立，影响有限。
因此，企业和客户是信息不对称的，而客户是弱势群体。工业时代，企业把持着生产、传播、渠道，作为客户，你其实是被企业所控制和主导的，只能知道企业想让你知道的信息。
数字化时代：赋能客户为“真”上帝——
随着这个世界数据化程度的加深，越来越多的商品出现在互联网上，越来越多客户的评价也出现在互联网上，和企业相关的所有好的、不好的信息都会出现在互联网上，企业期望用广告传播来改变消费者认知的效果大幅降低，过去的信息不对称的优势已经荡然无存。原因主要是以下三个。
一是商品的数据化和搜索工具的发展，使得客户能更多地掌握企业和产品信息。在这个时代，任何一个客户只要愿意花时间做功课，就能很轻松地成为半个专家。
二是第三方信息平台企业的诞生，如大众点评网、比价网等，这些信息平台专门为客户提供各类信息服务，使得客户能轻易掌握各个商品的信息和它们之间的差异，然后妥善地做出购买决策。
三是客户不再是一个个“孤岛”，彼此连接变得更加方便、快捷。，罗永浩发微博抱怨自己家里的西门子冰箱老是关不严，得到了500多个遇到同样问题的消费者的呼应，在沟通两个月仍没能得到满意结果之后，罗永浩最终选择在西门子北京总部门口怒砸冰箱以督促厂家改善，此事甚至引发了德国媒体的关注。以前客户都是单打独斗的，但现在通过互联网的信息共享，客户很容易在某一产品、某一服务的看法上产生共鸣，客户真正团结起来了，很容易形成联盟。
简直就是垃圾，我一部也是西门子换压缩机用一年多就坏掉。直接冰箱卖废品50元，还是国产好。
珠儿落满盘
儿子结婚时买的西门子冰箱，用了两年，上个月坏了，报修，换了个压缩机1600元，没两天又不制冷了，重换了一个压缩机，再淘500大洋换了个电脑版，换了不到一个月，昨天又坏了，花了2100大洋居然还没修好，再加几元我可以买个国产新冰箱了，打联报电话400-态度很差，说是可以退维修钱，我家一个破冰箱用了都没坏，你一个西门子寿命只有两年？你是不是该改名叫“死门子”了！
西门子冰箱坑人不浅！！！
终南捷径寻辋川
本人买的双开门西门子冰箱，11月就出现不制冷故障，联系西门子客服反应情况，他们说需要拉回厂家检查维修，我说新冰箱才用几天就要修，什么质量！产品出厂前都是怎么质检的！难道都眼瞎吗？这样祸害消费者！我本身住的是老小区居住的房屋面积也小，冰箱在拉走时，又是要拆冰箱门，还要拆屋门，划伤木地板不说！关键是影响我的正常生活，花了1万买的西门子冰箱质量就这么烂！最后就返厂维修，花了成千块钱，半个月左右于12月拉回来说修好了，不想到了今年（09）有出现不制冷故障，联系西门子冰箱客服，经维修人员检查又犯的同样的问题！不真不明白西门子公司啥水平！这样坑害消费者，客服说这次维修费用给我们打九折，我说凭什么，你们公司犯得错误，凭什么让消费者承担！！！西门子的规定真是不要脸！！！冰箱的同一个故障重复出现，从根源上说就是胎里坏！原本出厂前都存在质量问题！这样的产品是怎么出厂的，质检员都是瞎子吗！！！真是坑害消费者！！！
