感谢莘县，春节的蔬菜大部分都产自那边。我濮阳有这样好的邻居县真有福气呀！谢谢你们了哈一莘县广大菜农朋友！祝你们连年发大财了！[祈祷][祈祷][祈祷][祈祷][祈祷][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰]
濮阳5月5日第八轮全员核酸。小区超市蔬菜基本被抢购一空。据说下午还进菜。
今天，每500克菜价如下:
茄子2.89
土豆2.28
尖椒2.69
菜椒2.08
鸡蛋5.29
#助农帮忙# 寒冬凛冽，疫情中濮阳部分群众遇到不少难题。濮阳市妇联充分发挥作为党联系妇女群众的桥梁纽带作用，当好娘家人，让许多家庭感受到贴心温暖。
12月8日上午，在濮阳市的爱心粥屋，一群环卫工人正开心地抱着蔬菜。据了解，为了关爱特殊作业的环卫工人，濮阳市妇联和爱心女企业家们向龙都爱心粥屋捐赠了面粉、食用油和佐料，并将购买的5000斤芥菜送给现场环卫工人。濮阳市妇联助农卖菜30万斤，又送米面菜关爱环卫工
#新春庙会#
濮阳作为一个四线城市，一直名声不显。但它确是我的家乡，永远留着我怀念的珍贵记忆。
常在在外地打工，又逢疫情，已经两年不回去了。这次回去，心里不免有些激动。现如今濮阳也通了高铁，从郑州到濮阳只需要一个小时。
每到年关的时候，我们都要去赶大集。村里的乡亲们热热闹闹的去赶大集、办年货。在喜庆热烈的氛围中品味浓浓的年味，迎接新的一年。
“这个咋卖的? 5块。一样价吗?一样价，都一样钱。”
“新疆大枣便宜了，七块钱一斤。”
“绿色豆芽。这是绿色豆芽，不打药，让它自己长的。”
华龙区的岳村镇就是个集市地，从我记事开始就有了。熙熙攘攘的集市上，各摊贩大声吆喝着“便宜啦、便宜啦……”。还有讨价还价的声音、小孩子兴奋的叫喊声，热热闹闹，充满了烟火气。
有卖春联的、卖灯笼的、各色糕点、瓜子糖果、新鲜蔬菜、各种肉类，春节各式年货一应俱全。还有传统挑担理发的师傅，给老年人理发。
不过跟从前相比，人还是少了很多。一年又一年，人总得向前看，过年的形式会变，对美好生活的向往不会变！
濮阳年内第二次疫情，比第一次要凶险得多。
从5月4号到今天9号，已新增13例无症状感染者，其中两名学生。
上海为濮阳做了个警示预演吗？
现在切身体会到上海人民的难。
濮阳比上海小太多，蔬菜米面肉蛋油供应充足，但也有部分地区价格小幅上涨现象。可以理解，大家都难。
因为静态管理，大部分人出不了门，也回不了家，如下图23。
图1，大白们志愿者们也越来越辛苦。
#濮阳头条#
老李坐在楼下的石头上。
旁边的小广场有椅子，五六个孩子在玩，老李不去凑热闹。
石头旁边是路。这个时期，没多少人走来走去。
索性就摘了口罩。
空气很清新，混杂着草腥味，像吃饭时的蔬菜，有着维生素或者膳食纤维般的味道。
这气息便益发地珍贵了。
孩子在吵闹着，仍然冲破不了这小区的寂静。
现在该是小区人口最多的时候，但也是最安静的时期。
安静地有点孤独，像自闭的人走在汹涌的人群中。
鸟儿无知，快乐地鸣叫着。
早起的时候，会有更多种类的鸟儿欢叫，甚至不惧人，在路旁的草坪上蹦。
原谅老李的贫乏，说不出它们的种类来。
但它们是快乐的，从声音和身姿上能感觉出来。
像极了蹦着的那些孩子。
有心事的是大人，担忧这疫情，或者是孩子的学业，家里的收入。
却无计可施，只能等着。
等着刀落下，或者，病毒跑了。
那些平常极其牛叉，可以颐指气使或者呼风唤雨的人，不知道他们现在能做什么。
有些事情的面前，我们普通人真的是无力。
下午物流打电话给老李说，大米从长春发出了，什么时候到濮阳没保证，请谅解。
老李说，这个时候能到就是万幸，还奢望什么时效。
老话说，宁为太平犬，莫作离乱人。
瘟疫和战争，都是过去的乱世。
我们有幸活在这盛世，有人冲在前面挡枪，还有人擎着伞。
院里的灯开了，是流行的LED灯。
没有暖意，却足够的亮。
3月10日是河南濮阳发现新冠肺炎阳性确诊病例第二天，今天去超市采购蔬菜，感觉超市蔬菜价格还比较平稳，商品供应也比较充足超市购物的客流量也还算正常！
看《航拍中国》之山东，讲到寿光时，第一反应，千万别惹寿光人。因为你家餐桌上的蔬菜有可能产于这里，食品健康嘛，大家都懂的。
那会刚来濮阳去超市买菜，发现超市里的蔬菜百分之八十都来自寿光，要么是聊城。我还纳闷难道河南人都不种菜？朋友告诉我山东是种菜大省，蔬菜一般都是从那边进的。不看不知道啊，不愧是中国蔬菜之乡，从空中看种菜大棚密密麻麻，一眼望不到边。我想很多南方人跟我一样吧，没见过这景象。
#濮阳头条#太爱了，阳光花园物业要火。大濮阳封城两天了，各个小区的应对措施也是五花八门。有的小区物业很是有爱，免费给业主发放蔬菜，而有的小区确实很难，大门不让出直接上锁，小门不让迈，出门需要群里要钥匙，同时濮阳的小区，差距怎么这么大呢！你们小区怎么样，欢迎讨论留言关注。
浅析濮阳的四大超市
商超诞生150年后，2000年前后超市在濮阳迅速兴起，经过二十多年的发展，不断淘汰与竞争，龙城商超行业现在出现了四足鼎立的局面，我现在斗胆浅析一下这个行业的现状。
首先，百姓量贩位于第一梯队，是市场领导者，市场占有率排名第一，大约是50%左右的市场份额；其次，就是绿城超市与普客隆，它们俩难分伯仲，大约各占20%左右的市场；最后后起之秀的隆祥生活超市，以低价策略迅速占领市场，开店的速度似乎有星火燎原之势，市占率大约有10%左右。
个人感觉，前三家的商品价格都没有什么优势，其实都差不多。隆翔超市开业之初，价格有很大的优势，但是现在也开始逐渐的回归市场常态。几家超市都没有实现差异化经营，都没有自己的核心竞争力。
他们在服务方面，都是一般超市的同质方式，没有特别显著的进步。没有出现像三强鸽子那样的海底捞式的超级服务融入其经营理念，所以就不会出现标杆式的超级企业。
他们经营这么多年以来，我感觉其变化的只是店铺的装修。招牌更加亮丽清晰，logo特别突出明显，位置更加优越。服务理念和经营策略并没有发生本质的改变，不知什么时间，哪一家公司才能真正实现破局。
百姓量贩主要扎根于濮阳市区，其中有部分超市走向了全省各地市和临近的河北与山东省进行布局，他在濮阳县几乎没有店铺覆盖；普客隆深耕濮阳县市场，只有几家店铺的触角深入到了濮阳市区，但是他在濮阳县下面的乡镇几乎实现了全覆盖。
另外两家，隆祥生活超市和绿城超市，它们主要也是覆盖在濮阳市区的范围内进行经营，在其它县城和省内其它地市级城市几乎没有动作，可能是受制于方方面面的自身原因。
以上四家公司，是濮阳的四大超级市场，几乎垄断了全市90%的市场份额。他们经营理念比较先进，规模大、种类全、就业人数多。可以说，为濮阳的民营企业发展做出了突出的贡献，是濮阳新零售的四面旗帜，是离老百姓最近的行业，他们几乎影响着全市所有人口的吃穿用，是370多万濮阳百姓的购物的重要场所。
希望他们不负众望，在家乡深耕，抓好销售跟服务。面向新世纪，不断改变经营理念，创新经营业态，走出一条濮阳特色的商超道路，服务近四百万濮阳市民。
我个人对它们的期望：实现超市的世纪转型，发展零售新业态，推出新的经营模式，线上线下高度融合，加强线下沉浸式体验，产品生产基地与消费顾客高度绑定，制定新的战略和具体的战术相结合；实现24小时不间断的营业，建立卓有成效的送货上门队伍，直接上门服务，建立有竞争力的价格体制，同时建立胖东来商超那样的无理由退货机制，增强与客户的粘性。
商超不应该走大型化，而应该走小型化，建立小而美盈利能力超强的社区便利店，像毛细血管一样遍布城市小区的角落。即时砍掉亏损的门店，砍掉的资源加强到盈利能力强的门店，彰显顶层设计格局；同时细分市场，建立专业化单一形式的蔬菜便利店、烟酒饮料店和外国商品店；为员工购买完善的保险，让其实现终身就业。建立大型商超协会，彼此优势互补，共同做大做强濮阳商超品牌。
每年举办两次商超半价节，类似美国的黑色星期五，商品全部5折，大量促进消费提升营业额，在各个门店建立广场，邀请濮阳知名网红前去打卡做节目，吸引年轻顾客群体。
走出濮阳面向全省，站在新的起点上，打响豫北商超品牌的IP，建立有龙城特色的商超集团，成为濮阳就业的生力军，同时大量吸引残疾人就业，减轻政府的负担，承担社会责任，造福一方百姓。#超市#
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