香港为什么没有沃尔玛，有专业人士吗
20岁中专毕业的福建小伙揣着500元怀着梦想来到深圳，却只能到沃尔玛当保安，但谁想3年后他创建了上市公司，并荣获第七届广东省十大杰出青年。
“他叫郑耀南，曾经告诉我，他人生中最大的挫折就是当保安的时候，从超市的门口被调到超市的里边，我听到这话有点错愕，后来他解释道，原来在公司的门口每天可以见到自己公司的人，但调到超市里面需要盯的人就多了。”樊登说道：
但也因祸得福，当他被调到超市里边发现一种奇怪的现象——女人购物好疯狂。后来细细观察，发现女性消费者总喜欢购买某个内衣牌子，时间一长，他看出门道来了。他觉得女性内衣在当时是个空白市场，后来他做了个牌子，叫做都市丽人，再后来他开了6000多家门店，最终公司在香港上市成功。
“命运并没有写进基因里，我见到过读书少的人创业成功，也见过脾气急的人创业成功，甚至性格孤僻的人也创业成功，但他们有个共同点就是，他们出发了，并且不断学习、总结、调整。其实优秀的创业者不是敢于冒险的人，而是善于控制风险的人”樊登说道。
总有人说不要劝人创业，因为创业风险很大，但其实打工的风险更大，因为打工的风险是确定的，迟早都会出现。有个理论叫做火鸡效应，火鸡从出生就受到主人的照顾，它觉得主人就是世界上最爱它的人，直到感恩节的前一天。
樊登说道：“我身边好多朋友，在一家公司工作十多年后突然被裁员，后来才发现自己的能力已经完全工具化了，除了工作岗位上的那些事，对这个世界了解的太少，对新鲜事物一无所知，再加上年龄的问题，再找工作就非常困难。有人呆在体制内熬到退休，但发现自己退休后面对着自己和家人的生老病死，仅靠退休金根本不足以应对这一切。”
在谈到创业团队的时候，樊登说道，创业是一条孤独而寒冷的路，只靠创始人一人的智慧和热情难以持久，也容易迷失方向。你需要的是所有员工的光和热，需要能够实现生物态增长的团队，需要“群智涌现”、彼此协同。只有大家包含取暖，才能降低风险。
樊登是前央视主持人，他创建的樊登读书会被很多人所熟知，总注册用户数突破4000万。他五年前写了一本书叫做《低风险创业》，目的是为了劝大家不要借钱创业，不要卖房创业，甚至一开始不要辞职创业，书籍一经发布得到了诸多读者的反馈，后来总结了众多创业者的问题，再次推陈出新。内容提出了七个可复制的创业低风险逻辑，内容包括有效沟通凝聚团队、反脆弱构设计、最优客户发展方法、购买指数性增长等。
了，如果你还混得不好，真的不能怪疫情了，如果你想创业，那么推荐这本书给你，不妨读一读，里面汇集了大量创业中棘手问题、思维误区，如果你现在的公司存在一些经营上的问题，也不妨也读一读，也许问题自此迎刃而解了呢？一顿饭钱的价格就能带走这本书了，感兴趣的朋友可以点下方的商品卡或下方蓝色字体链接。
低风险创业 樊登核心作品;7个可复制的低风险逻辑增长创业者沟通
中国的沃尔玛，永辉践行“百姓永辉，民生超市”的初心！
3月小阳春，随着世界疫情的躺平，香港疫情的失控，中国进入了抗疫的一个新的历史阶段，各地呈现点状的疫情爆发之态势，而病毒只有两个选择，要么清零，要么共存。一个严峻的命题，摆在眼前：14亿人口的大国，如何和新冠病毒共存，又不导致医疗资源挤兑？外部环境恶劣，在病毒仍然变异情况下，我们选择更长时间的动态清零，是唯一选择！那么，民生保障，社会稳定将是政府工作的第一要义。
永辉超市，在全国有1000+门店，营业额破千亿，全国几乎所有省市都覆盖了，是唯一一个能够挑战沃尔玛的零售商超，没有之一。疫情之下，永辉利用大数据和科技实力搭建的线上线下配送体系，无论餐饮大宗还是个体家庭，永辉都能够当天触达，有效地保障疫情城市老百姓生活日用等民生服务。
在深圳，百佳永辉深圳的每日供应量为蔬菜50吨、肉类20吨、米油30吨、蛋类10吨。并且在物流仓进行安全储备，当前储备的食百商品库存额超过1亿元，包括常温奶制品、火腿肠、面包、面粉、饮料、冻品、防疫用品等。
在吉林，永辉加大了吉林地区的每日供应量，特别是生鲜商品。当前的供应量为此前的约三倍，蔬菜每日近100吨、水果30吨、猪肉30吨、米面30吨、鸡蛋15吨。并且在物流仓进行安全储备，当前储备量米300吨、面粉200吨、鸡蛋50吨，可保证长春6家门店，在疫情升级情况下的持续供应。
中国不止需要电商，更需要有像永辉这样，有线下实体门店、仓储物流，有线上订单获取手段，还有线下配送体系和能力的科技零售商，，注定会是永辉崛起的一年，这一年科技永辉，将迸发出前所未有的爆发力，百姓永辉，民生超市，值得投资者拥有！
#永辉超市1至2月净利润7.6亿元#
前精密布局，买下半个英国，李嘉诚为什么要这么做？是钱太多了？还是另有所图？
李嘉诚底气十足投入200亿力挺华为靠的是什么呢？
有人说，李嘉诚的商业帝国大到连比尔盖茨都无法想象，所谓富可敌国指的就是李嘉诚吧。
就拿他的长江实业举例，其业务已经遍布房地产、码头、电信、零售，基础建设等多个领域，简直就是上天、入地、下海的超级商业天堂。
在香港，每12套商品房里就有一套是李家的，你要想看电视，就得用李家的电信盈科，逛超市能选择的只有李家的惠康、百佳、屈臣氏。
为什么沃尔玛和家乐福这样的零售巨头始终没有进入香港呢
因为李嘉诚的百佳和惠康占据了整个香港73%的零售市场，进去能干嘛呢？凑热闹，跑龙套，那多没意思啊？
如果你以为李嘉诚的天下就这么大，那你就错了。
这对李氏帝国来说只是冰山一角，它的投资触角遍布全球50多个国家，覆盖了能源、通讯、水电，港口等所有超高回报的领域。
几年前，李嘉诚抛售国内地产业务，选择套现转投欧洲的做法曾招致所有国人怒骂指责。
但他为什么要这样做呢？
李嘉诚曾对记者说，国内房地产市场现在已经太过虚高，“永远不会冒险去赚最后一个铜板。”
而投资欧洲以英国为起点，实际上是抄底战略。
英国受脱欧事件影响，经济已经大不如前了，这个时候进入可以轻松收购英国的能源、电信等基础设施行业。
等日后英国经济复苏，便可一举实现垄断，这是一种超前的商业布局，估计只有商业嗅觉敏锐的李嘉诚，才知道这么做的目的
截至去年为止，李嘉诚的和记黄埔在英国的总投资已达6000亿元，英国民间传闻说他差不多买下了半个英国，这个说法从某种程度上讲不算是空话。
如今，李氏家族控制了英国天然气接近30%的市场份额，以及超过25%的电力市场，约5%的水务市场，是英国最大的电信运营商的幕后金主
此外，李嘉诚的和记黄埔还入驻了英国港口、机场、金融等领域。
毫不夸张的说，李氏家族已经扼住了英国的经济命脉。
其实大部分人的印象，都还停留在地产剥削，鱼肉百姓，唯利是图的那个记忆里
但真实的李嘉诚早就和华为有着长达的惺惺相惜。
1993年，他眼光独到，大胆投资了2G通讯，杀入英国市场
1995年，他力排西门子阿尔卡特，向华为提供了第一笔海外订单，让华为有了走出国门的一小步。
现在呢，某国持续阻挠华为5G全球拓展，英国却对华为放行，背后的李嘉诚挺身而出，他将自己旗下的两家英国电信公司与华为签约，一口气签下200亿大订单，帮助华为在强势的围堵之下突出重围。
当然商业合作首先是以互惠互利为前提，但是本来作为先驱者的李嘉诚，他是有很多选项的，可最后还是不忘华为同胞
回过头看时，也正是因为93岁的李嘉诚。
通过一己之力，早早布局，完成了收割，眼光如此之准，估计也只有李嘉诚能做到
后来，当任正非面对各国的科技围剿时，他才有能力施以援手，力挺华为
但还是有些人呢，依然讨厌这位老人的唯利是图，但反过来想，商人的天职不正是如此吗？
不管这位年迈的老人，名声有多臭，时间都是最好的公证人，我相信未来总有一天真相会给大家一个满意的答复#头条创作挑战赛# #我在头条搞创作第二期#
#内地首家沃尔玛门店12月7日撤场#历史的选择，也是历史的必然。洪湖沃尔玛诞生于改革开放初期的深圳罗湖区 ，当时深圳与香港之间仅有的两个陆路口岸都在罗湖区 ，罗湖区是人员和经济交流融汇的地区，是深圳特区初期的最强区域。经过四十年的发展深圳的重心逐渐西移到福田南山和宝中区域 ，罗湖区已经失去了往日的辉煌，洪湖沃尔玛在激烈的市场竞争中激流勇退也是时代的必然选择。
一个屌丝小保安“靠女人”一路逆袭 ，巅峰时赚到了85亿身家
————————————今天向大家介绍的这位商业大咖，来自福建古田，内衣王国掌舵人，从沃尔玛保安到身价85亿富豪，仅用了的时间。他带领都市丽人在港交所H股敲响了上市的锣声，成为香港市场“内地内衣第一股”。
——————————他就是广东都市丽人实业有限公司董事长郑耀南。梳理郑耀南的大概经历，20岁从福建古田老家带了500块钱，跑到深圳，找到的第一份工作，是在沃尔玛中国总部做保安；22岁欠下了超过两百万的债务；23岁创立了“都市丽人”品牌，并开始获得收益；39岁带领都市丽人在香港H股上市，身价暴增，以39亿元身价首次登上了胡润富豪榜；40岁身价达到85亿元，继续上榜《胡润富豪榜》，并以以9,200万元收购内衣高端品牌欧迪芬；42岁复星国际入股都市丽人，并达成战略合作打造零售C2M；
————————公开资料显示，郑耀南，1975年出生，福建古田人，厦门大学EMBA。现任广东都市丽人实业有限公司董事长。
————————————广东都市丽人实业有限公司，成立于1998年，是一家集研发、生产、仓储物流、销售、营运于一体的现代化大型贴身衣物品牌运营集团。集团于6月26日在香港上市， ，都市丽人推出“万店计划”，高峰期开出8000多家门店。第二年，便占据中国内衣市场的第一份额，比第二名到第五名加起来还多。5月，门店业绩恢复率已经接近90%，且在电商销售方面也增速明显；1月，都市丽人在天猫和京东销售同步增长40.25%，渠道优化的效果，长线来看比较明显。
1993年，武汉市批准香港德信国际公司和武商的合作，投资3,000万美元开发武汉广场，武广后来办的非常火，连续多年单体营业收入全国第一。
后来武商量贩，法国的家乐福，德国的麦德龙，泰国的易初莲花，台湾的好又多，美国的沃尔玛，都陆续在武汉出现了。
武汉中心百货有一段时间快垮了，后来借助台湾风情集团的合作成功上市，从此中百仓储成为武汉最大的连锁商企。
香港的服务行业就比深圳好。虽然只隔了一条河。就拿沃尔玛和华润超市很好的例子。华润万家的服务人员有很大的官气，去服务台找员工帮忙，板着脸，像找我要债。沃尔玛很好，有鲜明对比。
当马云刘强东占据互联网半壁江山，挤垮无数实体店的时候，谁成想，下沉市场却被一些大佬盘活了，要不说，高手还是在民间呢。
前两天，先是蜜雪冰城交出了一份漂亮的成绩单，靠着2.2万家店，103亿营收，19亿利润，成功震惊了整个行业。
紧接着，一家出身“寒门”的便利店，也进入了大家的视线。它就是中国便利店之王——东莞美宜佳。
最搞笑的是，阿里京东追着要投资，但人家压根没看上，硬是靠着28000家店，拿下了500亿的年营收，是711的4倍，罗森和全家的3倍，厉害吧。
这个背靠东莞城中村的便利店，凭啥就能赚这么多钱呢？接下来的两分钟，绝对能颠覆你的认知，仔细听了啊。
时间回到1997年，香港回归，沃尔玛、家乐福纷纷来到东莞开店，但基本都在大商场，但叶志坚发现，东莞这片地方，制造业很发达，有很多小工厂，汇集了很多外来的打工人。
所以，他就打起了这部分人的主意，把门店开在了一些工业区、居民区，全部都是50平米的小店，目的很简单，就是要分下沉市场这个“大蛋糕”。
很快，美宜佳就靠一家独大的优势，在下沉市场火了起来，慢慢地，就开始“农村包围城市”的扩张。而这时，摆在美宜佳面前的第一道坎，就是如何拿下加盟商？
咱们很多老板，老想着怎么从加盟商手里捞钱，割韭菜。而美宜佳没这么想，它就是实打实地让加盟商赚到钱，真正地成为门店的老板。所以，美宜佳总部不收取任何的销售提成，要不说人家手下有那么多追随者呢。
我告诉你，这一点的吸引力很大，对比一下，你就知道了，就拿711来说，总部每个月要抽取门店30%的净利润，假如你赚100万，30万都得给总部，而美宜佳一毛钱不收，这在同行里，应该是唯一一个。
你要想加盟美宜佳，也很容易，只需要1万块钱的加盟店和3万的保证金，后期每个月给总部缴纳1000块的管理费，再加上10万左右的设备费用，差不多20万就能开店。所以，这也给了很多人发财的机会。
但我们都知道，这种加盟生意，尤其是食品相关的，门槛越低，越难管理。
那为了杜绝门店瞎搞，美宜佳直接下了死手，一杆子插到底管理：
首先，所有货品必须从美宜佳渠道进货，不允许私下买卖，包括营销活动，全部得听总部统一安排，为此，美宜佳还统一了门店的收银系统和供应链系统，专门来记录各个门店的销售情况，以及用户的需求和喜好，然后总部拿到数据后，就可以立即调整产品。
这些数据对咱们搞零售的来说，可太重要了。不仅实现了标准化运营，还能大大提升门店和总部的运营效率。
有了总部强大的系统支持，这些加盟商简直不要太爽，只需要做好日常的经营，他们就能稳赚。
所以，你看看，人家能开28000家店，场子铺这么大，是有一套模式支撑的，不是像咱们很多老板那样，光顾着闷头开店，最后一地鸡毛。
如果说下沉市场的低门槛加盟，成就了美宜佳的规模。那它的“即时零售”，也就是本地店铺+小哥配送，简直占据了天时地利人和，给它带来了庞大的收益。
你别看现在全民搞线上经济，人家在，就开始在各个平台做线上外卖了。
一个线下零售店，提前布局了眼下火爆的销售模式，比今天在座的各位早了至少5年！
你想想，这28000个门店，在线上拥有的流量池，无疑是巨大的，再导入到门店，带动门店的销售额，一来一回，完美融合，能不赚钱么？而美宜佳光是单月在美团上，就能拿下2个亿的销售额，碾压京东便利店和711。
所以啊，就像马云说的那样，未来是属于那些用好互联网的传统企业，你别老想着跟线上过不去，把自己生意差的原因，都推给马云刘强东，也别觉得自己的生意做不下去了。
你看，下沉市场也能赚到大钱，即时零售更是当下最实战的打法，所以，企业的转型也必须这么来，你要学会拥抱当下的趋势，这样永远都不会错的，这也是为什么推荐大家学习《互联式盈利思维》在线总裁训练营的原因。
这里面，我结合了30多个行业的108个案例，给大家透彻地剖析了互联时代下，最高效最有力的盈利方法，如何获取流量？如何轻资产实现扩张裂变？如何打造五级产品链条，五级合伙人模式等等，全部都是干货。
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#苹果不再是全球最赚钱公司#【中国145家公司进入《财富》世界500强】8月3日，最新的《财富》世界500强排行榜发布，沃尔玛连续第9年成为全球最大公司，苹果位列第7位，并且不再是全球最赚钱公司 。
中国共有145家公司上榜。其中，大陆（含香港）国企和民企分别为86家和50家，平均营业收入达到809.8亿美元，与自身去年数字相比大幅提升；此外，平均总资产3580亿美元，平均净资产431.8亿美元，均超过世界500强的平均水平。（北京商报记者 陶凤 实习记者 陆珊珊）
