跨境电商平台竞争分析
跨境电商平台竞争分析是指在跨境电商平台市场内对不同企业开展对标对比、对手分析等活动，以考察其商业模式、客户体验、运营模式、品牌特色等，从而形成一个清晰的竞争景观，用以有效把握市场趋势。
一、跨境电商平台竞争分析方法
1. 市场行为分析：以免税店、电商平台、华人超市、海外购等为基础，对其行为行为对标对比，了解细分市场最近的发展趋势；
2. 市场特征分析：阐明市场特征，找出其中的主导因素，进而梳理和归类竞争性企业群体；
3. 对手行为分析：以此为基础，对竞争对手的业务特色、商业模式等进行深入调研，从而可获得关于市场的最新信息；
4. 优势与劣势分析：推动结合市场行为、市场特征和竞争对手特色，识别企业优势与劣势，让产品/服务与参与行为更具战略性；
5. 运营策略分析：以市场数据证实企业定位，及时调整营销策略，有针对性运用营销手段，塑造合理的市场份额。
二、跨境电商平台竞争分析进程
1. 确定市场细分和发展潜力：根据消费者行为特点和市场增长机会，确定受众群体的细分，开展数据分析，获取市场发展趋势与方向性信息；
2. 理解市场组织结构：分析填补市场空白，快速发现和完成新的机会，研究和突破本行业的竞争模式，有效把握竞争形势；
3. 对标竞争对手：实践有效的比较研究，明确同行平台的商业模式、产品/服务细节、客户体验、品牌特色等，形成自身在竞争环境中的优势或劣势；
4. 分析现状与发展:结合业务占有率、技术支撑、运营力量等要素，对市场前景进行预测，整合竞争策略，合理预判发展趋势。
以上就是关于跨境电商平台竞争分析的五千字介绍，从普通消费者出发，通过分析市场现况、竞争对手特色等信息，以明确市场发展趋势，从而实施有效的竞争策略，达到争夺市场份额的目标。
跨境电商的竞争对手
跨境电商作为一种前所未有的商业模式，竞争者、竞争力与竞争策略成为了跨境电商行业发展的关键。跨境电商竞争对手按照参与者角色可以分为三类：实体零售商、虚拟网络商家以及其他跨境电商。
实体零售商是跨境电商竞争对手中最具有直观性的一类，他们对跨境电商的竞争大多是通过在商品价格上给出竞争，或提供更多的服务来实现的。实体零售商所能支撑的服务网络、产品及价格差异化甚至优势，显著抑制住了跨境电商的发展，他们手中掌握着众多优质线下实体商店，拥有了非常完整和规范的分销渠道，借此对付主要的跨国电商来说则变得更加具有竞争力。
虚拟网络商家的竞争性也不容轻视，他们的出现使得跨境电商竞争已经不再是实体零售商与跨境电商之间的单枪匹马了。虚拟网络商家大多有自己的研发与技术，并借此可以获得较高程度的品牌宣传与销售转化，使虚拟商家也取得自己的绝对市场份额。而报名参加传统祭典活动、联合要品牌商来进行双方共同活动等，让虚拟网络商家受到了相当大的影响和力量，使得虚拟商家的业务也慢慢的渗透到跨境电商之中。
也不能忽视其他跨境电商的竞争。在其良好的利润环境下，越来越多的跨境电商进入市场，竞争者不断增加，大家也分享着同一个市场，进一步削弱了跨境电商的市场竞争力。比如，各个跨境电商在海外市场运营上，大多是竞争同一个海外席位进行售卖，即便每个竞争者都拥有完整的分销渠道，但是这张海外席位仍然有一定的稀缺性，对比竞争会更加激烈。
总之，跨境电商虽然处在一个高利润环境，但是仍然面临着各种竞争者，竞争已经不只是局限于实体零售与跨境电商的两者竞争，而是在全球范围内展开全面的激烈的竞争。为此，跨境电商商家有必要掌握注意其他竞争者的变化情况，分析对手的竞争力及策略，制定出更有利的竞争策略，从而使跨境电商保持其较高的市场占有率及竞争力。
