1. 搭建全球化供应链系统
为了实现商品的国际化，跨境电商平台需要搭建全球化供应链系统。这个系统需要将全球范围内的供应商纳入平台，打通采购、仓储、物流等各个环节，保证商品的及时供应和高效配送。
2. 引进国际化人才
为了实现商品的国际化，跨境电商平台需要引进国际化人才。这些人才需要具有国际市场拓展能力、跨文化交际能力、国际贸易知识以及口碑管理经验等。在此基础上，他们需要根据市场需求进行产品设计、数据分析，确定产品定位和市场策略，以及进行线上推广活动。
3. 针对不同国家和地区的市场适应性
为了实现商品的国际化，跨境电商平台需要针对不同国家和地区的市场适应性。这涉及到产品的选择、价格定位、文案撰写、营销推广等方面。针对不同的消费习惯和文化背景，平台需要根据当地的市场特点进行定制化的服务。
4. 跨境物流
为了实现商品的国际化，跨境电商平台需要搭建跨境物流系统。包括海关通关、国际物流、快递公司、仓储物流等方面。这些环节的高效运作将直接影响到商品的及时送达。
5. 支付结算
为了实现商品的国际化，跨境电商平台需要建立支持各种支付方式的支付结算系统。不同国家和地区的支付方式、货币种类各有不同，平台需要根据当地的规定进行定制化开发。
6. 数据分析
为了实现商品的国际化，跨境电商平台需要建立完善的数据分析系统。通过分析跨境电商平台内用户的行为以及其他市场数据，做出产品上市、价格、销售额预测等一系列决策。
7. 建立口碑系统
为了实现商品国际化，跨境电商平台需要建立口碑系统。口碑猛于虎,这条铁律在跨境电商平台同样适用。平台需要建立口碑管理体系，督导商品背后的供应商以及物流公司的质量。
以上七点是跨境来赞达电商平台实现商品国际化的关键点。在这些方面做足功课之后，才能够真正地在全球范围内营销和销售自己的产品。
一、寻求创业指导与建议
创业是一条漫长而凶猛的路，新手创业者往往需要得到一些有关创业和开店的指导和建议。在开店前，建议在网上搜索大量的资料和文章，加入一些创业者交流群体，听取成功的创业者的建议和经验，亲自走访实体店进行学习和实践，而不是照搬照抄别人的经验和模式。
在了解创业的基本知识和技巧后，还需要分析当地市场状况与消费需求，确定核心产品或服务内容，并制定营销策略和广告宣传活动，以吸引更多的潜在客户。
二、选择经济实惠的租店地点
租店地点是营销策略成功的重要组成部分。在选择租店地点时，需要考虑多个因素，例如地理位置、交通便利性和租金等。若创业者的资金有限，则需选择租金较低的商业区进行开店，同时考虑到顾客的便利性。
当地人的生活习惯和消费方式也是关键因素。例如，如果当地人更多地从家中购物，则可以尝试在住宅区购买房屋并将其用作店铺，以吸引更多的目标客户。
三、确定经营品牌并投资品牌形象
品牌是人们对一家店铺的印象和评价，也是店铺在市场中的核心竞争力。在确定营销策略和开店模式之前，必须确定品牌的理念和形象，并进行有效的品牌宣传。
品牌形象的投资是非常必要的，包括店面布局、装修设计、广告宣传和服务方式。店面布局和装修设计必须符合当地消费者的需求和生活习惯，而广告宣传则必须吸引目标客户的注意力。服务方式也是品牌形象的重要组成部分，要赢得客户的口碑良好评价。
四、确定核心产品或服务内容并定价
核心产品或服务内容是店铺的灵魂所在，它是店铺的核心竞争力和利润来源。在选定核心产品或服务之后，要进行细致的市场调查，确定营销策略和定价。
定价策略应考虑到众多因素，包括成本、质量、竞争和利润等。创业者需要确定一种更有优势的定价策略，制定合理、公平和市场化的定价策略，以吸引潜在客户和增加客户满意度。
五、培养和提升员工素质
员工是店铺运转的中枢，他们的素质和服务水平决定了店铺的运营质量和口碑效应。创业者需要招募适合的员工，并为员工提供适当的培训和晋升机会，提高员工素质和服务水平。
在培养和提升员工素质时，创业者还需要建立有效的激励机制，如提供奖金和晋升机制等，以吸引员工的优秀人才和知识技能，为店铺营销和运营提供更具竞争力的优势。
六、持续改进和创新
市场变化的快速，竞争激烈，这意味着创业者必须持续改进和创新，以适应市场和顾客需求的变化。店铺必须注重顾客体验和服务，针对顾客反馈和需求快速做出反应，调整店铺的经营策略和运营模式。
持续改进和创新的思路也必须贯穿到店铺的营销策略和品牌形象中。例如，可以通过增加新的产品或服务来拓展店铺的经营范围，或者引入新的科技手段来改进店铺的服务水平等。
总体而言，创业开店是一项艰难而充满挑战的工作，需要创业者深入思考和综合分析。只有选择正确的营销策略和提高经营质量，才能在激烈的市场竞争中取得成功。
