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企业目标管理 中层 公司层战略的目标是

时间:2021-02-02 01:34:31

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企业目标管理 中层 公司层战略的目标是

不能让高层管理者承担所有的职责

在高、中、基层管理者的责任和分工中,尤其要注意的是,他们之间的职责是不能相互替代的,尤其是不能让高层管理者承担所有的职责。

现实中很多企业都会让高层管理者承担所有的目标达成:成本、人才培养、质量控制、管理效率等等,这样做的结果是:让中、基层管理人员拿的是中层和基层干部的工资,却做着员工的事情。

从而也会导致高层管理者在工作中失去了焦点,即使他全力以赴,也会因力不从心而漏洞百出,而中基层管理者在工作中如同傀儡和木偶,根本就无法获得成就感,很难成长起来。

#林本冬老师##团队管理##职场#

宁德时代今晚披露股票期权业绩考核目标:贴地飞行。

宁德时代披露股票期权行权业绩考核目标,其中部分中层管理人员(分四期行权)首次授予部分及预留授予部分的股票期权的四个行权业绩考核目标分别为:营业收入值不低于1050亿元;-两年的累计营业收入值不低于2400亿元;-三年的累计营业收入值不低于4100亿元;-2024年四年的累计营业收入值不低于6200亿元。

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