国标、指南、行业标准
中国痛风诊疗指南.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
GB 10765- 食品安全国家标准 婴儿配方食品.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
GB 10767- 食品安全国家标准 较大婴儿和幼儿配方食品.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
GB 14880- 食品安全国家标准 食品营养强化剂使用标准.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
GB 2760- 食品安全国家标准 食品添加剂使用标准.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
GB 2761- 食品安全国家标准 食品中真菌毒素限量.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
GB 28050- 食品安全国家标准 预包装食品营养标签通则.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
GB 7718- 食品安全国家标准 预包装食品标签通则.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
WST 429- 成人糖尿病患者膳食指导.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
WST 430- 高血压患者膳食指导.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
WST 555—肿瘤患者主观整体营养评估.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
WST 558—脑卒中患者膳食指导.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
WST 559—恶性肿瘤患者膳食指导.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
WST 560—高尿酸血症与痛风患者膳食指导.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
WST476-营养名词术语.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
餐饮服务食品安全操作规范.doc: 网页链接 (访问密码: 6770)
成人围手术期营养支持指南.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
恶性肿瘤患者的营养治疗专家共识.pdf: 网页链接 (访问密码: 6770)
【word冷门小功能分享-----打印小册】
原来word打印小册子如此简单，解锁新技能，瞬间觉得自己就是最靓的仔[憨笑][憨笑]
最近在给孩子弄六年级下册的《道德与法制》知识重点，打印成小册子方便孩子背读。
以前打印成小册子，都是先用word编辑好内容格式，然后转换为pdf格式，再用Adobe Acrobat DC里的打印小册子的功能实现。
麻烦不说，转换后的清晰度也会降低，用公司的复印机还不怎么明显，用我家那个老式针式打印机，pdf打印就直接糊了。
秉着有困难找度娘的方针，一鼓作气，被我发现原来word打印成册如此简单，以后再也不用麻烦pdf转换了。
废话说完，分享正题：
自用软件：word
步骤：
1、编辑好要打印的内容；
2、打开布局----页边距------自定义；
3、在打开的页面设置选项卡中，页码范围--多页下拉菜单-----书籍折页---确定
（小细节：页边距中的设置，内侧边距其实是小册子向外翻动的那一边的边距，外侧却是小册子装订那一边的边距，所以设置时，外侧应该比内侧宽一点才美观实用。）
4、文件--打印
根据自己的打印机功能选择双面打印、横向、A4纸张，然后打印，这里也有自定义边距设置，打开后和上面第三点是一样的。
最后就是纯手工装订了，一本美观、可爱的小册子就完成了。（满满的成就感）
最后的话：有没有人对编辑时的怎么设置左右页码、自动目录和个性封面有兴趣的？
有兴趣的话留言一下，下次再分享
#达州头条# #word冷门小功能分享#
#俄罗斯的反击：盗版对制裁 卢布还外债#
俄乌冲突爆发后，西方各国对俄罗斯的制裁从经济、能源扩展到体育、艺术，甚至猫、树、癌症患者和去世已久的陀思妥耶夫斯基。
俄罗斯的反击也逐步开始。俄罗斯卫星网3月7日报道，俄罗斯政府对外公布了“不友好国家和地区名单”，其中包括欧盟各国、美国、英国、澳大利亚、加拿大、瑞士、日本、韩国等国家和地区，并宣布将以卢布支付这份名单中的外国债权人。截至3月9日，俄罗斯卢布汇率已经暴跌了34%，此举或导致名单上的国家较大损失，不过俄罗斯海外外汇储备被冻结，银行被移出swift，卢布能否实现外币兑换和对外支付也未可知。
另一个举措是解禁了，这是俄罗斯最大的BT服务器，直白一点说，是最大的盗版资源站。包括付费新闻、游戏、付费软件——Windows、AutoCAD、Adobe系列的破解版等，还有来自全球各国的影视剧、音乐、体育赛事，乃至期刊论文、电子书、教材……
在微软、甲骨文、Adobe和各大游戏公司宣布不再向俄罗斯市场提供产品和服务后，这个被俄罗斯自己封禁的网站现在重见天日了。
根据《俄罗斯联邦民法典》第1360条，政府有权“在紧急情况下”，允许软件在未经版权所有者同意的情况下获得使用许可。rutracker的解封似乎在表达“既然正版买不了，那就用盗版。”
11月，莫斯科市法院裁定永久封锁rutracker，后又于1月以非法分发受版权保护的作品为由在俄罗斯被全面封锁。
重回盗版时代对于版权保护来说并不是一个好消息，很难说“用盗版对抗制裁”和“制裁陀思妥耶夫斯基”哪个更荒谬。
70岁老人与自己的大儿子十年不来往，两家仅仅一墙之隔。大儿子狠心十年都未进母亲的家门，母亲伤心欲绝，于是提出断绝关系。
大儿子却说：这都是因为你太偏心了。
都说：养儿防老。
《寻情记》曾报道过一档节目，母亲与儿子十年时间都不相往来，老人甚至提出要和儿子断绝关系。
这位老人名叫顾霞，今年七十岁了，家住宁乡。
七十岁的年纪，本该是含饴弄孙的年纪，可是这时候，老人却做出了一个惊人的决定：要与50岁的大儿子断绝母子关系。
她告诉记者，这个想法在她心里已经酝酿了好久了。
五十年的母子关系就要这样断绝了吗？
记者担心，又向老人问了一遍，老人这次还是没有丝毫犹豫地说：“是。”
想要化解矛盾，解铃还须系铃人，那就要探寻问题的根本。
于是记者接着问老人：“他做了什么事让你如此愤恨？”
老人回答说：“我不想要他的任何东西，将来我去世了，也绝对不会给他一点财产。是他先提的，早在的时候就提了。”
据了解，这位老人有三个孩子，两个儿子一个女儿。
其中女儿已经嫁去了广东，她常年跟小儿子生活在一起。
小儿子名叫许俊峰，大儿子名叫许伟。两人仅有一墙之隔。
老人说，即使仅有一墙之隔，大儿子也从来都没有来看过他，十年来都没有进过家门，在马路上遇到了也不会叫，更别说是赡养了。
前段时间自己生病住院了，女儿和小儿子都来医院照顾我，村里人就告诉大儿子，他仍旧一次都没来看过我。
顾霞一直都想不明白，自己到底哪里得罪了大儿子，他要这么薄情。
想起在他们小时候，自己为了供养他们所受的苦，顾霞老人不禁落泪：
“他小时候，虽然是在农村长大的，但是我们从来都没有亏待过他。经常地里的活都是我们自己亲历亲为，辛苦赚钱供他上学。他成绩不是很好，在上完初中后没考上，我就去托关系让他复读了，最终考上了高中。高中成绩也不理想，高考没考上，我们也让他去学了一门手艺。”
“这两个孩子都没他付出的心血多，想不到如今就是这样的结局。怎么也想不通，我到底是哪里对不住他了。”
记者又找到了许伟，许伟告诉记者，是因为她太偏心小儿子了，更好的房子都给小儿子。
面对这个疑问，顾霞解释说，现在住的小儿子的房子和大儿子的房子都是自己之前和丈夫一起盖的，为了两个孩子都能得到房子，特地盖的两间。
一前一后，一栋在前面靠着马路，另一栋则在后面。既然是这样的房子，那总得有个更好的，有个没那么好的。
为了公平起见，顾霞就让他们抓阄，最终小儿子抓到的是这个靠近马路的，大儿子抓到的是里面的，没有偏心一说。
公说公有理，婆说婆有理。为了更进一步调查事情的真相，记者又询问了顾霞老人的大儿媳和女儿。
说到婆婆，大儿媳的眼泪就止不住往下流：“她帮着小儿子喂猪，帮着她带小孩，却从来没有帮过我，什么都是我自己来。她还骂我‘大猪婆’，骂我女儿‘小猪婆’。”
其实这也是许伟十年不踏足母亲家的一个重要原因。
但是女儿说道：“我这个哥哥很冷血，因为他在上完学后就一直住在外面，一年才回两次。就是回来了也不待见我，叫他送我去镇上也不愿意，还是我弟弟送我的。母亲他也从不赡养，不过不养就算了，我和弟弟一起养。”
面对大儿媳的指责，顾霞解释说道：“那是因为我跟小儿子住在一起的时间更多，所以帮他们做的事也就更多。”
对于这个说法，大儿子许伟并不买账。
为了调节关系，记者还让他们坐在一起谈话。
但是起初并不顺利，兄弟两一见到就开始吵架。
原来就在不久前，大哥依靠自己学的手艺开了家模具场，模具场的废水都排到了弟弟家门口，弟弟多次叫哥哥处理无果后，只得自己动手修缮水渠。
但是就在修缮得途中，不小心发生了意外，自己得腿也骨折了。
对此，许俊峰表示都是大哥害的。
第一次交谈无果后，记者仍旧没有放弃，因为许俊峰对记者说：“我不想让母亲跟他断绝关系，我想让母亲能安享晚年。”
后来，记者再次叫出两人在院子里交谈。
这次，大哥表明自己还是很渴望得到家人得关爱得，自己以前在外打工的时候，打电话回来，听到一家人其乐融融，他都很开心，很幸福，也不想闹成今天这个局面。
后来，许伟表示以后会赡养母亲。
但是母亲却并不指望他，冰冻三尺非一日之寒，毕竟十年了，也不是说能化解就能化解的。
但是顾霞最后承诺了：“他永远都是我的孩子，不管他以前怎么样，只要他愿意来，我的大门就永远向他敞开。”
参考资料：
【1】 帮助型电视情感节目之观察——以湖南都市频道《寻情记》节目为例 周品涵《声屏世界》00卷09期
【2】 新形势下《寻情记》升级转型，构建舆论引导新格局 王燕《科教导刊（电子版）》00卷15期
作者：啦啦啦
编辑：33
爬取5072部正版电子书，上传至10余个APP牟利：12人获刑！
利用内容爬取等信息网络技术，12人未经权利公司许可，爬取正版电子图书供他人访问并下载阅读，涉案文字作品共计5072部……4月21日，北京市海淀区检察院发布“知识产权·服务科创”十大检察案例，其中覃某某等12人侵犯著作权案引发关注。
，覃某某、柯某、刘某甲成立北京某有限公司及关联公司。覃某某等12人未经权利公司许可，利用内容爬取等信息网络技术，爬取正版电子图书，在其研发的10余个APP平台上展现，供他人访问并下载阅读。并通过广告收入、付费阅读等方式进行牟利。经查明，涉案作品侵犯权利公司享有独家信息网络传播权的文字作品共计5072部。覃某某等12人于3月25日被公安机关抓获归案。
1月10日，北京市海淀区检察院以被告单位北京某有限公司、被告人覃某某等12人犯侵犯著作权罪，向法院提起公诉，并于4月20日追加起诉。12月31日，法院依法判决北京某有限公司、覃某某等12人犯侵犯著作权罪，对被告单位判处罚金人民币一百五十万元；对覃某某等9人判处有期徒刑一年十个月至三年不等，罚金人民币十五万至八十万不等；对陈某乙等3人判处有期徒刑一年三个月至一年六个月不等，缓刑一年六个月至二年，罚金人民币三万元至八万元不等。
据了解，该案系全国扫黄打非办公室、最高人民检察院、公安部、国家版权局联合挂牌督办案件，也是北京市近年来涉案人员最多、侵权作品最多、影响最大的侵犯著作权案件。
来源：检察日报
大家好！我是江继元，湖北黄冈红安人，今年65岁，因家里修房从房梁上摔下至颈椎严重受损，至今生活难以自理。
儿子江山出生于1984年11月1日，家里排行老三，上面还有两个姐姐，高1米72，高中毕业，爱上网，性格有些忧郁，不爱笑，走路爱低头，喜爱看电子书、玩游戏，于离家出走，至今未归。
6月29日，江山因为我们给他说亲事，意见不合，与我们起争执后离家出走。离家时没有什么征兆，只携带了手机和身份证，身上有少量现金（不足100元）。他离家后电话一直无法接通，我们多次找派出所帮忙查验，得知当天晚上他曾在武汉堤角用身份证在网吧上网，之后再无消息。
家人托人到处打听，也到处去找过，磨破了很多鞋子，流过了不少眼泪，也不见他的有关信息，现在身体越来越差，非常希望能有生之年再能见到亲爱的儿子！儿子，这些年你的心结还没打开吗？爸爸妈妈姐姐这么些年也为了这事备受煎熬！我们只是想知道你在外面过得好不好，否则这是我们一辈子的心病，到死也不能瞑目啊！希望大家可以帮帮我们，感激不尽！@头条寻人 @寻人故事@头条寻人 @寻人故事
注册消防工程师备考分享
题外话：今天在安全评价师群里看到关于备考安全评价师的心得，想到自己在工作后取证路上帮助我的熟悉或陌生的帮助者，我希望自己能够做个赠人玫瑰，手有余香的传递者，通过自己的备考经历及学习总结分享，能够给需要的学友提供帮助。
备考经历简介：
在注册安全工程师通过一年后，发现不学习的生活寂寞空虚冷，希望通过学习有所改善，自己网购的书籍并下载一些免费网课进行了闭门造车的学习，结果以40分左右的成绩败北。
，比我先入职的同事升职了，和我一起逛吃玩耍的小伙伴加薪了，比我后入职的同事后备了，有同事嘲笑我混的惨了，想考个证赚钱换房找到精神上的满足感（虚荣心），报个网课开始准备努力了，谈了个男朋友说好一起考试赚钱的，然后各种原因频繁吵架，在备考的关键时候分手了，计划好奋发复习的计划崩盘了，考试只过了实务一门，综合和案例以几分之差失利了。
，一起学习的消防同学有人通过并赚外快了，工资晋级和我再次擦肩而过，我希望自己能认真对待每一个决定，做个有点余钱的大龄剩女，除了自己上年度报名的网课班，同学分享了我其它网课资料，我端正态度，认真投入到消防备战学习中。工作上领导也对我的消防学习给与充分支持，大开方便之门，有消防相关的检查我都可以观摩学习，我竟然发现关于领导对自己“淡视”的看法有误差啊，为自己曾经翻过的白眼心生愧疚，暗戳戳地决定对他有时候安排的工作要从知难不进转变到迎难而上，无心插柳的对工作积极性有了良性促进哦
学习思路及心得介绍：
3年的备考经历，我觉得学习态度、学习资源、学习环境非常重要。态度端正，保障学习时间，老师的指导及同学的交流，有助于改善学习方法，好的学习环境能支持学习的持续性。
注册消防工程师的官方教材3本：实务、综合、案例，这3本书都是围绕着消防规范及国家令进行编写的，实务偏向于法规的设计类，综合偏向于法规的验收及应用，案例是设计、验收、实操的综合应用。考试覆盖的主要消防规范有《建筑设计防火规范》、《消防给水及消火栓技术系统技术规范》、《自动喷水灭火系统设计规范》、《自动喷水灭火系统验收规范》、《火灾自动报警系统设计规范》、《火灾自动报警系统验收规范》，次要法规有防排烟、气体、灭火器、泡沫等设计及验收规范。主要规范一定要准备书面的，最好是淘宝买正版的，次要的小规范可买也可打印。所有消防相关规范的电子版可以到消防资源网搜索、查阅、下载，还有对规范的解读视频供观看、下载，对没有接触过消防设备设施的同学会有很大帮助，节省了很多自己搜索的时间。
消防规范的学习顺序建议按照我举例排序的顺序进行学习。学习规范的方法建议循序渐进，浅入深出：通读了解，框架搭建，熟读掌握（重复记忆及联想记忆相结合）、相关性链接（关联、比对、总结）。
以建筑防火模块举例，准备《建筑设计防火规范》和三本教材：
① 通读了解：浏览规范及教材目录，了解大概内容
先是编制的目的及适用性，然后就厂房、仓库；民用建筑；甲、乙、丙类液体、气体储罐（区）和可燃材料堆场三大类的建筑构造、灭火救援设施、消防设施、供暖、通风和空气调节、电气各有规定
通读规范条文和教材时候碰到不会的知识点需要请教老师和同学。
② 框架搭建：结合规范及教材进行框架的搭建；
③ 熟读掌握（重复记忆与联想记忆相结合）
举例3.4.7表格联想记忆：这是一个关于渣男出轨小三，被妻子发现，花言巧语挽回家庭情景剧：
渣男甲场次自豪吹牛“（小）三爱我”
乙场次被妻子发现出轨，悔恨表态“（别）弃我，我，（和小三）散了”
丙场次再次对妻子表态“不，留，思（恋），（小）三”；
“留（了），（找）死”
丁场次痛哭着花言巧语挽留妻子“抱，抱，我，是我”，
“留，我”
“呜……”
戊场次妻子说“不（要），不（要），气我，喽”，
“要，气我”，
“溜”
结合这个情景剧，再反复记忆表格（一定要记表格的横排表头和左侧的分类），不然考试默写情景剧的数字，题目还是模糊不会做哦
④ 相关性链接（关联、比对、总结）
在表5.1.2中楼板2小时的总结，有5种情况，分别出自规范建规5.1.4；5.3.5；5.4.10；汽车库规范5.1.6-2；5.1.4
以上就是我的学习方法分享，考前自己按照计划复习规范及教材，最好有3遍以上的真题练习、复习并对真题涉及的知识点有条理的查缺补漏，并进行冲刺5-10天的闭关学习是非常有效的，学习的同时保持足够的睡眠及放松也是非常重要的，不要被某些机构的押题或者包过蒙骗，如果实在要练习题目，案例学川教育编制的模拟试卷哦（该试卷有重复真题的知识点，有一定巩固作用）。
季羡林经常谈人生，道理很简单，但就是听不懂；鲁豫发行了新书《还是要相信》，网上找不到pdf，就看了看的《偶遇》，这一年鲁豫46岁。我喜欢鲁豫的真实和可爱，但是，这本书里基本写的全是爱情，并没有看到那种从后往前看的经验感和通透感，有些失望。
我现在对人为什么活着和活着的终极目标产生了巨大的疑惑，因此我决定这一年我要翻遍哲学书籍，找到我想要的答案[狗头][摊手][给你小心心][草泥马][熊吉]
大家有没有发现一个奇怪的现象：合伙做生意，凡是谈感情的，最后钱没赚到，感情也破了；凡是谈利益的，钱赚到了，感情也留住了！
一、当当网创始人李国庆为何被踢出局？
俞渝和李国庆作为夫妻，股权55分，后来俞渝和李国庆说，拿出一部分股权给小孩，当股权给了小孩之后，俞渝以小孩不适合当大股东为由，私自把小孩的股权过渡到自己名下，李国庆股权变成了20%，失去了一票否决权，而俞渝的股权变成了60%。第二大原因是管理层倒戈，全部站在俞渝这一边，俞渝和管理团队希望把企业当猪养，养肥了卖掉赚钱，而李国庆希望把企业当小孩养，李国庆和俞渝观念不同，最终被俞渝踢出局。
二、姐夫被小舅子踢出局，创始人蔡达标至今还在狱中！
真功夫最初时，小舅子潘宇海占股50%，姐夫蔡达标占股25%，姐姐潘敏峰占股25%，06年，姐夫和姐姐离婚，为了要到孩子的抚养权，潘敏峰把自己的25%的股权转让给了蔡达标，至此两人股权平分。07年，真功夫获得风投进入，股权架构因此改变，蔡达标47%，潘宇海47%，今日资本3%，中山联动3%。之后，蔡达标大肆侵吞公司财产，铲除潘家人，安插自己人。最终潘宇海利用公司审计查账，将蔡达标送进了监狱。真功夫的股权之争发展一定是必然，50%：50%导致公司没有领头人，一个企业如果有两个声音，那么企业的发展一定不会顺利。
三、占股90%的马蓉，最终被自己的枕边人踢出局！
王宝强离婚一案中扑朔迷离的剧情让吃瓜群众不断惊潮迭起，是什么让宝强哥在看似被马姐姐已经掏空旗下公司资产做成事实的前提下彻底翻盘？难道只是公道帮助他吗？
，北京宝亿嵘公司成立，马蓉占股90%，王建勇占股10%，王宝强出资1240万，认购公司62%股份，同时成立共青城宝亿嵘做北京宝亿嵘LP股东，持股95%，王宝强则担任北京宝亿嵘的GP股东，持股5%，GP即使占股1%也有100%控制权，最终马蓉仅持有共青城宝亿嵘31.25%股份，只有分红权，经过以上运作，王宝强把分红权和决策权分离，成功把马蓉踢出局。
四、黄晓明含泪告诉你：千万不要和老婆合伙开公司！
黄晓明和杨颖虽然没有离婚，但是夫妻关系早已名存实亡。
他们为什么不离婚呢？原来明星之间的离婚非比寻常，两人都是多个公司的共同股东，离婚则变成一场资本与资本之间的分崩离析，光是财产分割就是一场“持久战”
很多老板开公司都喜欢拉上自己的老婆作为股东，殊不知，这样做后患无穷。
如果两人感情好，公司一旦发生债务纠纷，债权人就会将夫妻两人都告上法庭。贾跃亭提前离婚就是为了避免这个风险。
如果两人感情破裂，对方就会想方设法把你提出局，比如王宝强，被老婆和经纪人联手害惨，最后一万块都没有。
千万不要用利益去考验人性，即使亲兄弟也要明算账，在与人合伙时，一定要约定好这六大规则：
1、出钱规则：各出多少钱？占多少股份？
2、出力规则：如何分工？谁来干？谁承担责任？
3、分钱规则：怎么分？多长时间分？
4、管理规则：谁来管理？谁来决策？
5、罢免规则：管理者决策出现问题怎么办 怎么启动罢免程序？
6、进入与退出规则：怎么进入？怎么退出？ 溢价还是折价？
并签订好这几份协议：
1、《股东合作协议》：协议中明确规定出资和出力情况，避免后期出资不到位或不干活等。
2、《同股不同权章程》：可以约定按股权比例分红，但投票权不同，保证公司有一个主心骨。
3、《股东退出协议》：公司盈利怎么退出，亏损怎么退出，避免公司股东吃大锅饭不干活。
4、《商业机密保密协议》：防止股东身在曹营心在汉，把公司商业机密，技术和资源泄漏。
5、《竞业禁止协议》：防止股东出去单干成为公司的竞争对手。
这些协议都在下方链接的500份电子版资料“股权工具包”里，你拿去就能用！
另外“股权工具包”里还有服务？
1、一次购买，资料终身免费更新。
2、电子版的协议资料可直接修改可打印，方便省事。
3、定制化移动磁盘，顺丰空运包邮。
4、配有线上微课堂、直播课程学习。
5、老师一对一辅导。
6、不满意可全额退款。
刘强东怒发冲冠怒怼马云：“如果我不能控制京东，我宁愿把它卖掉！”
没想到东哥打拼的半辈子，最后竟成了马化腾的打工小弟。，腾讯旗下的黄河投资增持京东的A类股，持股比例由的17.6%升值21.25%，超过了刘强东，成为了京东第一大股东。但实际控制人仍然是东哥，因为京东采用的是AB股双层股权结构，A股1股1票，B股1股10票，腾讯持有的全是A类股，刘强东持有的是B类股，东哥至此还是控制着京东，但却沦为了马化腾的“打工仔。”而滴滴、美团、拼多多、快手、特斯拉这些巨头背后，也都站着同一个男人，就是马化腾
但相反呢，阿里巴巴投资的公司几乎都没有好下场，阿里投资魅族，沦为小厂；投资天天动听，沦为市场边缘；投资优酷，被腾讯视频和爱奇艺吊打；投资虾米，最后也逃脱不了倒闭的下场
这就让我们不禁好奇，为什么阿里投资的公司都没有好下场？和腾讯形成鲜明对比呢？
归根结底是管理理念的不同。马云投资主张“控制”，每次并购或收购之后就血洗管理层，空降不懂业务的阿里高管，外行指导内行，经常和原公司内部团队意见分歧，导致分崩离析，意见不一致，矛盾频发，倒闭也在所难免
而马化腾主张“互联”，你缺什么我就给你什么，缺流量给流量，缺钱就投钱，经营模式还是你们说了算，我就等着分钱就行
纵观过去，我们也经常能找出不少因为投资人入驻企业，“指手画脚”最后导致企业濒临破产倒闭的例子
【网上超市先河一号店】于刚和刘俊岭成立了一号店，但生不逢时，刚好赶上了08年的金融危机，1号店资金链出现紧张。
这时平安抛出了橄榄枝，但开出的条件是需要转让80%的股权，而后平安又将20%股权转让给了沃尔玛。那时沃尔玛想通过一号店开拓市场，便安排了管理团队入驻一号店，但此时沃尔玛并没有经营权力，只能“隔岸观望”
一号店销售额由08年的417万增幅到27.2亿元，成为了超市电商的头部企业，届时沃尔玛忍不住又出手了，用4.5亿元从平安又收购了股权，将股权增至51%，成为了1号店的大股东
而沃尔玛成为大股东之后的第一件事，就是对一号店的财务、人事等职能部门人员进行了全盘“清洗”，更对一号店管理层在业绩考核、厂商管理、市场推广提出了全新要求，必须全方位接受沃尔玛大卖场式的业绩考核
但1号店创始团队不能接受沃尔玛的全面调整。原1号店创始人于刚和刘峻岭被沃尔玛安排作为荣誉董事长和战略管理顾问，以“确保平稳过渡”，在沃尔玛的团队接管了于刚和刘峻岭的所有职权后，创始团队高管都陆续离职，内耗极大伤害了1号店，1号店从此几乎消失在人们的视野里
类似的因为融资而被投资人架空的案例还有很多，如：
2000年新浪上市，上市后一年王志东被赶出董事会
，俏江南创始人张兰因和投资人对赌失败被扫地出门
，三进三出的雷士照明吴长江，第三次被迫出局
而为何雷布斯，小马哥这些商业大佬却能做到融资，融钱，融人，融智的同时，还能掌握公司控制权，规避风险的？
投资之王沈南鹏告诉你，高手都是怎么做的：
初创期：
成立3家公司，一家咨询管理公司、一家有限合伙企业、一家主体公司
1、咨询管理公司：不做业务，仅用于投资其他产业、用于规避风险与节税
2、有限合伙企业：不做业务，用于控股下面主体公司、用于容纳合伙人
3、主体公司：承接业务的公司
发展期方案：（如图2）
第一层：搭建投资层--家族公司
作用：老板钱袋子
解决：节税和财富传承问题
注明：该公司不做业务，你可以直接持股，没有风险
第二层：搭建融资控股层--有限合伙企业
作用：做到权钱分离与高管激励
解决：资金、控股、人才的问题
注明：合伙企业没有法定代表人，要用家族公司做合伙企业的GP，占股1%也有100%话语权，剩余99%找投资人、资源、高管激励，做LP，他们只有分红权没有决策权
第三层：搭建资本层--集团公司
作用：值钱与上市
解决：规范性与平台价值问题
注明：用有限合伙企业占股到67%以上，做到绝对控股集团公司。剩余股份融更大的投资机构，法人让总经理当，你当董事长
第四层：搭建产业层--供应链公司
作用：赚钱
解决：利润和快速发展的问题
注明：不管是集团公司全资控股还是和其他平台合资，集团公司一定要占大股，控股他们。产业层的公司法定代表人都由各个职业经理人当，这样操作就算其中一家公司出事，不会影响到集团公司
高手都是不会让你看见这家公司在表面上跟他有任何关系的，法定代表人、大股东甚至股东也没有他，但实际上又是他说了算，这叫不为我所有却为我所用
如果你也想规避风险、节税、布局企业未来发展，那你要有落地的方案
股权顶层设计与方案，《股东合作协议》《有限合伙协议》《分子公司扩张协议》《一致行动人协议》
而这些协议和方案我都放在下面链接的500份可修改可打印电子版的“股权工具包”里了
