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人力资本会计 人力资本会计国内现状

时间:2021-01-16 08:48:26

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人力资本会计 人力资本会计国内现状

虽然不是很懂,但觉得应该很实用。!

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元宇宙在人力资本领域的应用及产品介绍

当今社会各行各业面临着巨大的压力和挑战,在企业的发展过程中,人力资本的作用远远超过物质资本的作用,企业之间的竞争归根到底是人的竞争,在企业中对于员工的管理是一门学问,也是一门艺术,管理好员工是一个企业的必经之路,只有让员工为企业发挥最大效益和能量,才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。那么,如何管理好员工,让我们一起阅读文明编著的巜员工管理16法》

要想成功,你需要三种资本:金融资本、社会资本和人力资本。

——沈文才&西蒙·莫特洛克《讲好你的故事:66个小行动改变人生剧本》

许多人都在想,我这么努力了,怎么还是不成功呢?问题到底出在哪里?应该怎么做呢?

沈文才教授向我们提出了一个具体可行的方案,那就是——想要成功,需具备三个资本:金融资本、社会资本、人力资本。

金融资本就是一笔资金,我们可以利用这笔资金去报名培训课程、购买学习工具和设备、组织或参加社交活动。以发展职业为目的所花的资金就叫做金融资本。

社会资本是指人脉,也就是我们与他人交往时建立的良好关系。当我们积极地为其他人提供帮助、表达好感,我们就是在增加社会资本。拥有了社会资本,我们能在关键时刻得到他人的支持。

人力资本是指我们本身具备的知识、经验和技能。

了解了三个资本的定义,我们就可以对比自身,看看自己身上是否具备了这三个资本,也就知道自己总是缺乏一些机遇的原因了。

那么我们应该如何积累这三个资本,帮助我们走向成功之路呢?沈教授给出了如下建议:

1、选定一项技能,将时间和精力集中在上面,成为这个领域值得信赖的专家,从而积累人力资本

2、用人力资本为他人提供帮助,从而获得社会资本

3、用人力资本获得工作,从而积累金融资本

4、发展新技能,持续积累社会资本和金融资本

从上文可以看出,人力资本是社会资本和金融资本的基石,发展一项技能,做专做精,是成功的必经之路。#分享你的今日感悟# #读书笔记# #职场达人炼成记#

#如何自我增值#如何实现自我增值?对于这个话题,我觉我还是有发言权的。

我用三年的时间完成了从代理记账会计到税务分析再财务bp再到人力资源管理师最后到企业合规师的转变。

转变的目的,俗一点说,是为了赚钱,为了更好的生活,文雅一点就是为了成为更好的人、实现自我价值[呲牙]。

我和我的小伙伴开始创业的时候已经错过了代理记账这个行业的最好时期,我们没有关系,没有创业的资本,有的是我们自身的专业。我一直觉得我的战略眼光很准,我看好的板块一定是未来的发展趋势,那个时候,我决定做税务咨询。

做业务之前,我和我的小伙伴分析了一下目标客群是什么?我们能做什么?怎么开展业务等准备工作,说干就干,我们开始行动了。

代理记账竞争太激烈,我们俩不适合抢单,也没能力抢单,就凭我们俩的个性,做这个行业会饿死。但是做税务筹划这个板块需要很多的知识积累和专业素养,我们俩那时候考中级、考注会,拼命学习,只为能为企业提供优质的服务,我的想法很简单,服务好了,自然就能赚钱了。

随着政策的变化,我们紧跟政策,事实证明,路走对了。但是有个问题,税务咨询每个企业都需要,但是,不是每个企业都会为此付费,所以,客户群体很重要,客户认知也很重要。作为我们来说,格局、眼光和思维也很重要。

在做企业税务咨询的过程中,我发现,如果只做税务咨询是不够全面的,必须了解业务。我把咨询的思路做了下整理,第一步了解业务,第二步,分析业务模式,第三步,业务流程和合同,第四步,账务,第五步税务。在实操过程中,发现,流程做好了,大大降低了企业税务风险。

一个好的财务,不光会记账,而是要有战略思维,能站在业务的角度上分析全局,利用政策为企业降本增效,这样才能体现财务人嗯价值。

今天先分享到这里,后期和大家分享如何做好财务bp,实现财务人的自我增值。

最好的做法是选定一项技能,将时间和精力集中在上面,成为这个领域值得信赖的专家,让其他人在有这方面的需求时寻求你的帮助,这样,你才能为建立人力资本打好坚实基础,然后发展新技能,积累社会资本和金融资本。

——摘自《讲好你的故事》

【新加坡】沈文才

【新西兰】西蒙•莫特洛克

人民邮电出版社

人想要成功,需要拥有三种资本:金融资本、社会资本和人力资本。

这里说的,人力资本是你的硬技能、知识和经验。

没有人力资本为基础,

另外,两种资本是很难办法积累的。

阿水能说会写,特别是擅长写文案。

他工作之余,会把大部分精力和时间,花在写文案上,以精进自己在这一方面的技能。

写文案更加娴熟后,他通过运营各大自媒体平台账号,短时间内积累起上万粉丝,其中不少还是同事和朋友。

经过大家口口相传,周围人都知道,阿水是写作高手。当有文案需求,第一时间会想到找他帮着写。

阿水总能把握住每次机会,交付出最好的作品。

久而久之,他的写作能力得到了认可,写文案成了他的第二职业。

这几年,阿水积攒了不少人脉。从线上到线下,都认识了不少公司老板。也大幅度提高了自己收入。

写作大咖粥左罗说过:你有一项技能,同时很多人都知道你有这项技能。

时刻想着放大自己的技能,建立人力资本会更加容易。#读书有感# #有话职说第2季# #教育微头条#

大胆想小处做趁现在

私人财富=资产-负债+收入-支出,由人力资本和金融资本两部分构成。

那人力资本会面临哪些风险,相对应的解决方案是什么?金融资本又会面临哪些风险,金融资本风险管理的关键是什么?

作为矢志成为客户家庭的终身顾问首先要明了的,也是需要向客户朋友传递的!

代际人力资本布局合理,有团队优势。

慢生活123

#我的花样生活# 这是我家秋天拍摄的全家福。坐在中间的是奶奶已经99岁,抱着最小的第四代。第二年5月奶奶无疾去世。岁月催人老,不老的是亲情,一家人在一起的时光是无法复刻的。无论我们身处何境,身在何地,亲人永远是我们最坚实的精神支柱和最理想的感情寄托。幸福就是一家人整整齐齐健健康康!#寻找头条生活家# #北京头条# #北京身边事# #全家福#

【河南省首家人力资本集团亮相】#河南头条#近日,河南投资集团所属企业河南汇融人力资源管理有限公司华丽蝶变,全新升级为河南汇融人力资本集团有限公司,此举标志着河南省首家人力资本集团正式亮相启程。打造人力资本服务领域骨干企业是河南投资集团贯彻落实中央人才工作会议精神和河南省委工作会议部署,锚定“两个确保”、实施“十大战略”、推进“人人持证·技能河南”的具体行动,是发挥省管企业担当作用、助力人口大省向人才强省转变的重要举措。河南省首家人力资本集团亮相

#慧哥说事# #济南头条# #山东头条# #头条#

【济南人力资本产业研究院】发布:

根据最新发布的《中国人力资本报告》显示, 年中国人力资本总量按当年价值计算为 2776.4 万亿元,相较于中国人力资本总量增长 162.7 万亿元。

其中, 年山东省人力资本总量为 219.6 万亿元。

天呢,你是不是多写了个“万”涅??

总经理总监,25页《人力资源数据分析》干货课件分享,人力资源管理的目的是为了在现有人力资源基础上,通过人力资源管理运作,实现人力资源的效率目标。因此,人力资源分析分为以下层次:

1、人力资源资本能力指标:主要包括人力资源数量、学历、结构、流动性、年龄、职称等;

2、人力资源运作能力层面指标:主要包括人力资源基本运作流程:人力资源规划、招聘配置、培训开发、考核评价、薪酬、劳动关系等反映各个环节运作能力的基本指标;

3、人力资源效率层面指标:是人力资源管理所要达到的基本效率指标,也是人力资源战略实施的效果反映。

以上仅供您参考,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

人力资本与物质资本类似,而物质资本是什么?它是木匠手里的锯条,是程序员形影不离的键盘,是tony手里的剪刀,总结来说它就是个工具,这么说,‘工具人’就描述的很生动了,经济学真的是每个人人生的必修课,而且是越早学习越好。

真实而深刻的人生资本案例,说明了在没有物力资本的情境下,努力提升自己的人力资本和社会资本,同时修炼出强大的心理资本,最终成为创造性的人才资本。唯愿知行合一,砥砺前行,完成使命。

每日分享一句话(375)

人力资源胜任力的三项战略推动力:

* 文化和变革倡导者:能够促成变化,将变革活动纳入文化变革。

* 人力资本管理者:能够通过发展员工和领导者来管理人才流动,推动个人绩效的提升,打造技术型人才。

* 全面薪酬总管:能够通过财务或非财务手段来管理员工的幸福感。

(虎叔编撰)

DRC研究|张来明:中等收入国家成长为高收入国家的基本做法与思考(4)

文|张来明

世界银行人力资本指数(Human Capital Index)排名显示,排名世界前四位的国家或地区都在亚洲,分别是新加坡、韩国、日本和中国香港。重视教育、医疗等人力资本投资是“亚洲四小龙”转型成功的一个重要特点。东亚国家普遍重视教育,国家、社会和家庭对孩子教育的高投入,为经济起飞储备了高素质的人力资源。世界银行数据显示(见表3),韩国、中国香港和新加坡的教育支出占GDP比重稳中有增,高等教育入学率在中高收入国家中靠前,甚至超过一些高收入国家。随着医疗投入和卫生条件的改进,这些国家居民的预期寿命有明显的增加,已经超过高收入国家的平均水平。人力资本成为战后新兴国家经济起飞的重要支撑。

相反,落入“中等收入陷阱”的国家通常会出现“人口红利断层”,受限于人力资本水平,这些国家出现“高不成低不就”的局面,即一方面由于技术创新不足,高端产业无法与发达经济体竞争,另一方面随着各类成本上升, 低端产业被其他成本更低的经济体争夺过去。另外,城市化与工业化的脱节会加剧人口危机,如一些拉美国家的城市化是在没有工业化支撑的情况下完成的,由于城市经济发育不充分,大量进入城市的农民找不到工作,形成大量失业等。

(四)稳定安全的金融体系是成功成长为高收入国家的重要保障

资本积累是经济起飞的必要条件,建立一个相对稳健的金融体系,确保资本市场稳定是经济良性循环的保障。第二次世界大战后,很多国家刚实现民族独立,经济上一穷二白,基础设施和工业体系建设都需要大量的资本投入,由于储蓄率不高,一些国家不得不对外举债。更严重的是,发展中国家资本市场发育不成熟,金融体系相对脆弱,一些国家过早走上金融自由化的道路,形成了新的对发达国家的经济依附。成功成长为高收入国家的经验表明,加强金融监管,防范金融风险,推进渐进式金融改革和维持金融市场稳定尤为重要。

私人部门及政府实施的各类投资是经济起飞的基础,但是高储蓄和高投资并不意味着高增长,还需要运转高效的金融体系,将有限的资本投入到回报率高且风险可控的项目上去。发展中国家的经济起飞也是资本市场从建立到健全的过程,一方面要推动金融市场化,不断提高资本流动性和配置效率,同时也要通过存款准备金率、存贷款利率等货币政策甚至金融管制工具等防范金融风险。成功成长为高收入的国家一般都经历过从金融压抑到金融深化的过程,由最初资本短缺阶段的资本管制和配给,到经济高速增长阶段的利率市场化,再到经济过热阶段的金融约束监管。在银行、债券、证券等市场融入国际金融体系的同时,成长为高收入的国家更加关注跨国资本流动、外债及汇率等问题,通过更加积极的货币政策和汇率调控,保持国家经常账户平衡,优化国内市场融资结构。

考察银行不良贷款占比发现,金融发展水平与金融风险呈倒U分布,金融发育不充分的一些发展中国家银行不良贷款占比也较低,一些发展中国家虽然金融市场发展迅速,但金融风险也不断累积放大。多数高收入国家能够在资本市场活力和金融风险之间寻求平衡,这些国家的不良贷款比率在全球处于中等水平。

金融危机是检验金融体系稳健与否的“试金石”。1997年亚洲金融危机给当时“前景看似一片光明”的亚洲国家及地区造成了巨大冲击。韩国、中国香港及泰国、马来西亚等东南亚国家金融安全都受到挑战,但韩国、中国香港迅速走出危机,金融体系不断健全,而泰国、马来西亚等“四小虎”陷入长期低迷。在南美,智利的金融体系改革是很典型的一个案例。1974~1984年智利采取金融自由化和资本账户开放政策,导致1982~1985年出现了严重的金融危机。

1986年,智利汲取教训及时改革金融政策,加强了政府对金融市场的干预,通过稳妥渐进的方式推动金融体制改革,实现从管制经济到市场经济的转变,金融监管开始由抑制转向深化,浮动汇率逐渐替代了固定汇率,资本账户也实现了向内外部市场开放。此后,智利的金融体系更加稳健,智利也没有卷入之后几次全球性的金融危机,成为新兴市场国家中为数不多的保持金融稳定的国家之一。

相反,其他一些拉美国家过度依赖国外资本,外债赤字远远多于国内生产总值,由此引发的国币贬值致使债务负担过重,国内金融市场过度依赖国际资本,在外部资本冲击和干预情况下,一些中等收入经济体曾发生非常严重的金融危机,金融体系混乱甚至崩溃,给经济发展造成极大危害。

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感谢关注和传播“中国智库”今日头条号,我们会努力提供有价值的回报。

“中国智库”是中国发展出版社开设的新媒体账号,旨在搭建联系政府与理论界和民众的桥梁,让决策内容和过程更多地为民众理解和认可,让决策者更多地了解民间声音。

股权布局——立足企业实际和战略目标,梳理公司治理架构,做好“顶层设计”,给未来留下充足空间;

股权营销——将股份价值塑造最大化,能给1%绝不给2%(不论内外融资);

股权激励——基于人力资本价值、历史贡献及未来发展潜力,设计核心人才的全面激励体系,彻底激发企业活力;

股权治理——设计持股平台,构建管控中心、利润中心,提升企业管控水平,打造业绩突击队;

股权战略——设计一套对内可以激励企业的核心员工,对外可以整合经销商及其他利益相关者的股权激励体系;

总经理总监,45页《人力资源管理系统工具模型》干货课件分享,海氏计分法优缺点分析及使用注意事项:

1、海氏计分法有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题,在世界各国上万家大型企业推广应用并获得成功,也被我国很多企业所采用;

2、对于一般工人等人力资本较低的岗位,海氏计分法的因素不能有效覆盖,所以一般不采用该方法;

3、人力资本存量使用价值和人力资本增量创新价值的权重分配对于评价结果影响很大,所以在评价前要进行合理选取,要和客户关键人士进行沟通;

以上仅供您参考,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

哪个工人购买了生产资料再雇上工人生产或销售,这个购买了生产资料的“工人”就不属于工人阶级,而是资本家了。//@禅琴诗书:生产资料,人人可以购买,资本家的生产资料也是购买的。人力本身也是资本,也是生产资料之一。资本主义就是自负盈亏的经济

面朝大海春暖花开89979

资本主义的定义资本主义是一种以生产资料私有制为基础的社会制度。其主要内容是占有生产资料的资产阶级通过购买劳动力进行剥削。在这种制度下,以其各种形态出现的资本是主要的生产资料。资本可以表现为用于购买劳动力和生产材料的货币和信贷;也可以表现为有形的机器(狭义上的资本);或表现为成品、半成品的存货。无论采取什么形式,它总是资产阶级所掌控的私人拥有的资本;资本主义的特点是:生产以销售为目的,出现买卖劳动力的市场,使用货币作为交换媒介;资本家占有资本,支配着生产过程和金融决策,经济行为以寻求利润为目标;资本之间存在着竞争,但实质上则趋于垄断。资本主义社会的优点1、资本主义的发展推动了社会生产力的发展,开辟了世界市场,把国家都联系了起来,使各个国家之间融为一体。2、资本主义的发展积累了物质财富。3、资本主义的发展加强了各国之间经济、文化、政治的联系。4、促进了科学技术的飞速发展,改变了人们的价值观。资本主义社会的缺点1、实物经济和符号经济严重脱节,导致一些虚拟资本与日俱增。2、在金融扩张的同时,出现了透支经济,社会出现了信用危机和经济危机。3、贫富差距越来越大。今天的分享就到这里了,我们下期分享再见,感谢大家的阅读!

贫富差距源于人的能力差距,在社会层面体现为人力资本积累的差距。

高技能人才培养得到加强,人力资本水平有效提升。

光明网光明网官方账号

我国经济发展新动能指数同比增长35.4%

#管理# #人力资源# 远程工作体验官

“财富”网站()近日刊发了一篇文章《远程工作体验官》(Head of remote work experience),现摘译要点分享如下。

许多公司正在聘用产品经理担任一个新型刚需角色:远程工作体验官。新冠肺炎疫情已经改变了工作的未来模式,疫情期间实施的混合工作和远程工作将加速成为未来工作的常态模式,“远程工作体验”催生了这个新鲜职位。技术领域的很多公司成为先锋,它们聘用远程工作体验官旨在检视远程工作模式对于技术人员体验的冲击。该角色负责多重职能:办公设计决策、工作场合出勤与远程工作政策、员工健康与福利、工作场合技术,而且负责领域还在扩展:工具、文化、测量、薪酬、税收。

脸书、推特等头部技术公司已经聘用了远程工作体验官负责管理远程工作,其中许多人具有产品管理背景,这种资历使其能够较好匹配这个职位。尽管该职位初看颇似人力资源管理的另一个分支,实际上却有自己的特点:测试与迭代工作应用程序、制定新政策、开发提升员工体验的数字服务方案。该角色由用户研究与数据驱动,目标在于提升员工参与度和提高员工留存率。

人力资源管理的高管已经认识到了这个角色的必要性,主因在于远程工作在疫后亦将成为常态,技术人员的争夺战也在愈演愈烈。人力资源管理对此开始发生改变,有必要无缝演化、管理和提升员工数字工作体验,找出弥补关键缺口的解决方案,包括培育分散式工作团队的协作精神、为不同地点工作的员工提供公平的薪酬模式、为线上和线下工作创造一种包容的文化。

在绝大多数情况下,远程工作体验官直接向公司的人力资源负责人汇报,因为该角色负责监督员工工作体验,整合各种工作模式的员工,不过他们总是跨职能工作,这就与传统人力资源角色有所区别。近期,各家公司对于这个职位求贤若渴。

职位描述

远程工作体验官职责广泛,深入所有业务领域,但其重点在于优化处于各种工作模式下的员工工作体验,其中有些员工在办公室工作,有些员工完全在线上工作,还有些员工使用混合工作模式。虽然塑造公司文化与提升员工体验成为人力资源管理者长期的常规职能,但是塑造一个设计框架长期以来一直是工程师与产品经理们的势力范围,将其纳入人力资源管理范畴则是近年来的新生事物。历史地看,用户体验设计师仅对产品需求与营销需求负责,而如今设计思维概念被直接向内指向混合模式会议优化设置、薪酬决策、办公场合布局、以及其它一系列导致分散式团队成功的要素。

远程工作体验官的关键业绩指标(KPI)可有三个组成部分:提升人力资本(参与、留存、健康与福利)、提高生产力、减轻法律风险。现有一些实际案例。Zillow公司一个70人团队中有六人监督所有柔性工作,涵盖从面向消费者的产品职责到人力资源的管理方案。该公司正在重新思考组织设计、整体回报以及弥补员工们在平衡技术与用户研究之间的体验缺口。要想做好这些,该公司就设立了一个可以兼顾管理和实操的远程工作体验官的职位,加上一个小型精干的团队。

行胜于言

丽波娣·普朗克(Liberty Planck)自称为一位建构者兼设计者(a builder and a designer),因为她屡次三番尝试了职场新角色:私人助理(歌星贾斯汀·比伯Justin Bieber)、首席员工官(提尔资本Thiel Capital)、产品体验经理(苹果公司),相当享受各种角色带来的多样性体验。今年四月份,她加入了一家人力资源软件公司Gusto担任远程工作体验官,声称“真正试图聚焦员工感受,并将这些洞察在员工工作体验中建起愉悦时刻和真正意义。重要的是,我使用一个反馈回路来测试正在执行的方案是否有用,对于反馈无用的方案继续进行能力和柔性的迭代升级。”

普朗克的首个任务是稽核全公司的2000名员工,其中47%计划完全进行远程工作。她期待此次稽核能够催生一些重要发现:哪些系统正确就位、不同业务部门如何协同工作、哪些方案有效与无效、对于已经生效的方案还有哪些提升余地。最重要的是,如何在全公司共享那些行之有效的经验。

总结一下:远程工作体验官正在应对长期存在的若干挑战,但在当今这个时点他们正在撰写适用于快速扩张和演化的远程工作的最新教科书。让我们致敬这些先行者!

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