企业预算管理制度的可行性较差一方面，我国企业的规模不断扩大，组织结构体系更加复杂，管理工作流程更加复杂，预算管理的难度不断增加。目前，我国部分企业并没有在深入分析企业的组织结构的基础上，构建完善的全面预算管理体系，从而对企业各项收支情况进行监管，预算管理体系不切合企业组织运行需求的现象还是普遍存在的；另一方面，目前，在我国大部分企业全面预算管理工作中，缺乏完善的监管制度和绩效考核制度。预算管理是企业财务管理工作的重要组成部分，但目前我国部分企业仍然缺乏一体化、信息化的财务预算管理监管体系。
官场有腐败，其实职场腐败也不少，同样都是腐败，主体同样是人，我觉得官场和职场的腐败根源是相通的。我就以我多年的职场经历，谈一下职场腐败的根源。
现在很多企业的管理制度都很完善，针对腐败问题对内会出台各种规章制度、奖惩措施。对外，主要是针对乙方会签订反腐协议。我见过最严苛的反腐协议，除正常商务活动以外，双方职员连一瓶水的交集都不允许，否则罚款或者终止合作关系，甚至索赔。理论上来说，这些措施足以防止腐败，但有的企业几乎可以杜绝腐败，有的企业却严重腐败。
有的企业管理层由老板任用自己的亲戚朋友。肥水不流外人田，自己人用起来放心，几乎是这类老板的共识。老板是自己人，管理人员自然就会有恃无恐，相互之间就很容易产生利益勾连。比如帮忙提拔个亲戚、帮朋友转个岗、给违反规章的兄弟说个情、虚报个差旅费、考核打个优之类的。下面小职员的上升通道被他们掐在手上，不但不敢说话，还得拍他们的马屁，为了升职加薪请客送礼自然少不了。管理层中最大的肥缺就是采购经理了，这个企业内部管理情况乙方会摸得很清楚，只要采购经理敢要，乙方就敢给，拿人钱财，替人消灾。采购经理顺便把质检、生产、财务等各部门管理层拉下水。他们这帮人有钱又有权，要想搞个办公室恋情啥的，就太简单了。企业内的利益共同体形成了，塌方式腐败也形成了。
有的企业管理层通过人事部招聘上岗或内部竞争上岗，腐败就很难发生。管理人员跟老板非亲非故，一切看考核成绩说话，哪一天你的数据不好，随时都有可能下岗。管理层下面有一帮小职员盯着，一旦出点纰漏，马上有人打小报告。各部门的管理人员，为了自己的职位稳固，也都会尽到自己的职能公事公办。就算他们想腐败，也不敢，他们不敢拿自己的职业生涯冒险。采购经理也不再是肥缺，乙方不敢冒险跟一个不知道能干多久的人勾连。就算他想腐败，也不能。
人性本贪，只是敢不敢和能不能的问题。
说了这么多，我想我应该把13号那篇文章的观点说清楚了。
不知道大家觉得我的观点是否正确。欢迎在评论区留言指正，我们一起探讨。谢谢大家！
