一、总体概括：
1、 对企业内部控制评价报告内容提出概要概括，对本次评价报告的组织成员、评价对象、评价时点等做出简短的说明。
二、内部控制的环境：
2、 详细描述企业的组织结构、安全政策、工具以及企业任何安全体系、有关内部控制的决策制定程序，并说明它们是否满足企业内部控制评价要求。
三、内部控制元素：
3、 描述企业应用的内部控制元素，有权力划分、内部控制活动、信息与技术的运用以及内部控制的监督和评价，着重描述企业内控元素的使用情况。
四、内部控制的评价和结果：
4、 对各项内部控制的评价报告进行汇总，包括每项内部控制环境的整体表现、对个别内部控制元素的整体实施程度、控制效果及控制缺陷分析等，得出企业内部控制的总体评价结果。
五、结论和建议：
5、 根据企业内部控制评价报告，结合内部控制的特点和评价结果，提出企业内部控制持续性改进的建议及具体采取的措施，做出企业内部控制持续改进的结论。
一、引言
企业内部控制评价报告是由企业/机构的负责人发生的报告，它介绍了企业内部控制的范围，运行状态及其它重要信息。本文将详细介绍企业内部控制评价报告应当包括哪些内容。
二、评价报告的基本内容
（一）范围说明：该评价报告是基于企业在过去某一段时间运行的情况编制的，应当对该报告的范围进行明确的说明，包括所涉及的企业的职能部门、财务报告期、所涉及的流程、活动以及有关的管控要素等。
（二）评价报告的目的和范围：在介绍该评价报告的目的和范围时，应该包括具体的检查目的、检查范围、检验标准等，以便使被审计者和审计工作有序合理地开展。
（三）审计对象：企业内部控制报告一般以企业某部门或企业全部为审计对象。在这一部分中，可以列出企业内各个部门的责任分配以及企业的组织架构等信息。
三、财务状况和运营状况
（一）企业内部控制的内容：这一部分应该介绍企业内部控制的内容，包括具体管控要素、具体管控措施、企业内部控制要素的效果等。
（二）企业财务状况：应该介绍企业及其各部门财务报表上的状况，以及主要财务指标如净利润、负债情况、现金流量情况，评价企业是否有利可图、可持续发展等。
（三）企业运营状况：应该介绍企业的运营状况，如客户数量、市场地位、业务状况、质量情况、品牌等，以及过去一段时间内主要营业活动的成效。
四、审计结果
（一）审计过程简介：这一部分可以简要介绍审计过程，包括审计时间、审计方式、被审计者及其工作人员参与审计的情况等。
（二）审计结论：这一部分主要是对审计过程所得出的结论进行综述，结论包括企业内部控制情况的整体评价、审计发现的问题，以及企业的建议等。
五、结论
总结以上，企业内部控制评价报告应当包括范围说明、评价报告的目的和范围、审计对象、财务状况和运营状况、审计结果等内容。通过认真制定企业内部控制报告，可以有效帮助企业管理者对企业内部控制情况进行评估，从而针对存在的风险进行有效防范。
