【企业老板管理财务的两大症结】
A、自己不懂财务：
案例一，浙江某公司，一年利润5000万，打算上市，想在浙江买块地，价格5000万，但是因为不懂财务，以为买完地，利润变成0，会影响上市，于是没买……后来理解财务后，打算再去买那块地，已经涨到了1.5亿。
B、财务人员不给力：
福建某老板，一年营业额3亿，净利润8000-9000万，准备上市。
第一年招聘一个财务总监，证书很多，结果动手能力极差，耽误1年，老板把人开了……
第二年通过金融办又招来第二个财务总监，上市公司出身，年薪100多万，结果对上市一窍不通，沟通能力极差……
第三年通过猎头公司，招来一个120万年薪的财务总监，结果47岁，老婆怀二胎，就不来上班了，又耽误一年，老板把人开了……
老板想要找到好财务，自己可以不会干财务，但是一定要懂财务。
今天我想说的事，我现在在福建厦门遇到一个黑劳务是从广东潮汕拉我们到福建厦门的在一个快递公司上班过来的时候说是日结的等我们上班了又说周结的现在做了十多天不给结工资，找财务各种借口说要走什么流程也不说多久结工资，今天找劳动局又说等一个工作日身上的钱已经花光了该借的都借了，现在不知道怎么办，该找谁维权请兄弟姐妹给个答案。
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