当代胥吏：
现在有很多行业已经出现了官吏分家的影子，过去胥吏里也是一部分有收入，一部分没收入的，比如绍兴师爷那是需要官员自己花钱聘用的，但一些基层胥吏是没收入的，但他们可以通过鱼肉百姓获得自己的劳动收入。
胥吏这个群体的存在让官员可以不用烦心很多琐事，同时不需要很多财政支出。
现在的胥吏集中在两个领域，一个叫外包，一个叫中介。
一些大厂也是存在很多基层琐碎又无聊的工作，大厂里没人要干，那就外包出去做劳务派遣。
还有一个领域叫做中介，比如一个银行的贷款经理往往养活好多贷款中介，还不用给他们发工资。
但天下没有免费的午餐，在古代胥吏永远成不了官员，也不可能有升迁，所以只关注短期利益，能捞一点是一点，况且又没工资，不从底层百姓身上刮还能从哪里刮。
就像贷款中介一样，表面看是为银行拉单子，但其实钱都是从客户身上出的，那自然会想尽一切办法把不能贷款的客户变成能贷款的，银行的人还可能考虑万一出事影响自己升迁，但中介根本无所谓，就是要单子做成拿中介费，反正自己永远不可能成为银行的人。
外包也是一样，在大厂里干着罪苦最累的活，但自己再努力也不会成为大厂的一员，每天看到的领导或许就是像周劼那样的人素食餐位，时间长了，各种心理问题都出现了。
对“花呗、借呗”出手了，截断超前消费
在很早之前，学生信用卡业务和“校园贷”先后被叫停，但随后各种互联网金融产品出现，导致很多大学生超前消费，近期，银保监会等五部门联合下发了《关于进一步规范大学生互联网消费贷款监督管理工作的通知》，禁止小额贷款公司、非持牌机构对大学生发放贷款；放贷机构外包合作机构也不得以虚假宣传等不正当方式诱导大学生超前消费、过度借贷，不得针对大学生群体精准营销，不得向放贷机构推送引流大学生。
京东这波可以啊，刘强东发全员信：
1，给10几万德邦员工发五险一金，逐步将外包员工纳入正式员工。
2，京东拿出100亿成立 “住房保障基金”，为员工提供无息贷款。
3，刘强东本人捐款1个亿，扩充“员工子女救助基金”，还涵盖了快递小哥等员工。
4，副总监以上降薪10%-20%。
这算京东内部的“共同富裕”吧，
无论怎么说，能把外包和快递小哥都当成正式员工给与福利，这点就比某些克扣保险、员工出了事就拿外包当借口甩锅的企业强太多了。
京东这波打脸了一堆企业，点个赞。
京东才是一个值得尊重的企业，作为京东的创始人刘强东在功成名就后又放出了大招！
1、为自己的外包合作企业德邦公司兄弟员工完善了社保五险一金，并计划将德邦外雇员工逐步转正。
2、集团拿出100亿资金作为“购房保障基金”以帮助在京东工作满五年以上员工的购房需求，这些资金将以五息贷款得形势提供给所有集团员工，并在未来十年增加基金数额。
3、刘强东本身拿出一个亿，公司也拿出一部分资金作为集团“员工子女救助基金”以帮助在公司工作的员工子女上学问题，最长可以领到22岁，直到大学毕业！
4、暂时降低高管的薪酬，并承诺公司如再次进入高盈利状态将随时恢复薪酬。
最后刘强东从个人的感情方面给大家打了强心针，保证企业盈利的多大家汇报就多，并感谢了公司兄弟们一直对公司付出的肯定。可以说不管从行动还是动作上，刘强东这一招确实是高，不亏是中国顶级企业家的格局[赞]。
但愿这样的企业和企业家越来越多，越来越多的打工者能被企业温柔以待！
京东这波可以啊，刘强东发全员信:
1.给十几万德邦员工发五险一金，逐步将外包员工纳入正式员工。
2.京东拿出100亿成立“住房保障基金”，为员工提供无息贷款。
3.刘强东本人捐1亿，扩充“员工子女救助基金”，还涵盖了快递小哥等员工。
4.副总监以上降薪10%－20%。
刘强东确实可以啊，不管怎么说他可以把快递小哥和外包都当成正式员工给予福利待遇，让他们老有所养，病有所医，这就比那些克扣保险，员工一出事就拿外包当借口甩锅的企业强太多了。
刘强东能够成为中国首善，豪捐149亿，不是没有原因的，真的从这些事中可以看出他的人品，他把员工当家人，他的这波操作不知道打脸了多少企业，为他点赞！
#小银行正在丧失揽储能力？# 随着互联网平台的快速崛起，银行逐渐把“揽储”工作，越来越多的外包给了互联网平台，长时间“坐享其成”，导致中小银行揽储能力下降，互联网平台做大，垄断风险增加。
随着新政策的出台，金融反垄断提上日程。目前，各大互联网平台已经陆续下架或者停止上架各种银行存款产品。
毫无疑问，这是在强化金融领域反垄断，巨头们掌握着全部流量入口，成为各大小银行揽储的第一门户，长此以往，风险巨大。
其次，各家银行为了吸储纷纷提高存款利率、再加上给各大平台的中介费，节节推高存款成本，相应也就拉高了贷款利率，从而大幅提高企业获得资金的成本。这和大力推行的普惠金融南辕北辙。
第三，银行通过互联网平台吸储，久而久之将逐渐丧失直接揽储的能力，等于将自己的身家性命托付于各大互联网平台，金融系统安全稳定存在极大的不确定性。
第四，假如平台们借着这些银行存款给自己“练手”，将用户习惯培养起来，那后果可想而知。虽然各家银行现在觉得可以通过平台招揽大笔存款，但这恐怕是“与虎谋皮”，试想以后如果这些平台都成立自己的互联网银行，到那时这些银行难免被弃之如敝履。
第五，互联网存款其实相当于各大平台变相揽储，属于无证经营。存款、理财这块“肥肉”虽然不会落进平台的口袋中，但过一过手，也一样会沾得的满手“油腥”。
最后，“银行不是谁想改变就能改变的”。不过，最终这类业务大概率不会被一棒子打死，毕竟这种业态也是有可取之处，只是资本的无序扩张已经突破了金融监管的边界，需要在新的金融监管细则之下按“规矩”办事。
另外术业有专攻，既然这些平台都号称科技巨头，那就干点跟科技搭边的活儿，不要手伸的太长，也不要挂着羊头卖狗肉，因为铡刀随时候着。
最终国家还是要回到经济建设为中心的发展方向上，但是目前情况下，传统的经济刺激政策（即投资主要集中在大基建和专项债领域）带动效应越来越差，各地政府财政入不敷出，债务问题非常严重。传统刺激政策资金实际上被少数国内央企和政府平台公司获得，这个圈子内卷非常严重，这些拿钱到手软的公司变成了二级金融机构，获得工程项目就是分包或外包，把已经不低的金融成本继续加杠杆后转出，底层公司需要借贷承揽工程项目，帐款拖欠已经成为常态，利润都成为金融机构和平台公司获得，已经成为国家经济的肿瘤，目前的金融刺激政策如果不改变，只能使经济往更畸形的方向发展。这就是为什么国内资源类价格居高不下的原因。也许拿出一小部分钱，贴息贷款或直接就助濒临倒闭的小企业和苦难群众是现实短期金融政策的必须！
【#刘强东发布京东全员信#：投入数百亿给员工买房】日前，京东集团创始人、董事会主席刘强东在给全体员工的邮件中表示，要对员工和高管待遇进行“一升一降”：一方面，逐步把外包员工转化为德邦自己的员工，确保每个德邦员工都能“老有所养，病有所医”； 同时，为包括全体德邦员工在内的所有物流、客服等基层员工设立“住房保障基金”，京东未来十年将投入数百亿为基层员工提供购房无息贷款；第三，#刘强东再捐1亿人民币#，京东集团及各业务集团也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模；此外，为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，自1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部#京东高管降薪10%到20%#不等，职位越高降得越多。#刘强东称对不起京东2000多名高管# 刘强东表示，希望高管们能够理解和支持这一决定！对不起这两千多号高管兄弟们，向他们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复高管们的现金报酬。（中新经纬）
#长春头条# 网友投稿：和媳妇都在某大型企业工作。大学毕业三年，年入合计40w+，但我俩都是农村，无背景升大职位基本无望，工资基本也就这样了。
去年底刚一起贷款买了房，以后还要买车，要小孩，我现在就想赚钱，下班自学编程接一点简单的小程序的外包，一年能多个2-3万。想问问大家除了滴滴还有什么好的副业可以闲暇时做吗？
#工程# 前几年供职于城投下属一家单位，关于支付工程款的这方面真的是从来就没准时过。一个不管多么赚钱的项目，到了我们公司绝对是亏本，而且工程款还收不回来，账上长期没钱。这不是个别公司现象，系统内的公司都是这个样子，公司普遍盈利能力很差，造血靠上面拨款。
拖欠有多狠了？当时一个给我们供配电箱的小供应商，也就供点三级配电箱，外加一些防雷器之类的，三年时间有账单的部分欠了200多万，还有一些手续都不齐的，因为领导换了就没认，供应商算了了一下估计有十多万。当时我们还开玩笑说这个供应商在我们公司入股了。到了军运会那一年资金更紧张了，公司的应付账款好几亿，上面也没钱拨下来，年底时公司被供应商和外包队伍把门都堵了，最后集团搞了点额度去银行贷款付了一笔钱才结束，再后来公司被卖了。
