好的品牌体验，都是“侵略性”不是入了眼，就是占了心。品牌建设，不仅要解决一见钟情的问题，更重要的是"情定终身"。
雷哥如是说。
#媒体人周刊#
总经理总监，38页《整合营销战略规划方案》干货课件分享，打造三力一体的营销架构体系，销售力、产品力、品牌力为核心，全力以赴完成公司的战略目标。销售力主要工作：
1、完成销售指标
2、经销商管理
3、新网点开发，空白区域经销商开发，原有区域经销商优化
4、区域经理招聘，完善组织架构
5、每季度执行手册
6、区域代理商会议召开
7、产品学院打造
8、产品沙龙会运作
9、全国及区域培训会召开
10、主题活动及促销推广落地执行
11、终端形象建设，促销政策，加盟政策
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
企业管理六大系统工具包
#数字惠农 智慧兴村#【太原联通：“数字乡村”点亮文旅小镇振兴路】森栖谷小镇位于太原东山深处，这里山道弯弯、山色秀美，但也由于沟深坡陡鲜为人知。太原联通迎泽营销中心党支部在数字乡村建设走访过程中，按照“农旅结合”“养旅结合”的思路，把养生养老和美丽乡村建设结合起来，助力打造休闲观光、健体康养特色产业，并通过百兆专线、局域网机房、景区Wi-Fi全覆盖等项目合作，实现了全区域网络信号畅通。如今的森栖谷文旅小镇，不仅有文旅、特色农业、电商服务业等产业，更有红红火火的新生活。未来，通过智慧化技术的不断落地，产业规划、智慧招商、企业服务都将在文旅小镇智慧平台上一一实现。#乡村振兴 有我联通#
从官方获悉，雷丁汽车11月21日宣布完成A轮融资，此次融资规模高达32亿元，另外该轮融资将于11月底开始陆续到位。据悉，此次融资的资金将主要用于整车产品研发、营销投入、渠道支持拓展、生产能力建设等与雷丁主营业务经营及拓展相关。另外，雷丁汽车还表示将会在本轮融资后，视具体情况启动后续轮次融资。从其产品来看，主要是针对纯电微型车市场，旗下目前有三款产品，当然不仅布局于国内市场，还出口非洲市场，并且官方表示将会加速在全球市场的布局。
【不再内耗！福酒股份公司成立，国资下场振兴“福酒”，福茅、双龙戏珠握手言和？】
说起福建的酒市场，主要是青红酒、白酒，及民间的地瓜烧、酒酿，其中白酒行业由建瓯两个知名品牌“福茅”“双龙戏珠”扛起了大旗。
此前，由于市场竞争的关系，同在屋檐下的“福茅”“双龙戏珠”往往针锋相对，然而在全国市场却名气有限。
为聚焦“福酒”振兴战略，提升产品核心竞争力和品牌影响力，国有控股企业福建省酒业股份有限公司日前已成立，注册资本5亿元。
该控股股东为国有独资企业福建省建瓯市实业集团有限公司（建瓯市财政局全资子公司），持股60%。
此外，福建省酒业集团有限公司（南平高速旗下南平实业全资子公司）占股10%；福酒（福建）酒业集团有限公司（双龙戏珠兄弟公司）占股4%；福建福矛酒业有限公司占股6%。
值得一提的是，公司股东还出现了四川省酒业集团有限责任公司的身影，占股10%。
公开资料显示，川酒集团成立于6月，是经四川省组建的大型综合性国有企业。 集团以“整合酒企、壮大川酒”的使命，带领全省中小酒企抱团发展，整合省内外酒企260余家，窖池5万口，原酒产能约30万吨，储能60万吨，走出与名酒企业差异化的发展道路， 奠定了川酒发展“6+1”新格局。旗下品牌酒有叙府、二峨、自然香、礼转、川酒原酒、赤渡、1912，其中酱酒品牌分别是礼转、赤渡、1912。
目前已成为中国最大的原酒生产商供应商，是四川省100强企业， 也是四川原酒20强企业第一名。作为全国第二大国有酱酒企业，拥有全国第三大酱酒生产基地。集团实现年营收近300亿元，总体品牌价值达到619亿元。
作为福酒股份公司的股东，川酒集团表示将从人才、技术、质量、营销渠道、品牌建设等方面，助推福酒股份公司快速成长为福酒白酒产业第一品牌。
今年4月福建省酒业股份有限公司已揭牌。目前，高管团队组建完成，倪文杰出任董事长，张苇出任总经理，吴贵明、鲁磊、张建芳为董事、副总经理等。公开资料显示，倪文杰系建瓯市实业集团有限公司董事长兼总经理。
官方资料显示，新公司将加快打造“福酒”核心产区，做实“中国东南白酒名城”称号。计划实现公司当年成立、当年投产、当年出效益，力争用3年时间实现产值、税收翻番，5年时间实现产值、税收再翻番。
福酒能否深入挖掘弘扬“福酒”文化，提升产品核心竞争力和品牌影响力，擦亮“东南白酒名城”品牌名片？#南平头条# #福矛窖酒# #黄华山米烧# #川酒# #福酒#
这是一本指导ToB企业实现客户、销售、业绩等高效、持久增长的实操手册，是多位ToB企业一线从业者的多年实战经验总结。本书从内容角度讲，涵盖获客、营销、销售、客户成功、生态建设、企业管理等影响ToB企业增长的所有节点，其中既有对一线增长工作的落地指导（比如内容营销、ABM、数字营销、活动营销等），也有对顶层策略的深入解读（比如年度市场计划、生态建设、组织构建等），还有作者在实践过程中遇到过的各种问题及其解决办法（比如内容营销的误区、SEO常见问题等）。<br/>对于企业高管层，如CEO、CGO、CMO、COO等，通过本书可以深度理解ToB企业增长的底层逻辑，了解书中30家头部ToB企业的增长策略，以及这些企业成功的本质，从而为自己的企业掌好舵。<br/>对于企业的中层领导，如市场部、营销部、销售部、客户成功部的负责人，通过本书不仅可以学到多种ToB企业的典型玩法，还可以站在更高的层面理解增长，从而制订出更符合自身企业特点的整套增长策略，比如获客策略、营销策略、管理策略、生态策略等。<br/>对于企业的一线增长从业者，比如市场人员、营销人员、SDR人员、销售人员、客户成功人员等，通过本书不仅可以学到各种实战技巧，比如内容营销的方法、SEO的方法、保证高客户体验的技巧、营销数字闭环的构建步骤、实现直播品效双增的方法、官网助力增长的方法、行业大会的成功方法论等，还可以了解上下游伙伴的工作本质，从而帮助自己更好地工作。
50多个国家和地区200多经销商齐聚泰国 竟然都是为了长城汽车？
长城汽车的海外影响力，或许比我们想象得更加出众。
在过去的11月份，长城汽车以APEC峰会合作伙伴的身份，承接了会议上的物流和出行合作，这无疑是对其实力的一种肯定。看到这里，也有很多人要说了：其他车企也有承接过类似的活动啊，像吉利还出现在钓鱼台呢，怎么能算是海外影响力呢？
然而，长城汽车的这场合作却并非是与国内牵手，而是在泰国完成的，在一个异国他乡承接该国最重要的国际会议，可想而知长城汽车在泰国的影响力已经接近“国民”水平。
如果这一点还不能让你信服的话，那么长城汽车又以泰国曼谷为支点，用一场影响力遍布全球的经销商大会证明了自己在海外“一呼百应”的实力。
12月2日，长城汽车以“ONE GWM · LIGHT THE WORLD”（长城汽车·点亮全球）为主题，在泰国曼谷召开海外经销商大会，进一步明确了全球化品牌建设与产品布局，并公布最新全球化品牌战略。来自澳洲、GCC、北非、南非、中南美、东盟等50多个国家和地区的200多家经销商代表参会，这也是长城汽车自1997年出海以来，首次在其它国家举办海外经销商大会。
从参加大会的规模来看，长城汽车如今已经在全世界搭建起了一条广泛的营销网络，而在接下来，长城汽车要做的就是以系统的战略武装这条网络，它选择的方法则是“ONE GWM”这条路。其主要的关键词就是“聚焦”， 在海外聚焦以一个GWM品牌为核心，打造以GWM母品牌统领品类的聚合渠道，不断强化品牌认知，占位主品类、主风格、主价格、主级别的四主航道，着力打造全球明星大单品。
以泰国为例，长城汽车发布GWM品牌以来，就将哈弗H6 HEV、欧拉好猫等产品以GWM品牌形式推向市场，迅速打开了泰国新能源市场的销量，也为后续坦克500 HEV等新能源产品的进军打下了良好的基础。如今，哈弗H6 HEV、欧拉好猫等新能源产品都在泰国取得了领先的销量，而这也是“国民度”的根基所在。
总体来看，此番“ONE GWM”行动纲领的发布，是长城汽车“生态出海”模式在海外落地的又一重大战略举措，在全新战略武装下，长城汽车又将在未来带来怎样的成绩？我们不妨拭目以待
本书采用图文并茂的方式介绍了蛋鸡场的选址与建设、品种及繁育技术、饲料与日粮配制、饲养管理和技术规程、疫病的预防和控制、生产经营管理与营销等内容。
