星期三是我们这里的垃圾日。
好多人家把垃圾和更换下的旧家具用品都堆了出来，等着垃圾公司回收公司来处理。
瞧瞧这床、这床架子，这不都挺好的。这就淘汰了。
这消费能力杠杠的。
拉动经济、拉动消费，谁信呢？！#打卡美好生话# #美国见闻#
在集团总部，一个新人越级找到董事长，提出了一揽子整改计划，小艳阿姨直接就让他不用来上班了。之后在新收购的公司，一个新人提出整改方案，她却选择了重用。
我和哥哥跟着集团董事长小艳阿姨去新收购家具公司视察，在会议室商议的时候。
一个新进公司的小伙子突然跑过来想跟我们说说他的想法。
小艳阿姨说，让他坐下来聊聊吧。
小伙子说了许多关于公司管理上的弊病，并且拿了一本十多页的文件，说这是他整理出来的详细整改方案。
被收购的原家具公司老板（现总经理）说：“这种刚大学毕业出来的愣头青臆想出来的东西，没什么好看的吧？”
小艳阿姨说：“现在也没急事，给小丁总（我哥）先看看吧！”
我哥看了看，说：“有些地方，还挺有意思的，要不干妈你看看？”
我哥当时已经认小艳阿姨做干妈了，我本来也想叫她干妈，但她只允许我哥一个人这么称呼。
小艳阿姨拿过来翻了一翻，说：“你还真是个人才，这么大胆的方案也敢写？难怪你要直接找我们。
这东西要给副总经理、厂长他们看到了，你明天都不用来上班了。”
那小伙子说：“凡事总要搏一下。”
小艳阿姨说：“行，我就喜欢你这种又有想法，又敢博一下的性格。”
她对总经理和我哥说：“这个人一定要给我留着，可以安排个监事的职务。
他的方案虽然有很多不切实际的地方，但也有些值得采纳的点。
你们拿去研究一下，写入我们的整改方案中去。”
那个小伙子走后，我对小艳阿姨说：“先前在成都毛迭集团（我们集团的总部），也有实习的小伙子直接找你，提出一揽子整改方案，你直接让人不用来上班了。
为什么这个小伙子你却要重用呢？”
小艳阿姨说：“我们毛迭集团是一个运行良好、效益卓著的公司，需要的是稳定持续。
一个底层员工越级跑来跟我大谈要改革，说明那员工看不清局面，不知道自己的位置，也不知道公司的状况。”
我说：“那如今这个情况呢？”
小艳阿姨说：“如今咱这个公司是个快倒闭的烂摊子，被我们收购了。
说明公司确实有一堆的问题，这时候就需要胆大的人来参与改革，打破次序，重建新次序。”
总经理（原老板）离开之后，我又问小艳阿姨：“为什么我们要给这个土老板（公司原老板）留30%的股份？而计划给其他管理层的股份一共才19%？
我觉得这个土老板能把公司做败，管理能力也不怎么样嘛？哪里值得我们给30%？”
小艳阿姨说：“这你就不懂了，土老板的价值不在于管理。
咱们集团管理旗下生产型公司的模式，永远是当地人老板领头，管理精英辅佐。
为什么要由土老板领头呢？因为在各个地方有各个地方的复杂情况。
外来龙降服不了地头蛇，有太多的事情就得这些土老板才搞得定。
别看这些土老板现在是破产了，但他们当年能起家，都是有一定本事的。
至于土老板不懂现代化管理怎么办？
这个太容易了，公司派管理精英和技术骨干去辅佐就行了啊！
有本事的土老板很难找，管理精英却能批量生产。
只要是科班出身的人才，来我们干两年，我们都能培养成管理精英。
但一个土老板却是经过几十年磨炼出来的，不是我们一个二十年的集团公司能培养得了的。”
我又问：“这土老板都干些啥？”
小艳阿姨说：“我举几个例子，我们开厂，民用的两相电是不行的，要三相电，这个电可不是你开个厂上面就能接给你的，大部分人连这个都搞不定。
别人一掐你的电，厂子就得关。
再说一个，消防检查，也是说关门就得关门。
还有，你知道为什么过年的时候，厂里周边的草都要老板亲自监督割掉烧掉吗？
因为烟花爆竹，年年都有好多厂被烧掉。
过年当天，好多厂的老板都得亲自去厂里巡视，这事不敢大意，一把火全部身家都没了。
你不多给点股份他，继续让他当头，他怎么会把厂子当自己的？
还有别的，不好跟你讲。
如果梁子（梁氏家私的老板，小艳阿姨的爱人）意外触电那年，我身边但凡有一个土老板，扁头风就是天大的本事也赶不走我。
再跟你讲点远的，八九十年代的时候，为什么台商（就是雨木笔下的那个台湾佬）要扁头风给他当厂长？
为什么他明知道扁头风一直在捞他的钱，却不换人？
扁头风就是台商找的土老板。
扁头风捞一点钱，只要不影响大局，台商也就睁一只眼闭一只眼了。
现在咱直接给土老板股份，他光明正大拿钱，不用偷偷捞，不是省了很多事情吗？”
我哥笑着对我说：“这么说你就明白了，咱爸和我也是干妈（小艳阿姨）找的土老板。”
小艳阿姨笑了，说：“小丁总可不能把自己定位成了土老板，你的前途远不止这些，天空才是你的极限。”
之前有人在留言里说小艳阿姨说一堆成语，不符合人设。
我就笑了，那是你们被雨木误导了，在他家的人嘴里我小艳阿姨竟然是粗鄙的人，这是抹黑。
现实当然不是，小艳阿姨虽然学历不高，但读的书却不少。
你稍微想想就知道了，一个不读书的人，怎么可能掌握那么多先进的管理理念？
低学历不等于低素质。
有人来收购老板的工厂，老板不同意："我光投资都300万，你这才给我200万，我怎么卖给你？"事后，主管很疑惑："工厂快亏死了，不是你急着卖吗？"老板苦笑道："再抗抗，还会有人要的。"
5年前，老板投资300万成立了这家小型家具厂，从事本地乡镇业务，主要生产木门和木床，几年下来也小有成就，在当地也算是知名。
这两年受疫情影响，生意越发难做，只是自家知道自家的苦，别人看来依然门面大开，工人忙碌，却不知，老板已经入不敷出，工人工资发放都成困难，于是老板暗地里放出风声要把工厂卖了。
没过多久，就有人来收购老板的工厂，出价200万，老板一听这报价，就知道对方是做过调查的，抛开那些木门木床的成品，整个工厂估计也就值这个价。
可老板还是硬撑着说："我光投资都300万，你才给我200万，让我怎么卖给你？"最后不欢而散，收购没谈成。
办公室内，主管很疑惑的问老板："工厂都快亏死了，好不容易有人来谈收购了，你怎么不又不卖了？"主管对公司的状况很了解，知道工厂的实际情况。可他却不了解老板的心思，成立多年的工厂，既然有心要卖，肯定是货比三家，价格者得。所以老板只能苦笑着说："再抗抗，还会有人要的。"
果然，半个月后，又有人来谈收购，这次以250万的价格成交。老板很满意，笑着对主管说："还好等了半个月，多拿了50万，这次你学到了吗？"
@职事指南 个人观点：当行业不景气，老板肯定会及时抽身止损，虽然200万的价格足够了，可在老板看来却不止，等待了半个月就能收获更大利益，果然还是老板精明。
很多时候，我们都说：机不可失，时不再来，以此来形容机遇稍纵即逝，可商场如现场，一步出错就可能满盘皆输，所以做任何决定的时候，都要三思而后行，切莫因小失大。
正所谓智者千虑，必有一失，人非圣贤，孰能无过。作为老板，公司的掌舵者，平时的工作安排可以犯错，可是，关系自己前途的时刻，必定会慎之又慎。
所以，有时候等待一下，未必不能有好的收获，不是吗？
女儿和她爸因为房子的装修问题起了争执，到底该听谁的？
女儿今年27岁还没有结婚。前些日子买了一套二手房，前房主因为买了大房子，所以除了电视机，其他什么都没带走。这个房子他们只住了四五年，所以到目前为止，房子的所有设施基本完好无损，家具、家电也都可以使用。
按照我和她爸的想法，只要搞搞卫生，然后把墙面刷一下基本就可以入住了，这样可以省下一大笔钱。
但女儿的想法却不一样，她要把家电家具全部换掉，然后重新装修。
我们也理解孩子的想法，但总觉 好好的家具、家电扔了实在太可惜了，而且房子重新装修也要需要一大笔钱，这样算下来是不是太浪费了？
但女儿说，如果将来入住以后再装修就特别费事，还不如趁现在没搬进来一次到位。这些旧的家电家具 ，有回收公司，只要打个电话就会上门搬，现在连地板都可以回收，所以根本都不用担心。至于装修钱又不用你们拿，你们就不要管了，两人争来争去，到最后也没个结果。
其实我心里知道，我们是说服不了女儿的，只是当父母的愿意操心，提个建议而已。
想想也是，房子是她自己的，生活也是她自己的，她按照自己的想法，装修成自己喜欢的风格，有什么不对呢？我们只是瞎操心而已。
不管了，孩子大了就得放手，她自己的生活就由她自己做主吧！#父母和子女# #女儿#
