企业名称：烟台霍富锁业
招聘岗位：喷漆车间、装配车间，压铸车间，注塑车间
岗位要求：男女不限，40周岁以内，能接受加班，会写字，不是色盲色弱，本地户籍，会简单电脑操作者优先考虑长白班20一小时.三班倒22
招聘岗位；把手装配B长白班（1人）
成套锁装配B三班倒（4人）
压铸车间B三班倒(2人）
喷漆车间B三班倒（1人）
注塑车间B长白(2人）
公司福利：芝罘区有班车！
工作时间：三班倒（会有加班）
08：00-16:00 ； 16:00-24:00； 24:00-08:00；
公司位置：开发区五指山路
新浩阳轴承厂招聘，入职缴纳六险一金
1.福山：缺口5人数控（学历不限，年龄85后，有1年机加工行业经验）
高新：缺口1个涂装（喷漆+包装），1个热处理，1个质检。
2.18-39周岁，只要男生
3.时间：早8:00-晚8:00，两班倒，上六休一，
4.薪资待遇：底薪2160+绩效+加班费 综合工资6500-7500元
5.福利: 缴纳六险一金
6.每月15号发工资
招工！招工！ 诚招机修工（学徒工），喷漆工 ， 地址:秦皇岛经济技术开发区深河，电话:13091377775 工资面谈
雷军说：“东哥做得非常出色，我对他的评价就是彪悍！马云这么厉害，我们东哥还能活下来，并且做得这么大规模，我对他很崇拜！”京东物流曾经3年亏损178个亿，马云都曾说：“京东未来注定是个悲剧，京东5万人中仓储占了3万人，我现在每天配送2700万个包裹，后中国每天3亿个包裹，京东要被招聘的100万人拖死！”
京东是中国快速物流里面最快的、最早的一家电商公司。刘强东为了提高京东的物流速度，把公司所有的资源和成本都投了进去，差一点公司倒闭，这甚至让刘强东一夜之间白了头发。
现在京东物流上市，很多人购物选择京东就是因为他的物流快，连马云都愿意亏损做菜鸟物流和京东抗衡，就是因为“快”，而快是最大的杀手锏。#京东#
顺丰快递王卫为了提高快递的速度，帮助用户节约时间，提升效率，多次把房子抵押到银行贷款，购买飞机送快递，所以顺丰能成为中国最值钱的一家快递公司。
因为互联网时代，就是帮用户节省时间，提高效率降低成本，怎么做呢？从产品和服务入手，在产品上有话语权，或者在服务商做差异化。
比如京东就是电商，但是靠着他的战略“快”脱颖而出。有一个品牌“次晨达”也是用“快”来武装自己。#财经#
他从从产品交付和节省客户时间这两个维度去考虑。他的汽车美容店从产品交付的角度切入，选择了一个差异化的场景：给用户极速的处理刮蹭，叫次晨达。
首先，他抓住了开车的人的痛点，事故中剐蹭占到90%以上，送修4S店要等三五天，费用三五千，又贵又慢。
因此，根据这个痛点，他打造了一个“快”的服务：
当天晚上9点之前下单，当晚把车修好，第二天早上7点之前，把车送到客户指定的地点。也就是：当天下单，夜间修车，次日送达，对用户来说非常方便。
当代人生活节奏很快，愿意花钱买时间，这个服务一推出就引爆了，他的门店不再缺流量，他还推出了会员服务，做大修、改装、喷漆、保险等还有优惠和暴涨，因此他的客户就源源不断。#企业管理#
微观的一个做汽车美容的客户听了这个内容，也对自己的门店做了一个小改造，效果很不错：
小区附近的汽车美容店，办会员卡可以免费洗车，还有专业的技术人员做一对一的服务。如果要洗车，只需要给专属的服务人员发个微信，把钥匙放到门口保安室，他们就会派人来把车从车库开走，洗完再送回来，节省了不少时间，这就是把服务做到了极致。
服务很这么贴心，附近的车主做保养，买汽车保险，第一个想到的就是他们。
因此，所有的公司，都可以在“快”上做功夫，企业想要赚更多的钱，要么把交付效率提高，让用户节省时间；要么把服务的感觉做好，让用户感觉足够方便，离不开你。
除了“快”这个杀手锏，企业破局点有6个，在陈平老师《互联式盈利思维》中有详细描述：
1、快，让用户节省时间，提升效率。
2、省钱，让人觉得划算，比如滴滴、小米，美团这些做了几年，就干了几千亿、几万亿市值的公司，它们最开始都是补贴用户，让用户占它的便宜。
3、安全感，降低用户的决策成本。马云创立淘宝之初，没有人敢买，因为用户担心付款后收不到货或者不满意无法更换，让用户特别没有安全感。马云做了用户和商家的中间交易平台——支付宝。（承诺结果+零风险+革命性降价）
4、新鲜感，制造爆点和用户玩起来。逆向思维+制造爆点+病毒传播（横店）
5、稀缺机会，产生价值，稀缺创造竞争，稀缺决定价格。
6、刚需垄断，打到用户的刚需痛点。垄断，就是你在满足和解决这个痛点上具备核心能力。（利乐包装）
更多内容推荐你看成平老师的《互联式营销思维》。结合了陈平老师服务转型经验，包括超过30个行业的68个经典案例，更多内容还包括：
1.传统公司怎么通过爆品来海量引流，实现业绩暴涨的68个秘诀？
2.业绩费劲是产品差劲！如何打造黄金爆款产品海量获客？
3. 解读未来十年黄金风口：S2B2C模式，整合上游，并购同行，赋能下游！：入门爆品+锁定耗材+终身消费；
4.如何做产品的跨界，让后端获取10倍的利润。
等等……
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互联式盈利思维
