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俞敏洪北大演讲稿 俞敏洪最新北大演讲 综艺节目

时间:2019-08-22 02:46:12

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俞敏洪北大演讲稿 俞敏洪最新北大演讲 综艺节目

俞敏洪演讲稿全文

俞敏洪全国政协委员 新东方创始人

老俞闲话丨,我们做什么?

今天这两天情绪有些低落,因为一个微不足道的失败而迁怒于他人。自己知道这种情绪是不对的,可就是抑制不住,坏情绪像野火一样蔓延,伤及无辜。

就在这时,我随手点开了手机公号里的一篇俞敏洪的演讲稿《阻碍你成长的,是你自己》。里面写道:

“人是会变老的。但是,有些人的思维能力是不会提升的,他们一辈子就生活在褊狭、固执的自我意识中,永远认为自己正确,他人是错误的。

这种单向性的思维非常有害,不管他换多少工作或者做多少事情,因为思维能力没有得到提升,就意味着看问题永远不会变得更加敏锐、通透、宽容、大度,也就意味着他并没有成长。”

这几句话真是一针见血,对我有醍醐灌顶之效。我一下子就醒悟了,就好像伤口上的脓毒被剜去了一样,一下就精神了。原来我迟迟走不出来的根源在于我狭隘、固执的自我意识。如果跳出这个狭隘固执的自我意识,就会觉得豁然开朗、天地宽广。

我的心理包袱当即就卸了下来。感谢这段雪中送炭的话语,同时也把俞敏洪老师的《我的成长观》这本书推荐给有需要的人。

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好朋友,能一起创业吗?

而俞敏洪的新东方似乎已经给出标准答案,不该。但其实,除了新东方是好友创业外,还有类似三人,选择在一起创业,并遇到相同的经历,不过他们的结局,却比俞敏洪他们好得多。

这三人分别是宝驾租车CEO李如彬、学大教育CEO金鑫和58同城CEO姚劲波。而学大教育,最开始就是由他们三人一同建立起来的。

他们第一次相识,源于中国万网。当时,李如彬大四做兼职,意外得到在中国万网实习的机会。而金鑫刚刚大学毕业,顺利入职中国万网市场部工作。

姚劲波入职晚一些,他那时候正在创业,打算建立自己第一家互联网公司。

因为在同一单位,李如彬和金鑫迅速结识,他们互相欣赏且三观相合,很快成为朋友。

没多久,姚劲波创立的公司因为外在因素,无法经营下去,被中国万网收购,姚劲波也来到中国万网,担任产品总监,三人在同一部门,很快打成一片。

而李如彬,受万网的影响,很快就有了创业的想法,并告诉另外两人,三人一拍即合,共同出资创立了学大教育,主要做家教、兼职和交友三大方面。

因为姚劲波有过创业经验,这次他学聪明了,为省去麻烦,他从不参与过公司管理。

在创业的第一年里,李如彬选择辞职,全身心投入公司,但因为第一次创业,没有经验,找不到正确方向,很快就花光所有资金,公司因此面临倒闭风险。

在这关键时刻,好友金鑫挺身而出,给李如彬投入5万资金,学大才撑了下来。为感谢金鑫,李如彬把部分股权送给金鑫。

于是,金鑫正式辞去万网职务,全职在学大工作。经过商讨,他们砍掉了其余两个没有营收的网站,只留下家教业务,很快,学大成为全北京知名家教兼职网站。

可好景不长,,家教行业出现停滞,李如彬只好砍掉兼职,改行成为专业教育培训机构,金鑫虽认同他的想法,但还是不愿意关掉家教业务。

正在此时,姚劲波已经开始筹备创立58同城,和金李二人渐行渐远。也就是在这一年,学大转行培训模式获得成功,开始疯狂扩张,公司负债几百万,据说甚至欠下高利贷,被黑社会追债敲诈。

不过,在金鑫和李如彬拼劲尽力之下,仅靠暑期就把营收拉了回来,顺利摆脱公司危机。姚劲波看到学大步入正轨,决定正式辞职,专心致志搞58同城。

而李如彬发现金鑫更适合当CEO,就将学大正式交接给金鑫。同时他也把目光放到共享经济上,并成立宝驾租车。

有趣的是,李如彬在美国项目路演时,姚劲波就在评委席上。而且李如彬的演讲稿,也是姚劲波为李如彬写的。

其实,好友一起创业,就像朋友之间借钱,最能检验人品。而有能力没人品的朋友,做事没有底线,容易为利益翻脸,而有人品的朋友,底线较高,不会因为利益,断掉真正的友谊,生活中,我们和后者相处也会更放心,靠谱。

一天,腾讯的商业顾问刘润正在台上激情澎湃的演讲,突然,主办方走上台来说:润总,外面有警察来了,你可能讲不下去了!

主办方走上来,悄悄地对刘润说:“赶紧离开。”刘润也没回话,赶紧收拾演讲稿,在主办方人员的护送下,迅速离开了。怎么做一场底层逻辑的演讲,还把警察惊动了?这是怎么回事呢?

刘润是腾讯和海尔的商业顾问。他对商业世界有着透彻的洞察力,可以很容易地看到商业的底层逻辑。

这一次,他做了关于底层商业逻辑的主题演讲。所谓底层逻辑,就是从复杂的表面现象中一眼看穿问题的本质,然后迅速找到解决问题的方法。

太多人看好这个话题,怕错过这个发财的机会。

本次活动现场可容纳4000人。但是组织者接受了15000份申请。按照以往的经验,这样一个15000人的全国性活动,能来的只有4000-5000人。但没想到,这次几乎都来了。

演讲现场挤满了人。此时外面还有很多人要进来,场面一度失控,最后惊动了警察,只能暂停发言。

然后,两名警察护送刘润紧急离开现场。他们快速通过内外走廊,路过门口的时候,看到了因为限流进不了主会场的拥挤人群。这太疯狂了。

演讲暂停后,都在疏散人群。一位小姐姐对工作人员说:我专程从山东飞到深圳,就是来参加这个论坛的。我不能出去啊。我帮你们在里面维护秩序吧?万一演讲恢复了呢?

由此可见,刘润的演讲对大家的影响是很大的。

刘润在《底层逻辑》写了一个题目:盈利到底是什么?

比如你做一个产品,价格30元,除去所有成本,剩下27元,这叫利润吗?

答案是否定的,这是趋势红利,是社会供求关系的暂时失衡。

如果有人发现你能赚27元,肯定会以更低的价格入市。最终双方的价格战会一直打下去,大家可能只赚3毛钱。这钱赚得这么辛苦?这是你的利润吗?不,这是为了防止你罢工的社会治理。

真正的利润从哪里来?从创新来说,是创新让你的成本更低。

还有一次,刘润曾经在《5分钟商学院》讲过一个故事:

三只猎狗追赶一只土拨鼠,但土拨鼠钻进了一个树洞里。三只猎狗就在树洞外面,突然一只兔子出来了。兔子飞快地跑到树上,因为没有站稳而摔了下来,砸死了在树洞下等着的三只猎狗。

刘润就问大家:听完了,你想到了什么?

每个人都开始谈论它。有人说兔子不会爬树。有人说兔子怎么可能杀死三只猎狗?但是没人问,土拨鼠去哪了?

“土拨鼠”是我们的目标,我们经常会失去目标。

在生活中,金钱很容易让我们迷失。如果你在35岁之前没有成就什么,不要太在意你有多少钱。你关心的应该是如何成长,也就是你的目标是什么?

刘润在《底层逻辑》揭示了一个道理:那就是定力的智慧。定力是人生的智慧,往往是时间的胜利,是长久主义的胜利。

如果一个人对底层逻辑的把握很强,那么他的认知能力和解决问题的能力也会很强,他会比一般人有更多的成功机会。这就是刘润底层逻辑的魅力,所以吸引了那么多听众。

刘润在《底层逻辑》中,底层逻辑分为结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度。指出了跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区,从现象直击问题本质,得到了底层思维的逻辑。

如果你35岁后还没有成就什么,也不用担心。不妨看看刘润的《底层逻辑》,或许能帮助你看清自己,看清身边的世界,从而实现认知的飞跃,打破思维的界限。

不得不佩服刘润老师洞若观火,怪不得他这本《底层逻辑》的宣传语就叫看清世界的底牌。

刘润老师在书中谈到:勤劳真的能够致富吗?

答案很残酷:劳动创造财富,但劳动本身并不分配财富。创造财富不叫赚钱,分配财富才叫赚钱。

很多人辛辛苦苦工作365天,却赚不到多少钱,就是因为他们没有掌握财富分配权。真正赚钱的人是谁?

是那些掌握资源分配权的人:苹果掌控了资源,富士康再牛也只能给它打工,资本掌握了生产资料和资源,所以老板就是要比员工赚钱。

《底层逻辑》到底是一本什么样的书呢?

这本书,讲述的是整个世界运营的底层逻辑,其中涉及到人性、人生、商业等多个领域,深刻地剖析了很多现象背后的本质。

刘润老师最大的本事,就是一针见血直达问题的本质。

《底层逻辑》中提到了一个有意思的问题:为什么在酒桌上,领导非要逼下属喝酒?如果不喝,就是不给他面子,就要大发雷霆。这本质上来说,启示是一种服从性测试。

生活中的服从性测试,其实随处可见,女朋友反复作妖,考验男朋友是不是爱自己;而甲方反复修改方案,考验的就是乙方的配合度;领导甚至打骂下属,让其对自己绝对服从。

像财富分配权这样的透彻洞察,《底层逻辑》中还有很多,如果你也想像商业顾问一样,透视世界的底牌,点击下方看一看,购买由俞敏洪力荐的《底层逻辑》,相信我,这本书非常不错。

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