又到年初逼迫员工离职高峰期。一个朋友说，辛苦为公司付出十年，身兼数职陪着公司一起成长，多次得到领导赞赏和重用，当她将部门工作规范化，做出斐然成绩后，突然得到公司的降职换岗命令。
原来，公司的关系户需要安置，不得已征用她的位置，她到了女性尴尬的年龄---32岁，有了男朋友，准备结婚。公司认为她结婚后有家庭、孩子作为拖累，对公司的奉献程度会下降，价值没有以前明显，决定零成本、无风险地请她退出。其他员工因工龄短直接裁员低额赔付，而她工龄长不好对付，于是进行边缘化、冷处理。
公司等她离职，但知晓了她的经济状况，料定她不敢离职，把她当笑话。她受尽嘲讽，人人皆说她正值生育年龄，不会有公司要，她决定外出求职。在网上挂了简历后，一家听闻她的大公司诚意邀请她加入。
就这样她摇身一变，在收入福利方面把昔日同事甩得远远的。公司得知后气得脑门冲火，批评她不知感恩，怎么能去强大的竞争对手公司，给在职员工树立了极坏的榜样，其他不得志的、没见过世面的同事纷纷效仿她，不少人有了好的去处，这极大地影响了公司的威信。
小公司小格局，已经把员工当做弃棋，还不允许员工向高处走，见不得员工有翻身的机会，这分明是职场PUA、人生PUA。
一句老话说得好“在职场谈什么感情，只有利益和金钱”，员工是否忠诚，取决于是否按劳分配、按能力分工，是否尊重员工的感受。舔狗式的员工，在市场经济的今天不存在，领导脑子进了屎，才会认为员工被下岗、被打入冷宫，还要至死效忠公司，喊他万岁爷吧？
好的大公司带着供应商一起发展一起成长，心黑的整供应商一家又一家，把你整的半死的时候他们已经找了下一家，等你发现了不想干了的时候，人家已经成功的开始忽悠下一家了。
来狂飙：品启强人生，一个市场卖鱼的高启强，没文化，没背景，怎么成长为，临江市的知名企业的，又怎么成为黑恶势力的、成为省里点名复查的对象的，督导组长觉得此人盘根错节，想破了脑袋也不得而知！
督导副组长引导组长先查政协主席龚开疆，明为合情合理，实有故意为之的嫌疑，政协主席龚开疆，还没传唤他，一紧张直接就吓死了。
明显是上方对他非常了解之人、操控的这一切，只是让秘书点了一把火而已！显然督导组内部也出了问题！
让督导组还没开始的约谈，就陷入僵局，督导组便从各层领导自备材料中，选择从不一样的安欣（张译饰）入手，故事由此展开……
安欣，刑侦科员，亲眼见到高启强一个卖鱼的商贩，被几个痞子打得体无完肤，在拘留所都想着回家给弟妹做年夜饭，一看就不是坏人，便动了恻隐之心，赖何同事有意为难……
#狂飙我来追#
玩股票耐心很重要，和好公司一起成长
稳稳的收益
伊利目前是回购加员工长期服务计划双管旗下，既然管理层都对伊利这么有信心，那么我们当然更有信心，虽然目前还是亏损的但是我相信伊利今年能够让我赚钱。
【蔡智勇】公众号8年之缘
我们以文字为媒相识，至今走过8个春夏秋冬。一步一步走来，我和大家一起伴随企业的成长而获得成长。
8年来，我把“蔡智勇”视为自我修炼之地，带着对中国企业成长实践的敬仰，对理论研究价值的确信，安静地去体会企业管理者的责任、目标、压力和挑战。
而“蔡智勇”也一样一日不舍地前行，感恩有您！
培育科技公司，人才，成长的环境！
一坛
任正非确实很有远见，龙永图：华为就为企业培养一批数学家
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最新关于股市的认知有了新的变化，以前呀都是做差价，还不会做，干着急，很乱套，没章程，没方法的，现在有点开窍了，这个市场急不得，慢慢才能变富，跟好的公司一起成长，持有好公司的股票，每年分红，享受公司成长带来的红利，最终会成为大多数人的归宿。个人认为的，也许不符合大多数人的胃口，但是，是我自己悟出来的，不知道对呢？还是不对？仍然持有沪深指数基金，医疗ETF，不能做的太多，看不过来。
玩股票耐心陪伴很重要，坚定持有伊利，和好公司一起成长
基股传花1987
今天操作了一次，几个月了就这么一次 。清了伊利，调至东方财富。不多，就100股，以前之所以没清伊利，是因为我在这上面亏了几千块钱，留一手作纪念，警示自己。现在想想，其实毫无意义，资金就得永远投在最有利的标的上。不可否认，伊利是个好公司，拿个三五年跑赢大盘个人感觉还是没问题的。以老唐的估值法粗略计算，三年后（2025），伊利的合理估值差不多四千亿左右，差不多翻倍。这个位置清（2000亿），其实不是个很好的操作。但是没办法，与东方财富看对眼了。东财现在2500亿，2025年估值大约4500亿，涨幅空间看似不如伊利。我这么做的逻辑是：1.注册制来了，后期上市企业会快速上升，这对券商来说是个不小的利好。2.炒股是有瘾的，很难戒的，你们身边有戒股成功的吗？3.券商这类公司盈利的模式太轻松了，比重资产公司爽多了。几乎稳赚不赔，券商就是就是收各位的手续费，纯粹的干活不累钱还多的类型。4.这次买卖只有一手，买错了也无所谓，不都说现在是牛市吗，玩一把，不行再把伊利买回来，伊利这样的公司很难大涨大落，稳重型的。不像券商，牛市可能会疯涨，财报很好看。欢迎关注交流。
很多老板在成立公司的时候都是找在当时最为合适的人进入公司打拼，毕竟公司刚成立时待遇低，风险大，工作累。老板和这些元老共担风险，一起在公司起步阶段流血流汗的奋斗，共同将公司逐步发展。老板和这些元老不只是利益共同体，也是兄弟亲人，感情深厚。这些元老也把公司看作自己的事业，有些很难割舍的感情。但随着公司的发展，虽然肯定有一部分老板只能共患难不能同富贵，但绝大多数老板还是希望元老们能够水涨船高的提升职位和待遇。但元老们的能力能否跟得上公司的发展，能否满足公司的发展是个大问题。还有一些元老为了自己和小团体的利益损害公司整体的利益。理想之城中赵显坤就是面临如此的局面。马化腾也说了在公司发展过程中需要清理一部分人员。在这种情况下，作为主事者为了整体以及长远的利益，必须痛下决心，干净果断的做好处理，同时要给出最好的待遇。这样才能既保证公司的发展，也让元老们安心接受安排，也让公司员工既看到公司人性化也感受到职场压力。作为员工，每个人都应该时刻不忘自身的成长，通过自己的努力为公司的发展作出贡献，不能拖公司后腿，同时也不怕随时出局。#成长# #企业管理# #管理#
《在京东5年的时光》
五年，是鹅毛大雪的日子。在这个短暂而漫长的五年里，我一直在参与京东的建设和发展，看到了这家企业壮大和成长，体验到了其他企业无法企及的火热和激情，也经历了太多蹉跎又不朽的美事。
这五年里，我学会了做人，学会了为人；我学会了发现规律，学会了变通，也学会了厘清努力和成功之间的差距。这五年里，我以“做事即信仰”为准则，持之以恒，为了实现理想而努力，在团队中和谐保持友谊，实现成就的幸福感和荣耀。
京东在五年里发生的变化和发展，无可置疑地表明了京东在这期间的进步。我们秉承了“快而且准确”的服务宗旨，用心经营，帮助客户通过最优质的服务体验获得满意，提高企业声誉。另外，我们精心研究市场和环境，定期推出各种优惠活动、折扣活动等，还开发了自动化报价系统，使得企业营销及时准确，客户服务更加高效。
可以说，这五年间，京东水平在不断提升，企业运营也越来越成熟，客户体验也越来越受欢迎，部门之间的合作和沟通除了更密切，京东的数据和信息也更加便捷和及时。总的来说，京东的发展离不开我们职员的努力，我们职员的付出则离不开京东的支持和帮助。
五年，总会有最美好的回忆，也总会有最苦涩的遗憾。但无论如何，回首这段旅程，我觉得无怨无悔。
到最后，我只有一句话要对京东说：一年又一年，相伴到最后！
