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事业单位工作人员年度考核 事业单位工作人员年度考核工作报告

时间:2021-04-12 03:39:10

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事业单位工作人员年度考核 事业单位工作人员年度考核工作报告

太原市机关事业单位年终考核奖还发吗,从年前等到年后。去年工资改革,之前的双拥精神文明平摊到月工资。每月到手6000左右,除此之外再没其他奖金。不知考核奖还有没有。有了解的出来说下

#济宁头条#【机关事业单位人员年度考核奖的发放问题,曲阜回应】

请问,近期是否发放机关事业单位人员的年度考核奖。

已受理曲阜市政府

您好,关于您关注的问题,处理部门:曲阜市政府 [-01-29 14:48:04]回复如下:

您好,感谢您对网络问政工作的关心和支持。接到您问政后,我们马上反馈至财政局,财政局回复如下:由于近期财政资金紧张,市财政局保障了工资及事业单位绩效工资的发放。下步我局将积极筹措资金,争取2月底前发放到位。

ZY规范公务员目标考核奖

ZY发文进一步规范公务员工资津贴补贴(主要是各地以往的设置的目标考核奖、文明奖、节能奖等),要求“规范奖励性补贴,建立公务员绩效奖金。各地在规范奖励性补贴时,应统筹考虑事业单位工作人员。”

按照ZY要求,公务员的绩效奖金分为【基础绩效奖】和【年度考核奖】。“基础绩效奖”按照公务员职务(职级)区分不同标准每月随工资发放。“年度考核奖”年度考核后发放,且不再与职务(职级)挂钩。

关于如何统筹事业人员绩效奖金,上级要求各地结合实际制定实施方案。目前各地普遍的做法是发放形式参照公务员发放办法,但是奖金金额却相差较大,原因一是财力有限,二是上级只是要求“统筹考虑事业单位工作人员”即可。例如:川南某市新入职公务员月基础绩效奖2470元/月,新入职事业编管理岗、专业技术岗2086元/月。年度考核奖公务员按照人均1.8万,事业编按照人均1.2万设置。绩效奖差距在1.06万左右,如果算上车补、差旅等其他收入差距至少2万以上。

我原先在某厅级事业单位的二级院所(正处级)工作,纯行政约60人,处级岗位10个(2正8副,不全是副职,部分部门负责人也是副处,且有部分岗位是双肩挑)。(改革前,事业单位管理岗位参照行政机关设置级别)

刚参加工作时,领导从另一个副处级部门的正科级虚职到我工作的部门(正科级)担任科长。他是90年代的名校大学生,东北人,豪爽洒脱不拘小节,脾气上来口无遮拦,但对事不对人,大家公认他有能力有担当。他在当科长之前一直是做一些辅助性的边角工作,勤勤恳恳用了(35岁)熬到了正科级,又过了3年(38岁)才当上科长。按说这样不算升迁无望,起码中规中矩,毕竟单位天花板虽然不高,但胜在职数较多,何况这个位置的前几任科长均在一个任期后提任副处级,大家普遍都认为他是后备人选。在工作上,他对我是毫无保留的指导,每项工作在他手里都显得那么轻松和微不足道,对我成长帮助极大。工作之余经常带着我和其他部门业务有交叉且关系好的两三个小兄弟出去喝小酒,不谈工作只聊社会见闻和体育比赛,气氛非常好。偶尔工作日中午出去喝完酒就让我回去休息,他去办公室处理工作,从不出错。

按说剧本一切都朝着好的方向去发展,但,他运气不好,这样的风格惹到了单位的某位中层领导、单位一把手的配偶Z。Z对他颇有微词,工作中处处针对他。尤其在两个部门业务有交叉但又归他牵头的时候总是仗着自己级别高、配偶是一把手等为难他。起初他不以为然,认为只要是为了工作,哪怕认识不同沟通不畅也问题不大,能推进工作就好,但Z对此并不认同。并在连续两年年终考核评优的会上直接对他提出了批评,将个人情绪带入到了单位层面的工作中,对他影响很大。再加上和一把手回家后的枕边谈话,一把手直接将他从科长位置上踢出了办公楼,到后勤服务部门降格使用,负责管理非编的工勤人员(清洁工、厨师等),担任正科级的副科长。他也确实洒脱,尽管确实不服气,但工作一点儿不落下,和平均初中学历的工勤人员打成一片。但实在是太边缘了,在他的科长一个任期时间满后,自然没机会上副处级。

又过了3年左右,科长退休了,他开始了副科长(负责工作)的历程,成为实际上的负责人。他建章立制、清理冗员、修缮旧产、开源节流,将原本乱糟糟的工作真正做到了井井有条。大家都看在眼里,享受到了更好的服务,但一把手及其配偶对此不屑一顾,置之不理。(负责工作)了一年多,又满了一个任期后才勉强任命了科长。此时已将满45岁。

一把手因业务精勤,被上级单位破格擢升至另一所厅级兄弟单位任副职,但原职务却依然兼着。设了一个不伦不类的常务副职主持日常工作,但涉及人事、重大项目等事项依然由一把手遥控,哪怕配偶退休了也硬是把他压在那个地方,甚至不同意他的同级换岗申请。

又过了四年,一把手退休,常务副转正,原本觉得他可算熬出头了,但还是过于乐观了。新领导不愿意翻老领导的案,再次在提拔中无视他,哪怕就是他的分管领导位置空出来也不予考虑,宁接受空降干部也不给他。而在这十年里,原本和他一起喝小酒的两个小兄弟都到了副处级。

和他聊天得知,他几年前还指望着能通过工作业绩、分管退休,甚至试着努力将部门提级(职数够的前提下有先例)来达到目的,但都无功而返,连水花都没有。他说,现在的中层全都是80后了,他已经完全放弃了升职这条路,不抱任何希望。平日里除了完成日常工作外,把其余精力全放在了儿子身上。之前朋友圈里晒的全是儿子的培训班成果、考试成绩,费尽千辛万苦获得的市重点中学的录取通知书等。

但是我知道他始终意难平,要不然为什么在我级别比他高了以后立刻就看不到他朋友圈了呢?

小议年底“两项”考核

一晃年底又到了,按照惯例,行政事业单位马上就要进行一年一度的业绩考核了。

上至单位一把手,下至普通一员工,都希望有个丰收年。只是出发点一样,“两个”期望的结果不太一样。

单位考核组希望的是工作正常进行,给上级、给同志们有个交待;员工考虑的是如何能拿到年底这个“优秀”,为来年,或者将来的进步铺垫的基础。

本人认为,一个单位能不能公开、公平、公正地做好年度“两项”考核,考核方案很重要,让大家学习领会上级考核精神,准确自我定位。

考核既要坚持客观公正、民主监督、激励鼓励、绩效挂钩“四个”原则,充分发挥激励、约束机制的客观因素,调动员工的主观能动性,避免你好我好、大家轮流坐庄;避免偏见误解、看人下菜碟;避免老经验、嫉贤妒能“四种倾向;又要做到平时表现与年度业绩、工作能力与年度贡献量、职务与职称匹配、成长进步与工资绩效“五个”结合。要体现出人事工作的透明度,扩大员工的参与意识,维护好业务发展的正常秩序,建立人才竞争的良好氛围,客观公正,放眼未来,才能收到“两个”预期效果。

彬州市:扎实开展事业单位工作人员年度考核工作

作者:宋攀登

近日,彬州市精心部署、认真核查、科学评定,走好“三步走”,扎实开展度事业单位工作人员年度考核工作,进一步激发全市事业单位工作人员干事创业热情。

第一步,考核标准差异化,明确好考什么。以事业单位工作人员的岗位特点和各等级岗位不同要求为依据,结合德、能、勤、绩、廉等方面的表现,重点考核工作实绩。

第二步,考核程序规范化,解决好怎么考。通过个人总结述职、民主测评、分管领导写评语,提出建议等次、一定范围内公示拟定为优秀等次的事业单位工作人员、所在单位负责人确定考核等次、本人签署意见和组织人事部门审核,确定考核等次等程序,确保考核程序规范合理。

第三步,考核结果公开化,确保好考地准。最终,经过个人述职、民主测评和公示等程序,层层筛选,准确考核出1920名优秀等次事业单位工作人员,并对考核优秀等次的人员通报表扬。

关于组织开展度机关事业单位工人

技术等级考核工作的通知(一)

一、考核范围

本次考核等级为初级工、中级工、高级工、技师,共涉及16个行业的149个工种(附件1),凡在上述工种或相近工种岗位上工作的在职机关事业单位工人,并符合申报条件的,本人自愿,各单位按岗位设置需求批准后方可申报相应等级的考核。工作年限和任职资格年限的计算截止日期为12月31日。

二、申报条件

单位有空缺岗位且近5年年度考核为合格及以上人,按照下列条件申报相应等级的考核。

(一)初级工

工作年限未满,可申报初级工考核。

(二)中级工

初次确定:工作年限及其以上。

正常晋升:初级工满5年,且工作年限及其以上。

破格晋升:

1、在市级一类职业技能竞赛获得第七至十名,县级职业技能竞赛获得第一至五名的选手,可直接晋升中级工;

2、初级工满5年且工作年限9年以下,符合下列条件之一的,可破格申报中级工的晋级考核。

(1)获得县级技术革新或技术发明等成果证书的;

(2)获得县级劳动模范荣誉称号或先进工作者的;

(3)技工学校(含职业高中、高中)毕业的。

(三)高级工

初次确定:工作年限及其以上;技工学校(含职业高中、高中)毕业且工作年限及其以上。

正常晋升:

1、技工学校(含职业高中、高中)毕业,中级工满5年且工作年限及其以上;

2、中级工满5年且工作年限及其以上。

破格晋升:

1、获得省级一类职业技能竞赛第四至十名,省级二类(市级一类)职业技能竞赛第二至六名的,可直接晋升高级工;

2、中级工满5年且工作年限以下,符合下列条件之一的,可破格申报高级工的晋级考核。

(1)获得市级及其以上技术革新或技术发明等成果证书的;

(2)获得市级及其以上劳动模范荣誉称号或先进工作者的;

(3)高级技工学校毕业且工作年限及其以上的。

(四)技师

正常晋升:技工学校(含职业高中、高中)毕业,高级工满5年且工作年限及以上的,可以申报技师的晋级考评。

破格申报:高级工满5年且工作年限及以上,具备下列条件之一的,可破格申报技师的晋级考评。

(1)获得省、部级技术革新、技术发明等成果证书的;

(2)获得省、部级劳动模范荣誉称号或先进工作者的;

(3)高级技工学校毕业的。

各县(市、区)人力资源和社会保障局、市直各部门、中省直驻邢各单位要认真审核把关,坚持“谁上报,谁负责;谁审核,谁负责”的原则,严格做好上报材料的审查工作,保证申报材料情况属实。除涉密人员外,申报人选必须在所在单位进行公示5个工作日,公示无异议的,按照隶属关系报送同级人社部门或市直主管部门核准。各单位务必于5月19日前确定考核人数,并填写《邢台市度机关事业单位工人考核人数备案表》(附件2),加盖单位公章后将纸质版分别报送市人社局职业能力建设科、考试中心,电子版发送邮箱xtgrkh@。

技师考试成绩合格未参加评审人员,在本次技师评审中考试成绩继续有效。

三、考核内容和方式

(一)初级工、中级工:考核内容分为《公共基础知识》和《综合素质考核测评》,均按百分制计分,成绩双60分及以上为合格。

(二)高级工:考核内容分为《公共基础知识》和《技术业务理论与实践》,均按百分制计分,成绩双60分及以上为合格。《公共基础知识》考试形式以纸笔作答、2B铅笔涂卡形式完成;《技术业务理论与实践》考试形式以纸笔作答试卷形式完成。

(三)技师:考核内容为“应知”和“应会”两科,60分合格,成绩当年有效。省人社厅将组建技师评审委员,负责全省机关事业单位工人技师评审工作。

四、时间安排

5月部署考核工作;5月23日组织考核报名;6-7月考试并公布成绩;8月15日前单位推荐、报档;8月31日前完成评审公示。

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