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贵州茅台股价暴跌40%

时间:2021-01-05 00:09:53

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贵州茅台股价暴跌40%

robertochen:

从北向20日资金增持数据,饮料行业排第一,而这里面的饮料主要股票就是白酒,五粮液,茅台,分列第一第二位。

以律制心:

五粮液(SZ000858)隆基绿能(SH601012)TCL中环(SZ002129) 感觉白酒应该会再次探底补缺口,但是今天有种不想跌的感觉,光伏受新能源拖累有点弱,说二次探底又磨磨唧唧,上涨只有阳光电源还算强势,tcl和隆基感觉还是很弱,如果光伏不大涨带不起来他俩,先不换,光伏再留两天年后再看,走弱就挪到白酒

半岛港湾:

五粮液(SZ000858)王者归来

只买消费垄断:

特斯拉和宁德时代都是三年十倍股。但斌在一个好公司大涨十倍之后高位追入。本质上是隐藏在人类基因里面的贪婪,短视,从众,和愚蠢支配了他的投资决策。

要想在股市长存,不要从众,不要追高,不要跟风,不要去报团。只需要七倍市盈率买入百年老店,行业龙头。

赔钱概率很低。

比如7倍市盈率的五粮液,7倍市盈率的老凤祥b,7倍市盈率的中药龙头白云山。

五粮液(SZ000858) 白云山(00874) 老凤祥B(SH900905)

撬动两个地球:

各位球友,我是你们的老朋友@撬动一个地球本人,大号禁言,用小号和大家交流,建议大家两个号都关注

收盘后,贵州茅台公布了的经营情况:

初步核算,度,预计实现营业总收入1,272亿元左右(其中茅台酒营业收入1,077亿元左右,系列酒营业收入157亿元左右),同比增长16.20%左右;预计实现归属于上市公司股东的净利润626亿元左右,同比增长19.33%左右。

净利润同比增长近20%,业绩非常亮眼。业绩好于市场预期,这个预期已经在股价上得到了充分反映:一个多月的时间里,贵州茅台的股价从1300元涨到了1800元,涨幅近40%!

贵州茅台股价大涨了40%,可奇怪的是,著名的茅台爱好者、东方巴菲特但斌的私募基金净值却一点也没有上涨,不但没上涨,还跌的更快、更丝滑了?但总任基金经理马拉松二号年内净值竟然下跌44%!

难道但斌买的是假茅台?

不不不,不是假茅台,是但总压根就没有买茅台,时间的玫瑰只是忽悠大家站站岗用的。去年成功逃顶贵州茅台后,但总再也没有买入过白酒。

这两年里,但总痴迷于新能源赛道:

先是高位买入宁德时代,结果宁德时代从690元跌到了300元,但总挥泪割肉,认怂。卖了宁德时代之后,但总又看上美国核心资产特斯拉,希望把特斯拉也变成时间的玫瑰,于是在特斯拉400美元左右的时候,大举炒底特斯拉。

可是,但总在茅台上的运气似乎已经用尽!在400美元炒底核心资产特斯拉后,特斯拉的股价一路下跌,从414美元一路跌到了108美元,跌去了70%,跌成了梁山108好汉!

从414跌到108,跌去了70%,跌了7000万美元,相当于两个贵州茅台跌没了!现在特斯拉股价不到贵州茅台的一半,市值跟贵州茅台旗鼓相当,看来只有酱香科技才能打败美国核心资产,真正为国争光!

特斯拉大跌,两个人最受伤,一个是马斯克,股票暴跌,让他痛失世界首富的宝座。据外媒报道,1月3日,特斯拉的市值是1.24万亿美元,当时,马斯克是世界首富。现在特斯拉的市值只有0.35万亿美元了,首富的宝座不翼而飞。

特斯拉股价暴跌的原因又这么几个:一是大环境不好,经济衰退,通胀严重,特斯拉遭受冲击;二是创始人瞎搞,一会要上太空,一会炒比特币,一会收购推特。为了收购推特,大举把抛售特斯股票,导致股价崩盘,收购推特后,第一时间解封了建国同志的账号,惹得建国的反对者用脚投票。最终,把自己跌成了梁山好汉!

除了马斯克,最受伤的就是但斌了,原本打算在特斯拉上复制贵走茅台的投资奇迹,没想到炒底炒在了山顶上,一年内跌得底裤都都不剩了,割肉又舍不得,只能站岗,不知道要站到什么时候!

面对投资者的质疑,但总赶紧发文称《但斌:我亏钱是因为能力不行,不是人品不行!》,简单地说就是:钱确实亏了,但我的人品没问题,大家不要怀疑我的人品,亏钱那是能力不行。

说个锤子,大家把钱交给你,可不是看上你的人品,看上的是的投资能力,是你东方巴菲特的荣誉称号,谁承想,刚把钱交给,你就从东方巴菲特变成了东方巴韭特!

茅台会腰斩,特斯拉会跌成梁山好汉!哎,世上本来没有核心资产,吹得人多了,也就成了核心资产。

成也核心资产,败也核心资产,但斌栽在特斯拉上,不冤,追高从来没有好下场!但是,特斯拉现在这个位置已经非常低估了,可以战略性看多了,听说韩国散户正在疯狂炒底。

@今日话题@雪球活动@雪球访谈#韩国散户奋勇抄底特斯拉#西安饮食(SZ000721)贵州茅台(SH600519)特斯拉(TSLA)#茅台预计度净利超626亿##A股收官之战,大盘会怎么走#

双格:

“真正的高手,在于稳定性与可持续性”,我深以为然。天下武功,我只习最慢的那种——一年最多只赚一次反转加成长的钱。

在这一轮港股和中概股惨烈的下跌中,看着地板上躺着一堆堆跌了90%的便宜货,天天几乎都按捺不住要去捡。可是和没怎么跌的火电持仓相比,账就是算不过来。这些跌了90%的,哪个比这些5倍PE未来十年年增速20%的更便宜更确定呢?答案是一个也没找到。接着,跌90%开始上涨了,火电们还开始下跌了。手头痒痒的,挤出一点去来抓趋势追热点,从最终结果看来,真不如不折腾。

一年过去了,我的火电们扣除折腾票的亏损,总算是赚了,尽管只赚了点利息钱。那些跌90%的翻倍了,还是跌了80%。

市场趋势的钱很难赚。市场热点叠出、市场趋势变幻,诱惑实在太多。但是静下心来,哪个属于你的赚钱机会?如果信息滞后、被动买入的你都赚了钱,难道要让哪些提前知道消息、主动制造买卖点的大机构亏钱吗?在确定性的牛市或熊市初期,趋势的确可以稳定赚钱,但你真能确定这是牛市/熊市初期?我很少有这个能力。哪怕你99次成功,也禁不起一次的失败。

市场低估的钱好赚点。市场是明显低估还是高估是可以看出的。市场明显低估时就满仓,明显高估是就逐步降低仓位至空仓。低估高估的判断最好还是从生意角度来看。仅PE、PB、PS等角度都不靠谱。谁说PE=2的高教比PE=5的绿电便宜,谁说PE=10的企鹅比亏损的火电便宜。全生命周期现金流折现是一种思维方法,一眼可以定胖瘦,不需要按计算器。

要立志赚反转加成长的钱。反转之初,通常就意味着估值低点。成长就意味着10倍以上的空间。二者结合,就是超级的机会。“众里寻他千百度。蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处”。一年发现一次这样的机会就是上天的恩赐了。99%的时间就在瞄准和等待。无论是的天立还是微创,预期政策逆转改变了机会。千辛万苦好不容易锁定了一个机会,往往无视她的不利变化。所幸,我没有爱上她们。的比亚迪是这样的机会,30元时我没有发现反转,90元时建仓只能赚了点成长的钱。锂矿我发现了反转,却没有等到成长就卖了。在这未来十年都不确定的世界里,初起的火转绿、火转水的反转加成长机会,就是难得一次确定性机会,我要陪着她们慢慢变富。

永远和优秀企业在一起。在火转绿、火转水中,有许多垃圾货,看起更便宜,弹性更大。但历史告诉我们,这些企业的业绩总是不靠谱。厨房里有一只蟑螂,你得相信远远不止一只。历史总是大概率以某种形式重复,凭什么这次不样。

总之,宁可慢慢变富,也不要一次可能的死去。千万次的瞄准,只为那一次的机会。百爪挠心的漫长等待,只为等她突然绽放。曾经山盟海誓,变化了就得一刀两断。华润电力(00836)国电电力(SH600795)华电国际电力股份(01071)

富途:

“真正的高手,在于稳定性与可持续性”

红与绿·12/29 23:58

这是一个发生在一百年前的故事。

截止到1912月,没有哪个地球人到达过南极点,所以这是一百年前所有最伟大的探险者、所有最有探险精神及梦想的人最想做到的事情。

最后是两个竞争团队打算完成这项创举,一个是来自挪威的阿蒙森团队,另一个是英国的斯科特团队,他们都想率先完成这个从来没有人完成过的事情,到达南极点。

他们出发时间是差不多的,这是因为这个世界上的竞争从来都是非常激烈的,当有一个大的机会出现时,没有可能只有你一个人看到了,而是差不多时候有一帮人看到了。这跟其他无数场合的竞争都很像。

所以这两支团队差不多都是1910月在南极圈的外围做好了准备,准备进行最后的冲刺。

结果是这样的,阿蒙森团队在两个多月后,也就是1912月15日,率先到达了南极点,插上了挪威国旗。

而斯科特团队虽然出发时间差不多,可是他们晚到了很多,他们晚到了一个多月,这意味着什么?

这就是成功跟失败的区别:

阿蒙森团队作为人类历史上第一个到达南极点的团队会永载史册,获得一切的荣誉;

而斯科特团队他们虽然经历了一样的艰难险阻,但是晚了一个多月。

没有人会记住第二名,大家只知道第一名。

这个故事并没有这么简单,你不光要到南极点,你还要活着回去。

阿蒙森团队率先到达南极点之后,他们又顺利地返回了原来的基地;

而斯科特团队晚到了,他们没有获得荣誉。而且更糟糕的是,他们因为晚了,回去的路上天气非常差,路上不断地有人掉队,最后他们没有任何一个人生还。

斯科特团队不但没有完成首先到达南极点的目标,而且全军覆没,这已经是生与死的区别了。

那么是什么造成这么重大的区别,不光是成功与失败的区别,而且是生与死的区别?对这个事情进行研究,可能对我们做事会有些帮助和启发。

首先,去南极探险,不光是需要人,还需要物资,事后有人总结分析两个队的策略和两个队的准备,可以看到非常重要的区别。

阿蒙森团队物资准备非常非常充分,他们是三吨的物资。而斯科特团队准备的东西少,他们只有一吨的物资。

一吨的物资够吗?如果你在过程中不犯任何错,完全不犯任何错的话,刚好够。

这是多么可怕的事情,理论上可行,但现实中碰到很大的压力、碰到很大的未知困难,你不可避免地会动作走形,会犯很多错。所以,当你的计划定得太紧的时候,其实是非常非常危险的。

而阿蒙森团队做得非常好,他们准备了三吨的物资,这些物资有极大的富余量。他们充分预知到环境的困难,做好充足的准备,给自己留下了犯错的空间。

事实上,他们碰到的环境是差不多的,最后两个团队却有截然不同的结果,这个是非常值得研究的。

阿蒙森团队的成功经验,最后可以总结成一句话:不管天气好坏,坚持每天前进大概30公里。 在一个极限环境里面,你要做到最好,但更重要的是,你要做到可持续的最好。

相反,斯科特团队从他们的日志来看,是一个比较随心所欲的团队,天气很好就走得非常猛,可能四五十公里甚至六十公里。

但天气不好的时候,他们就睡在帐篷里,吃点东西,诅咒恶劣的天气,诅咒运气不好,希望尽快天转晴,尽快能够前进。

事后总结,这两种做法很可能是他们最大的区别。不管环境好坏,不管容易与否,坚持每天前进三十公里;不管是到达南极点还是从南极点顺利返回。这是一个非常重要的区别。

阿蒙森团队于191月25日全部返回营地。这个日子和他3年前计划的归程一天不差,是巧合也是奇迹。

后来有人评价阿蒙森的成功是因为好运,他的回答是:

最重要的因素是探险的准备如何,你必须要预见可能出现的困难,遇到了该如何处理或者如何避免。

成功等待那些井井有条的人——人们管这个叫做好运气。对于那些不能预见困难并做出及时应对的人来说,失败是难以避免的——人们称这个为坏运气。

这个故事还有一些细节也值得我们思考。

1. 斯科特团队用的是矮种马来拉雪橇,而阿蒙森团队用的是爱斯基摩犬。

阿蒙森团队足足准备了97条爱斯基摩犬,阿蒙森认为只有爱斯基摩犬才是南极冰天雪地中的最佳选择。

相比而言,马更强壮,开始的时候走得更快,但马不够耐寒,走到半路都冻死了,最后只能靠人力来拉雪橇;

爱斯基摩犬虽然走得慢,但能在很冷的条件下生存,从而保证了行进速度。

2. 阿蒙森为了极地探险,曾经和爱斯基摩人生活了一年多时间,就为了跟他们学习如何在冰天雪地里生活、求生等。

3. 阿蒙森的计划非常周详,连午餐也作了特别的安排。

他使用了一种新设计的保温瓶,在每天启程前早餐时,便把热饭菜装在保温瓶里。这样午餐可以在任何时间吃,既节约燃料,又省时间。

而由于需要扎营生火,斯科特团队吃顿午餐要多花1个小时。

阿蒙森的队员时常坐在雪橇上,一边欣赏极地的奇异风光,一边嚼着暖瓶里的热饭,而且还有休假:星期天哪怕再适于行路,阿蒙森也不改变习惯。

山东老者:

泸州老窖(SZ000568)12月29日,茅台葡萄酒公司“奔跑的茅台红”第二季收官之战来到海南三亚,将茅台葡萄酒特而美的品质之美、文化之美和服务之美融入开放与包容的海南文化,推动茅台葡萄酒公司高质量发展、现代化建设。,是茅台葡萄酒的关键年、机遇年、弯道超车之年,茅台葡萄酒公司将始终坚持以“酿造高品质生活”为使命,固基础、强管理、树品牌,以美的产品、美的服务、美的体验、美的文化,赋能“美的生活”。茅台、五粮液进军红酒,泸州、汾酒……等等都要跟上,白酒有害健康,红酒好处多多,年轻人引 领,向国际看齐,酒文化已开始发生巨变,莫高股份、威龙股份等无疑是最好标的

老衲叫老四:

五粮液(SZ000858) 阿粮,给点面子好不好。

专看:

年底到了,疫情这波峰值差不多过去了,该恢复活动的在恢复中。人类的悲欢并不相通,对于失去亲人的致以哀悼,对于家有高风险老人的建议尽早服用辉瑞的Paxlovid或者国产的阿兹夫定,真的可以救命,别瞎听网上的瞎说害死人。至于为了抵制美国不吃Paxlovid的,可以连带着把所有的西药都抵制了,也可以把手机、Pad、电脑都给砸了(仅限自己的)。

饭局喝酒是必不可少的,作为不爱喝酒的人,所有的酒喝到嘴里就一个难喝的味道,不管是酱香、浓香、清香还是各种奇怪香,或者之前在广东地区流行过的XO、VSOP,夜店酒吧的威士忌,对我来讲都一个难喝的味道。低度的红酒、清酒还好喝点,白葡萄酒好喝点。不过酒的社交属性还真是让其成为必不可少的。

基本上商务都是喝白酒,记得前广东一带还是喝XO、VSOP为主,现在过去一看也都是喝贵州茅台(SH600519)茅台了。我问过几个广东朋友,原因也很感人,以前是XO贵喝XO,现在茅台贵喝茅台。

看到有些人说什么茅台在经销商囤货,什么买的人不喝、喝的人不买。实际上茅台就算是囤货,也是为了加价,当年的新酒价格为T,那一年前的就T+200/300。至于整件的,单瓶价格还得加几百块上去。

我自己的经验,基本上饭局,不管是别人请,还是我请别人,80-90%是喝茅台的。实际上1000块左右的白酒都还行,500左右的真不行,喝完脑袋真的会疼。至于茅台高管之前吹的护肝,蛋饼吹的一夜七次,那都是瞎扯淡了。白酒都一样,都是一类致癌物,喝多了肝癌,脑子会反应慢,只能说在毒药里面找毒性纯粹的喝。至于口感,我是分不出的,不过茅台新酒第一杯辣舌头,真不如红运郎、青云郎、青花瓷这些陈酒。

我想茅台做的好的有这么几点:

1、 品牌知名度已经建立起来了,记得以前还是五粮液第一的,1573价格也比茅台要贵,还有水井坊之类的现在已经消失的牌子,现在已经完全建立起了头部效应,眼球都集中了,就像是爱马仕一样,你要说还有比它贵的好的,但是品牌度就是深入人心了;

2、 价格体系很明确,商务宴一上桌就知道,哦,茅台,大数3000一瓶吧,年份的,的,精品的,这些价格基本一估算,不像招待青云郎的,客人都还不知道这到底是啥档次的;

3、 简陋的包装,一件6瓶一小箱子,拎两箱送礼特别方便,不像其他的包装还带个木盒子,一箱酒还得两个手抱着;

4、 存酒的人有,不过还真不是为了金融属性什么赚钱的,就是收藏,喝的,我一个朋友家里藏了400多箱就是自己喝的。

这还真是实实在在的真实需求,卖方市场,别说平价的了,就是当年的新酒都很难买到。销售出去的酒真的是喝掉,没什么库存泡沫,有也是有些高净值人收藏了。

这个向上的价格空间还有吗?想想一顿饭如果喝红酒,一人至少一瓶吧,换成拉菲8000多,开两瓶帕图斯,罗曼尼康帝来一瓶。

当然,只是从个人的经验来谈谈茅台的基本需求。对股票没评论,毕竟10倍PE到50倍PE都和合理的。

秋天的两只小鸡:

更多调研录音、深度研报请关注: "秋天的两只小鸡"。

投资要点

事件:公司近期召开了以“守正创新启新程,和美与共谱新篇”为主题的五粮液第二十六届1218 共商共建共享大会。

22 年七大方面实现重大进展,全面启动345 高质量倍增工程五粮液作为中国浓香型白酒的典型代表和龙头企业,行业地位稳固,发展势头稳健, 年公司在以下7 方面实现重大进展:1 是班子建设;2 是文化建设;3 是品牌打造;4 是酿酒生产;5 是营销变革;6 是科技创新;7 是布局长远(全面启动345 高质量倍增工程,按照“2+2+6”产能规划,确保3 年产能倍增、4 年产量倍增、5 年效益倍增)等七个方面取得重大进展。另外,公司于 年持续提升品质保障、持续优化产品矩阵、持续抢占技术创新制高点、持续站位高端平台、构筑终端渠道基本盘、构建团购渠道生态圈、抢抓创新渠道机会点,着力构建新兴厂商关系。

强化渠道利润增效,着力构建厂商命运共同体 年公司营销重点工作任务为:按照公司营销方针和品质为基、文化铸魂、守正创新的总要求,将从品牌、产品、服务、盈利四个方面做好各项重点工作,包括:

1)讲好五粮液故事,进一步做强品牌。持续挖掘文化内涵。深挖老窖池文化;推动老酒价值合理回归;突显五粮液的年份标签。

2)引领市场消费趋势,进一步做优产品。第一,做优五粮液1+3 产品体系。坚持巩固第八代五粮液的核心大单品地位;1618 五粮液的市场投入要倾向于重点市场和竞争性市场的销售拉动;39 度五粮液要发挥在低度酒领域的独特品质优势、文化优势,巩固市场地位;501 五粮液定位浓香价值标杆,严格申购审批制;经典五粮液要进行专业化运营,择机推出经典20/经典30,布局3000+、5000+价格段,构建以经典五粮液为代表的“年份”系列。第二,做优浓香系列酒产品体系。

3)围绕三个上帝,进一步做精服务。第一,做精渠道建设与服务。第二,做精消费者建设与服务。第三,做精营销组织建设与服务,优化“战区主战”制度。

4)增强经销商盈利,进一步做实成果。第一,坚持八代传统渠道不增量的总体原则,动态调减计划配置。第二,让八代五粮液动销质量好、紧跟五粮液步伐的经销商获取更多盈利。第三,持续优化传统经销商结构。第四,开展市场价值回归战役。第五,精准费用政策导向, 年费用将主要向消费者运营、终端建设方面进行倾斜。第六,强化市场治理。

3 年1 倍股价值加速回归,三大边际变化将现短期看,公司核心单品八代五粮液批价正逐步向上,库存表现正常,动销表现优异,预计品牌力较强的五粮液动销将春节期间延续向好态势。另外,我们认为公司体质机制完善/产品结构加速梳理/C 端直销渠道占比提升三大边际变化将显;中长期看,千元价位带持续扩容+消费升级不可逆下,预计强品牌力的五粮液市占率有望持续提升,在市场价格/渠道利润边际变化或将显现背景下,估值仍有较大提升空间。

盈利预测及估值

预计 22~24 年公司收入增速为12.3%、15.6%、18.3%;净利润增速为15.1%、18.7%、20.8%;EPS 分别为 6.94、8.24、9.95 元/股。目前对应 年估值22倍。考虑到公司改革红利将逐步释放,当前估值具有性价比,维持买入评级。

催化剂:白酒需求恢复超预期,批价持续上行。

风险提示: 1、海外疫情影响致国内二次爆发或防控升级,影响白酒整体动销恢复;2、八代五粮液批价上涨不及预期;3、消费升级不及预期。

来源:[浙商证券股份有限公司 杨骥/张潇倩] 日期:-12-29

山东老者:

五粮液(SZ000858)12月29日,茅台葡萄酒公司“奔跑的茅台红”第二季收官之战来到海南三亚,将茅台葡萄酒特而美的品质之美、文化之美和服务之美融入开放与包容的海南文化,推动茅台葡萄酒公司高质量发展、现代化建设。,是茅台葡萄酒的关键年、机遇年、弯道超车之年,茅台葡萄酒公司将始终坚持以“酿造高品质生活”为使命,固基础、强管理、树品牌,以美的产品、美的服务、美的体验、美的文化,赋能“美的生活”。茅台、五粮液进军红酒,泸州、汾酒……等等都要跟上,白酒有害健康,红酒好处多多,年轻人引 领,向国际看齐,酒文化已开始发生巨变,莫高股份、威龙股份等无疑是最好标的

非主流韭菜:

想法不错,但很不容易。

我在刚好买入大跌的高端白酒股和医药股,妥妥的错杀的低估加增长即将反转的板块。(当时时五粮液在15倍市盈率,古井贡酒在16-18倍左右,普遍增长率在半年后,是年30%以上的增长率),赚了一波3倍股票,然后在长春高新(30倍市盈率入手,50%年增长率)上过早下车,只赚了50%,错过了后面一个7倍股的涨幅,但是我都知道是运气成分,这种机会可遇不可求。尤其是找到基本面扎实的股票更难得。所以这个做法要做到,要能力和运气,耐心同时具备才行,其实非常不容易。作为体系来说,其实对于绝大部分人都很难做到。

专注创造价值:

我刚刚调整了一下雪球组合 五粮液程序化(ZH2267894) 的仓位。

消费龙头ETF:

12月29日晚间,贵州茅台(SH600519) 发布了《度生产经营情况公告》。

经贵州茅台酒股份有限公司初步核算,产量方面, 年度,公司生产茅台酒基酒5.68万吨左右,系列酒基酒3.50万吨左右。

业绩方面,度,公司预计实现营业总收入1272亿元左右,同比增长16.20%左右;同时,预计实现归属于上市公司股东的净利润626亿元左右,同比增长19.33%左右。

其中,茅台酒的营业收入为1077亿元左右,同比增长15.2%;系列酒的营业收入为157亿元左右,同比增长24.7%。

消费龙头ETF(SH516130)五粮液(SZ000858)

山东老者:

贵州茅台(SH600519)12月29日,茅台葡萄酒公司“奔跑的茅台红”第二季收官之战来到海南三亚,将茅台葡萄酒特而美的品质之美、文化之美和服务之美融入开放与包容的海南文化,推动茅台葡萄酒公司高质量发展、现代化建设。,是茅台葡萄酒的关键年、机遇年、弯道超车之年,茅台葡萄酒公司将始终坚持以“酿造高品质生活”为使命,固基础、强管理、树品牌,以美的产品、美的服务、美的体验、美的文化,赋能“美的生活”。茅台、五粮液进军红酒,泸州、汾酒……等等都要跟上,白酒有害健康,红酒好处多多,年轻人引领,向国际看齐,酒类消费观念已开始巨变,莫高股份、威龙股份等无疑是最好的标的

小明吹大象:

生肖虎茅的销售即将结束,兔茅马上登场,今年虎茅的市场价从4000多一路跌到3000左右,马上就要停货止跌了,兔茅换个瓶子满血复活,预计刚开始的市场价会在4000左右贵州茅台(SH600519) 五粮液(SZ000858) 泸州老窖(SZ000568)

那时年纪:

五粮液(SZ000858)尾盘会玩

世俗的青蛙:

五粮液(SZ000858)双十一的时候低价卖不是才被酒厂警告,现在又能有这个价啦京东国际自营店

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