彼得林奇投研：
总结：通过两周密集调研，有几点体会：
1）电影、电视剧内容监管放松趋势很确定：根据华策、中影、光线、欢喜等行业多家头部公司交叉验证，内容监管放松的趋势明显，电影定档已经较为自主，内容类型也更加丰富，进口片引进恢复也有望恢复到正常水平，电视剧也比较适合将这两年库存都拿出来播；
2）内容今年是不缺的。往年积压+去年延期+此前监管不让播的。
3）下游院线扩张都在降速，竞争格局改善，龙头成本可控：行业已经逐渐稳定下来了，新进入者进入成本高，点位也没有优势，头部的位置会越来越稳固，这两年租金成本都下来了，很多签约了浮动租金，行业恢复的背景下利润率恢复的会更快，且由于杠杆经营，内容供给充足的情况下，若票房能超预期，盈利恢复会更好。
4）游戏版号常态化，供给会慢慢恢复。游戏的版号审批已经比较顺畅，每月的供给预期逐步稳定，随着不断有重点产品拿到版号，游戏行业恢复会加速，行业内的公司普遍估值都还较低，我认为主要原因还是pipeline不明确，市场还是有所顾虑，但这也是入场的好点位，等到预期都明确兑现，版号全部拿到定档股价就已经充分反应了。
Ⅰ电视剧、电影院线板块
#横店影视 要点总结：
1）长期目标开设1000家资产联结影院，票房市占率达到10%。战略上调整，以与大型商业地产合作为主。
2）影院新开成本：平均单座位成本8/9千元，单个影城6~7个厅，我们假设单个单厅平均100个座位，对应600~700个座位，成本为480万~630万走一个影城。
3）租金成本：疫情期间与物业谈了减少10亿租金，对应未来每年减少6700万存量影院租金，同时新签影城基本以浮动票房分成为主，较此前固定租金下降很多，未来每三年增加1个百分点，近三年为票房的11%。
4）电影储备：目前还没上映的有10几部电影，包括主投参投、已经制作完成和进度中。
5）现金流回正的票房就可以实现，毛利率回正票房在450亿左右。
#中国电影 要点总结：
1）科技业务：CINITY银幕，短期铺量为主，盈利为辅。售价400~600万，合作分成模式，但是会有保底，大致票房到水平就超过保底了，分成约票房的10%，折旧摊销，成本200~300万。计划新增100家，目标未来三年做到500家。
2）发行业务：分账进口片引入今年比较乐观，有望恢复此前水平。
3）制片业务：主投主控片子储备，国庆档的《伟大的战争》。
4）影院业务：国内460~470亿票房毛利打平，影城不会有大的扩张了。
#IMAX China 要点总结：
1）IMAX银幕收益来源：1）好莱坞电影收取9.5%票房分成收益，国产电影收取12.5%票房分成收益，成本端2D片子成本15万美金/部，3D片子成20万美金/部，国产片平均来看是5~6万美金一部。因此国产片分成高，成本低，收入中占比提升对公司的财务室有益的。公司国产片票房占比已经从时的2%提升至5%，进口片中IMAX票房占比为17%左右。
2）IMAX银幕增长空间：美国电影市场IMAX银幕的市占率1%左右，比较稳定。国内11000多人/银幕，北美8000多人/银幕，从这个角度中国市场还是有增长空间。截止上半年共计有773块银幕，增长点来自于新增、改造、升级需求，目前预计全国可容纳IMAX银幕数1400块左右。
3）IMAX银幕售卖方案：1）影院直接付130万美金，后续不用再给票房提成；2）只给15%-18%的票房提成，在未来10-；3）给50多万美金，后续10%-12%的票房提成。主要限制因素是厅有多大，基本上IMAX厅都需要大概300个座位，对厅的高度也有挺大的要求。公司谈的合作协议里卖断方案大概35%，纯提成是大概20%，混合的是大概45%。混合方案对于公司来说报表最为有利。
4）IMAX每块银幕收取的维护费用：费用大概是3万美金一年（老系统），如果是新的激光系统是4万美金。
#上海电影 要点总结：
1）春节档是公司直营影院数量最少的一年，正常营业的有50家，实现了5034万票房，观影人次85万人，较相比票房提升18.3%，人次提升24.06%。
2）全年电影片源供给预计充足。
3）租金成本：公司这两年的重点工作，减租降租，后续更多考虑浮动票房的分成模式。
4）影院扩展：公司投资新建较为谨慎，预计不会有大幅扩张。
#欢喜传媒 要点总结：
1）合作签约绑定顶级导演：公司的控股股东是董平、宁浩、徐峥，签约了包括王家卫、陈可辛、张一白、张艺谋等7位导演，他们的作品是交给公司来做投资出品，通过这样的方式将导演利益和公司绑定在一起，贾樟柯、王小帅、陈大明等没有股票但是有签约，公司对作品享有优先权。
2）内容储备充足：后续公司有很多好的片子已经拍完了，至少10部，暑期档和国庆档准备上映。《满江红》公司份额近50%。
3）“欢喜首映”流媒体平台：公司独立运营、纯付费的，目前积累了大几百万的付费用户，月活在10万以上。
4）公司片单：
S级电影（票房预计15亿元+）：《学爸》（黄渤监制&主演，计划暑期档上映）、《红毯先生》（宁浩导演，刘德华主导，计划暑期档上映）、《独自·上场》（胡歌主演，体育题材）
其他片子：《刺猬》（葛优、王俊凯主主演）、《无所畏惧》（陈大明导演，张涵予主演）、《上山》、《从21世纪安全撤离》、《朝云暮雨》
#华策影视 要点总结：
1）行业：监管环境改善，今年内容供给开始百花齐放。
2）电视剧业务：开机受影响较大，产能在200集左右，预计产能可以恢复至300~400集，公司正常水平在400~600集之间。未来会全部做分账剧为主，定制剧的毛利率是15%，版权剧是20%-30%。
3）电影业务：《万里归途》16~17亿票房，兑现1亿左右利润。没有大体量的主投主控片子，会有参投电影。
4）科技版权业务：利润贡献了3000多万，是5300多万，预计是7000多万，内部KPI是定了1个亿。AIGC方面，公司也有在和科研机构探讨合作方式。
5）国际业务：最近中国影视剧的海外售价已经提升了10倍左右，离韩剧还有6倍的空间，公司占据领先地位，也在与Tiktok谈相关合作。
6）业绩：因为电视剧有收缩、电影有增长，利润整体是打平略有增长。一季度是不错的，开年《去有风的地方》播出效果非常好，《向风而行》多平台播出。
#光线传媒 要点总结：
1）电影上线规划：目前有可能在3月上线《我经过风暴》，佟丽娅主演的片子。五一档期预计《坚若磐石》会上，或者暑期，《扫黑》也是在这个时期，暑期《茶啊二中》、《大雨》等，24年预计能上线《哪吒》。
2）片子储备：待上映的影片还有很多，手里有10部左右，还不算本来在推进中的影片。
3）监管：现在基本上回到了公司自己定档的阶段。
4）减值风险：光线的财务干净程度，放在行业内很清晰
Ⅱ游戏板块
#恺英网络 要点总结：
1）历史纠纷理清，新管理层稳定。现任董事长金锋为大股东，公司还会有管理层换届，原大股东王悦通过司法拍卖方式已经为5%以下持股占比小股东，债权人也没有再拍卖需求了。确立了以研发、发行、投资+IP的三大核心业务，和外部合作伙伴寻求共同发展，和盛趣、贪玩、腾讯、网易、B站等都建立了合作关系。
2）新产品储备：已有版号产品《山海浮梦录》《龙神八部之西行纪》《仙剑奇侠传：新的开始》等确定性相对较高，是的重点产品，《代号：斗罗》《代号：盗墓》等产品还是处在研发过程中。
3）存量产品：《原始传奇》、《热血合击》、《天使之战》在流水收入上还比较稳定，《天使之战》目前高峰月流水8-9千万甚至上亿，《天使之战》是1月上线，流水超10亿元。
4）传奇市场：公司、盛趣、贪玩是签署了合作协议，三家形成了一个默契，盛趣出面负责IP授权，公司负责研发，贪玩负责发行，做好传奇品类的规范性，也有越来越多的私服选择和我们合作，市场规模预计在300~500亿。
5）业绩预期：过去三年公司的方法论也有一定的验证效果，先保证公司重新回到正常的状态，后期可能没有市场预期的那么高，但收入和利润的绝对值会持续向上，增长率体现会有所下滑。
#巨人网络 要点总结：
1）为公司产品大年。
1、《原始征途》，是征途IP三年来的新产品，自研自发，目前定档是3月17日在国内大推，原定的大推时间是去年9月，后来根据史总的修改意见做了一个季度的攻坚研发，史玉柱亲自参与游戏宣发，《征途》PC 时候最高同时在线人数有250万，去重累计账户超2亿。
2、《龙与世界的尽头》，二次元美术风格的放置游戏，开发了2年多时间，预计在3月16日会在台湾先正式上线，根据台湾情况，再做最后一个版本的修改，预计会在今年暑期正式大推
3、《太空行动》，是一款在线狼人杀游戏，公司是这个热门品类里唯一拿到版号的，计划是暑期开始国内大推，全球化产品。
2）新产品储备：储备西方魔幻3D MMO，是由征途的团队在做，希望做一个全球化的国战，有一些和web 3.0的结合。这个项目刚立项不久，预计23H2出一个可玩的版本。
3）研发费用缩减主要是人员调整，从有2000多人，到现在1200-1300人。
4）Playtika仍在推进出售。
5）研发品类扩张上考虑还是以相对谨慎和稳定为主，聚焦擅长的品类。
#神州泰岳 要点总结：
1）AI与NLP业务：由此前收购的子公司鼎富智能展开，公司已经在这个领域耕耘多年，目前应用包括1）帮助公安部门案件分析；2）帮助金融部门催收。鼎富智能的盈利预期：预期能实现基本盈亏平衡，拿的单子比较多。去年有3000~4000万的营收是对公安系统的。收入能上台阶，预计做到上亿收入。
2）ICT业务：基本面有改善，做减法，4000人减到2800人，内部要求就是ICT和安全业务能增长15%左右的营收，ICT业务的空间不大，不会有爆发式的增长了，比较稳定。
3）物联网：看物联网收入增长，亏损进一步收窄。
4）游戏业务：壳木，30多亿收入盘子。第一壳木的内容做的很不错，长线运营，战火6年，旭日4年，内容可持续。旭日还在增长，战火稳定。人数上的很多，200到400人，后续是慢慢往上加，维持在500人。
5）新项目储备：无尽苍穹，国内开始推，测试了一个月，海外已经上了，SLG太空类题材，做成与战火一样的规模，月流水目标1000万美金。还在立项的产品有两款，今年还会上半年和下半年两款游戏在海外做测试，基本在SLG和SLG+X的领域内，长线化运营的思路。
6）盈利：费用端不会有大规模的增长，预计今年流水增长和净利润增长都不错，是比较大概率的事情。
Ⅲ 广告、直播、数字经济板块
#浙数文化 要点总结：
1）主营业务：目前公司主要业务是边锋和IDC两块，此外刚刚设立了传播大脑公司，作为浙江省省级的媒体融合平台，浙数文化定位服务于浙江省个的数字文化改革。
2）产业布局-文化部分：边锋为主，边锋每年的业绩在5~6亿左右
3）产业布局-数字科技：依托富春云IDC，目前建设了10000个左右的机柜，70%的上电率，上半年贡献了4000多万的净利润，此外杭州大江东地区还规划了3000组左右的机柜，加总13000组，同时公司还是一定的能耗指标在富阳地区，加总起来会达到20000组的规模。富春云业绩在1亿左右。富春云杭州50%以上的客户网易、阿里，剩下的是海康威视等。如果10000组完全投入运营的情况下，预计稳态利润水平在1.2亿左右。
4）政务部分：杭州城市大脑公司，目前公司在运营，底并入公司报表，目前是盈亏平衡的状态
5）大数据交易中心：公司持股占比48%，其余部分还有浙江金控和安恒信息。浙江省唯一的具有大数据交易牌照的数字交易中心，在数据要素交易流通环节作为公平的第三方平台角色。数据供给方包括了国家的一些运营商、国家电网等，金融、广告营销等领域有应用，帮助交警、城市管理部门。发挥数据价值。公司不参与实际的业务，但是会派驻管理团队。数据，2亿交易频次，7000万收入（全额法计价），毛利10%，还处于微亏的状态。数据来源为政府开发的数据、社会数据，到那时社会数据的开放意愿比较小。未来国家与地方的数据交易定位不同，是分开的，国家更加偏公益，地方更加偏功能，未来预计会更加遍地开花的情况。购买方最多是银行，做风控为主。
#每日互动 要点总结：
1）数据的定价，确权，交易，监管和“数据资产记入资产负债表的方式”将是数字治理改革的重点。通过持续提高技术研发投入，利用数据积累层和数据应用层积累的经验，以及在中间层与政府建立的工作关系，每日互娱将自己参与数字经济改革，拥抱数字基建与数字制度建设的能力视为核心竞争力，并期待在未来获得进一步发展。
#遥望科技 要点总结：
1）公司GMV约150亿，抖音100亿，快手50亿，抖音第一，快手第二，预计公司GMV增速在50%左右，艺人与主播两条腿走路。
2）四季度亏损主要是由于物流快递问题导致退货率高，公司自营的标品一般退货率约30%，从10月开始上升到了45%-50%，衣服和珠宝本来就有50%以上的退货率，加上物流影响退货率更高。1月已经下降到40%以内的退货率。
3）买量的成本：行业的流量会略有波动，对公司而言还是会控制花钱的比重，在抖音平台上是1%-3%，比如付款GMV是100万，买量成本在1-3万元。算上福利和补贴的成本，加起来合计在3%-5%。
4）公司战略发生变化，第一公司开始孵化主播，第二公司希望能往供应链上游拓展，跟品牌建立深度的合作关系，深挖供应链侧的价值。非标目前的GMV很少，只有十几个亿。从开始，公司把非标作为战略核心在突破，从9月开始，每个月都做到了3、4个亿的体量，这是一个公司级S+的项目，希望在能实现大规模突破。
5）利润率展望：希望无论是毛利率还是净利率都有提升，核心目标是提高人效、拉长直播时长、提高直播频次，控制无谓的成本费用损耗。
6）有考虑视频号布局，视频号起量很快，但习惯的养成是需要时间的，用户在视频号上的时间也在增加。
#兆讯传媒 要点总结：
1）广告主结构：酒和家居投放最稳定，酒在每一个季度都是放量增加的状态，房地产是处于比较稳定的状态。
2）站点扩展规划：每年的站会有30-50个高铁站净增加，增加的数量可能是50-70个，减少20-40个。铁总每年增加100多个站，普通站点基本不建了。全国高铁站大概1400个左右，装电子屏的只有700多个，公司现在新增的还是以建成的站为主，看人流量情况，如果流量特别少对现有的媒体没有撬动作用，公司也不会去拿。
3）小屏换成大屏，价格通常会提升30%-80%。但像一线北上广深的几个站，因为基础单价已经很高了，优化后只有15%-20%的提升，且小屏换大屏成本是一定的。公司上半年4361块刷屏机里，65寸小屏占比差不多三分之一，小屏很多集中在三四线。
4）刷屏机的创收：公司一个屏幕一年的营收在11、12万左右，算8年折旧，净利率是36%-40%。公司占据刷屏机市场比例为70%左右。
5）租金的变化：-的第一季度增速都很快，基本上都是20%-30%的增速，到了涨幅已经回落了，主要是竞争不激烈。公司测算涨幅在10%以内。
6）广告主对提价的接受程度：客流量很重要，具体价格的话，一周10秒的价格大概在35万，可能提升完之后变成70万了，对公司来讲，价格是有一点强势，也会考虑户外广告竞媒有没有提价、人流进展。就刷屏机而言，涨幅是5%-10%。
7）裸眼3D屏：回报周期就投资额来讲，一块屏就1000-2000万，8年的折旧。公司会完成15块屏的签约，到2024年春节差不多全部亮屏，今年预期户外裸眼屏的收入1亿元左右。
StanleyFortune：
总结：通过两周密集调研，有几点体会：
1）电影、电视剧内容监管放松趋势很确定：根据华策、中影、光线、欢喜等行业多家头部公司交叉验证，内容监管放松的趋势明显，电影定档已经较为自主，内容类型也更加丰富，进口片引进恢复也有望恢复到正常水平，电视剧也比较适合将这两年库存都拿出来播；
2）内容今年是不缺的。往年积压+去年延期+此前监管不让播的。
3）下游院线扩张都在降速，竞争格局改善，龙头成本可控：行业已经逐渐稳定下来了，新进入者进入成本高，点位也没有优势，头部的位置会越来越稳固，这两年租金成本都下来了，很多签约了浮动租金，行业恢复的背景下利润率恢复的会更快，且由于杠杆经营，内容供给充足的情况下，若票房能超预期，盈利恢复会更好。
4）游戏版号常态化，供给会慢慢恢复。游戏的版号审批已经比较顺畅，每月的供给预期逐步稳定，随着不断有重点产品拿到版号，游戏行业恢复会加速，行业内的公司普遍估值都还较低，我认为主要原因还是pipeline不明确，市场还是有所顾虑，但这也是入场的好点位，等到预期都明确兑现，版号全部拿到定档股价就已经充分反应了。
Ⅰ电视剧、电影院线板块
#横店影视 要点总结：
1）长期目标开设1000家资产联结影院，票房市占率达到10%。战略上调整，以与大型商业地产合作为主。
2）影院新开成本：平均单座位成本8/9千元，单个影城6~7个厅，我们假设单个单厅平均100个座位，对应600~700个座位，成本为480万~630万走一个影城。
3）租金成本：疫情期间与物业谈了减少10亿租金，对应未来每年减少6700万存量影院租金，同时新签影城基本以浮动票房分成为主，较此前固定租金下降很多，未来每三年增加1个百分点，近三年为票房的11%。
4）电影储备：目前还没上映的有10几部电影，包括主投参投、已经制作完成和进度中。
5）现金流回正的票房就可以实现，毛利率回正票房在450亿左右。
#中国电影 要点总结：
1）科技业务：CINITY银幕，短期铺量为主，盈利为辅。售价400~600万，合作分成模式，但是会有保底，大致票房到水平就超过保底了，分成约票房的10%，折旧摊销，成本200~300万。计划新增100家，目标未来三年做到500家。
2）发行业务：分账进口片引入今年比较乐观，有望恢复此前水平。
3）制片业务：主投主控片子储备，国庆档的《伟大的战争》。
4）影院业务：国内460~470亿票房毛利打平，影城不会有大的扩张了。
#IMAX China 要点总结：
1）IMAX银幕收益来源：1）好莱坞电影收取9.5%票房分成收益，国产电影收取12.5%票房分成收益，成本端2D片子成本15万美金/部，3D片子成20万美金/部，国产片平均来看是5~6万美金一部。因此国产片分成高，成本低，收入中占比提升对公司的财务室有益的。公司国产片票房占比已经从时的2%提升至5%，进口片中IMAX票房占比为17%左右。
2）IMAX银幕增长空间：美国电影市场IMAX银幕的市占率1%左右，比较稳定。国内11000多人/银幕，北美8000多人/银幕，从这个角度中国市场还是有增长空间。截止上半年共计有773块银幕，增长点来自于新增、改造、升级需求，目前预计全国可容纳IMAX银幕数1400块左右。
3）IMAX银幕售卖方案：1）影院直接付130万美金，后续不用再给票房提成；2）只给15%-18%的票房提成，在未来10-；3）给50多万美金，后续10%-12%的票房提成。主要限制因素是厅有多大，基本上IMAX厅都需要大概300个座位，对厅的高度也有挺大的要求。公司谈的合作协议里卖断方案大概35%，纯提成是大概20%，混合的是大概45%。混合方案对于公司来说报表最为有利。
4）IMAX每块银幕收取的维护费用：费用大概是3万美金一年（老系统），如果是新的激光系统是4万美金。
#上海电影 要点总结：
1）春节档是公司直营影院数量最少的一年，正常营业的有50家，实现了5034万票房，观影人次85万人，较相比票房提升18.3%，人次提升24.06%。
2）全年电影片源供给预计充足。
3）租金成本：公司这两年的重点工作，减租降租，后续更多考虑浮动票房的分成模式。
4）影院扩展：公司投资新建较为谨慎，预计不会有大幅扩张。
#欢喜传媒 要点总结：
1）合作签约绑定顶级导演：公司的控股股东是董平、宁浩、徐峥，签约了包括王家卫、陈可辛、张一白、张艺谋等7位导演，他们的作品是交给公司来做投资出品，通过这样的方式将导演利益和公司绑定在一起，贾樟柯、王小帅、陈大明等没有股票但是有签约，公司对作品享有优先权。
2）内容储备充足：后续公司有很多好的片子已经拍完了，至少10部，暑期档和国庆档准备上映。《满江红》公司份额近50%。
3）“欢喜首映”流媒体平台：公司独立运营、纯付费的，目前积累了大几百万的付费用户，月活在10万以上。
4）公司片单：
S级电影（票房预计15亿元+）：《学爸》（黄渤监制&主演，计划暑期档上映）、《红毯先生》（宁浩导演，刘德华主导，计划暑期档上映）、《独自·上场》（胡歌主演，体育题材）
其他片子：《刺猬》（葛优、王俊凯主主演）、《无所畏惧》（陈大明导演，张涵予主演）、《上山》、《从21世纪安全撤离》、《朝云暮雨》
#华策影视 要点总结：
1）行业：监管环境改善，今年内容供给开始百花齐放。
2）电视剧业务：开机受影响较大，产能在200集左右，预计产能可以恢复至300~400集，公司正常水平在400~600集之间。未来会全部做分账剧为主，定制剧的毛利率是15%，版权剧是20%-30%。
3）电影业务：《万里归途》16~17亿票房，兑现1亿左右利润。没有大体量的主投主控片子，会有参投电影。
4）科技版权业务：利润贡献了3000多万，是5300多万，预计是7000多万，内部KPI是定了1个亿。AIGC方面，公司也有在和科研机构探讨合作方式。
5）国际业务：最近中国影视剧的海外售价已经提升了10倍左右，离韩剧还有6倍的空间，公司占据领先地位，也在与Tiktok谈相关合作。
6）业绩：因为电视剧有收缩、电影有增长，利润整体是打平略有增长。一季度是不错的，开年《去有风的地方》播出效果非常好，《向风而行》多平台播出。
#光线传媒 要点总结：
1）电影上线规划：目前有可能在3月上线《我经过风暴》，佟丽娅主演的片子。五一档期预计《坚若磐石》会上，或者暑期，《扫黑》也是在这个时期，暑期《茶啊二中》、《大雨》等，24年预计能上线《哪吒》。
2）片子储备：待上映的影片还有很多，手里有10部左右，还不算本来在推进中的影片。
3）监管：现在基本上回到了公司自己定档的阶段。
4）减值风险：光线的财务干净程度，放在行业内很清晰
Ⅱ游戏板块
#恺英网络 要点总结：
1）历史纠纷理清，新管理层稳定。现任董事长金锋为大股东，公司还会有管理层换届，原大股东王悦通过司法拍卖方式已经为5%以下持股占比小股东，债权人也没有再拍卖需求了。确立了以研发、发行、投资+IP的三大核心业务，和外部合作伙伴寻求共同发展，和盛趣、贪玩、腾讯、网易、B站等都建立了合作关系。
2）新产品储备：已有版号产品《山海浮梦录》《龙神八部之西行纪》《仙剑奇侠传：新的开始》等确定性相对较高，是的重点产品，《代号：斗罗》《代号：盗墓》等产品还是处在研发过程中。
3）存量产品：《原始传奇》、《热血合击》、《天使之战》在流水收入上还比较稳定，《天使之战》目前高峰月流水8-9千万甚至上亿，《天使之战》是1月上线，流水超10亿元。
4）传奇市场：公司、盛趣、贪玩是签署了合作协议，三家形成了一个默契，盛趣出面负责IP授权，公司负责研发，贪玩负责发行，做好传奇品类的规范性，也有越来越多的私服选择和我们合作，市场规模预计在300~500亿。
5）业绩预期：过去三年公司的方法论也有一定的验证效果，先保证公司重新回到正常的状态，后期可能没有市场预期的那么高，但收入和利润的绝对值会持续向上，增长率体现会有所下滑。
#巨人网络 要点总结：
1）为公司产品大年。
1、《原始征途》，是征途IP三年来的新产品，自研自发，目前定档是3月17日在国内大推，原定的大推时间是去年9月，后来根据史总的修改意见做了一个季度的攻坚研发，史玉柱亲自参与游戏宣发，《征途》PC 时候最高同时在线人数有250万，去重累计账户超2亿。
2、《龙与世界的尽头》，二次元美术风格的放置游戏，开发了2年多时间，预计在3月16日会在台湾先正式上线，根据台湾情况，再做最后一个版本的修改，预计会在今年暑期正式大推
3、《太空行动》，是一款在线狼人杀游戏，公司是这个热门品类里唯一拿到版号的，计划是暑期开始国内大推，全球化产品。
2）新产品储备：储备西方魔幻3D MMO，是由征途的团队在做，希望做一个全球化的国战，有一些和web 3.0的结合。这个项目刚立项不久，预计23H2出一个可玩的版本。
3）研发费用缩减主要是人员调整，从有2000多人，到现在1200-1300人。
4）Playtika仍在推进出售。
5）研发品类扩张上考虑还是以相对谨慎和稳定为主，聚焦擅长的品类。
#神州泰岳 要点总结：
1）AI与NLP业务：由此前收购的子公司鼎富智能展开，公司已经在这个领域耕耘多年，目前应用包括1）帮助公安部门案件分析；2）帮助金融部门催收。鼎富智能的盈利预期：预期能实现基本盈亏平衡，拿的单子比较多。去年有3000~4000万的营收是对公安系统的。收入能上台阶，预计做到上亿收入。
2）ICT业务：基本面有改善，做减法，4000人减到2800人，内部要求就是ICT和安全业务能增长15%左右的营收，ICT业务的空间不大，不会有爆发式的增长了，比较稳定。
3）物联网：看物联网收入增长，亏损进一步收窄。
4）游戏业务：壳木，30多亿收入盘子。第一壳木的内容做的很不错，长线运营，战火6年，旭日4年，内容可持续。旭日还在增长，战火稳定。人数上的很多，200到400人，后续是慢慢往上加，维持在500人。
5）新项目储备：无尽苍穹，国内开始推，测试了一个月，海外已经上了，SLG太空类题材，做成与战火一样的规模，月流水目标1000万美金。还在立项的产品有两款，今年还会上半年和下半年两款游戏在海外做测试，基本在SLG和SLG+X的领域内，长线化运营的思路。
6）盈利：费用端不会有大规模的增长，预计今年流水增长和净利润增长都不错，是比较大概率的事情。
Ⅲ 广告、直播、数字经济板块
#浙数文化 要点总结：
1）主营业务：目前公司主要业务是边锋和IDC两块，此外刚刚设立了传播大脑公司，作为浙江省省级的媒体融合平台，浙数文化定位服务于浙江省个的数字文化改革。
2）产业布局-文化部分：边锋为主，边锋每年的业绩在5~6亿左右
3）产业布局-数字科技：依托富春云IDC，目前建设了10000个左右的机柜，70%的上电率，上半年贡献了4000多万的净利润，此外杭州大江东地区还规划了3000组左右的机柜，加总13000组，同时公司还是一定的能耗指标在富阳地区，加总起来会达到20000组的规模。富春云业绩在1亿左右。富春云杭州50%以上的客户网易、阿里，剩下的是海康威视等。如果10000组完全投入运营的情况下，预计稳态利润水平在1.2亿左右。
4）政务部分：杭州城市大脑公司，目前公司在运营，底并入公司报表，目前是盈亏平衡的状态
5）大数据交易中心：公司持股占比48%，其余部分还有浙江金控和安恒信息。浙江省唯一的具有大数据交易牌照的数字交易中心，在数据要素交易流通环节作为公平的第三方平台角色。数据供给方包括了国家的一些运营商、国家电网等，金融、广告营销等领域有应用，帮助交警、城市管理部门。发挥数据价值。公司不参与实际的业务，但是会派驻管理团队。数据，2亿交易频次，7000万收入（全额法计价），毛利10%，还处于微亏的状态。数据来源为政府开发的数据、社会数据，到那时社会数据的开放意愿比较小。未来国家与地方的数据交易定位不同，是分开的，国家更加偏公益，地方更加偏功能，未来预计会更加遍地开花的情况。购买方最多是银行，做风控为主。
#每日互动 要点总结：
1）数据的定价，确权，交易，监管和“数据资产记入资产负债表的方式”将是数字治理改革的重点。通过持续提高技术研发投入，利用数据积累层和数据应用层积累的经验，以及在中间层与政府建立的工作关系，每日互娱将自己参与数字经济改革，拥抱数字基建与数字制度建设的能力视为核心竞争力，并期待在未来获得进一步发展。
#遥望科技 要点总结：
1）公司GMV约150亿，抖音100亿，快手50亿，抖音第一，快手第二，预计公司GMV增速在50%左右，艺人与主播两条腿走路。
2）四季度亏损主要是由于物流快递问题导致退货率高，公司自营的标品一般退货率约30%，从10月开始上升到了45%-50%，衣服和珠宝本来就有50%以上的退货率，加上物流影响退货率更高。1月已经下降到40%以内的退货率。
3）买量的成本：行业的流量会略有波动，对公司而言还是会控制花钱的比重，在抖音平台上是1%-3%，比如付款GMV是100万，买量成本在1-3万元。算上福利和补贴的成本，加起来合计在3%-5%。
4）公司战略发生变化，第一公司开始孵化主播，第二公司希望能往供应链上游拓展，跟品牌建立深度的合作关系，深挖供应链侧的价值。非标目前的GMV很少，只有十几个亿。从开始，公司把非标作为战略核心在突破，从9月开始，每个月都做到了3、4个亿的体量，这是一个公司级S+的项目，希望在能实现大规模突破。
5）利润率展望：希望无论是毛利率还是净利率都有提升，核心目标是提高人效、拉长直播时长、提高直播频次，控制无谓的成本费用损耗。
6）有考虑视频号布局，视频号起量很快，但习惯的养成是需要时间的，用户在视频号上的时间也在增加。
#兆讯传媒 要点总结：
1）广告主结构：酒和家居投放最稳定，酒在每一个季度都是放量增加的状态，房地产是处于比较稳定的状态。
2）站点扩展规划：每年的站会有30-50个高铁站净增加，增加的数量可能是50-70个，减少20-40个。铁总每年增加100多个站，普通站点基本不建了。全国高铁站大概1400个左右，装电子屏的只有700多个，公司现在新增的还是以建成的站为主，看人流量情况，如果流量特别少对现有的媒体没有撬动作用，公司也不会去拿。
3）小屏换成大屏，价格通常会提升30%-80%。但像一线北上广深的几个站，因为基础单价已经很高了，优化后只有15%-20%的提升，且小屏换大屏成本是一定的。公司上半年4361块刷屏机里，65寸小屏占比差不多三分之一，小屏很多集中在三四线。
4）刷屏机的创收：公司一个屏幕一年的营收在11、12万左右，算8年折旧，净利率是36%-40%。公司占据刷屏机市场比例为70%左右。
5）租金的变化：-的第一季度增速都很快，基本上都是20%-30%的增速，到了涨幅已经回落了，主要是竞争不激烈。公司测算涨幅在10%以内。
6）广告主对提价的接受程度：客流量很重要，具体价格的话，一周10秒的价格大概在35万，可能提升完之后变成70万了，对公司来讲，价格是有一点强势，也会考虑户外广告竞媒有没有提价、人流进展。就刷屏机而言，涨幅是5%-10%。
7）裸眼3D屏：回报周期就投资额来讲，一块屏就1000-2000万，8年的折旧。公司会完成15块屏的签约，到2024年春节差不多全部亮屏，今年预期户外裸眼屏的收入1亿元左右。
华策影视(SZ300133) 神州泰岳(SZ300002) 巨人网络(SZ002558)
百戰成精：
中国电影(SH600977)上海电影(SH601595)
欢喜和猫眼两瞎搞，让为数不多的机构就对产业开始绝望了，场外机构更是连看都不愿意多看一眼，不值得。
中国基金报：
来源：e公司
2月17日，国内影院迎来春节档后的又一上映高峰。猫眼专业版显示，2月17日共有8部影片上映。
大年初三上映后又火速撤档的《中国乒乓之绝地反击》（下称《中国乒乓》），也在2月17日重新登陆大荧幕。
不过，摆脱竞争激烈的春节档后，《中国乒乓》再次上映票房并未有明显上升。猫眼数据显示，《中国乒乓》2月17日票房为820万元，在当日影片中仅排名第四。
重新上映票房仍不理想
《中国乒乓》原定今年大年初三上映。但上映仅一天后，影片的出品方恒业影业公告称，因宣传发行团队在决策、筹备、推进工作中存在重大失误和严重不足，致使影片在春节档陷入特别被动的局面，让一部赤诚之作无法收获更多观众的评析，对此深感痛心。
为了让影片能被更多观众看到，片方决定电影从大年初五开始调整为小规模放映，2月17日重新上映。
猫眼专业版显示，2月17日重新定档上映首日，该片的票房只有820万元，不仅低于当天上映的漫威新片《蚁人与黄蜂女：量子狂潮》，也低于春节档上映的《流浪地球2》、《满江红》。
2月18日，影片单日票房排名继续下滑。不仅低于前述三部影片，也低于《熊出没·伴我“熊芯”》和《深海》。截至2月18日18点，该影片单日票房512万元，累计票房6834万元。
与大年初三上映首日相比，影片重新定档上映后的各项数据表现似乎更弱了。
大年初三，该片排片占比10.2%，在春节档7部影片中位居第四，票房2925万元，上座率达到15.1%。而2月17日，影片排片占比11.8%，但上座率只有5.4%。
猫眼专业版预测，该影片总票房约为1.2亿元。此前，不少行业机构预测该片票房在3亿元至4.5亿元，但近期，多数机构已将票房预测调低至1.5亿元左右。
多家上市公司参投
资料显示，《中国乒乓之绝地反击》是一部励志电影，影片取材于上世纪九十年代国乒男队低谷时期的故事。
彼时瑞典队异军突起，技术打法赶超中国，铁腕少帅临危受命，组建起一支备受争议的国乒新军。面对内外质疑，主教练携教练组大刀阔斧改革，不被看好的国乒队伍发挥各自优势，终于在1995年世乒赛上演了精彩的绝地反击。
《中国乒乓》由恒业影业、爱奇艺、天津橙子映像等公司出品。中国电影、上海电影、光线影业、幸福蓝海等上市影视公司也参与其中。
作为影片的联合出品方之一，近期，有投资者询问幸福蓝海，公司参投的《中国乒乓之绝地反击》调整档期对公司是否有影响？
幸福蓝海表示，根据公司对《中国乒乓之绝地反击》投资合同约定及投资金额，综合来看不会对公司产生大的影响。
幸福蓝海称，该片根据相关真实历史改编而成，通过对时代群像的生动刻画，充分展现了国球复兴、重新登上“世界之巅”的经历，展现了中国体育健儿热血拼搏的奋斗精神和永不言败的家国情怀。影片前期点映反响热烈，好评不断，是一部适合合家欢观看的体育类型商业片。
邓超回应被评“劝退组合”
由于此前已经上映过一天，《中国乒乓》在豆瓣评分也已开出，为7.0分，在同类型影片中并不低。
故事励志、口碑不俗，但票房却不佳。多位业内人士认为，这一方面与影片的题材类型有关，另外也与发行策略失败有关。
有业内人士表示，作为一部体育题材类型影片，在春节档科幻、喜剧、动漫类型齐全的情况下，《中国乒乓》的优势并不明显，而重新定档又选择了与漫威新片《蚁人与黄蜂女：量子狂潮》同期上映。“《蚁人》定档日期公布在前，《中国乒乓》重新定档在后，片方的发行策略难以理解。”
在微博上，关注该片票房的网友也不少。而处于争议漩涡中的，正是该片的导演邓超（兼主演）和俞白眉。
此前邓超、俞白眉曾合作过多部影片，但大多口碑不佳。有网友表示，《中国乒乓》虽然是两人近年来口碑较好的作品，但由于此前的作品“透支了口碑”，粉丝的信任已被消耗殆尽。
近日，邓超也在路演活动中正面回应了该问题。邓超表示，“有人说我们是‘劝退组合’，但希望有这种想法的观众来看一看这个电影。昨天晚上直播的时候几个主演都说导演对不起，我想说可能是我和白眉要说对不起。包括院线排片经理，我们也理解他们，可能之前我们作品的一些问题，我们做导演也失败过，是我们要说对不起，希望用这部电影来证明自己”。
春节档影片延长放映
从1月22日上映以来，春节档多部影片票房继续走高。
以2月18日为例，截至18点，春节档5部老片所占票房比例仍然在60%以上，表现出不俗的实力。其中，《流浪地球2》单日票房仍然接近3000万元，《满江红》也接近2000万元。
目前，春节档几部影片均已宣布延长放映。其中，《流浪地球2》密钥延期至3月21日，《熊出没·伴我“熊芯”》、《深海》延期至3月23日，《满江红》延期至3月24日。
《无名》在宣布密钥延期至3月31日的同时也宣布降价，最高结算标准下调为30元/人次，较此前调低10元。
根据猫眼最新预测，《流浪地球2》票房将接近40亿元（目前约38亿元），而《满江红》将超过45亿元（目前约43.6亿元）。
近期定档的新片也在不断增多。猫眼专业版显示，目前已定档影片多达43部。其中，定档日期最远的是《忠爱无言2》，将于7月7日上映，其次是《消失的她》，将于6月22日端午节上映。
百戰成精：
中国电影(SH600977)上海电影(SH601595)博纳影业(SZ001330)
这个行业的混乱程度难以想象，跟国足没有区别。
话娱：
告别疫情时代，影视行业正在加速复苏。
银幕上，《流浪地球2》《满江红》等影片带动内地影市强势打破了年票房最快破百亿纪录。
小荧屏上，扫黑题材的《狂飙》创造多项记录：爱奇艺平台热度历史最高，央视8套近9年内收视冠军，近2年剧集百度指数峰值第一，上了2828个微博热搜，其中401次位居第一。另一部科幻题材的《三体》也不负众望，开创中国科幻剧的里程碑”，获得口碑与热度的双赢。
中国影视市场乘风“回暖”，复苏势头强劲。后续的市场发展如何，去年的电视剧备案是一大风向标。
广电总局电视剧电子政务平台的数据显示，备案拍摄的电视剧总共有508部。分月份来看，1月，备案公示的剧目共44部、1424集；2月共33部、1176集；3月共37部、1156集；4月共49部、1516集；5月共39部、1312集；6月共45部、1470集；7月共29部、841集；8月共41部、1280集；9月共38部、1332集；10月共43部、1427集；11月共39部、1309集。12月，备案公示的剧目共35部、1186集。
从备案机构来看，部分知名企业的备案项目如下：
完美世界：《试飞英雄》、《老宝贝儿》、《来吧宝贝》、《失笑》
上海电影：《黎明前的海啸》、《大国画》
爱奇艺：《球状闪电》、《你的谎言也动听》
柠萌影视：《爱情而已》、《赤子之心》、《你也有今天》
稻草熊影业：《孤战》、《人间烟火和你》、《没有我的城》
华策影视：《我们这十年》、《明天是个好天气》、《一路朝阳》、《国色芳华》、《你是迟来的欢喜》
悦凯影视：《我的人间烟花》
最高人民检察院影视中心：《第六检查部》、《公诉玫瑰》、《法律的温度》、《雷霆公诉》、《平等之门》
捷成世纪：《他从火光中走来》
金盾影视：《无形之刃》
儒意影视：《咸瓜弄9号》
欢瑞世纪：《莲花楼》
中国电视剧制作中心：《山河锦绣》、《国脉》
百纳千成：《猎豹突击队》
横店影视：《沉睡者》、《周末夫妻》
浙文影业：《扫黑铁证》
芒果影视：《群星闪耀时》
新丽电视：《玫瑰故事》
光线传媒：《春日宴》
正午阳光：《艰难的制造》
唐人影视：《柳暗花明又一村》
幸福蓝海：《孤舟》
01
涉案剧备案数创新高，科幻剧《球状闪电》已备案
相较于，电视剧的略微上涨，但相较于疫情前的，总部数下降明显。
-，国产电视剧整体拍摄备案了1629部，拍摄总集数达到了5.4万集，同比-，拍摄备案下降了46%，拍摄总集数减少了55%。
除了备案总数下降，近两年备案电视剧的组成类型、平均集数也有了明显的变化。
在类型上， 一边是主旋律高歌猛进，现实题材持续深耕与齐头并进，另一边是备案的古代题材电视剧占比不断下降。
例如拍摄的电视剧总共有508部，其中当代剧就有389部，是拍摄数量最广的剧目。其次是近代剧、古代剧和现代剧，分别备案拍摄总量为68部、26部和25部。
可以看到，当代剧的“龙头地位”进一步加强，其在备案拍摄电视剧中的总占比。在备案电视剧中，当代题材占比超过76%，涉及层面包含了青春、家庭、都市、职场、创业、涉案等维度，内容角度更加全面。
其中当代都市剧是电视剧中拍摄的首选，反映当下人们的现实生活、直击当下人们生活痛点的作品，逐渐获得了更多观众的青睐。
同时以《狂飙》、《扫黑风暴》为代表的当代涉案剧正成为“潜力股”。数据显示，当代涉案剧在备案拍摄电视剧中的占比从的2.9%提升至的6.3%，创历史新高。的备案中，仅最高人民检察院影视中心就备案了5部当代涉案剧。
另值得一提的是，在剧版《三体》推开中国科幻剧大门之前，1月，爱奇艺备案了当代科幻题材剧《球状闪电》。该剧根据刘慈欣的同名小说改编，由戴墨执导，童瑶、王安宇、杨立新领衔主演，爱奇艺、壹同制作、梦想传媒联合出品，《唐人街探案》系列电影的导演陈思诚担任监制。4月25日，《球状闪电》正式开拍。
02
古装剧仅备案26部
现对于当代剧的热火，古装剧则持续走低。备案的电视剧中，古代题材共177部，占比14.4%。到了，古代剧的拍摄数量占比已经下降至5.1%，总拍摄数量仅为26部。
此外，古代剧的品类也在大幅缩减，根据“九派新闻”统计的数据，古代宫廷、古代传记、古代青年为主题的古装片，共计拍摄备案36部。而在，这个数字为零。
古装剧具有天然的吸睛基因，但因投入大，制作周期长，加之政策审查风险，播出之后往往费力不讨好，难免造成数量越发减少的局面。
不过倒是有好几部古装爆款。去年5月份开播的《梦华录》成功为古装剧扳回了一局。截止目前，在豆瓣上有超过80万的观众给出8.0的高分；古装玄幻剧《苍兰诀》也凭借剧情、演员、服化道获得不俗的口碑与热度；古装悬疑推理剧《唐朝诡事录》则凭借内容亮点在播出中逐渐升温，从小众题材逐渐走向年轻群体中的黑马小爆款。
这些作品的成功，证明了古装剧质量过硬在市场上依旧很能打。
在为数不多备案的古装项目中，比较受关注的华策影视备案的《国色芳华》，耀客文化的古装传奇剧《九重紫》、丝芭影视的古代传奇剧《西行长歌》等。
古装剧的拍摄集数也发生了较大改变。广电总局电视剧电子政务平台的数据显示，备案拍摄的1098部电视剧，平均每部时长39.8集。其中古代剧平均每部剧总长45.7集，是平均集数最长的剧目。而在备案的26部古装片中，平均每部剧总集数缩减到35.4集。
近两年来，行业都在倡导“减量提质”的电视剧创作生产模式，从规模数量扩大向整体质量提升转变，通过政策调控，行业成效初显。
希望随着行业回暖，各大公司都能在今年的备案中，拿出更多更好的作品。相信在各方的推动之下，会有数量更多的爆款剧和精品剧提振市场。
作者/湖南猪血丸子
责编/如谦
（END)
百戰成精：
中国电影(SH600977)上海电影(SH601595) 要想打造世界级得国有文化集团，必须严查欢喜和猫眼这两行业蛀虫，还市场正常的发展生态。
泡一杯茶：
上海电影(SH601595)显示的问题嘛
