9月13日，全国乡村旅游与旅游扶贫工作推进大会暨“锦绣潇湘”推介会在慈利县举行。期间，与会人员来到慈利县三官寺土家族乡实地考察了禾田山谷、罗潭村，深入了解乡村旅游与旅游扶贫的“慈利样本”。
慈利县地处张家界东部、武陵山脉东部边沿、澧水中游，素称“金慈银澧”“湘西门户”“张家界东大门”，旅游资源优势丰富，拥有4家AAAA级景区、2家AAA级景区、多个乡村旅游景区景点，是一块集“灵气、福气、贵气、大气、人气、势气”于一体的溇澧宝地。同时，慈利也是武陵山集中连片扶贫开发重点县，全县建档立卡贫困村134个，建档立卡贫困人口95584人;今年动态调整后，全县贫困户数为24083户85874人，已脱贫52827人，未脱贫33047人，按省市要求，慈利县今年要实现整县脱贫摘帽。
一边坐拥禀赋的旅游资源，一边是扶贫开发重点县，如何将发展乡村旅游与打赢精准脱贫攻坚战深度融合，让老百姓依靠旅游脱贫致富，一直是县委县政府思考、谋划的重点工作。近几年来，在党中央、文旅部、国家扶贫办和省、市的坚强领导下，在“四跟四走”产业扶贫思路的引领下，慈利县以建设全国全域旅游示范县为目标，大力实施“旅游旺县”战略，把开展“旅游精准扶贫行动计划”作为产业扶贫的重中之重来抓，取得了可喜成效，全县减贫退出49个贫困村17265名建档立卡贫困人口，被评为“湖南省旅游扶贫示范县”。
变绿水青山为金山银山
始终走“生态优先、绿色发展”之路，积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，依托“峡谷”“温泉”“仙山”等得天独厚的自然资源，慈利县描绘了“一中心一龙头两走廊四板块”的乡村旅游发展蓝图，制定了“七化”标准，在这个绿色发展大格局中因地制宜谋划旅游扶贫思路、路径，创新探索出了旅游扶贫“四种模式”，即：景区辐射模式带动、休闲体验模式推动、节会赛事模式舞动、新兴业态模式撬动，走出了一条经济发展和生态文明相辅相成、相得益彰的路子。
变景区独富为百姓共富
把景区周边村落作为承接辐射区块，承接景区带动的“溢出效应”，通过旺一点而富一片。比如慈利县大峡谷景区建设过程中先后投资3000万元，为周边4个村修建12公里村、组公路，兴建饮水工程，拉动农民返乡创业，解决了周边百姓出行难、饮水难、就业难的问题。在景区带动下，-，景区周边大峡谷村脱贫73户269人、太华山村脱贫35户142人。景区的发展，也带动了乡村旅游服务设施和产品开发，周边村新增客栈87家、餐馆74家，带动385名贫困人口脱贫。
变招商引资为挑商选资
慈利县委县政府着力打造了吸引世界目光的大峡谷玻璃桥，玻璃桥的运营在带来游客、带来消费的同时，更吸引了路上汽车酒店、张家界冰雪世界、万豪国际养生中心等一大批重点旅游项目落地，使大峡谷周边从以前的上门招商状态逐步变成了在家等商、挑商选资状态，极大地舞活了旅游资源和农村要素，让周边的“贫困之地”也逐步成了“抢手宝地”。
变景点旅游为全域旅游
在发展景点的同时，慈利县积极策划和包装乡村旅游项目，支持旅游资源条件较好的贫困村、贫困户发展乡村旅游，推介拓展四十八寨、红岩岭、美丽南山等15条精品户外旅游线路，通过旅游线路的串联，真正实现了景村一体、旅居共享、全域发展。-，通过发展户外旅游促使15个贫困村退出，7865名贫困人口脱贫。今年，将有38个贫困村和1.5万名贫困人口通过旅游带动脱贫。
变封闭发展为融合发展
慈利县始终以开放的理念引领发展，推动了旅游+农业、旅游+农产品、旅游+农户等的有效衔接、融合发展。比如，叫响了县域公用品牌“硒有慈利”，集结全县各品牌捆绑宣传、捆绑入市，有效提升了农产品的附加值。比如，建立了多方利益联结机制，我们现在考察的地方是慈利县三官寺土家族乡罗潭村，罗潭模式就是“景区企业+产业项目+村集体+农户”的多方利益联结模式，将资源变资本、资金变股金、农民变股东，贫困户通过流转土地或者入股分红等方式，共享旅游发展红利，驱动了贫困村华丽蜕变，10月，罗潭被评为湖南省精准脱贫示范村。
成绩来之不易，应倍加珍惜;发展重任在肩，当奋力前行。中国特色社会主义进入新时代，面对新的历史任务，慈利县也将与时俱进，团结拼搏，以百倍的信心、昂扬的姿态再创旅游精准扶贫新的辉煌。
[责编:洪志]
[来源:新湖南客户端]
