连锁扩张的秘密武器
连锁兵法
如何快速抢占全国市场？区域特许加盟的秘密
特许经营备案，到底是怎么一回事呢？
举个例子：假设你开了一家奶茶店，拥有属于自己的商标品牌，这时候生意非常好，你想要在全国范围进行招商加盟、省内加盟，需要满足两家直营店并且成立时间超过一年，进行特许经营备案！否则没有这个资质，一旦非法加盟被举报是面临10-50万元处罚，所以你懂了吗？
中国的“特许经营”加盟，很多都是连而不锁，放羊式“特许经营”基本就是倒闭关门，很多加盟连基本的标准手册都没有！
麦当劳则不同，加盟商交钱，麦当劳直接管理，其实麦当劳卖的是系统
特许经营意味着所有新餐厅都必须与麦当劳兄弟在圣伯纳迪诺的餐厅保持高度一致，带有金色拱门的建筑上只能标注“麦当劳”这个名字，从厨房到柜台，从菜单到建筑，新餐馆的各项规划都不得偏离麦当劳兄弟的要求，若有改动必须以正式文件上报给麦当劳兄弟，并以正式的批准文件作为生效依据。
#麦当劳连锁体系系列拆解#
解析M当劳经营管理
总经理总监，222页《连锁加盟实战必修课》干货课件分享，做好特许经营的5大要素：
1、清晰的企业战略
2、明确的发展规划
3、不同阶段正确的特许经营模式
4、招商
5、加盟体系标准化
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
肯德基的“卖店”加盟模式！
肯德基在中国采用“不从0开始”的特许经营模式（卖店模式），在中国市场复制扩张了8000多家连锁门店，获得巨大成功，值得创业者参考借鉴！
创业合伙人模式
没有商业特许经营备案，开展连锁加盟，是违法行为谨记、谨记！！[刀][刀][刀][刀]
图一，是我刚收到客户盖章的文件准申报！
记住你无论是餐饮、教育、健身，实体行业想要开展连锁加盟，必须要满足以上条件需要在国家部门备案才行，你不懂可以但你的加盟商举报，给市场监督局100%对你处罚10-50万罚款！同时需要承担加盟商全部开店损失。
这是最近准备冲刺ipo上市企业，就因为先开展连锁加盟后特许经营备案，被举报啦！
案情：被称为“潮流零售独角兽”KK集团冲刺港股上市失利后，近日又因违规获行政处罚。行政处罚决定书显示，KK集团所属的广东快客电子商务有限公司因违反《商业特许经营管理条例》，被深圳市市场监管局处罚款30万元。
#连锁加盟# #加盟# #商业特许经营# #特许经营备案#
直营连锁与特许加盟两种扩张模式的优点、不足与风险?
直营连锁:
优点:高度集权，易统一的标准化管理与管控，连锁网络稳定，复制成功率高;
不足:扩张速度慢,资金人员需求等对企业压力大，是发展瓶颈;
风险:资金风险、人才风险。
特许加盟:
优点:扩张速度快,扩大规模须用资金少,扩大规模人才压力小;
不足:加盟连锁店难以控制,复制成功率低;
风险:管控风险。
两年疫情冲击下茶饮业哀鸿遍野，奈雪的茶却逆风飞扬，二一年第四季度新开149家店，就是这么“耐雪抗冻”！
奈雪的茶之所以“耐雪抗冻”，是因为采用了连锁加盟的商业模式。
连锁加盟，门店遍布全国的网络效应，大大分散了风险增强了抗压能力，“东方不亮西方亮、黑了南方有北方”。奈雪的茶全国有817家店，与那些只有单独一个店的比，谁抗压？
常言道，“酒香也怕巷子深”，就是说即使“巷子浅”，也得是“酒香”。所以茶饮业要不断推出新的爆款产品。
只有研发才能推出新的爆款产品，这就需要资金，“钱不是万能的但没有钱万万不能”，资金又从何而来？
连锁加盟，就是“聚沙成塔、集腋成裘”，盟主凭此就能获得雄厚资金。所以二一年奈雪的茶推出了多款爆款产品，获得大卖！
有钱了，就可以加大研发力度，就能更快推出更多爆款产品。
有了更多大卖的爆款产品，就会吸引更多投资人加盟开店，就能获得更多营业收入。
有了更多营业收入，就能继续加大研发力度，更快推出更多爆款产品。
有了更多大卖的爆款产品，就可以开更多门店，就会有更多营业收入......
这样，就形成了良性循环！
连锁加盟的魅力这么大，你还等什么？！
#特许经营##连锁加盟##创业##奈雪的茶#
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CCFA中国特许连锁百强公布 钱大妈强势入榜
近日，中国连锁经营协会（China Chain Store&Franchise Association）公布“中国连锁Top100”。其中，钱大妈排名位于第36，是榜单内连续两年实现销售额、门店数双增长的6家企业之一。
根据中国连锁经营协会统计数据显示，“中国特许连锁Top100”销售规模为5885亿元，同比增长23.6%，占社会消费品零售总额的1.3%；门店总数36.6万个，同比增长9.9%，提供就业岗位约500个。
据悉，参与本年度特许连锁行业调查的企业多达21家，涵盖餐饮、酒店住宿、汽车后市场、培训教育、房屋中介、房屋装修、美容美发、康体健身以及便利店等十余个行业、业态。其中，社区生鲜领军品牌钱大妈能从众多业内企业中脱颖而出强势入榜，说明自身品牌实力不容小觑。
作为深耕社区生鲜市场多年的民生企业，钱大妈自始至终以新鲜和健康为初衷，从成立之初着眼于新鲜角度重新梳理传统生鲜行业的标准，对肉菜市场重新定义。公司独创新经营模式：通过尝试和验证“日清”模式，以及“定时打折”的清货机制，每晚七点开始打九折，每隔半小时再低一折，直至免费派送、零库存，坚定落实菜品不隔夜销售，满足消费者对食材新鲜的需求。
不止如此，钱大妈不断完善供应链，采用“T+2”订单模式，加盟店、直营店只需提前两天订货，供应链一体化订单分发给供应商，供应商组织货源完成交货，再由配送体系在凌晨五点半前送至终端门店。得益于高效的运作系统，钱大妈在最大程度上实现了零库存运转。
一直以来，钱大妈始终秉承“不卖隔夜肉”的理念，持续创新，开拓社区生鲜的全新模式，旨在为消费者呈现全新的生鲜购物场景和体验。在预制菜新蓝海，钱大妈依旧秉承初心，以“鲜”立足，打造“短期保鲜类预制菜”。通过对源头供应和基地前置质检、品质赋能、全程冷链运输等各个生产运输环节进行严格把控，钱大妈在最大程度上满足了消费者对食材品质和新鲜的要求。
多年来，钱大妈以“新鲜”为基点稳步发展，逐渐实现了消费者数字化、渠道数字化、商品数字化、供应链数字化和组织管理数字化。未来，钱大妈将以消费者为中心，致力于推动线上、线下的融合发展，不遗余力的为广大消费者提供更多新鲜、便捷、优选的放心食材。
#加盟# 如何更系统建立特许经营整个体系，即：
1.了解一下特许经营体系设计与构建的整个框架，让创始人更清晰发展方向；
2.其次制定这个体系的发展规划，为企业制定长远的战略目标；
3.再者不断打磨企业的单店模式，即打磨复制模型“1”，得以让门店精准和快速复制；
4.然后开始设计总部的支持和服务体系，总部的职能职责，完善整个特许经营的生态；
5.最后，开始进行特许加盟的推广，走上连锁霸业。[草泥马]
