分享一个抖音上的案例，卖加盟究竟有多赚钱？卖产品是赚不到多少钱的。卖赚钱的机会就能够赚到钱。中国有300个地级市，让别人加盟你：加盟费30万，送30万的产品，再送30万的期权。这个期权现在不赚钱，未来上市的时候就赚钱。这30万的产品让他可以卖60万，可以把本金赚回来还送他30万的股份，这30万的股份一上市有可能变600万。上的了市行权，上不了市变分红权。这样的话可以迅速的去进行成长。但是在上市之前要规避关联，交易经销商是你的股东，消费者是你股东客户，供应商是你的股东，这是关联交易。关联交易不要紧，要把它说清楚。中国有2800个区和县，一个区和县加盟费10万，送10万的产品再送10万的股权，这种模式没有行业的限制。但是要找到愿意加盟你的人。所以卖产品是赚不到钱的，卖赚钱的机会就成。成都有个企业叫蜀大侠，旗下有个企业叫自然禅，在疫情的时候，基本没有人在买，结果呢？在抖音上面卖加盟费20万两个月卖了200个，加盟费就是4000万。卖的是什么？赚钱的机会！这个机会是无价的。
啥情况？
波特去了猛龙，这合情合理。
这哥们本来一年底薪加盟勇士就是来找回自己额度金的，如愿以偿，还超额完成目标混了一总冠军，心满意足当然得挣钱去了。
问题是多少钱啊，看看各个转会都明码标价，这哥们怎么没说薪酬啊[机智][机智][机智]
我估计应该是全额中产吧，大概800~1000的样子吧[大笑]
加盟业务如何快速推进？这几件事千万别做！
一、前期投入过于巨大，
全套VI、宣传片整一套？NO！
很多品牌决定开始做加盟时，总是习惯性地开始“建团队、建公司、做宣传片、VI全套升级”的预备仪式中，以至于整个业务还没有开始走起来，前期已经投入了大量的精力财力。
而前期的巨大投入，往往会对后面的推进造成很大压力。并且这部分投入对于加盟业务的实际推进往往作用很小。
最该做的前期准备，是理清楚品牌的加盟模型。
所以这时候的重点应该在于，理清楚加盟这项业务的“盈利模式、营销方式、加盟辅助工具、谈判落单方法”等。即你想以哪种模式放加盟，你要如何吸引加盟商关注，如何帮助加盟商做投资决定，如何帮加盟商真正赚到钱。
二、招商经理过于专业，
产品、运营、市场经验掏心窝？NO！
很多餐饮老板都很困惑：为啥我懂产品、懂运营、懂管理、懂市场，谈加盟时，却总是谈一个跑一个？
这是因为“你以为的需求”，不是加盟商真正的需求。
很多品牌在做加盟的时候，会优先从营运部抽调人来做。企业的思维方式是：“只有专业且了解企业的人，才能用专业说服加盟者”。面对加盟者讲了一堆营运方面的专业问题，而结果就是“加盟者一脸懵地绝尘而去”。
加盟商只关心投资回报率，投多少钱，赚多少钱。
真相常常是，加盟者找你只有两个根本原因：他不懂餐饮，他想要投资餐饮赚钱。因此，除了对餐饮的专业度，品牌方还要解决一些加盟商最关心的问题——技术是否可靠，和投资回报周期是否在接受范围内。
而这里的技术不再只是产品好不好吃，更是你的选址技术、产品是否可复制的技术、门店运营辅导的技术。
解决了对方心中的大石头，谈判落单自然会顺畅很多。
三、加盟模式过于单一，
死守一个加盟模式不松口？NO！
很多品牌其实对于加盟模式都习惯性偷懒，死守一个加盟模式不松口，不合适就免谈。其实加盟模式的本质优势就在于，对于资源的整合应用。
因此理论上说，有多少种加盟商，就可以有多少种加盟模式。
有人有供应链优势，有人有地产优势，有人有销售优势，有人想要内部合作，只要确定基本合作模式，都可以灵活定制。
四、你需要一套可落地的加盟体系
从想要做加盟到开始推进加盟业务的过程中，我们发现大家普遍存在这样的困扰：
成功的加盟模式有经验可循，有体系可参考。
在涂磊主持的某求职节目上，来了一位27岁小伙，大专学历，应聘CEO，要求年薪不能低于160万，一位女总裁笑问：“你这种水平30万就够了，凭什么要160万？”
小伙说，他正在考人力资源的本科学历，也就是说还没有本科学历，履历也不怎么辉煌，只说自己做过总裁助理，然后具体的职务是会议统筹，又因为认识很多投资人，就觉得自己很牛气，适合当CEO。
还说自己一年花销都有80万，所以年薪不能低于160万，税后收入不能低于100万。
然后这引起了企业家们的集体不适，一位女企业家毫不客气地说：“做你这样的工作，30万年薪足够了，你凭什么要160万？”另外一位企业家也狂怼他，说你都干过什么啊？你从一个助理就想直接当CEO，过不过分啊？
更有另外一位企业家对涂磊说：“这人可能心理上有毛病，我们说不了，你来跟他‘交流’一下。”
但是涂磊却说：“你们不能因为他要的年薪高，就带着情绪跟他说话，就为了证明他不值得拿160万，首先我们应该尊重他，问问题就好好问。”搞得企业家们有些尴尬。
其实，虽然企业家们有不对的地方，但他们群情激愤也情有可原，像小伙这样，没有展现什么能力，上来就要高薪水，确实会引得boss们很不满。
在近期播出的另外一档求职类节目《上班啦！妈妈》中，有一位叫褚晨的宝妈，也被面试官问了这样的问题，“你打算要多少薪水？”褚晨就回答：“决定权并不在我这里，就在市场水平上下吧。”
因为这个节目邀请了招聘界大佬，猎聘网创始人戴科彬做嘉宾，陈铭就问“老板问薪水多少”这种问题应该怎么回答？
戴科彬就说，这位宝妈的回答是教科书级别的，他还说，除了这么回答以外，还可以说，“在试用期内按照贵公司的要求走，试用期后贵公司可以看着我的能力给。”
这就给所有的职场工作者，想要找工作的人提了醒，直接提出很高的薪水肯定不合适，像那位27岁小伙，不但没有找到合适的工作，还闹得很不愉快。
所以，如果有需要找工作的朋友，可以参考专家戴科彬的建议（他可是面试过很多人，替很多人找到过好工作），谨慎回答有关薪资的问题吧。
另外，墨水说一句，有没有能力不是自己说了算的，能力这种东西，往往需要别人来评价，就像一件商品值多少钱，顾客心里最有数，大家说对吗？#戴科彬加盟上班啦妈妈#
当年，投资方为了泡她花1.5亿拍了一部电影，孙红雷险些被她毁容，甄子丹、赵文卓差点因为她的电影大打出手。
，坊间传闻《战国》片方为邀孙红雷加盟，开出1200万天价，结果刚开拍没多久就被女主泼了一脸热粥险些毁容。
女主与孙红雷初次见面的第一句话就是：
“我不会演戏，你看怎么办吧…”
孙红雷说自己入行，第一次碰到这么个“妖怪”，活活给“吓了一跳”……
那一场泼粥的戏，本来只是意思意思就行了，结果女主把整碗粥朝孙红雷的脸泼过去，孙红雷愣是没敢发火。
除了孙红雷，群演也被这位女主吓得不轻，因为不按套路出牌，打戏女主拿着武器乱砍，让群演心有余悸。
多年后孙红雷提起当年的那部电影：
“投资方拍电影只是为了泡女演员，当年砸我的钱都退回去了。”
不得不感叹，这位女主背后的实力，花了1.5亿只是为了“哄她开心”，众多的大牌明星都为她做过“绿叶”，张丰毅、孙红雷、吴镇宇、成龙、甄子丹、刘德华……每一个都是观众眼中耳熟能详的艺人，当主角搓搓有余，结果都成了这朵“小红花”的陪衬。
连《雷神》中的抖森“洛基”都给她当过人肉背景，马特·达蒙都当过“绿叶”，这样一个新人演员，背后的能量却大得吓人，在好莱坞大片中露脸，戏份还不少，这几乎成了娱乐圈的一个未解之谜。
近几年她在娱乐圈已经没有像当初那样，资源不断，大片接到手软，但没什么作品的她却在福布斯中国名人榜上始终稳稳占据一席之地，排名甚至比贾玲、王宝强、彭于晏还要高，紧跟刘德华、成龙的排名。
以前砸多少钱都红不了的她，今年抛开了众多大佬，没有了大牌明星作配角，反而凭借一部《司藤》获得了观众的好评。
以前是有心栽花花不开，如今抛开过往，安安心心拍起电视剧，反而迎来了她演艺事业的“春天”，这朵被人捧了那么多年的“小红花”终于引来了自己盛开的季节。
看到这应该不用我再说她是谁了吧！
#司藤# #网剧司藤# #影视杂谈#
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