#在乡镇里投资10万能开个什么店# 家庭食养小店，专注家庭亚健康状态的调理
这是上个世纪的事。牛庄镇坐落在苏北平原，水陆交通方便，镇上居民众多，经济条件较好。改革开放政策为这小镇平添了新的活力。公路边、大河岸，水果担、熏烧摊，一字儿排开。每至傍晚，卖烧鸡的小店，小摊最为生意兴隆。叫买叫卖，讨价还价，人来人往，灯光闪烁，人头攒动，很是热闹。
张小荣在镇上效益最高的一个厂里当供销员，经济上很实惠。一日，张小荣的儿子满月，亲朋好友上门祝贺，摆了五桌酒席招待。鳗鱼、对虾等高档菜上桌不谈，张小荣仍嫌冷盘不丰富，特地又上街买了五只烧鸡。谁知酒席刚结束，有41人恶心、呕吐，腹痛，腹泻、大汗、流涎、昏迷倒地。这边在忙不迭找救护车，张小荣妻子房里有人喊救人，张小荣妻子吃得烧鸡最多，全身青紫，四肢抽搐，发病最重。救护车送到医院张妻已呼吸心跳停止。
一波未平，一波又起。商场营业员小徐和妻子到娘家探望，晚饭前买了一只烧鸡孝敬丈母娘，吃完晚饭，一家七人全部中毒。
镇上两家医院，附近农村卫生室，频繁告急。共有135人出现中毒症状，请县人民医院派医生抢救。中毒人员都有买街上烧鸡的饮食史。烧鸡、病人呕吐物均查出有机磷农药。
工商、公安、防疫部门组成联合调查组。镇上卖烧鸡的熏烧店摊主说，烧鸡是别处买来的，并非自己加工。再追问，说他们的货都是从一个诨名“三麻球”的个体户那儿进来的。
经查证核实，“三麻球”雇了五六个人专门加工供应烧鸡。加工过程尚未发现有机磷污染。收购鸡子全由“三麻球”一人经手。他近二天收购的鸡子全部放在几个大塑料袋内，到家时全是死鸡。凭什么本事1～2天收到这么多鸡呢？经审讯原来“三麻球”下乡收鸡，用一个小塑料袋，袋中放几把米，米中浸上一些有机磷农药“3911”。选准几家养鸡大户，家前屋后抛上一小撮，然后三麻球骑上自行车，在附近转遛，高声叫喊：“收鸡喽！”鸡子只要吃上几粒毒谷，马上眼睛翻白，倒在地上。鸡子一死一大片，三麻球骑在车上，一家一户地挑大鸡收购。不要2个小时，满载而归。到家后告诉老婆，两人拍掌大笑。三麻球一仰脖子半斤酒下肚，笑道：“这叫做姜太公钓鱼，愿者上钩！”
可是，这“3911”却造成如此众多的人中毒，甚至有人死亡。
有没有做便利店的同行
本人想在乡镇上开一个美宜佳店 每个月房租7000 水电2000 管理费1000 人工三个成本8000一共18000 在乡镇上这个成本算不算特别高呀
担心开车高速不安全，每次都坐火车回家，每次回老家都得修家里的摩托车作为代步工具。老家小镇上有一个瘸腿的小学同学开了家修车店，偶尔听他对我说他小时候因为残疾没人理他，但那时我曾给过他一支香蕉吃，他觉得我人好[呲牙]，其实我早就忘了这事，但我因此感觉这人虽残疾却有感恩之心，于是小区门口虽有修车店但我每次宁愿多行距离，也都将车子送给他修，心想也算是照顾这个残疾人的生意。每次去修摩托车他都问我挣到钱没，在外混的好不好，我一般都会礼貌性的回复他三句话：混的不好，没挣到钱，一个月工资五千。今年又去他那里修车，去他店修车前我已在家检查过摩托车电瓶确定没什么问题，一到维修店就告诉他了电瓶的情况。没想到他又让我帮他把他店里的充电器准备好，我就按他说的做了，然后就把它放在那里空着，没给自己的摩托车充电，因为店子里有几辆车子都在维修，我以为他是打算给其他人车子充电，但当他看到充电器空着没使用时，就开始苦口婆心的数落我了，说我愚蠢不知道充电，说我这么多年了还五千一个月，买不起汽车……逼逼了一堆[呲牙]，我听着没说啥，就对老婆说了声：扫一下墙上的二维码给他十块钱儿，然后就带着老婆女儿逛街去了。逛街的路上我在想一件事，身体残疾其实并不会让人特别讨厌，脑残可能才会真的让人厌恶[呲牙][呲牙]。
镇上5家奶茶店，真是想不通，现在的人做生意都不提前进行市场调研吗？也太任性了吧！
街上刚刚又鞭炮齐鸣，又一家奶茶店开张，这已经是整个镇上的第五家了。
这不，夏天来了，天气特别热，进入了奶茶店销售旺季，此时开店，时间正好。但是，这个地点选得有点儿不对了，我不是说奶茶店在镇上选址不对，而是在这个镇开奶茶店本身就是错误的。
一个镇上能够有多少人喝奶茶?一家勉强能够经营下去，两家都嫌多了，5家的话，那后面新开的三家纯属胡来嘛。
我这样不看好镇上的奶茶店，自有我的道理，给大伙儿分析分析。
奶茶店的主要销售对象是哪一类人群?学生，特别是初中生、高中生、大学生，是奶茶最主要的消费人群，贡献者。大家应该听过类似的消息，说某某学生天天一杯奶茶，喝上瘾了，后来血液都变白了。看看，喝奶茶喝到这种程度，足以说明一切了吧，我说的这个奶茶消费人群没错了吧！
好了，奶茶的主要消费人群定了。那么，我们就来看看镇上的实际情况。
我们镇在大概10多年前还有一所挺大的高中以及一所初中。由于办学条件好，加上教学成绩优秀，吸引不少附近乡镇、外县，甚至外市的学生过来就读，曾经火爆一时，非常热闹。
如今大不如前了，高中裁撤了，校园荒废了。初中也没留，撤了，初中生都到县城就读了，原来的初中校园变成了中心小学校区。
也就是说，奶茶销售的主要人群已经没有了。那么，依靠谁来撑起这个市场?
乡镇上，村里头，老年人倒是挺多的，一到街日就人满为患，可人家对奶茶不感兴趣啊！成年人和年轻人呢？基本上都外出打工了，也就春节的时候回来待一个星期，这也不能对奶茶店有啥贡献啊！最后，只剩下两类人群对奶茶感兴趣。
第一类，就是小学生。但是，小学生的消费能力不行，买个一两块的零食吃，倒可以。但要他们买一杯8、9块，甚至10多块的奶茶或者果汁，可没那能力，或者说舍不得。但是，也不缺个别有消费能力，而且喜欢喝奶茶的。
第二类，就是乡镇里的公务员或者事业单位人员，里头的年轻人对奶茶倒情有独钟，偶尔也会三五个人去店里消费，可以说是本地奶茶店的主要贡献者，消费群体。可是，这一类人的数量很少，而且经常调换，周末又都跑县城去了，所以他们总体的消费量不大，贡献有限。
依靠少数的小学生以及乡镇公务员、企事业单位的工作人员是撑不起奶茶市场的。所以，我始终认为，全镇只有一家奶茶店，可以赚钱，但是小钱，仅够养活店主一家。往后，多一家都嫌多，更何况多出4家，总计5家，简直是瞎折腾了。
我预测，年底之后，旺季一过，就会有关门停业的。
我发现了一个暴力行业，入行又不难，开在农村乡镇，或者县郊超级合适[呲牙]
前段时间，老家一个亲戚去世，我们需要送花圈，镇上就只有一家这种店，还是老公同学爸爸开的，他说 做这行，买东西的没有讨价还价，都是一口价。我们姊妹四个合起来一共买了两个中号的，280块钱。算下来一百多一个。
那天，主人家院子里我数了数有十二个，大大小小花圈都有，还有一个特别长的竹竿，上面一大坨白纸做的，我也不知道叫啥？反正我们老家不流行，我看四川这边都有，那个还比较贵！算下来，光花圈都有2000块钱，还不说配套的孝帕子。
老公同学前两年都不打工了，也在家里打理这个生意，真是独家经营啊[泪奔]他说反正利润大，比打工强。虽然没有明说能赚多少，但是看的出来他过的挺滋润的，房子全款买在县城，还买了个十万的车。
他说很多人忌讳做这个，说不吉利，但是农村现在办事，攀比严重，家家买的都不少，生意比以前更好了，疫情也不受影响[捂脸]
乡镇超市的出路在哪里？一个3万多人的小镇，开了一家600来平的精品超市，光装修就投资了120多万，整个超市弄下来超过了150万，你猜猜，目前每天的营业额有多少？
答：7000～8000元/天左右。
你觉得能赚钱吗？
老板说，开业半年左右，已经赔了二三十万。
这就是几天前，一个超市老板不知道从哪里得到我的电话跟我联系说的一个事情。
最后，他问我，怎么办才好？
后来，经过沟通我了解，这家超市处于山东西部的一个不太富裕县城的乡镇，人口少，并且周边还有一家2000多平的超市，其每天的营业额大约2万多元。
这个老板当初是做服装生意的，电商兴起前，确实赚了不少的钱。这些年，电商冲击过猛，所以，选择了投资超市行业。
没曾想，超市行业的水更深！
超市的策划是找的南方的一个知名团队，一个跟随某东来模式的团队。在这里，你就不难想象这家超市为啥在装修上花费如此巨资的原因了吧！
然而，经营了半年，每天都在赔钱，老板苦不堪言，在前进和转弯的路口徘徊不前。
今天，我@厘生商业策略 跟大家一起来分析一下乡镇超市的前景吧！
1、营业额20000元，乡镇超市的硬门槛。
2万元是目前很多乡镇超市的分界线，如果一家超市开业半年以上，突破不了这个金额，那基本上就确定2万元就是其营业额天花板了。
半年期，是窗口调整期。2万元，是营业额红线。
我们可以看看，那些突破2万元瓶颈的超市，营业额每年都在增长，并且，做到5～10万都是正常的事。
一个新超市，起来了，就真的起来了！趴下了，就再也难以爬起来！马太效应，同样适用于乡镇超市。
2、差异化，从商品到模式，缺一不可。
以前，我们讲超市行业是“渠道为王”，销售行业是“现金为王”。
现在不行了，因为，无论什么渠道，你都干不过电商。电商把控者商品的根部货源，价格全部透明，靠“信息差”赚钱？难喽！
但乡镇超市有其局限性，在我们看来，或许还是一点优势，也就是：电商触角尚未触及的最后的处女地。所以，我们必须利用好这一优势。
当然，后续我会更新一个模式，让乡镇商超彻底改变的商业模式，就是利用这一优势开拓出来的，后续分享。
那么，商品和模式如何差异化呢？
这里，我推荐一下本人的商业专栏：生鲜店新模式。
虽然叫生鲜店的模式，其实，也适应超市的生鲜部门经营，如果从“阿米巴”管理来说，生鲜部算是超市的“店中店”。像某辉的大小店长制同理！
乡镇超市的商品差异化，关键在“生鲜”。生鲜强，则人气旺，人气旺，则销售多。所以，乡镇超市要想真的做好，第一步工作就是提升客流量。
所以，我在专栏第一篇里就讲述了一个新的生鲜差异化的模式，也就是：
中央厨房门店化。
只有中央厨房才能创造出物美价廉的生鲜食品，才能改变联营带来的困扰，才能量化产出的效果。
试问，有几家乡镇超市把生鲜自营的，面食，有吗？熟食和烘培，有吗？肉类和冻品，有吗？顶多就是自营蔬菜和水果的居多吧！
生鲜是核心，大家都知道，如何改变，这不就有现成的方案吗？
其次，如何在商业模式上创新呢？
我在专栏里也提出了一个“顾客购物就有分红”的共享模式，从超市购物的买卖关系，转变到认养超市的模式。
这样的话，顾客的利益跟超市捆绑，达到了共赢模式，你不学吗？
总之，我们在乡镇超市经营里发现了问题，也提出了自己独特的解决方法，那么，如何抉择，就是老板们需要考虑的问题啦！早学早受益，文在下，先试读！
“我的远亲表妹，夫妻俩在镇上开了一家早餐店，专卖云南过桥米线icon，生意很红火。去年年底的时候，夫妻俩办了杀猪饭，请我们去喝酒吃饭，到第二天，表妹竟然不辞而别，扔下孩子，过大年都没有在家里过，和新交的男朋友到外面打工去了…”
看完@嗨泡泡鱼儿 想说，好妻兴三代这句话真不假，不好的祸害三代，女人心野了，最后还赖男的不体贴。等老了回头找儿子养老！
确实回不来了，真正的男人，不会做垃圾桶。
鱼和熊掌不可兼得！什么都想要，那要看你是张曼玉还是王祖贤的身材相貌了！
大家怎么看？
#故事#
图片来自网络，侵权请联系删除，谢谢
贫穷乡镇开家牛肉粉丝汤馆可年赚30万？！
一朋友说，堂姐和她丈夫在阜阳某县的乡镇开家淮南牛肉汤馆。每天营业额1000，每年能剩近30万，还能陪孩子，没啥压力好幸福！
我挺喜欢吃牛肉汤，和店主聊过，3个人辛苦一年挣30万，我们这经济比阜阳乡镇好多了。不要说乡镇竞争不激烈，乡镇消费群体少，开上两三个店就饱和了，竞争很激烈。
我觉得阜阳乡镇开个小店两人能挣10多万不错了，比出去打工强！
光顾宜兴一家东北人开的水饺店，味道是很地道的东北味，这个牛肉粉丝除外，饺子的味道，大人和小孩都很喜欢！
这几年，宜兴的东北人也越来越多，几乎城里每个小区都有东北大爷大妈入驻，甚至有东北人在宜兴乡镇上创业！真的挺不错的。
宜兴需要越来越多的外来人口。因为本土青年流失很多，需要更多外来青年补充人口。#无锡头条#
