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资本运作模式出局证 资本运作经验

时间:2020-01-22 05:55:30

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资本运作模式出局证 资本运作经验

投资基金其实就是一个心里成熟的过程,市场行情震荡上涨趋势,就是心里不过关,拿不住基金,出现了投资损失。

投资基金择时布局,在合适的机会能够“低买高卖”完美操作,可是事实却恰恰相反。布局在高位,亏损出局,这样的操作太糟糕了,定投基金就可以避免出现这样的情况。

基金定投不考虑进场的时点和价格,可以缓解投资者的选择时机的心理压力,避免出现追涨杀跌的情况。

开始定投基金出现在市场单边下行行情导致定投收益非常不理想,建议继续坚持加仓资金。这样长期投资,需要保持良好的耐心和毅力,不会短期投资看不到效果就离场,等到市场后续回暖上涨趋势,定投基金的收益也会显现效果。

市场处于震荡上涨趋势,而定投的基金表现非常差,那么可以考虑替换基金产品,需要优中选优秀“长跑型”基金,但之后也需要耐心地长期坚持定投。

今日说法专期播出“八百万的利诱”,参与传销害人害己!远离、抵制传销!切勿执迷不悟,不撞南墙不回头!

宣称“投资50600、50300元出局可赚800万”的“民间互助理财(民间小额互助理财、资本运作、分钱游戏)”是典型的传销违法犯罪行为,传销违法,害人害己!参与传销,后果自负!

“我们还是要遵循市场游戏的规则来操作, 才能顺风顺水”,这也也是大资本驯服和驾驭他人的逻辑[灵光一闪],可以去参考下中国矿业通过正常手续在海外收购后,但还是受到的种种不公正待遇,或者最直接的就是俄罗斯,外汇说冻结就冻结,国际网线说拔就拔。国外西方大资本家推崇的契约精神在他们看来就是施加给弱者的紧箍咒,说崩就崩。所以一切还是要靠实力说话!我们现在能做的就是在自己的岗位各尽其职,做好那颗螺丝钉,为国家综合国力方方面面完全碾压西方,傲视寰宇而努力,其他的么,就先不必多想,现在去做国外药的仿药,还不如大力深耕钻研我们国家的国粹-中医,老祖宗留下的才是最屌的!//@三甲公立医院血液医生:辉瑞出局,问我们还能不能强行的仿制这种药物, 答案是肯定的, 那就是不行, 一旦你“偷偷摸摸的”仿制出大量的高纯度,治疗新冠的药物。 对于某些厂家来说,是非常致命的, 有可能,因为这个事情,官司吃尽,直接会走到破产的边缘, 这不是危言耸听, 我们还是要遵循市场游戏的规则来操作, 才能顺风顺水、第一:你强行仿制药物, 相对来说, 说明你的研发能力和生产能力, 已经是很了不起的。我们退一万步来说, 即使给我们强行仿制药物, 我们的国内生产药厂,也是已经非常的雄厚, 可以说,也是药厂里面的龙头企业, 不要说,UI基本的GMP 是否达标, 可以说, 已经是达到了国际的先进水平了,而只有这样的标准,国内的药厂,才有可能具备一定有资质,有实力的研发人员, 你拿到了别人的高仿的配方资料后, 你才可以大胆的开始各种调试,测试,进行大规模的生产,那么我们可以知道了, 你仿制了这种药物,药厂肯定是规模性很大的,他在国内,肯定是生产各种知名的药品, 有可能也是做进出口生意, 而且有些药物也是卖到全球各地了, 所以可以肯定的说, 这个药厂是走国内和国际市场的,而如果你没有经过辉瑞方的授权,进私下,进行生产, 辉瑞药厂是可以直接在MI国可以起诉的, 而一旦侵权方进入这种国际官司、是非常麻烦的,首先,在道理上面, 肯定是站不住脚, 另一方面,如果药厂是走国际路线的, 那么自身的国际信誉和品牌肯定遭受到了,强大的损害, 以后,走出国门,根本没有人跟他做生意,其次,一旦走上了,被动的国际官司,一旦败诉,是要支付大额的赔偿金, 这些赔偿金,有可能会超出你自身企业原有的资产,甚至直接让药厂倒闭。第二:知识产权的保护,在国际市场上,是深受法律严格的保护在国外,每种产品的开发和生产,产权人,所有的知识,不管是有形的还是无形的,都是深受到法律的保护,尤其是药品类的知识产权, 其法律受重程度是按照严格的程序执行的, 尤其是关系到,人类健康的药品,可以说, 非常的严格。侵权人,明知不可为,而故意为之,有可能在支付高额的侵权费用后, 还要受到相应的刑事或者是民事的惩罚,这在国外是有明文规定的,第三:如果小规模的,民间这种类似的生产,会不会受到惩罚、我们都知道, 全球仿制药的生产基地都是在印度, 但是印度能够被授权,生产仿制药的, 其实也就是印度龙头药厂的那几家, 他们生产出来后, 经过几道贩子的轮转, 兜兜转转的流入到了我国一些患者手中,这其中, 我们也要承认, 有些药物,也不一定是被授权的药厂生产的, 也有些是被一些无资质或者是,规模比较小的药厂,冠名生产, 可以说,仿制药质量确实是良莠不齐。但是为什么他们能够生产, 那是因为,在印度,对于仿制药,监管力度不大, 大大小小的药商,挖空心思的仿造,对于印度来说, 每年的防治药物的利润,会给他们国家巨大的利润,本着睁一只眼,闭一只眼的态度,很多时候, 真正授权给印度药厂的授权方也很无奈, 最主要是,印度的授权方也会层层分包给下面的规模较小的药厂进行贴牌生产, 所以导致正常的授权方很难查清,所以说实在现在市面上,来自印度的各种高端仿制药,确实是鱼龙混珠。真假确实难辨,如果不是你很认可的渠道商购买而来的, 我们还是需要谨慎使用。第四:辉瑞药物,最终会不会能进入医保。这个我可以说, 辉瑞的药物,最终还是会进入我们的医百目录里面的, 毕竟今后对于新冠病毒的发展和演变, 目前来说, 辉瑞药物, 默沙东几款药物,确确实实可以给很多危重的患者带来了生机。相关部门,应该也会折中的选择各种机会,尽最大可能的降低老百姓的支付比例,满足广大人民群众的需求, 是接下去医保相关部门,在双方博弈的过程中,是最重要的谈判筹码、我们只要静等花开,一切会成功的#辉瑞P药医保谈判出局 能强行仿制吗# #辉瑞##辉瑞新冠药报价高未入医保目录##辉瑞CEO反对放弃新冠疫苗知识产权##冬日生活打卡季#

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辉瑞出局,问我们还能不能强行的仿制这种药物, 答案是肯定的, 那就是不行, 一旦你“偷偷摸摸的”仿制出大量的高纯度,治疗新冠的药物。 对于某些厂家来说,是非常致命的, 有可能,因为这个事情,官司吃尽,直接会走到破产的边缘, 这不是危言耸听, 我们还是要遵循市场游戏的规则来操作, 才能顺风顺水、第一:你强行仿制药物, 相对来说, 说明你的研发能力和生产能力, 已经是很了不起的。我们退一万步来说, 即使给我们强行仿制药物, 我们的国内生产药厂,也是已经非常的雄厚, 可以说,也是药厂里面的龙头企业, 不要说,UI基本的GMP 是否达标, 可以说, 已经是达到了国际的先进水平了,而只有这样的标准,国内的药厂,才有可能具备一定有资质,有实力的研发人员, 你拿到了别人的高仿的配方资料后, 你才可以大胆的开始各种调试,测试,进行大规模的生产,那么我们可以知道了, 你仿制了这种药物,药厂肯定是规模性很大的,他在国内,肯定是生产各种知名的药品, 有可能也是做进出口生意, 而且有些药物也是卖到全球各地了, 所以可以肯定的说, 这个药厂是走国内和国际市场的,而如果你没有经过辉瑞方的授权,进私下,进行生产, 辉瑞药厂是可以直接在MI国可以起诉的, 而一旦侵权方进入这种国际官司、是非常麻烦的,首先,在道理上面, 肯定是站不住脚, 另一方面,如果药厂是走国际路线的, 那么自身的国际信誉和品牌肯定遭受到了,强大的损害, 以后,走出国门,根本没有人跟他做生意,其次,一旦走上了,被动的国际官司,一旦败诉,是要支付大额的赔偿金, 这些赔偿金,有可能会超出你自身企业原有的资产,甚至直接让药厂倒闭。第二:知识产权的保护,在国际市场上,是深受法律严格的保护在国外,每种产品的开发和生产,产权人,所有的知识,不管是有形的还是无形的,都是深受到法律的保护,尤其是药品类的知识产权, 其法律受重程度是按照严格的程序执行的, 尤其是关系到,人类健康的药品,可以说, 非常的严格。侵权人,明知不可为,而故意为之,有可能在支付高额的侵权费用后, 还要受到相应的刑事或者是民事的惩罚,这在国外是有明文规定的,第三:如果小规模的,民间这种类似的生产,会不会受到惩罚、我们都知道, 全球仿制药的生产基地都是在印度, 但是印度能够被授权,生产仿制药的, 其实也就是印度龙头药厂的那几家, 他们生产出来后, 经过几道贩子的轮转, 兜兜转转的流入到了我国一些患者手中,这其中, 我们也要承认, 有些药物,也不一定是被授权的药厂生产的, 也有些是被一些无资质或者是,规模比较小的药厂,冠名生产, 可以说,仿制药质量确实是良莠不齐。但是为什么他们能够生产, 那是因为,在印度,对于仿制药,监管力度不大, 大大小小的药商,挖空心思的仿造,对于印度来说, 每年的防治药物的利润,会给他们国家巨大的利润,本着睁一只眼,闭一只眼的态度,很多时候, 真正授权给印度药厂的授权方也很无奈, 最主要是,印度的授权方也会层层分包给下面的规模较小的药厂进行贴牌生产, 所以导致正常的授权方很难查清,所以说实在现在市面上,来自印度的各种高端仿制药,确实是鱼龙混珠。真假确实难辨,如果不是你很认可的渠道商购买而来的, 我们还是需要谨慎使用。第四:辉瑞药物,最终会不会能进入医保。这个我可以说, 辉瑞的药物,最终还是会进入我们的医百目录里面的, 毕竟今后对于新冠病毒的发展和演变, 目前来说, 辉瑞药物, 默沙东几款药物,确确实实可以给很多危重的患者带来了生机。相关部门,应该也会折中的选择各种机会,尽最大可能的降低老百姓的支付比例,满足广大人民群众的需求, 是接下去医保相关部门,在双方博弈的过程中,是最重要的谈判筹码、我们只要静等花开,一切会成功的#辉瑞P药医保谈判出局 能强行仿制吗# #辉瑞##辉瑞新冠药报价高未入医保目录##辉瑞CEO反对放弃新冠疫苗知识产权##冬日生活打卡季# #健康#

资本市场,95%的时间不是在下跌就是在横盘icon,只有5%的时间上涨。很多投资者在95%的时间内胡乱操作,频繁操作,最后缴械认输出局。极少数扛过来的,最终成为了赢家。投资的基础知识不难,看书都能看懂,真正能成为大师的,一定是热爱生活,兴趣丰富,积极向上,同时有超强分析能力和心里承受能力的人。总结来说,无外乎规律、方法、心态、正确的人生观和价值观。

大鱼股票2050

你们觉得2885那天谁在买?当天可是冲高回落到,尾盘又到2886,几乎新低在那一天,你们想想,如果我不说买入你们真有胆量买入吗?等待破2863的应该是绝大多数吧?所以说,我认为这里买入的绝对不是散户,而是中大资金茅台8%是散户买入吗?所以,这个位置,想回撤都难

马蓉究竟究竟是怎么失去公司控制权的?

从在公司占股90%的马蓉,为什么最终会被踢出局?!

一、先列下北京宝亿嵘影业有限公司股东、股权、变化汇总:

(一)、8月20日,北京宝亿嵘影视传媒有限公司(北京宝亿嵘影业有限公司曾用名)成立,注册资金500万,实缴资金125万,其中马蓉(任经理及执行董事法定代表人)占股90%(450W),王永建(监事)占股10%(50W)

(二)、8月8日,王建永转让5%(25W)给马蓉其占股95%(475W),实缴资金500W,

(三)、9月15日,公司由500W增资到1000W,且王永建转让5%股份退出公司,新增股东任晓妍,并任法人代表。

(四)、5月4日,将”北京宝亿嵘影视传媒有限公司”工商登记信息显示更名为“北京宝亿嵘影业有限公司”

(五)、8月26日,公司再次增资1000W达2000W,增资比例达100%,实缴资金500W.

(六)、3月25日,马蓉退出,公司新增自然人股东宋喆、王宝强持股5%

(七)、4月19日,宋喆退出股份,任晓妍退出股份,新增共青城宝亿投资管理合伙企业(有限合伙,成立于4月8日,法定代表人为王宝强,企业位于江西省九江市共青城园区)(LP)法人股东并占股95%,认缴1900W,王宝强任自然人股东占股5%(GP),同时公司由自然人投资或控股有限责任公司变更为其他类型有限责任公司,任晓妍任为法定代表人,马蓉为经理、执行董事

(八)、8月17日,马蓉卸任法定代表人、经理及执行董事,任晓妍接任经理及执行董事并任法定代表人,王建勇仍为监事,

(九)、8月17日至今,公司股东为共青城宝亿投资管理合伙企业(有限合伙)占股95%,王宝强占股5%(GP),经理、法定代表人、执行董事均为任晓妍

二、共青城宝亿投资管理合伙企业工商信息变更记录:

(一)、4月8日共青城宝亿投资管理合伙企业成立

法定代表人:王宝强,投资人:1.任晓妍(认缴投资100万占31.25%)、2.王宝强(120W占37.5%)、3.宋喆(认缴投资100W占31.25%)、

(二)、5月13日,宋喆因投资股份转让马蓉而退出合伙,马蓉进入合伙(认缴投资100W占31.5%)

(三)、3月1日,任晓妍实缴投资100W投资占比31.25%,王宝强实缴投资220W占68.75%(替马蓉出资100万)

(四)、2月14日,马蓉正式退出合伙其持股份转让给王宝强,投资人为任晓妍31.25%与王宝强68.75%,执行事务合伙人为王宝强

(五)至今该有限合伙企业投资人变更成王宝强与任晓妍,两人投资比例为:王宝强68.75%,任晓妍31.25%

通过以上主体公司与有限合伙企业的工商登记信息变化来分析: 北京宝亿嵘成立之初的马蓉占股90%,王建勇占股10%,到王宝强出资1250万,认购公司62%股份,此前其于4月8日在江西省成立的共青城宝亿嵘做北京宝亿嵘LP股东,持股95%,王宝强则担任北京宝亿嵘的GP股东,持股5%,(注:GP即使王宝强占股0,01%也同样对北京宝亿嵘有100%控制权),最终马蓉仅持有共青城宝亿嵘31.25%股份,只享有分红权,经过以上步步紧密反复操作,王宝强成功将分红权和决策权分离,最后于2月14日(西方人爱过的情人节)终于成功将马蓉投资全部吸收被完全踢出局。

以上内容对公司股权控制与设计不熟悉的朋友看起来可能会感到有点费力,那下面就用简短粗暴的文字描述下:许三多发现马美人出轨忍着默不吭声,战略布局一旦完成后立即掀起舆论棒打鸳鸯,正所谓:三多看起来“傻”不该傻时一点不傻,美人瞄上去本该聪明时却没够聪明!为三多的律师同志精到的专业素养点赞!!

图片均来源于公共网络,若有侵权请联系删除!

资本市场,95%的时间不是在下跌就是在横盘icon,只有5%的时间上涨。很多投资者在95%的时间内胡乱操作,频繁操作,最后缴械认输出局。极少数扛过来的,最终成为了赢家。投资的基础知识不难,看书都能看懂,真正能成为大师的,一定是热爱生活,兴趣丰富,积极向上,同时有超强分析能力和心里承受能力的人。总结来说,无外乎规律、方法、心态、正确的人生观和价值观。《大鱼股票2050》

亿斗金周期学中国银河证券股份有限公司证券经纪人

自逃顶规避“中秋劫”之后,指数从3278点最低跌到了2885点,虽然9月21号和23号2批仓位提示买入太早,但一直都提醒大家坚定持股拥抱大格局,现在指数从2885点上涨到了3000点之上,并且也逐步向3100点进攻,即将要抵达我们建仓的位置,这一路上走来特别不容易。我依然坚信这里头寸仓位将会在今后会获得巨大的利润,只是由于底部是复杂的,尽管指数短线出现了反弹,但我们一定要留有部分现金仓位,为今后结束底部,探明底部打出最后一批仓位,拉低成本价格,拥抱繁华。3042点附近整理后,并未出现回落,指数似乎想一气呵成,直接抵达3090点,这可能今天无法完成,下周应该会完成,反弹并未结束,继续持股待涨。如果这里是4浪反弹,那么后面还会构造一个高点,我们今后必须要择机做一次减持,之后再等二次探底或新低时买回来,那时候必须要打光“最后一颗子弹”。周末提醒本周初将有上涨预期,周一不买没关系,今天突破3006点也应该要买,今天不买,现在去追就需要胆量和勇气,尽管后面还有上涨空间,但错过了比较好的切入点就会比较被动。后面学生不会提示继续提升仓位了,应该寻找高点择机减持,周知。从3424点开始,感谢大家一路上的陪伴。

Atm晚安!

今日新知:

熬得住,出众;

熬不住,出局!

本金是一道过不去的坎,

没本金——

熬的资格都没有;

熬光本金——

翻盘机会与你无关!

风哥给新人的建议:

1.用3~5w做一个牛熊周期,熬经验识趋势结构(这阶段可小亏),形成操作系统;

2.确认盈利模式可复制,保持主业,增加投入,否则销户专心上班。

为什么说A股散户都死于补仓?

邱大牛笔记

04-15

在投资过程中,股票被套是经常发生的事情。被套的时候,不同的投资者会做出不同选择。

有的投资者,不动如松;

有的投资者会选择及时止损出局;

更多的投资者却坚信下跌只是一时调整,后期一定会出现反弹,从而选择进行补仓,想反弹时赚笔大的。

但是,股价走向,往往与预想中的相差甚远,补仓反而导致亏损加剧,越套越深,最坏结果是:好股票仓位很轻(因为一直强势或上涨,觉得价格高没加仓),而烂股票一堆且仓位极重(总觉得了跌了就要加仓摊低成本,结果越加越跌,越跌越加,手里全是深套的烂股)。

为什么大部分散户都死在补仓上了?主要有以下几点原因:

1、下跌时,盲目加仓摊薄成本,结果越买越跌

在金融行业有个常见的名词叫“期限错配”,这个是致命伤害。运用到散户投资中,就是把长线和短线搞混了。相信很多人进股市,只是为了炒短线,炒股的钱也是短期的钱,因为被套,未能执行纪律止损,反而频繁补仓,做成了长线。

短线的钱被迫做长线投资,风险显而易见。如果股票玩起停牌,直接把现金流掐断,到时候就是叫天不应叫地不灵。

所以说,在散户日常操作中,下跌补仓的操作最为常见,也最为致命。如果第一次建仓时买入了50%仓位,之后股价并没有预期上涨,反而单边下跌。当下跌到提前设定好的止损线的时,最好的操作方式是止损出局,而不是继续加仓。

许多投资者不愿接受自己判断失误的现实,乐观认为只是短期回调,后期必然会上涨。为了尽快弥补亏损,从而加大赌注,进行补仓操作。而且补仓特别频繁,10元买的股票,跌到9块9就补,9块8也补,就这个补法,钱再多,补到9块就没钱了,然后眼睁睁看着股票跌到5元,两手空空无钱补仓。股票跌到5元后再涨一倍到10元,自己也挣不到几个钱。

频繁补仓,股票成本并没有被大幅拉低,反而资金暴露风险大幅上升。如果股价继续下跌,则面临满仓被套的风险。

二,上涨时追高加仓,成本越来越高,盈利转亏损

在股价上涨的途中追买,也是补仓的一种方式,直白地说就是追涨。

最初买入一只股票时,由于把握不大或缺乏信心,买入数量较少。当股价进入上升通道,为了追求更高利润,很多投资者通常会继续买入。在追高增加仓位的同时,自己持仓成本也进一步提高。十块成本变成十二元,一旦行情掉头向下,就会出现利润大幅回吐的现象,直至亏损出现。

以上两种情况是市场中常见的补仓导致亏损方式。归根到底,一是因为没有做好止损点设置,或者有止损点但没有果断执行,二是也制定严格的计划,没有节奏。

当然,还有一种补仓是有步骤、有计划的,对被错杀的绩优股进行分期分批买入,比如说好多老手都是以10%为一档补仓,跌到位才出手加仓。这种方式往往是对处于价值洼地的股票做出的逆向操作,需要对个股基本面有非常正确的判断,确信越跌越有价值,越买越是捡便宜。这样的补仓,即使股票被套,甚至被套很长时间,最终都能实现价值回归,三年不开张,开张吃三年。这算是比较理智的投资行为。

投资之王沈南鹏说:“我从来不会投资这4大傻企业。”

4大傻企业分别是什么?你是资本眼里的4大傻吗?

第一傻:自己担任法定代表人

法人法人,就是“绳之以法的人”,是指在公司中履行民事义务的主要负责人,也就是“背锅侠”。一旦当了法定代表人,公司日后出了什么事,第一个被抓的就是你。

所以一般比较懂法的老板为了降低风险,都会选择让小股东来担任法定代表人。

这样一来,公司表面上法定代表人不是他,大股东不是他,但实际上又是他说了算,这就叫不为我所有,却为我所用。

第二傻:成立一人有限公司

公司股东只有你一个人,或者是股东只有你和你的老婆,这样的公司都叫一人有限公司。看起来股权都是自己的,实际上要承担无限连带责任。一旦公司负债破产,即使你的注册资本只有10万,你就是卖房卖车卖资产,也要把钱还完。很多老板就是因为一个项目,一个公司一夜回到解放前,公司破产家庭也跟着破产了。

那我们应该怎么规避风险呢?

首先,成立一家家族公司:

不用做任何业务,注册资本10万,作为钱袋子用来投资其他项目或购买你需要的东西,免交20%个税。

其次,成立一家有限合伙企业:

用来做持股平台,融资或者激励员工,家族公司当普通合伙人GP,即使占股1%,也能100%说了算,投资人和员工当有限合伙人LP,只有分红权,没有决策权。

再次,成立一家主体公司:

用来做业务,但是千万不要用自然人直接持股,而是用有限合伙企业控股主体公司。

最后,成立一家个人独资企业:

用来做业务,把部分业务外包给个人独资企业,个独没有企业所得税,不需要进项核定后的综合税率5%,也就是说每年500万的收入。可以拿出475万来解决老板日常花销。

第三傻:合伙不制定规则的

一、出钱规则

(一)各出多少钱?占多少股份?

(二)不出钱,出资源和技术,股份该如何分配?

比如:甲出100万不干活,乙出100万负责管理,丙不出钱只负责找资源,如果只按出资占股,甲和乙都是50%,丙就是个打工的看起来合理,实际上对乙不公平,那应该怎么分?

正确的做法应该是按资金股占60%,人力股占40%来分配。资金股甲和乙都是50%,丙为0。人力股甲为0,乙为60%,丙为40%。所以甲的股权为60%×50%+40%×0×100%=30%,乙的股权为60%×50%+40%×60%×100%=54%,丙的股权为60%×0+40%×40%×100%=16%

二、出力规则

(一)如何分工?谁负责管理?谁负责营销?

(二)谁来干活?合伙人干活可以少出点钱吗?

(三)谁承担责任?合伙人负责项目出了问题是自己负责吗?

三、分钱规则

(一)怎么分?按照持股比例分?还是按利润全部分配?

(二)多长时间分?一个月分一次红?一个季度分一次红?还是一年一分?

四、管理规则

(一)谁来管理?是持股最多的有话语权,还是全部人都有?

(二)谁来决策?按照持股比例进行表决,还是按照协议章程进行表决?

注意:股权可以平分,表决权一定不要平分,一旦平分容易股东内耗,谁说了都不算,必死无疑。所以创始人要提前通过协议或章程约定决策权,避免后期被踢出局!

五、罢免规则

(一)股东为了个人利益,出卖公司利益,如何处理?

(二)违背哪些事件约定需要净身出户?

(三)发生什么样的事,可以罢免合伙人资格?

六、进入与退出规则

(一)管理型股东:要约定目标进入,未达到目标退出。

(二)资金型股东:只投钱不参与经营的不能做大股东,要溢价进入,约定回报退出。

(三)资源型股东:不能看其拥有多少资源,而是看其资源能为公司转化多少效益,要约定时间、价值周期和对赌条款进入,对赌式退出。

(四)技术型股东:约定规定时间内通过技术服务能为公司增加多少营业额或节省多少开支,考核进入、达成考核退出。

注意:不管什么类型的股东都要做到:进入有条件,考核有目标,退出有机制。

第四傻:合伙不签协议的

口说无凭,立字为据!合伙一定要签订协议,有协议才有约束!与不同的股东要签不同的协议,如果你签错了或没签,那你就亏大了!

1.《股东合作协议》:明确股东的权利和义务,避免利益分配不均,责任分工不明。

2.《商业保密协议》:防止股东为了自己的个人利益,把公司机密泄露给他人。

3.《竞业禁止协议》:防止股东退出以后,继续干同行业,成为公司的竞争对手。

4.《同股不同权章程》:可以约定股东的股权相同,但是投票权不同,有一个决策人。

5.《退出机制》:公司亏损怎么退出?公司盈利怎么退出?回购股权的价格怎么约定?

如果你还是不明白,或者是也想这样操作的,你一定要看看这套《顶层设计三册书》,里面有100多个股权架构案例和方法,让你小资金控股大项目,降低风险。

而且还有标准的协议模板,可以直接套用,现在你只要把这个拿过去抄一下,改成你自己公司的名字就可以了!

顶层设计三册

投资之王-沈啊鹏:记住,资本的手段远比你想象还要冷血,不管跟什么人合伙,尤其是资本的进入,这些合伙规则一定要约定好,这些权利千万不能给资本,否则被卖了你还在帮他数钱。看看啊柒的案例你就明白,用你的名字赚几十亿,却跟你半毛钱关系都没有。

一、这五大合伙规则一定要约定好

1、出钱规则:明确出资比例、占股比例,千万不要同股同权。

失败的案例:万科的章程里写着就是因为同股同权,谁的股权多谁说的算,最终被野蛮人买买买,买成了第一大股东,导致王石的下台。

2、决策规则:公司谁的算,是根据占股比例,还是根据协议控制,千万不要共同协商。

失败的案例:真功夫姐夫与小舅子的股权之争(股权是5:5)

3、干活规则:工作怎么分配,责任怎么划分?谁负责管理?谁负责技术?谁负责营销?谁负责资源?

4、分钱规则:分多少,怎么分,按股权比例分,还是按出资比例分,如果有纯投资股东,要设定回本前和回本后的分红比例。

5、罢免规则:出卖公司机密,谋取个人利益,直接除名股东身份,股份公司自动收回。

财聚人散

人散财散

财散人聚

人聚财聚

合伙合的不是感情,一定是规则,是利益。

先看完,后面教你怎么一一落地到协议上面。

二、这五大权利千万别给投资人(资本)

1、经营管理权不能给

公司日常事务都是由总经理说的算,所以总经理的职位要么是你,要么是你任命的人,这样你有权利罢免他。

2、重大事项决策权不能给

关乎着公司的未来,关乎着公司真正控制人。分红比例可以按照资金比例分,但仅仅限于回本前,最重要的是决策权在你手里,否则公司做大的后,很容易被投资人把你踢出公司。

失败案例:大S的婆婆俏江南创始人引入资本最终被踢出局、新浪创始人王志东、去哪儿创始人庄辰超等等

先看完,后面教你怎么一一落地到协议上面。

3、一票否决权不能给

投资人的占股比例要低于34%,大于34%意味这有一票否决权,针对公司的重大决定,他有权利反对。

失败案例:当年的ofo正是因为有2个股东都是拥有一票否决权,在战略上的意见不一致,导致无法执行,最终公司走向末路。

4、反稀释权不能给

如果后期公司还在融资,例如还有人再投资1000万,是要增资扩股,但是!稀释的是你的股份,他的股份不会变。

5、公章、财务章掌控权不能给

在某种程度上,掌握公章、财务章就是掌握公司,要不然李国庆也不用天天把公章系在裤腰带上。尤其是防止合伙人、投资人在您不知情的情况下拿公章、财务章做损害公司利益的事情。

三、用小股权就能掌握绝对控制权的股权布局

成立这3家公司:

一家注册资金30万控股的的家族有限公司

一家注册资金1000万融资的有限合伙企业

一家注册资金1000万做业务的主体公司

操作说明:

1、用你控股的家族公司当有限合伙企业的普通合伙人GP,很多人认为做GP是要承担无限责任,但企业法规定,自然人做GP是无限,而用有限公司做GP是承担有限责任。所以不用担心,因为你只承担30万的有限责任。

2、GP占股1%有限合伙企业也是GP说的算,然后进行融资,让投资人当有限合伙人LP,是没有决策权的,只是分红权。

3、最后用有限合伙企业去控股业务主体公司,就这样用30万控股1000万的公司,重大只用承担30万风险。

总结:以上所讲述的三点,如何约定合伙五大规则?如何约定投资人不能拥有的五大权利?如何搭建绝对控股的股权布局?

那你需要有落地的:

1、《股东合作协议》:明确合伙规则,合伙没规则,必定散伙。(如图4)

2、《分红与退出协议》:明确分红比例,分红形式,退出时间,退出价格。(如图5)

3、《保密及竞业限制协议》:明确公司机密不可泄露,不可另起炉灶成为竞争对手。(如图6)

4、《一致行动人协议》:像阿里大股东软银签了此协议,就无条件同意杭州马的决策。(如图7)

5、《投票权委托协议》:将其他股东投票权委托给你行使,就像京东东哥,占股15%,却有80%的投票权。(如图8)

6、《有限合伙协议》:搭建绝对控股且承担最小的有限责任的有限合伙架构时必须签订的。(如图9)

以上这些协议我都放在下面链接的“500份”可修改可打印电子版的“股权工具包”里了,拿来就能用。

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