本篇文章收录于百家号精品栏目#百家故事#中，本主题将聚集全平台的优质故事内容，读百家故事，品百味人生。
仔细看我们每个人的职业发展轨迹，几乎是完全绑定在公司的发展轨道上的。就像90年加入华为，或者00年加入阿里巴巴，或者加入今日头条，并且熬下来的那些人，今天都是传说中的大神，很成功的人士了。所以只要老板和公司选对了，同样的努力，我们的职业发展会更加有成效。
判断公司靠谱程度这个能力，一定是非常麻烦的。甚至都不知道怎么下手，因为可能老板自己和股东们都不知道这个答案。今天我分享一个方法，这个方法和我们的职位无关，也不需要核心数据的支持，非常简单，而且准确。
这个方法是什么呢？主要有两点，第一，有没有给客户创造价值；第二，是不是可以持续的创造这种价值。如果咱们所在的公司满足这两点要求，只要踏踏实实，持续发力，就一定能做起来。
现在的问题就发生了转化，怎样判断公司给客户创造的价值，看客户满意度，还是看核心指标增长率，还是做客户访谈？而持续创造价值，似乎就更虚了，又该怎样持续监测。做为一个员工，想要判断这两个点，就必须是非常简单有效的方式，而不是又给增加难题。
有两个方法，而且都不需要精确的定量分析，就可以判断上面我们提到的两个方法论，公司任何一个层级的员工，一眼都能看出来的，这也是咱们需要找出的判断公司是不是靠谱的两个核心指标了。第一，随着公司的发展，业务是不是越来越好做了；第二，利润是不是越来越高了。如果业务越来越好做了，说明在公司的发展过程中形成了良好的消费者口碑和复购率，客户越来越会买单，也就是说业务在真的为客户创造价值。而利润越来越高，说明在市场中越来越有竞争力，就越不容易因为技术变革和市场竞争而丧失行业地位，也就是越可以持续的为客户创造价值。
拿这两个指标一衡量，如果公司都符合条件，即使前期投入很大，很苦，甚至不被人认可，在一个成熟的市场里都不要紧，咱们可以坚持的熬下去，因为走出困境之后，一定是海阔天空。另一种，如果公司没有同时满足这两个指标，该怎样处理，当然这个时候我们不能一下就给公司判了死刑，另谋高就。因为还有组织发展的两个事实咱们必须清楚，可以帮助咱们更清楚判定。
一，没有坏行业，只有坏组织，因为所有的生意都值得在做一遍。比如电商，十年之前，淘宝已经是统一天下了， 很多二线的电商当时都是很有市场竞争力的，还能杀出京东来，最后在淘宝、京东二虎相争的情况下，拼多多又杀出了一条血路。所以不管咱们现在怎样吐槽这个时代没有机会，怎样羡慕上一个时代有那么多蓝海没有被挖掘，历史在更替，上个时代的人，也没觉得满地是黄金，每个时代的人们都是在那个时代背景下生活发展的，机会在眼前，就看你抓不抓得住。所以在考虑公司发展的时候，尽量不要把行业考虑进去，因为即使是寒冬了，也是有机会的。优秀的公司，都是能在寒冬下逆势发展的。
二，存在一种不足缺口，看似不足，其实可能是优势。如果在一段时间，所有人都觉得你的公司不靠谱，业务很低级，但是你自己思考的非常清楚，这其实就是一个非常好的时机，因为你有一段可以静下心来的时间，打磨自己的行业壁垒，闭关修炼。
通过以上的方法，我们就可以清楚的判断出咱们所在的公司是不是有发展潜力，是不是值得我们倾注所有的努力，如果是，你应该庆幸，并踏实奋斗，如果不是，也不要灰心，因为社会之大，总有和你能匹配上的好公司，前提是你的能力要先符合公司的筛选人才的要求。
