对于大多数创业者来说，刚开始写商业计划书的时候，总是想地很复杂，这样就导致了什么结果呢？一就是害怕投资者看不懂自己的想法，然后出现了几十页的长篇大论，二就是很想展示自己，就会用一些晦涩难懂的词汇，以此显得非常高大上，其实这是进入了一个误区，借这个机会，也给大家提几点吧：
1）不要篇幅过长
有创业者商业计划书一上来就是100页，认为自己对市场和机会分析的透彻无比。从古到今，事无巨细，娓娓道来.......
PS : 篇幅写了这么多，都100页了，出书嘛？你让投资人看小说呢啊？投资人每天都忙的要命，能不能爽快点？
2）不要喊“假、大、空”的口号
很多商业计划书一上来会“喊口号”：“给我1000万，还你2000万”；“给我500万，还你一个梦想”……当诸如此类的文字映入眼帘，绝对会立即被pass掉，这只能体现创业者的不成熟！
3）不要发WORD文档，它不方便直接展现东西，它更多是编辑
4）不要奇怪的标题
奇奇怪怪的标题并不会吸引VC，如“给你一个投到下一个阿里巴巴的理由”，千万不要这样的题目。正常的抬头我还是建议第一公司名称，第二比如移动电商，简单描述。第三A轮，第四时间就可以。这样的四块内容来起标题，击中率会很高。
5）切忌求多求全
不是BP越多越好，写得越厚越好。很多时候简单明了，更能说明你的底气很足，说明你能把握好关键点。
6）不要预先承诺超出你支付范围内的。
新企业通常也代表了新探索和高风险，所以不要被任何超出你个人风险的商业计划所说服，可以自己去探索失败的可能。创业开始要可实施，容忍评估中的风险，也可以承受更多的负担，而不是结束。
OK，先说这么多吧，记得哦，千万不要篇幅过长，更不要夸夸奇谈，一份好的BP需要实事求是，简洁明了，好啦就先到这了，点到为止，效果更佳！
