费用报销，相信大家都很熟悉，它不仅是财务的一项日常基础工作，也是公司每个人都可能会经办的事情。在公司，我们不可避免与不同岗位的同事有所交集，也时常因一些敏感的费用问题发生摩擦，发生让人误解之事。职场里也因此存在乌云密布，在不同的岗位你是否对以下的现象感同身受？
出差人篇
天空看不到翅膀的踪迹，而我已经飞过。旁人眼里，我是一个出差时穿着精致，手持航班公司票据，穿梭在全世界各大城市。但作为出差人往往有不可言语的痛苦。
1、出差前：
在舱位选择上，高层都信奉“实惠主义”，订票靠自己，多平台比较考虑行程时间、价格等因素，也无法避免航班/高铁延误，出差时身体不适，交通拥堵等糟心问题；
有些项目紧急，来不及领取备用金，自己下单垫付，还完花呗本月吃土；
2、出差后：
年龄不断的长，记忆不断的退，谨慎收集的报销票据，却怎么也找不到，发票遗失，报销难上加难；
好不容易一张不落，“如数家珍”将报销发票交于财务，却因一点不合格驳回重新贴票，所谓出差累成狗，贴票贴一宿，早已不是段子；
对于强迫症十级的自己而言，报销审批环节停滞不前，“战线”无限期拖长，束手无策时，极大影响上班积极性，只能佛性安抚自己；
自己有着急的项目要做，财务有财务的规则制度，报销流程总是复杂不堪，沟通不畅、耗时耗力；
行政人篇
旁人眼里，我掌管公司同事所有人考勤福利制度，看似轻松但帮助同事处理出差事宜简直头大。
1、对于出差的同事，需查看每位同事提交的出差申请单，与其沟通并制定出差时间及返程时间考核；
2、不知如何预订机票的同事，统一由我这边预订出行工具，与其沟通出行时间，预订信息，并下单垫付；
3、不论当下时间多晚，只要同事有需求都要及时帮忙处理，包含退改签，自己其他杂事也很多，一对多的操作着实劳心劳力；
财务人篇
旁人眼里，我苛刻不懂变通，一句不合格，同事就得按照我们财务的标准来，久之成为同事眼中古板不通情达理之人。但宝宝心里苦……
1、发票千千万，错的有一半。同事因自己的纰漏遗失发票，使用别的发票顶替，每每遇到不合规的发票，总要与同事有场不愉快的交流；
2、贴票是每位出差人必备技能，却也是很难做好的技能，时常因同事的贴票增大自己的工作量，只想说，每一个会贴发票的人，上辈子都是天使；
3、除了要检查票据和出差信息匹配的真实性，数据分析、手动入账也是必备工作内容。每一笔款项必须丝毫不差常常加班加点做数据；
领导人篇
旁人眼里，领导层只会要求经济出行，其他都不用考虑，其实。
1、企业出差量大，钱花在哪只能看到人工统计数据，无法追溯消费是否合理；
2、有时正在开会，收到各层报销环节的审批打断，一对多反复的审批，流程复杂；
3、财务工作量大，数据滞后，无法及时、多维度查看费用数据分析；
其实各部门之间的矛盾并非无解，善于运用差旅管家这种报销系统科技，减少沟通成本的同时，也大大降低了同事间的矛盾。
智能时代的到来，企业业务快速拓展、规模不断扩大，费用开支与往来款项日益增多，各项费用报销在经历一场大变革，跟上节奏了吗
