阿拉善右旗委组织部牢固树立“围绕扶贫抓党建，抓好党建促扶贫，检验党建看脱贫”理念，坚决扛牢抓党建促决战决胜脱贫攻坚政治责任，助力脱贫攻坚按下“快进键”，走上快车道。
坚持在压实责任上动真格以传导压力、压实责任为抓手，实施基础踏查、专项踏查、提质踏查、电话督查四种督查模式，围绕驻村工作队懂政策、熟村情、察民情、知民意、有措施、见实效和推动脱贫攻坚政策项目落实、资金管理使用、扶贫档案管理、反馈问题整改等重点内容，查实找准工作短板和薄弱环节，建立问题台账，对账销号，全面推动整改落实。结合全旗干部监督“三卡一库”机制，累计向7个苏木镇、42个包联部门发放提醒函49份，向驻村工作队员发放一级预警卡31张，持续保持爬坡上坎的韧劲和久久为功的定力，持之以恒提高脱贫质量、巩固脱贫成果，推动全旗脱贫攻坚工作高质量完成。
坚持在日常管理中下功夫 以制度保障、创新管理为目标，先后制定印发《传帮带工作机制》《建立健全派驻嘎查第一书记和驻村工作队日常管理监督四项制度》《派驻嘎查村脱贫攻坚工作队队员管理细则》《驻村工作队工作交接制度》等管理办法和制度，实现驻村工作队管理规范化、流程化、制度化。3月以来，为破解我旗地域面积广、服务半径大、群众居住分散，驻村干部考勤难的瓶颈，探索将信息化管理与驻村工作队管理有效融合，开启了驻村工作队管理“云模式”。实现了驻村队员“云端”笑脸打卡、外出报备、学习培训、日志报送、请销假等 “线上+线下”双管理的目标，有效解决了因服务半径大造成驻村工作队员走访入户无法及时考勤的问题。为加大培训力度，利用“线上线下”相结合的方式进行脱贫攻坚专题培训，以“送学上门”、线上直播录播和专题培训多种方式，对驻村工作队员、苏木镇全体干部职工和嘎查“两委”成员实现培训全覆盖。利用微信公众号开辟“日积月累”脱贫攻坚小课堂、通过“钉钉”平台对全旗驻村工作队员进行脱贫攻坚政策知识“每日一学”和“每周一测”，让脱贫攻坚知识入心入脑。
坚持在有效融合上见实效以脱贫攻坚与产业发展相结合，与乡村振兴相结合、与富民兴边相结合为目标，大力实施富民党建“三链工程”，先后成立产业党支部13个，嘎查党支部书记领办和“党员中心户”牵头成立产业合作社12个，推动脱贫攻坚结真果。创新实施“党建金融贷”扶贫行动，通过嘎查党组织、党员“双评星”互促模式，全旗78名农牧民党员、入党积极分子、发展对象共申请授信贷款3313万元，有效解决了农牧民党员带领农牧民发展产业贷款难、资金不足等问题，为坚决打赢脱贫攻坚战、扎实推进乡村振兴提供资金保障。不断加大人才助力脱贫攻坚，从农牧业、林草业、旅游业等涉农涉牧部门抽调17名专业技术人员成立3个产业发展“智囊团”，从畜牧林草专业技术人员、种养能手、产业带头人等群体中为8个贫困嘎查精准选派12名产业指导员，帮助嘎查和农牧民出点子、传经验、找市场、作参谋，巩固扩大脱贫攻坚成果，走好乡村振兴之路。
作者：潘晓群
