1.(单选题)
固定制造费用的产量差异是( )。
A.预算产量下标准固定制造费用与实际产量下的标准固定制造费用的差异
B.实际产量下实际工时未达到预算产量下标准工时而形成的差异
C.实际产量下实际工时脱离实际产量下标准工时而形成的差异
D.实际产量下实际固定制造费用与预算产量下标准固定制造费用的差异
2.(单选题)
某自然利润中心的有关数据为：销售收入20000元，已销产品的变动成本和变动销售费用l2000元，利润中心负责人可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1200元，分配来的公司管理费用1500元，那么，该部门的“可控边际贡献”为( )元。
A.8000
B.7000
C.5800
D.4300
3.(单选题)
某企业息税前利润150万元，平均经营资产800万元，预期最低投资收益率15%，则剩余收益为( )万元。
A.20
B.15
C.3
D.30
4.(单选题)
甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是( )。
A.边际贡献
B.可控边际贡献
C.投资收益率
D.部门边际贡献
5.(单选题)
下列属于强度动因的是( )。
A.接受或发出订单数
B.产品安装时间
C.某种新产品的安装调试作业次数
D.处理收据数
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1.【答案】B。
解析：预算产量下的标准固定制造费用与实际产量下的标准固定制造费用的差异属于能量差异。实际产量实际工时未达到预算产量标准工时而形成的差异属于产量差异。实际产量实际工时脱离实际产量标准工时而形成的差异属于效率差异。实际产量下实际固定制造费用与预算产量下标准固定制造费用的差异属于耗费差异。
2.【答案】B。
解析：可控边际贡献=销售收入-变动成本总额-利润中心负责人可控固定成本=20000-12000-1000=7000(元)。
3.【答案】D。
解析：剩余收益=150-800×15%=30(万元)。
4.【答案】B。
解析：边际贡献没有考虑部门经理的可控固定成本，因此，不适宜作为评价部门经理的业绩。部门边际贡献扣除了经理不可控固定成本，因此更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。投资收益率属于投资中心业绩评价指标。
5.【答案】C。
解析：选项A、D属于交易动因;选项B属于持续时间动因;选项C属于强度动因。
