近日，多名李阳疯狂英语广州总校的内部员工向记者透露，如今李阳疯狂英语总校已经发不起工资了，前前后后拖欠了三个月，并且已有多名员工递交了离职申请。其中一名设计师表示，今年3月份发的是去年12月的工资，自己已经在一个月前递交了离职申请，不过却遭到主任、主管（总编辑）的强力阻拦。李阳疯狂英语教材前外籍编辑Simon E Smith在接受记者采访时表示：“据我观察，员工每天讨论的问题都紧密围绕着‘离职’、‘拖欠工资’，这显然不是一个良好的工作氛围。”
记者向李阳疯狂英语教材编辑部相关负责人求证，被对方以不方便回答为由拒绝。随后记者通过微博向李阳疯狂英语创始人李阳发送私信加以求证，但截至记者发稿，对方仍未做出回应。
为了进一步了解相关信息，记者专程走访了“李阳疯狂英语”教材编写的核心单位，位于广州白云区的永泰总校。据了解，目前广州总校每天的租金大约是2万，如今已经无法支付租金。而在疯狂英语最盛行的2002年，其公司年营业收入却突破1亿元。
，李阳疯狂英语采取了加盟、直营两种模式，收取一定的加盟费，在全国发展了几百家加盟机构。一时间全国遍地都是“李阳疯狂英语”的招牌，导致教学质量参差不齐。近年来，英语培训市场竞争愈发激烈，“疯狂英语”的市场份额受到了严重分流，加之“疯狂英语”培训项目涉及广泛；李阳这种“一口气读法”的另类学习方法也备受质疑，甚至在出名后染上了炒作敛财的嫌疑。这种大而全且另类的发展模式使得其在国内培训市场上扩张步伐逐渐放缓。
8月，轰动一时的“家暴事件”不仅让李阳形象一落千丈，同时给李阳疯狂英语的品牌带来不少负面影响，并付出了巨大的代价。在“家暴事件”之前，李阳曾启动了上市计划。9月，李阳曾透露在过去数月已经接触了五六家风险投资公司，并商谈相关的融资金额。李阳还表示在风投介入之后，将在北京建教育基地，全国则将投建两三百家分校。而“家暴”判决无疑延缓了李阳疯狂英语的上市过程。
市场份额的紧缩与上市计划的延缓，使得李阳疯狂英语的资金运作出现严重问题。由于拖欠工资的原因，人员流动性也极大，已经成为李阳疯狂英语的鸡肋，甚至连“开朝元老”都弃李阳而去。曾与李阳搭档了的张斌，在经历了三进三出之后，最终还是忍无可忍、彻底铁了心离开了李阳。多年来，李阳亲自任命的公司核心高层管理者欧阳维建、魏建惠也纷纷出走。曾经李阳疯狂英语的“三驾马车”已不复存在。欧阳维建在给李阳的离别信中称：“你这种跳跃性、试验性的动荡，对公司的发展极为不利。它不仅使公司发展思路和管理经验上得不到积累，而且令我没有安全感和归属感。”
据了解，目前李阳疯狂英语广州编辑部中除了已经离职的人员，剩余的编辑、设计师工龄超过两年的已不足4人。另外，广州总校人事部和财务部的人数也已经不足3人。高层管理者的变动无疑严重摇撼了“李阳疯狂英语”的稳定性。时至今日，李阳在公司具有绝对的话语权，而这种话语权却让管理层极为尴尬。据内部员工透露，员工稍有不满或解决不了问题，都会直接找李阳，导致应有的流程形同虚设。有些员工则直接听命于李阳，旁人指挥不了。
上帝要人灭亡，必先使其疯狂。已经“疯狂”了近的李阳疯狂英语正处于创办以来最为艰难的时刻，或许也已是临危一刻。（来源：新经济）（编辑 谢检秀）
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作者： 宋爽劲
