请记得我们曾“爱过”
.05.13
前两天，朗诗地产（以下简称“朗诗”）在其官方公众号放大招了——经过多日打磨，公司已将“自由方舟”健康住宅梳理成标准化的产品体系。
这套产品体系的诞生有何意义与价值？
第一，它代表了绿建行业“领跑者”产品力的最高水准，自然也代表了绿建行业产品力的最高水准。
朗诗从开始做绿色地产，坚持绿色产品差异化战略已经十六年，在绿建住宅领域与其他房地产公司早就拉开差距。有一组数据很抢眼：在很多城市，朗诗的绿色住宅售价要比周围高50%，但销售却比非绿色地产项目更好。
“自由方舟”是朗诗自主研发、拥有完整独立自主知识产权的新一代健康住宅产品，它传承朗诗既往产品的绿色基因，在此基础上还做了诸多创新与升级，如今又形成一套标准化的产品体系，这一连贯性动作非常有力量，可以说直接引爆了行业关注点。
第二，它将成为绿建行业的标杆，也将成为房企学习绿建新的“朝圣地”。
“两会”时间已经确定了，近期不少地产专家预测，房地产的相关政策不会松动。如果真是这样，那么宏观调控下，行业未来的发展方向，个人认为靠投机生存的房企会活得很辛苦，靠产品创新的房企则会活得很滋润。而房地产的产品创新，当下风口方向无疑是低碳环保的建筑。
其实，几年前国家就开始大力倡导绿色地产了。莫老爷总是能看到，朗诗的绿色地产楼盘变成同行的“朝圣地”，即如果有房企想涉入绿建领域，都得先找朗诗取经。可以想象，“自由方舟”交付后，一定会成为更加火爆的“朝圣地”。
今天这篇稿子，莫老爷想先跟大家聊一聊朗诗的近况，接着再为大家带来“自由方舟”健康住宅产品体系的详细解剖。
01
房企创新产品的意义？
要说朗诗的近况，这家不久前刚刚召开了一场轰动业内的线上发布会——4月22日，也就是“世界地球日”当天，朗诗大方向行业展示了自己新一代的健康住宅产品“自由方舟”。
每一次，朗诗开产品发布会，就好比苹果开发布会，总能吸引行业的高度关注。因为苹果是所有手机厂商追赶的目标；而朗诗也是所有自诩“绿色”、“科技”为核心标签的同类地产商模仿的对象。
朗诗集团副总裁谢远建在发布会上介绍称：“传统住宅产品很少在技术创新上做如此多的推敲和打磨，‘自由方舟’带来了100多项专利，可以说是将住宅产品向现代工业化产品推进了一大步，这一大步，无论是对朗诗，还是对整个行业，都是浓墨重彩的一笔。”
由此可见，“自由方舟”是朗诗积极创新的成果。
朗诗地产创始人田明也现身了发布会，他的发言短短几句却也离不开“创新”。田明说：“朗诗是一家以人为本，尊重创新的房企。”
莫老爷一年参加的房企发布会数不胜数，朗诗开发布会一个最鲜明的特征便是——只有这家敢以“创新”为傲。
最近莫老爷一直在思考一个问题，苹果是世界上最追求创新的品牌，苹果投入的研发费用超过1100亿元，但这几年，苹果依然一直被诟病“丧失创新力”。而我们的房地产行业，过去几十年，尤其是那些头部房企，大家拼的都是规模、杠杆以及周转速度，没有一家注重产品力。那么问题来了，难道老百姓花光毕生积蓄，每天都要饮食起居的房子，就不需要升级换代了吗？
答案当然是否定的！任何行业，唯有创新，才能使用户获得更好的体验感。只不过在地产“黄金时代”，供需不平衡，房子太好卖了而已。
从这个角度来说，朗诗简直行业的一股清流。企业诞生之初就将创新置于战略地位，每年雷打不动的拿出销售额的2%用于研发。
还记得年底，莫老爷参观了朗诗位于浙江长兴的朗诗太湖绿建研发基地，看了“布鲁克被动房”，还造访了朗诗绿色中心，当时最深的感慨便是——虽然朗诗规模不在第一梯队，但论创新精神，以及对行业走向健康发展的示范性贡献，朗诗一定是第一梯队的。
国家现在反复强调，房子是用来住的，莫老爷个人的观点也是，行业必将回归产品主义。价格因素不再是市场唯一关注点，这几年但凡交付就是维权，质量问题将比价格更重要。而房企也应积极通过产品创新去改善人居品质，实现老百姓对美好生活的向往。
看了“自由方舟”的标准化产品体系后，莫老爷想说，房子真的是可以有代差的！好比手机分2g、3g、4g、5g一样，诺基亚的手机再经典，也已经很少有人用了。房子也分筒子楼、带小区公司福利建房、老塔楼、板楼…....到今天的“自由方舟”。有了“自由方舟”这样的参照物，未来客户对于房子健康、舒适、智慧、节能等方面都将有更高的诉求和标准。
“时势造英雄”，这是最有智慧的一句话，无论对于企业还是个人，顺势而为方能成就大作为。在新的时代大环境下，爱创新的朗诗一定会大放异彩。
02
疫情后市，需要什么样的产品？
不过，产品创新固然重要，创新的方向是否吻合当下市场需求同样重要。否则，没人买单的创新只是无效创新。
那么，疫情后市，需要什么样的产品呢？
答案就是“自由方舟”！朗诗主要从以下两个层面考量：
第一，健康住宅本来就是行业大势所趋。
建筑行业能耗巨大，已成为全球共识。根据国家统计局数据显示，我国房屋施工面积达到89.38亿平方米，同比增长8.7%，增幅较上年提高了3.5个百分点。业内专家曾测算，每万平方米建筑施工过程中，仅建筑垃圾就会产生500至600吨；每万平方米拆除的旧建筑，将产生7000至12000吨建筑垃圾。在每年房屋施工面积持续增长的情况下，发展绿色地产刻不容缓。
而朗诗造房，一直追求的也是节约资源、保护环境、减少污染，朗诗产品核心价值是健康、舒适、节能、环保、智慧、人文，“自由方舟”产品更是让客户在此基础上实现了自主决定室内环境品质。
第二，经过疫情肆虐，中国人置业观发生改变，渴望的房子更科技了。
疫情后，没房子的人要干的第一件事就是买房；有房子的人要干的第一件事则是换房。
有权威机构调查称，这些目标客户的置业观发生了改变：他们对居住的要求更高了，在传统的地段、规划、建筑、景观、户型之外，健康、舒适、自由等特性，也成为他们未来挑选住宅的重要考量。
“自由方舟”虽然不是朗诗专门针对疫情而研发的新产品，但其很多价值点都可以满足人们对居住健康、舒适、自由的要求。
莫老爷看到发布会上，很多网友纷纷刷屏留言表期待：“请朗诗快点把‘自由方舟’盖起来交付吧。”
其实，朗诗的最早提出先试住后买房理念的开发商，全国多个项目都准备了试住间，用来告诉客户朗诗的绿色是什么？又是如何做到这些绿色的？客户在朗诗营造的绿色环境中能享受到怎样的舒适度？这些试住间不要钱，免费住！所以，还不是朗诗业主的朋友们，大家如果对“自由方舟”已经迫不及待，可以先去这些试住间感受一下。最后，要记住，新产品在朗诗所有试住间的呈现基础上让客户拥有更多自由。
相信待疫情度过，市场回暖，“自由方舟”这样的产品必将笑傲江湖。
03
“10大自主科技”，领跑绿色地产
说了那么多，现在该进入重点了——什么是“自由方舟”健康住宅产品体系？这个产品体系的核心就在于“10大自主科技、6大自由主张”。
“6大自由主张”网上已经有很多相关报道了，在此不做赘述。下面，给大家详细剖解一下“10大自主科技”。
1，健康温度交互体系：
春夏秋冬，无惧天气骤变，给你温湿自由。产品不提供空调和地暖，因为它采用了更先进的“顶棚辐射”温度调节方式，不借助空气，在无任何吹风感的情况下就能把环境温度控制在舒适的范围。
2，健康空气交互体系：
无需开窗，清风自来。装备了独立的新风系统，新风单进单出，杜绝户间串风，最大能实现1.5次/h的整室换气频率。
换句话说，就像为你的房子安装了一只“肺”，在让你安心呼吸之前，先让房子学会呼吸。新风经过过滤除尘、高效过滤PM2.5，再升温或者降温等多级处理，从地面送入室内自然形成“新风湖”，除霾效率最高可达到95%。
3，健康湿度交互体系：
产品的新风系统带有湿度调节功能，能够智能感知室内温度，使室内相对湿度始终保持在30%~70%之间。研究表明，将湿度控制在一定范围有助于减少病毒颗粒传播。
4，健康控制交互体系：
家里人太多？这不是问题！产品的新风量和新风的换气频率可多档调节，并能选择开启和关闭，变得比以往更个性化、更自由化。
这样理解吧。如果家里人多，你可以自由地把新风量加大，从而迅速降低室内因人员聚集而提升的二氧化碳浓度；如果家里人少或者没人，你还可以自由地把新风量调小或者关掉；还能根据外部天气情况自由采用间歇性运动方式，最大化为你节约能源支出。
5，健康声环境支持体系：
同层排水可显著降低抽排水的噪音，配置消声器的新风机最大风量运行也极小声，楼板填充层设有隔音垫，家里告别能源机组等等。
6，健康光环境支持体系：
不仅关心你几点睡，更关心你能不能睡得着。它最大程度地采用室内泛光源设计，保留光的效应，降低光的污染。当你白天也想享受夜晚的睡眠环境，它自带“暗色模式”——外窗装载外遮阳系统，遮光率能高达80%以上，让你白日也好梦。
7，健康水支持体系：
提供全屋净水、健康软水、24小时热水、直饮水满足家庭饮、食、洗、浴等全方面用水的更高健康品质要求。总之，你在家里用到的不同水，都能帮你变成“健康水”。
8，健康家居环境支持体系：
在装修用材、收纳空间和甲醛控制上，都有严格的考量，从选材开始严格把控，全程绿色环保装修。
9，健康建筑支持体系：
健康生活需要科学的室内环境，也需要科学的户型，“先上建筑，后上设备“是朗诗的产品原则，生活、功能合理分区，给予私密户式空间；厨卫干湿分离、私家电梯厅、全龄活动场地……人性化考量全面覆盖室内室外。
10，健康分析支持系统：
在概念设计阶段就从风、光、热、声四大社区微环境进行全面的微环境模拟分析，便于规划最佳的社区环境和场地功能分区；系统后台可收集生成居住大数据，基于研发数据分析支持，持久了解环境指标，更好地服务产品运行。
这个体系怎么说呢，以往的朗诗项目一个个的热销，更像是一次次的单兵作战，有了这套体系后，便可形成聚集化的力量。
最后，莫老爷想说，个人真的非常期待“自由方舟”的成品。据悉，首批项目已经定了会在成都、中山和苏州落地。
虽然现在也有不少房企大喊产品创新，但基本还是停留于炒作噱头层面，稍微用心一点的也只是单一项目的创新，例如某个项目搞了户型创新、外立面创新、示范区景观创新等等，而这些都太初级了。只有“自由方舟”这样体系化的、技术化的创新才是真正的创新，因为它彻底颠覆了传统住宅的营造方法。
莫老爷也非常看好朗诗的行业前景。未来行业进入存量时代以及“房住不炒”时代，提高利润对房企来说是当务之急，像朗诗这种既能产生品牌溢价，又能产生产品溢价的房企会活得特别轻松——朗诗的项目几乎都是区域二手房价格的领头羊。
田明曾说过，他不想靠赌运做房地产。所谓“赌运”就是赌政策调控早晚会放松，只要熬到放松那天，就又能活过来。但赌徒总有失手的一天，而那一天也意味着公司“死”掉，一切都前功尽弃。
那么，田明希望朗诗走一条什么样的路呢？答案是——持续创新和稳健经营并存的道路。唯有这样朗诗才有可能以安全模式弯道超车，进而成为行业的领先者。
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