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牢记使命 强化服务促进全市房产行业健康持续发展永州市房产局 工作规划

时间:2019-01-11 22:14:47

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牢记使命 强化服务促进全市房产行业健康持续发展永州市房产局 工作规划

来,市房产局在市委、市政府的指导下,深入贯彻落实党的十八大、十九大和中央经济工作、城市工作会议,全省住房和城乡建设工作会议和市委经济工作会议精神,在各项职能进行重大改革的形势下,牢记使命,不忘初心,坚持保民生、强服务、促经济,为全市“六大战役”做出贡献。

一、,房产事业取得新发展

,我局真抓实干,围绕中心抓重点,创新工作保发展,各项工作有序开展。

(一)房地产市场发展持续升温。今年来,随着我市去库存政策持续发力,全市住宅商品房品质的逐步提升,人民购房刚性及改善型需求持续增长,我们进一步强化执法监管,以市政府执行力提升年活动为契机,本着方便群众办事、为企业解困为出发点,不断改进窗口服务,扎实推进“互联网+政务服务”工作及时化解网络舆情,维护良好健康的网络房产环境,房地产市场秩序日益规范,全市房地产市场形势总体呈平稳健康发展的良性态势。全市商品房供应大幅增长。批准商品房预售面积685.63万平方米,同比增长57.06%;其中住宅545.57万平方米,同比增长54.13%。新建商品房销售同比上升。新建商品房销售网签面积607.8万平方米,同比上升2.28%,其中住宅556.38万平方米,同比上升1.29%。商品住房住宅去化周期降为13.45个月。房地产完成投资133.68亿元,同比增加21.13亿元,同比增长18.8%。

(二)保障性住房建设任务圆满完成。,省里下达我市城市棚户区改造开工任务为52个项目(调整后为48个)共23550套,总改造房屋面积约345.5万㎡,总投资约146.3亿元,改造任务数量居全省第三,要求完成各类棚户区改造基本建成任务23797套。为推进工作进展,我们抓好项目前期申报基础审查工作,大力促进项目融资,加强资金保障,以全市百日征地拆迁活动为抓手,突破棚改瓶颈,科学开展日常督查工作,确保项目进度,全市48个棚改项目,从各县区上报数据来看,现已开工建设23550套,总开工率为100%(江华县、回龙圩管理区无棚改任务)。完成各类棚户区改造基本建成任务27206套,超额完成了各类棚户区改造基本建成任务。

(三)物业小区管理日益规范。随着全市商品房小区规模持续增大,小区管理日益规范,生活品质逐步提高,人民群众对小区生活的要求也越来越高,做好小区管理工作已成为民生大事。我局加强对新物业管理条例宣传,引导物业服务企业规范有序发展,深入推进物业管理专项整治工作,狠抓省巡视组交办的小区集中整治工作任务,居民小区生活水平日益提升,全市物业行业规模持续增大。现共有物业企业340家(一级资质9家),物业服务从业人员10900人,在管项目803个,服务面积近3230.4万平方米,共归集房屋维修资金6.62亿元,中心城区(冷水滩)共有395个项目交存了维修资金,共归集房屋维修资金3.01亿元。全市物业管理覆盖面不断扩大,物业服务已涵盖住宅小区、机关办公楼、商场、学校、医院、写字楼、工业园等不同领域。

(四)房屋征收工作依法推进。我们坚持依法、依规、阳光征收,坚持以维护群众根本利益和社会大局稳定为基础,以改善群众生活水平和提高城市品位为目标,紧紧围绕市委经济工作会议精神开展房屋征收工作,有效利用拆违拆危促拆迁的工作模式,严格按照市政府的安排部署调整工作机制,下放行政职能,全年共签订补偿协议910户,组织审核并拨付的征收补偿及相关资金5.71亿元,拆除房屋面积11万平方米,备案了房屋征收补偿评估机构28家、测绘机构2家、房屋拆除机构15家,为中心城区各重点项目的推进做好基础服务工作。

二、立足,挑战新问题

通过一年的努力,我们取得了新成绩,也有新困难,我们要坚持问题导向,克服困难向前进。

(一)房地产市场变动因素仍然很多,难以预测。一是新建商品房价格波动大。新建商品房土地、基建、人工成本的持续增加,碧桂园等部分高品质新楼盘的大量房源投放市场,精装房、洋房、别墅等个性化、多样化的改善型房源受到市民的青睐,房价变动较大。二是非住宅去化周期上涨幅度较大,是去库存难点。非住宅开发投资持续增长,加之实体店受到电商的冲击,商业楼宇销售形势低迷,增加了去库存的难度。三是房地产市场违规现象依然存在。部分楼盘存在不按规划建设,不按合同约定交房,绿化、消防、小区管道、水电配套等基础设施建设不到位等问题,损害了购房者的权益;部分楼盘存在误导、炒作、虚假广告、捂盘惜售等行为,扰乱了房地产市场。四是商品房预售资金没有得到很好的监管,房地产领域非法集资问题明显。近年来,我市相继出现一批烂尾楼现象,这些项目由于预售资金没有监管,开发商资金链断裂,成为了烂尾楼。而且这些烂尾楼项目与非法集资纠结在一起,引发了群体性集访,危害社会稳定。

(二)保障性住房建设工作基础困难。一是棚改项目融资越发困难。近几年我市棚户区改造任务总量位居全省前列,征拆面积大,实施成本逐年增高,特别是我市棚改货币化安置达接近70%,资金需求周期进一步缩短,导致一些项目因资金问题而滞后或搁浅。特别是受地方政府债务清理的影响,部分县区或单位持观望态度,棚改融资工作举步不前。此外,国开行将棚改贷款审批权限收回总行、国家对棚改货币安置政策是否调整等等,对棚改项目推进都将会产生较大影响。二是保障性住房项目自筹资金缺口大。因中央、省、市专项补助资金有限,不足以保障项目建设资金需求。而因地方财力不足,一些县区的棚改、公租房项目建设资金缺口大,导致建设进度缓慢、配套设施不完善。特别是乡镇项目资金缺口问题更为突出。三是公租房后续管理难度较大。由于公租房入住对象的情况又时刻变化,难以及时全面掌握不符合保障条件的对象;对管理过程中发现的不符合条件的保障对象清退时缺乏强硬措施,部分不符合条件的保障对象存在赖房、占房和长期拖欠房屋租金现象,导致清退难。同时,大批的公租房逐渐老化,后续管理维护资金投入逐年增加,资金缺口越来越大。

(三)小区物业管理矛盾突出。一是业委会未充分发挥作用。大部分业委会成立条件不够成熟。一般小区业主遇到权益受到损害时,才要求成立业委会。在符合成立业委会条件时,往往小区入住率极低,业主委员会的成员缺乏群众基础,开展工作难以得到落实。同时,受业主民主意识淡薄、业委会成员自我管理能力较弱、业委会保障和约束机制不健全等影响,业委会作用未得到有效发挥。目前,永州市共有392个住宅小区,只有156小区成立了业主委员会,占比仅39.8%。二是物业管理缺乏有效手段。目前,针对小区内经常发生各种车辆乱停乱摆,业主违规装修,业主改变房屋用途开设家庭酒店、油烟噪音等污染扰民,小区内摆摊设点占道经营等现象,大部分物业服务企业因为缺乏有效管理手段且没有执法权,仅进行劝阻工作,责任主体不明晰,难以做到有效管理,导致业主意见大。三是物业从业人员业务水平有待提高。大部分物业企业对现代物业管理理念的认识还处于初期阶段,相关从业人员文化和业务水平基础较差,缺乏专业技术人员,服务质量和服务水平有待提高。目前,永州市现有物业从业人员中,大学以上学历的人数仅41人,占比0.37%;持有相关专业技术资格证中级以上的990人,占比9.1%;从业时间超过3年以上的4700人,占比43.1%。

三、展望,以改革添动力,促进房产事业新发展

已近尾声,对工作中碰到的困难和问题,需要我们进一步创新工作思路,敢于担当,敢于作为,攻坚克难,努力促进新突破。

(一)保障性安居工程建设工作方面。一是以计划申报为基础,夯实明年工作基础。结合全市-棚户区改造计划项目库情况组织各县区、各单位认真申报保障性安居工程项目,要求优先选择建设条件成熟、前期准备工作充分的项目纳入明年计划,确保计划的科学性、可行性、真实性。同时,督促各县区、各单位加紧做好项目前期工作,并着重落实好各项目的资金问题,积极与当地国家开发银行、农业发展银行对接,做好棚改项目筹融资工作。二是以城市双修三年计划为指导,打造精品保障工程。按照省里下发的《湖南省城市双修三年行动计划(-)》文件要求,结合我局承担的职能及市政府关于我市城市双修工作的分工,做到科学谋划、精心组织、主动作为,做好摸底排查、协同老旧城区综合整治、开展老旧住宅安全鉴定等工作。三是与全市城镇提质战役相结合,全面提升城市品质。作为我市城镇提质战役项目实施单位及服务单位,我们将进一步贯彻落实市委、市政府“六大战役”的决策部署,紧紧围绕城镇提质工作,既坚持做好“前线战斗员”又当好“后勤服务兵”。对所有保障性安居工程建设项目,统筹调整项目、统一建立台账,实行全程跟踪服务,从项目的申报、调整、立项、规划、可行性研究、施工等关键环节着手,主动协调发改、国土、财政等部门,简化审批程序,全程优化服务,确保各项目报得上、批得下、建得起。

(二)房地产市场方面。中央政治局会议对楼市的表述也为我市房地产市场发展指明方向。总体来说就是要明确政府对房地产调控的主体地位,坚决查处房地产市场违法违规行为,确保市场稳定,建立房地产市场健康发展长效机制。一是房价保持平稳,不会大起大落。预计,我市新建商品房均价同比增长幅度会从30%左右的高位增长幅度跌落,房价保持基本平稳。二是商品房销售继续保持稳定。,市民对精装房、洋房、别墅等个性化、多样化房源青昧,刚性需求依然比较旺盛,商品房销售继续保持平稳状态。三是房地产市场将由“量”向“质”转变。随着人们对于住宅品质要求的不断提高和信息化时代的来临,市民对小区的绿化、环保节能、智能服务、物业管理、户型设计有了更高的需求。充分发挥永州的文化与生态优势,打造“绿色、生态、环保、宜居”房地产品牌,将成为永州房地产业的发展方向。四是房地产市场将进一步规范。出台《关于加强房地产市场监管,促进我市房地产市场平稳健康有序发展的实施意见》,为我市建设一个管理规范、开发有序、品质提升、价格平稳,高质量的房地产业打下坚实的政策基础。联合市国土局、住建局、城管局等十一个部门开展联合行动,有效加强房地产市场监管,严厉打击违规违法行为,进一步整顿和规范房地产市场秩序,切实维护人民群众合法权益。

(三)小区物业管理方面。一是认真落实物业承接查验工作确保小区基础设施配套建设到位。全市各级物业管理主管部门狠抓前期物业承接查验工作,对不履行承接查验义务的建设单位和物业服务企业予以查处,还将作为不良经营行为记入企业信用信息档案。二是内强素质,力促物业服务企业规范和提升服务。加强对物业从业人员的学习培训,提高服务能力,组织对物业公司的特定人员,如电梯管理员、消防管理员、二次供水管理员开展专门学习培训,提升对专门设施设备的管理能力。三是外树形象,打造精品物业。结合文明物业创建、平安物业创建、创国卫城市复审、星级物业评比等活动,对冷水滩区125个物管小区逐个按标准落实检查,规范服务。建立物业公司考核、评比和惩戒机制,并将考核结果纳入业务承接,项目备案中来,推动服务进步,行业发展。

(四)国有土地上房屋征收与补偿工作方面。一是落实政策把关职责。全面梳理中心城区现有房屋征收政策,统筹考虑起草三区都能接受的相对统一政策,纠正现有不合理政策,报市政府审定后并予以发布实施。二是落实征收督导考核职责。对三区房屋征收工作中的组织领导,政策执行,征收进度,资金管理,信访维稳,安全生产以及市直部门政策把关、资金拨付、配合协助等方面,对每个项目按照每天一汇总,一周一调度,一月一统计的模式进行综合考核。三是落实征收服务职责。做好房屋征收补偿评估机构、测绘机构、房屋拆除机构的准入备案和房屋征收预决算审核工作,定期向社会公布信誉良好的评估机构、测绘机构、拆除施工企业。制定规范高效的棚改项目资金拨付、冲账程序,并与国开行做好工作衔接,做到棚改项目资金快审快拨,为新体制下的征收工作全面做好服务。进一步加强对全市各级征收部门、征收人员业务培训工作,促进征收业务水平提高,强化执行力建设。

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