近年来，巴中市坚持“五化”推进卫生健康项目实施颇有成效。
“系统化”谋划。以抗击新冠肺炎疫情补齐公共卫生医疗服务短板为契机，系统梳理、谋划“五个一批”卫生健康项目62个，概算投资65亿元。以公共卫生领域新增债券资金为契机，编报专项债券项目12个、一般债券项目21个，概算资金30多亿元。
“精细化”争取。按照项目成熟度，兼顾区域和类别，市、区（县）协同用力，每年向省相关部门申报争取一批项目。以来，全市积极争取中央预算内资金8.42亿元、项目22个，项目数量居全省市州第9位，中央预算内下达的投资额度居全省市州第6位。
“清单化”推进。按省、市项目工作部署，梳理全市医疗卫生项目目标任务，形成项目清单，将任务细化分解到月度。实行一个项目一名责任领导、一个工作班子、一张作战图表、一周一报进度、一月一次通报的“五个一”工作要求，截至3月底，巴中市中央预算内投资项目开工率高于全省平均水平1个百分点、投资完成率高于全省平均水平10个百分点。
“精细化”管理。严格按国家要求和程序建立设计—审查—招投标—施工—验收—建档为主的工程管理体系，严把工程材料质量及价格关。卫健与审计、财政、质监、住建等部门联动加强事前、事中、事后监督审计，确保项目建设质量。建立资金管理监控体系。开设资金专户专账，确保资金专款专用。严格按照“五制”（项目法人责任制、招标投标制、工程监理工程竣工验收制和工程合同制）要求抓好落实，高标准、严要求，把好工程质量关、安全关。
“常态化”督导。市卫生健康委将医疗卫生项目全面纳入对区县卫生健康局和卫生直属单位年度绩效目标考核范畴，实行台账管理、季度考核、累计扣分、一扣到底的办法。对进度迟缓的卫生项目主管部门、业主单位主要负责人及分管负责人进行约谈并在全市卫生健康系统内通报。将滞后项目作为卫生系统“挂牌”督办项目。
（作者：玉峰）
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