两周之内，围绕文旅产业万达两次官宣，足见王健林对文旅产业的重视。昨晚万达集团官方公告再一次明确：虽然融创收了13个万达城，但是万达还是要做文旅，还有一系列万达城在洽谈。
这一次万达说得更明白。上次虽然把万达城给卖了，但是规划、建设和管理还在万达手里，这次将原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司也都卖给融创。
昨晚同一时间，融创发布公告称，融创中国与大连万达集团签订买卖协议，就万达集团若干文旅项目部分进行收购，总共分为三个交易事项。交易事项完成后，融创将持有万达文化管理100% 股权，还将终止原商业安排。这一交易总代价约为62.81亿元。
两位地产大佬默契地完成了一宗大交易。
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在不久前的10月16日，一则“王健林要彻底告别文旅业务”的报道写的有鼻子有眼，一时激起千层浪。对于一直以来颇为重视的文旅板块，老王真的下定决心要告别吗？仔细看看万达的两次官宣，答案一目了然。
万达两次官宣，都明确宣布自己要坚持做文旅。昨天的公告称，今后万达将继续发力投资文旅产业，重组文旅规划院、文旅建设中心和文旅管理公司。看来，万达的文旅魂依然在！
公告不长，但每句话都非常用分量，信息量极大。“万达今后将本着重资产、轻资产两条腿走路的方阵，继续投资正在洽谈的一批万达文化旅游城项目，其中轻资产万达城将选择包括融创在内的多个投资方进行合作。”
核心表达是什么？文旅产业持续发力，重资产、轻资产两条腿走路，这正是王健林操盘文旅的一贯路径。
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王健林从来不说妄语。公告中提到“继续投资正在洽谈的一批万达文化旅游城项目”，也不是空口说白话，而是有事实支撑，案例颇多。
比如，8月份，万达集团宣布要在甘肃省兰州市投资建设一个大型文化旅游项目，同时选择甘肃其他城市新建设10个项目。
再比如，今年9月26日，万达集团与延安市政府签订《延安万达红色旅游小镇项目合作框架协议》。
最近的10月22日，万达集团与贵州遵义市人民政府签订略合作框架协议，拟开发建设万达红色文化旅游项目1个和万达广场2个。
这些信号，也都在证明万达加快了新文旅项目落地的步伐。
尤其是今年9月28日，陕西省委常委、西安市委书记王永康在西安会见王健林。王健林提到“万达将与西安加强沟通，在项目规划、设计等环节体现差异化，与现有大型文旅项目错位发展，展示好陕西文化、西安特色，推动旅游与文化、商业、体育等深度融合”。
分析这次谈话，释放出两层意思：第一层，万达集团将携手西安市共同打造文化旅游精品项目；另一层则是说，要与现有大型文旅项目错位发展。联系到万达的发展定位，可以得出精准无比的结论，即万达不仅要在文旅产业上坚定而稳健地走下去，还要错位发展，走得好、走出特色、走出高质量。
事实上，文旅产业的市场竞争激烈度正在不断提升，华侨城、雅居乐等已在文旅地产投资多年，碧桂园、复星集团等也计划加大投资。而融创进入文旅的决心向来简单直接。融创中国董事长孙宏斌在中期业绩会上表示，融创投资的文娱、旅游，实际就是“诗和远方”。融创近期在文旅产业上动作频繁。
文旅领域越发有噱头有看头。站长判断，万达作为中国最早进入文旅产业的先行者，而且在这一领域取得了令人仰慕成就，于情于理，都断然不会放弃文旅这一前景看好的板块的。
万达集团此前声明中有一句话很打眼：“今后万达将继续投资文旅产业，旗下文旅集团（含文旅规划、建设、项目管理部门）将继续作为万达的重要产业集团永续发展”。永续发展，这四个字有力度、有张力，像极了老王的话风。
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以站长这两年对万达的观察，万达在文旅项目的设计、建设和管理方面均有心得，他们的经验已经系统化、制度化。在这方面，万达不仅可输出价值，还可输出价值观。
站长认为，万达以后极有可能扮演两种角色，除了在文旅领域深耕，还会发挥文旅项目“孵化器”的巨大优势，输出相应的文旅模式，为国内文旅业繁荣不断注入动能。
所以，你要听网上传说王健林彻底告别文旅产业，那一定是鬼话
